Đề tài Hoạch định tài cho việc thiết lập sở kinh doanh

Đại học Đà Nẵng Trường Đại học Kinh tế  BÁO CÁO HOẠT ĐỘNG NHÓM Đề tài: Hoạch định tài cho việc thiết lập sở kinh doanh GVHD: Lê Đắc Anh Khiêm Nhóm thực hiện: Nhóm Tên thành viên: Trần Thanh Tùng Trương Thị Ngọc Diễm Lê Thị Tâm Trần Quốc Tuấn Đào Lê Thu Uyên Đà Nẵng, 2020 44k17 44k17 45k 22 43k17 44k16 MỤC LỤC A Chọn địa điểm .3 I Địa điểm .3 II Lý chọn địa điểm đó? B Chọn loại hình kinh doanh I Loại hình .4 II Lý lựa chọn loại hình Siêu thị Mini .4 C Hoạch định tài .5 I Sơ lược .5 II Cơ cấu danh mục hàng hóa .6 III Lợi nhuận dự kiến theo danh mục IV Số lượng lợi nhuận dự kiến theo mặt hàng V Dự tốn chi phí kinh doanh khác: .9 VI Tổng kết doanh thu chi phí dự kiến .12 A Chọn địa điểm I Địa điểm - Địa chỉ: Đường Dương Vân Nga, Phường Nại Hiên Đông , Sơn Trà, Đà Nẵng - Đặc điểm: Gần khu trung cư G2, nơi dân cư sinh sống đơng đúc - Đối tượng: Các hộ gia đình xung quanh II Lý chọn địa điểm đó? - Vì địa điểm gần Khu chung cư G2 với quy mô lên đến 336 hộ hộ dân cư đông đúc khác xung quanh: + Độ tuổi đa dạng + Lượng nhu cầu thực phẩm, công cụ, nhu yếu phẩm ngày lớn + Nhu cầu đa dạng áo, quần, bánh, kẹo, khăn, xà phòng, đồ hộp + Dân cư có thu nhập trung bình từ khoảng 2,275 triệu đến 5,360 triệu đầu người + Dân cư chủ yếu hộ gia đình, có nhu cầu mặt hàng gia dụng, nhu yếu phẩm với tần suất lớn nên coi trọng thuận lợi mua hàng hàng ngày Kết luận: Với nhu cầu tiêu thụ tiềm lớn, kinh doanh có lợi nhuận cao (do mức thu nhập) ổn định (do quy mô dân cư) B Chọn loại hình kinh doanh I Loại hình - Siêu thị Mini II Lý lựa chọn loại hình Siêu thị Mini - Dựa vào bảng so sánh sau: Đặc điểm Đối tượng Số lượng Cửa hàng tiện lợi Siêu thị Mini Người độc thân, giới trẻ, Hộ gia đình vãng lai Đơn lẻ Lớn Loại hàng Tiện lợi, sử dụng ngắn hạn, Nhu yếu phẩm, sản phẩm gia dụng, hàng nhanh chóng, theo trend… ngày… Thế hệ Gen Z Địa điểm Gần trường đại học, Nơi nhiều hộ gia đình sinh sống, đơng cơng ty, nơi nhiều dân công dân cư, trung cư, hộ… sở, sinh viên… Mọi lứa tuổi Kết luận: Từ đặc điểm bảng trên, lí cho việc nhóm chọn loại hình Siêu thị Mini loại hình phù hợp với địa điểm mà nhóm chọn so với Cửa hàng tiện lợi ví dụ đối tượng khách hàng, số lượng tiêu thụ tiềm năng, kiểu hàng hóa, hệ mua hàng, đặc điểm khác khu vực… C Hoạch định tài I Sơ lược - Tổng vốn cấp: 300,000,000 VND - Sơ đồ cửa hàng: Bảng Sơ đồ cửa hàng II Cơ cấu danh mục hàng hóa Bảng Cơ cấu Danh mục hàng hóa (Chú thích kích thước: Bong bóng lớn tổng số lượng hàng danh mục lớn) Bảng Tổng số lượng hàng nhập tuần theo danh mục hàng hóa III Lợi nhuận dự kiến theo danh mục Bảng Tổng lợi nhuận dự kiến theo danh mục (Chú thích màu sắc: Màu đậm, tỷ trọng lợi nhuận mặt hàng tổng số lớn) Bảng Tỷ trọng tổng lợi nhuận theo Danh mục hàng (Chú thích màu sắc: Màu đậm, tỷ trọng lợi nhuận mặt hàng tổng số lớn) IV Số lượng lợi nhuận dự kiến theo mặt hàng Bảng Cơ cấu mặt hàng (Chú thích kích thước: Bong bóng lớn tổng số lượng hàng mặt hàng lớn) Bảng Tỷ trọng tổng lợi nhuận theo mặt hàng (Chú thích ơ: Tên mặt hàng, Tỷ trọng tổng lợi nhuận mặt hàng tổng số, Tổng lợi nhuận mặt hàng) V Dự toán chi phí kinh doanh khác: STT Chi phí cố định Kệ đơn siêu thị tầng Kệ đơi siêu thị tầng Bộ máy tính tiền Pos Bàn thu ngân Bảng hiệu quảng cáo Bộ camera - hình Giỏ nhựa xách tay Tủ lạnh Trang trí 10 Tủ mát dài TỔNG Đơn giá Số lượng Tổng Đơn vị 900,000 ₫ 7,200,000 ₫ 1,800,000 ₫ 7,200,000 ₫ 12,000,000 ₫ 12,000,000 ₫ 4,000,000 ₫ 4,000,000 ₫ 450,000 ₫ 1,350,000 ₫ 8,000,000 ₫ 8,000,000 ₫ 60,000 ₫ 300,000 ₫ 4,500,000 ₫ 4,500,000 ₫ 1,000,000 ₫ 1,000,000 ₫ 2,000,000 ₫ 2,000,000 ₫ 26 123,450,000 ₫ STT Chi phí biến đổi Lương nhân viên Nước Điện Wifi TỔNG Đơn giá số lượng tổng giá Đơn vị 8,000,000 ₫ 16,000,000 ₫ tháng 1,000,000 ₫ 3,000,000 ₫ tháng 2,000,000 ₫ 2,000,000 ₫ tháng 300,000 ₫ 2,000,000 ₫ tháng 34 39,000,000 ₫ TỔNG TỒN BỘ CHI PHÍ 162,450,000 ₫ Bảng Cơ cấu loại chi phí Bảng Cơ cấu loại chi phí chi tiết Bảng 10 Tổng hợp chi phí theo mục 10 Bảng 11 Tỷ trọng chi phí kinh doanh Lưu ý: Những mơ tả chi phí khơng bao gồm chi phí mặt bằng, cửa hàng, chi phí thủ tục hành chính, thuế… 11 VI Tổng kết doanh thu chi phí dự kiến STT Mục Thành tiền Tổng giá vốn 103,564,300 ₫ Tổng chi phí khác 70,550,000 ₫ Tổng doanh thu dự kiến 147,949,000 ₫ Tổng lợi nhuận dự kiến (30% Doanh thu) 44,384,700 ₫ Kết luận: Tổng nguồn vốn 300,000,000 VND, nhóm lên danh mục hàng hóa lên đến 296 nhãn hàng khác Tổng số tiền bỏ để nhập hàng hóa 103,564,300 VND (cho tuần) với chi phí kinh doanh khác là70,550,000 VND tổng chi phí cần thiết để Siêu thị Mini vào vận hành 174,114,300 VND với tổng mức lợi nhuận trung bình 30% tổng doanh thu 12