chuong 5 TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP

Chương 5: Quản trị tài sản lưu động Quản trị tài sản lưu động Tài sản lưu động doanh nghiệp  Nhu cầu VLĐ phương pháp xác định nhu cầu vốn lưu động  Chỉ tiêu phản ánh hiệu suất sử dụng tài sản lưu động DN  Quản trị tài sản lưu động  Tài sản lưu động doanh nghiệp  Khái niệm nội dung tài sản lưu động  Phân loại tài sản lưu động Khái niệm nội dung TSLĐ  Khái niệm TSLĐ Tài sản lưu động tài sản ngắn hạn có thời gian thu hồi vốn tốn vịng năm chu kỳ kinh doanh bình thường doanh nghiệp Đặc điểm TSLĐ Tài sản lưu động liên tục thay đổi hình thái biểu suốt trình chu chuyển  Giá trị TSLĐ chuyển dịch toàn lần vào chu kỳ kinh doanh  Tài sản lưu động hồn thành vịng tuần hồn sau chu kỳ kinh doanh  Toàn giá trị TSLĐ thu hồi sau kết thúc chu kỳ KD  Nội dung TSLĐ TSLĐ sản xuất  TSLĐ lưu thông  Vai trò tài sản lưu động Tài sản lưu động điều kiện vật chất thiếu trình tái sản xuất  Sự vận động TSLĐ phản ánh tình hình mua sắm vật tư, tình hình sản xuất tiêu thụ sản phẩm DN  Giá trị tài sản lưu động khâu cho biết số lượng vật tư, hàng hóa dự trữ sử dụng khâu nhiều hay  Phân loại tài sản lưu động Phân loại theo hình thái biểu  Phân loại theo vai trò tài sản lưu động với trình sản xuất kinh doanh  Nhu cầu VLĐ phương pháp xác định nhu cầu VLĐ  Chu kỳ kinh doanh nhu cầu VLĐ doanh nghiệp  Những yếu tố ảnh hưởng đến nhu cầu VLĐ DN  Phương pháp xác định nhu cầu VLĐ thường xuyên cần thiết Chu kỳ kinh doanh  Khái niệm chu kỳ KD: Chu kỳ kinh doanh doanh nghiệp khoảng thời gian từ doanh nghiệp bỏ tiền mua nguyên vật liệu đến bán hàng hóa, thu tiền Quản trị hàng tồn kho Sự cần thiết phải quản trị hàng tồn kho  Mục tiêu quản trị hàng tồn kho  Nội dung quản trị hàng tồn kho  Quản trị hàng tồn kho  Tồn kho dự trữ tồn dạng:  Nguyên vật liệu, nhiên liệu dự trữ sản xuất  Sản phẩm dở dang bán thành phẩm  Thành phẩm chờ tiêu thụ Sự cần thiết phải quản trị hàng tồn kho Tồn kho dự trữ thường chiếm tỷ trọng đáng kể tổng giá trị tài sản doanh nghiệp (thông thường từ 15% - 30%)  Hàng tồn kho giúp cho trình sản xuất kinh doanh tiến hành bình thường liên tục  Quản lý tốt dự trữ hàng tồn kho làm tăng tốc độ luân chuyển vốn, nâng cao hiệu suất sử dụng tài sản lưu động  Mục tiêu quản trị hàng tồn kho Phải tổ chức hợp lý việc dự trữ, đảm bảo cho trình kinh doanh diễn liên tục, tránh gián đoạn việc dự trữ thiếu gây  Phải giảm tới mức thấp chi phí tồn kho dự trữ nhằm nâng cao hiệu suất sử dụng tài sản lưu động  Nội dung quản trị hàng tồn kho Thiết lập mức dự trữ hàng tồn kho tối ưu  Thực biện pháp quản lý chặt chẽ hàng tồn kho  Thiết lập mức dự trữ hàng tồn kho tối ưu  Phương pháp cổ điển hay mơ hình đặt hàng hiệu - EOQ (Economic Odering Quantity) Mơ hình đặt hàng hiệu - EOQ Mơ hình EOQ mơ hình quản trị tồn kho mang tính định lượng, sử dụng để xác định mức tồn kho tối ưu cho doanh nghiệp  Phương pháp xây dựng dựa giả định: số lượng vật tư, hàng hoá lần cung cấp nhu cầu sử dụng đặn năm  Mô hình đặt hàng hiệu - EOQ Tổng chi phí lưu kho (chi phí tồn trữ): Là chi phí liên quan đến việc tồn trữ hàng hóa  Chi phí đặt hàng (chi phí hợp đồng): Là chi phí thực việc cung cấp giao nhận vật tư hàng hóa theo hợp đồng  Mơ hình đặt hàng hiệu - EOQ  Tổng chi phí lưu kho FL: Q FL = cl x Trong đó: FL : Tổng chi phí lưu kho cl : Chi phí lưu kho đơn vị tồn kho dự trữ Q : Số lượng vật tư, hàng hóa lần cung cấp Mơ hình đặt hàng hiệu - EOQ    Tổng chi phí đặt hàng (chi phí thực hợp đồng) FD : Qn FD = cd x Q Trong đó: FD : Tổng chi phí thực hợp đồng Cd :Chi phí lần thực hợp đồng Q : Khối lượng vật tư, hàng hoá cung cấp kì theo hợp đồng Mơ hình đặt hàng hiệu - EOQ  Tổng chi phí tồn kho dự trữ � Q � � Qn � FT = �cl x �+ �cd x � Q � �� � Mơ hình đặt hàng hiệu - EOQ  Mức dự trữ tồn kho tối ưu (Q*): 2(Qn x cd ) Q = cl * Mơ hình đặt hàng hiệu - EOQ  Số lần hợp đồng:  Số ngày cách hai lần nhập hàng: Qn LC = * Q 360 NC = LC Mơ hình đặt hàng hiệu - EOQ  Trường hợp có tính đến dự trữ an tồn: * Q Q= + Qdb Trong đó: Qdb : mức dự trữ bảo hiểm vật tư hàng hóa Mơ hình đặt hàng hiệu - EOQ  Điểm đặt hàng mới: Thời điểm Số lượng vật tư = x đặt hàng sử dụng ngày Độ dài thời gian giao hàng ... tài sản lưu động  Tài sản lưu động doanh nghiệp  Khái niệm nội dung tài sản lưu động  Phân loại tài sản lưu động Khái niệm nội dung TSLĐ  Khái niệm TSLĐ Tài sản lưu động tài sản ngắn hạn có... thiết Chu kỳ kinh doanh  Khái niệm chu kỳ KD: Chu kỳ kinh doanh doanh nghiệp khoảng thời gian từ doanh nghiệp bỏ tiền mua nguyên vật liệu đến bán hàng hóa, thu tiền Chu kỳ kinh doanh  Các giai... kỳ kinh doanh bình thường doanh nghiệp Đặc điểm TSLĐ Tài sản lưu động liên tục thay đổi hình thái biểu suốt trình chu chuyển  Giá trị TSLĐ chuyển dịch toàn lần vào chu kỳ kinh doanh  Tài sản