Lập hồ sơ dự thầu bệnh viện đa khoa tỉnh quảng nam đatn

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG PHÂN HIỆU TẠI KON TUM LÊ XN TỒN KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP LẬP HỒ SƠ DỰ THẦU BỆNH VIỆN ĐA KHOA TỈNH QUẢNG NAM Kon Tum, tháng năm 2016 ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG PHÂN HIỆU TẠI KON TUM KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP LẬP HỒ SƠ DỰ THẦU BỆNH VIỆN ĐA KHOA TỈNH QUẢNG NAM GVHD1 : K.S NGUYỄN VĂN LINH GVHD2 : Th.S HUỲNH THỊ YẾN THẢO SVTH : LÊ XUÂN TOÀN LỚP : K511KX MSSV : 111400042 Kon Tum, tháng năm 2016 Lời cảm ơn Kính thưa thầy giáo! Sau gần năm năm học tập lớp K511KX, khoa Kĩ Thuật – Nông Nghiệp, trường Phân Hiệu Đại Học Đà Nẵng Tại Kon Tum, đến thời gian kết thúc Trong trình học tập trường, giảng dạy nhiệt tình thầy giáo, với cố gắng nỗ lực thân, em sửa kết thúc chương trình học Để tổng kết kết đạt thời gian qua, em hoàn thành đồ án tốt nghiệp với Đề tài: LẬP HỒ SƠ DỰ THẦU XÂY LẮP Cơng trình: BỆNH VIỆN ĐA KHOA TỈNH QUẢNG NAM Trong thời gian thực đồ án tốt nghiệp, em nhận giúp đỡ tận tình thầy cô khoa Kĩ Thuật – Nông Nghiệp Đến nay, đồ án hoàn thành, khả hạn chế lần áp dụng toàn kiến thức để thực đồ án nên khó tránh khỏi sai sót Kính mong q thầy thơng cảm dẫn để em bổ sung kiến thức làm hành trang để trở thành kỹ sư kinh tế xây dựng tương lai Một lần nữa, em xin kính gửi đến thầy giáo lịng biết ơn sâu sắc Em xin giữ lịng biết ơn tơn kính đến thầy suốt chặng đường sau Em xin chân thành cảm ơn! Kon Tum, tháng 03, năm 2016 Sinh viên Lê Xuân Toàn i MỤC LỤC Lời Cảm ơn Error! Bookmark not defined MỤC LỤC ii DANH MỤC BẢNG v DANH MỤC HÌNH ẢNHLỜI MỞ ĐẦU vii LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG GIỚI THIỆU CHUNG 1.1 GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT GÓI THẦU 1.1.1 Chủ đầu tư 1.1.2 Tên cơng trình, gói thầu 1.1.3 Quy mô diện tích xây dựng 1.1.4 Địa điểm xây dựng cơng trình 1.1.5 Đặc tính kĩ thuật cơng trình 1.1.6 Điều kiện tự nhiên khu vực xây dựng cơng trình 1.1.6.1 Điều kiện địa hình, địa chất 1.1.6.2 Vị trí địa lý, điều kiện tự nhiên xây dựng cơng trình 1.1.7 Phân tích thuận lợi - khó khăn: CHƯƠNG PHÂN TÍCH CÁC YÊU CẦU CỦA HỒ SƠ MỜI THẦU VÀ KHẢ NĂNG ĐÁP ỨNG CỦA NHÀ THẦU 2.1 NGHIÊN CỨU HỒ SƠ MỜI THẦU: 2.1.1 Một số yêu cầu chủ đầu tư: 2.1.2 Làm rõ hồ sơ mời thầu: 2.2 PHÂN TÍCH KHẢ NĂNG ĐÁP ỨNG CÁC YÊU CẦU HSMT CỦA DOANH NGHIỆP DỰ THẦU 2.2.1 Đánh giá sơ kinh nghiệm lực nhà thầu 2.2.2 Đánh giá chi tiết mặt kỹ thuật: 10 CHƯƠNG III: 13 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP THAM GIA DỰ THẦU 13 3.1 TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP THAM GIA DỰ THẦU 13 3.1.1 Thông tin khái quát 13 