Đolườngnhãnhiệu-BảyyếutốcủamộtnhãnhiệumạnhNhãnhiệu kinh doanh trong một thị trường mà thị hiếu tiêu dùng sử dụng sản phẩm đó ổn định thì nhãnhiệuđó được đánh giá cao hơn. Ví dụ như nhãnhiệu thực phẩm hoặc bột giặt sẽ được đánh giá cao hơn nhãnhiệu quần áo hay nước hoa vì thị hiếu tiêu dùng có thể thay đổi rất nhanh chóng khiến các nhãnhiệu thời trang hay nước hoa dễ bị lỗi thời. Đolường 7 yếutốcủamộtnhãnhiệu mạnh: Thị trường: 10% Sự ổn định: 15% Dẫn đầu: 25% Sự hỗ trợ: 10% Xu hướng lợi nhuận: 10% Giới hạn địa lý: 25% Sự bảo vệ: 5% Mô hình đolườngnhãnhiệucủa Interbrand rất có ích cho bạn trong việc đolườngnhãnhiệucủa mình. Sau đây là những điểm chính bạn cần lưu ý để biết được thế mạnhnhãnhiệucủa bạn là gì và từ đó xây dựng và phát triển nhãnhiệu đó. Thị trường: 10% của sức mạnhnhãn hiệu. Nhãnhiệu kinh doanh trong một thị trường mà thị hiếu tiêu dùng sử dụng sản phẩm đó ổn định thì nhãnhiệuđó được đánh giá cao hơn. Ví dụ như nhãnhiệu thực phẩm hoặc bột giặt sẽ được đánh giá cao hơn nhãnhiệu quần áo hay nước hoa vì thị hiếu tiêu dùng có thể thay đổi rất nhanh chóng khiến các nhãnhiệu thời trang hay nước hoa dễ bị lỗi thời. Sự ổn định: 15% sức mạnhnhãn hiệu. Nhãnhiệu được hình thành trước thường được đánh giá cao hơn ở bất cứ thị trường nào vì họ đã có nhiều khách hàng trung thành. Ví dụ như nhãn Honda sẽ được đánh giá cao hơn Yamaha vì Honda đã vào thị trường Việt Nam từ rất lâu đến nỗi người tiêu dùng sử dụng từ honda khi muốn nói đến một chiếc xe máy. Dẫn đầu: 25% sức mạnhnhãn hiệu. Mộtnhãnhiệu dẫn đầu thị trường có giá trị rất cao vì nó đã chiếm được ưu thế về thị phần. Ví dụ như nhãnhiệu Toyota sẽ trở nên ngày càng mạnh vì đã dẫn đầu trong ngành ôtô Việt Nam. Xu hướng lợi nhuận: 10% sức mạnhnhãn hiệu. Interbrand cho rằng nhãnhiệu có một xu hướng thu được lợi nhuận trong dài hạn sẽ có sức mạnh hơn các nhãnhiệu khác do duy trì được sự ổn định và gần gũi với người tiêu dùng. Sự hỗ trợ: 10% sức mạnhnhãn hiệu. Nhãnhiệu được chú trọng đầu tư và hỗ trợ sẽ mạnh hơn các nhãnhiệu khác. Tuy nhiên, việc hỗ trợ này không những về mặt số lượng mà còn về mặt chất lượng. Giới hạn địa lý: 25% sức mạnhnhãn hiệu. Những nhãnhiệu đã hiện diện và được chấp nhận trên thế giới sẽ mạnh hơn các nhãnhiệu vùng hoặc quốc gia vì chúng ít bị tổn thương do cạnh tranh. Những nhãnhiệu này có tài sản nhãnhiệu rất lớn. Sự bảo vệ: 5% sức mạnhnhãn hiệu. Nhãnhiệu được bảo vệ bằng luật pháp và bản quyền quốc tế là yếutố cuối cùng của mô hình đolườngđộmạnhnhãnhiệucủa Interbrand. Mô hình này cũng không hoàn toàn hoàn hảo nhưng nó đưa ra những chỉ dẫn nhất định cho chủ sở hữu nhãn hiệu. Bạn cũng nên tự hỏi mình liệu mình cần làm gì để xây dựng nhãnhiệucủa mình mạnh hơn. . Đo lường nhãn hiệu - Bảy yếu tố của một nhãn hiệu mạnh Nhãn hiệu kinh doanh trong một thị trường mà thị hiếu tiêu dùng. thế mạnh nhãn hiệu của bạn là gì và từ đó xây dựng và phát triển nhãn hiệu đó. Thị trường: 10% của sức mạnh nhãn hiệu. Nhãn hiệu kinh doanh trong một thị