3.1.2 Lĩnh vực hoạt động 13 3.1.3.Sơ đồ tổ chức: 14 3.1.4 Năng lực doanh nghiệp: 16 CHƯƠNG 21 LẬP VÀ LỰA CHỌN GIẢI PHÁP KỸ THUẬT - CÔNG NGHỆ 21 4.1 LỰA CHỌN GIẢI PHÁP THI CƠNG CHO CƠNG TÁC CHÍNH 21 4.1.1 Công tác chuẩn bị 21 4.1.1.1 Công tác dọn dẹp mặt 21 ii 4.1.1.2 Tiêu nước bề mặt 21 4.1.1.3 Công tác định vị cơng trình 21 4.1.2 Thiết kế biện pháp thi công công tác đất 21 4.1.3 Thiết kế biện pháp thi công công tác phần thân 38 4.2 LẬP TỔNG TIẾN ĐỘ THI CƠNG TRÌNH 63 4.2.1 Những lập tiến độ thi công 63 4.2.2 Lựa chọn hình thức tiến độ tổ chức thi công 63 4.3 LỰA CHỌN TỔ MÁY THI CÔNG 68 4.3.1 Lựa chọn cần trục thiếu nhi 68 4.3.2 Lựa chọn máy vận thăng 69 4.3.3 Lựa chọn vận thăng lồng chở người 70 4.3.4 Lựa chọn máy đầm 71 4.3.5 Lựa chọn máy trộn vữa 71 4.3.6 Lựa chọn máy trộn bê tông: 72 4.3.7 Vẽ biểu đồ dự trữ loại 72 4.4 THIẾT KẾ TỔNG MẶT BẰNG THI CƠNG CƠNG TRÌNH 74 4.4.1 Diện tích kho bãi chứa vật liệu 75 4.4.2 Tính tốn nhân cơng trường 76 4.4.3 Diện tích loại nhà tạm 77 4.4.4 Tính tốn điện phục vụ thi cơng 77 4.4.5 Tính tốn cấp nước tạm 79 4.4.6 Đánh giá sử dụng tổng mặt thi công 79 4.5 BIỆN PHÁP ĐẢM BẢO AN TOÀN LAO ĐỘNG 80 4.5.1 Nội quy an tồn cơng trường 80 4.5.2 Biện pháp đảm bảo an toàn lao động 80 4.5.3 Biện pháp đảm bảo vệ sinh mơi trường - phịng chống cháy nổ 85 CHƯƠNG 88 BÓC TÁCH KHỐI LƯỢNG VÀ THIẾT KẾ CHI TIẾT HẠNG MỤC 88 CHƯƠNG 89 LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC TRANH THẦU VÀ 89 LẬP GIÁ DỰ THẦU XÂY LẮP 89 6.1 PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CỦA DOANH NGHIỆP KHI LẬP GIÁ DỰ THẦU 89 6.1.1 Một số chiến lược giá nhà thầu tranh thầu 89 6.1.2 Phân tích lựa chọn chiến lược giá nhà thầu tranh thầu 89 6.2 QUY TRÌNH LẬP GIÁ DỰ THẦU 89 6.2.1 Lựa chọn phương pháp tính giá sản phẩm xây lắp 89 6.2.2 Căn lập giá dự thầu 91 6.2.3 Xác định giá dự đoán 91 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 125 I KẾT LUẬN 125 iii Giải pháp kỹ thuật - công nghệ 125 Giá dự thầu 126 II KIẾN NGHỊ 126 TÀI LIỆU THAM KHẢO 127 I PHẦN KỸ THUẬT XÂY DỰNG 127 II PHẦN KINH TẾ XÂY DỰNG 127 iv DANH MỤC BẢNG Bảng 4.1 - Bảng thông số cừ Larsen 22 Bảng 4.2 – Khối lượng đất đào máy đào 25 Bảng 4.3 - Khối lượng đất đào thủ công: 26 Bảng 3.4 - Bảng thống kê khối lượng BT,CT,VK móng theo phân đoạn 35 Bảng 4.5 - Bảng hao phí nhân cơng cho q trình xây gạch dầm móng 35 Bảng 4.6 - Bảng thống kê khối lượng cốt thép móng 36 Bảng 4.7 - Bảng hao phí nhân cơng cho q trình lắp cốt thép 36 Bảng 4.8 – Cơ cấu tổ thợ thực công tác bê tơng móng 38 Bảng 4.9 – Nhu cầu nhân công thời gian thực cơng tác bê tơng móng 38 Bảng 4.11 - Thống kê ván khuôn ô sàn điển hình 55 Bảng 4.12 - Bảng định mức hao phí lao động cho công tác ván khuôn theo định mức 1776 65 Bảng 4.15 - Lựa chọn tổ đội thi công cột, vách 66 Bảng 4.16 - Lựa chọn tổ đội thi công dầm, sàn, cầu thang 66 Bảng 3.3 – Hao phí lao động tồn cơng trình 67 Bảng 3.4 - Cường độ vật liệu vận chuyển cần trục thiếu nhi: 69 Bảng 3.17 - Công suất loại máy 78 Bảng 6.1 Tổng hợp vật tư (ĐVT: đồng) 92 BẢNG 6.2 Bảng lương nhân công 94 Bảng 6.2.1 Bảng lương nhân công trực tiếp sản xuất xây dựng (ĐVT: đồng) 94 Bảng 6.2.2 Bảng lương nhân công lái xe (ĐVT: đồng) 96 Bảng 6.3 Bảng tổng hợp nhân công (ĐVT: đồng) 97 Bảng 6.4 Bảng đơn giá ca máy (ĐVT: đồng) 98 Bảng 6.5 Bảng tổng hợp máy thi công (ĐVT: đồng) 100 Bảng 6.6 Tổng hợp dự tốn chi phí xây dựng (ĐVT: đồng) 100 Bảng 6.7 Bảng tổng hợp giá vật liệu thực tế (ĐVT : đồng) 102 Bảng 6.8 Bảng đơn giá ca máy nhóm (ĐVT: đồng) 106 Bảng 4.5 Chi phí máy thi cơng nhóm 106 Bảng 6.9 Đơn giá cho máy dùng chung (ĐVT: đồng) 107 Bảng 4.6 Phân bổ chi phí cho cần trục thiếu nhi 107 Bảng 4.7 Phân bổ chi phí cho máy trộn vữa 107 Bảng 4.8 Phân bổ chi phí cho máy vận thăng tải 107 Bảng 4.9 Phân bổ chi phí cho máy vận thăng lồng 107 Bảng 4.10 Phân bổ chi phí cho máy tời điện + Palăng xích 107 Bảng 6.10 Bảng tổng hợp chi phí máy thi cơng thực tế (ĐVT: đồng) 107 Bảng 6.11 Bảng tính chi phí thí nghiệm vật liệu (ĐVT: đồng) 108 Bảng 6.12 Bảng giá ca máy ô tô vận tải 10T (ĐVT: đồng) 110 Bảng 6.13 Bảng chi phí vận chuyển máy đào (ĐVT: đồng) 110 Bảng 6.15 Bảng tổng hợp chi phí an tồn giao thơng (ĐVT: đồng) 111 v Bảng 6.17: Chi phí trực tiếp khác 112 Bảng 6.18 Bảng tổng hợp chi phí trực tiếp (ĐVT: đồng) 113 Bảng 6.19 Tổng hợp CPTL cho nhân viên quản lý công trường (ĐVT: đồng) 114 Bảng 6.20 Tổng hợp chi phí chung dự thầu (ĐVT: đồng) 116 Bảng 6.21 Bảng tính chi phí nhà tạm (ĐVT: đồng) 117 Bảng 6.22: Tổng hợp chi phí cho gói thầu 117 Bảng 6.23 Bảng so sánh giá dự thầu giá dự toán (ĐVT: đồng) 118 Bảng 4.11 Bảng đơn giá chi tiết dự thầu (ĐVT: đồng) 119 Bảng 6.24 Bảng đơn giá dự thầu tổng hợp (ĐVT: đồng) 119 vi DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 1.1: Mặt cơng trình Hình 4.1 – Mặt thi công đào đất 25 Hình 4.2 – Các mặt cắt khoang đào 25 Hình 4.3 – Cấu tạo ván khuôn cột 40 Hình 4.4 – Cấu tạo ván khuôn sàn 44 Hình 3.5 – Ván khn dầm 51 Hình 3.6 – Ván khn dầm phụ 54 vii LỜI MỞ ĐẦU Xây dựng ngành kinh tế lớn kinh tế quốc dân, đóng vai trị quan trọng việc sáng tạo sở vật chất kỹ thuật tài sản cố định cho lĩnh vực đất nước xã hội hình thức Các cơng trình xây dựng có tính chất kinh tế, kỹ thuật, văn hóa, xã hội tổng hợp Xây dựng có ảnh hưởng định đến nhiều ngành kinh tế khác Hằng năm ngành xây dựng đóng góp cho ngân sách nhà nước hàng nghìn tỷ đồng, góp phần đáng kể lợi nhuận cho kinh tế quốc dân Chính thế, ngành xây dựng có tác dụng quan trọng tốc độ tăng trưởng kinh tế, đẩy nhanh tốc độ phát triển khoa học kĩ thuật, góp phần nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho nhân dân, góp phần phát triển văn hóa nghệ thuật kiến trúc, tác động quan trọng tới môi trường sinh thái Ngành xây dựng có vai trị quan trọng việc tổ chức xây dựng quan tâm Hoạt động xây dựng sơi động với góp mặt nhiều nhà thầu lớn nhỏ khác Sự hợp tác hay cạnh tranh nhà thầu thể rõ nét thông qua đấu thầu Sự xuất qui chế đấu thầu luật đấu thầu năm gần tạo môi trường pháp lý cho hoạt động đấu thầu, gắn liền hoạt động đấu thầu với quản lý nhà nước, đồng thời khiến cho công tác đấu thầu nước gói thầu quốc tế dễ dàng hơn, nâng cao lực cạnh tranh nhà thầu Đặc biệt bối cảnh đất nước trình hội nhập sâu rộng vào kinh tế giới, nhà thầu nước cịn có hội tiếp xúc, tạo quan hệ đối tác với chủ đầu tư, nhà thầu nước Điều khiến cho nhà thầu phải không ngừng nâng cao lực thân để thương hiệu doanh nghiệp không khẳng định phạm vi đất nước mà cịn vươn sang tầm quốc tế Ngồi ra, thông qua hoạt động đấu thầu, hoạt động kinh tế khác ngành sản xuất trực tiếp, ngành công nghiệp phụ trợ, chế biến phát triển làm cho hoạt động kinh tế diễn theo hướng chun mơn hóa sâu đa phương hóa rộng Tóm lại, song song với việc nhận định xây dựng có vai trị quan trọng kinh tế quốc dân việc thực có hiệu công tác đấu thầu, hạn chế đến mức thấp tiêu cực đấu thầu Có phát huy hết ưu điểm công tác đấu thầu, góp phần phát triển ngành cơng nghiệp xây dựng nói riêng kinh tế quốc dân nói chung Bảng 6.18 Bảng tổng hợp chi phí trực tiếp (ĐVT: đồng) TT NỘI DUNG Chi phí vật liệu thực tế Chi phí nhân cơng thực tê Chi phí máy thi cơng thực tế Trực tiếp phí khác TỔNG THÀNH TIỀN 10.112.539.781 7.688.167.268 2.252.799.050 437.710.850 20.491.216.949 Vậy tổng chi phí trực tiếp : 20.491.216.949 đồng 6.2.4.5 Xác định chi phí chung: a) Nội dung: Theo dự thảo thông tư hướng dẫn NĐ 32 Hướng dẫn xác định quản lý chi phí đầu tư xây dựng: Chi phí chung bao gồm: chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí điều hành sản xuất cơng trường, chi phí phục vụ cơng nhân, chi phí phục vụ thi cơng cơng trường số chi phí khác Chi phí chung bao gồm nhóm chính: - Nhóm 1: Chi phí quản lý cơng trường chi phí phụ thuộc vị trí xây dựng (CC1), gồm: + Chi phí văn phịng, thơng tin liên lạc, + Chi phí xây dựng nhà ban quản lý điều hành thi công cơng trường, + Chi phí tiền lương cho người quản lý điều hành thi cơng, + Chi phí bảo hiểm xã hội, y tế cho máy quản lý công trường công nhân trực tiếp sản xuất, + Chi phí phân bổ giá trị cơng cụ dụng cụ + Chi phí điện, nước cấp cho máy quản lý cơng trường, + Các chi phí khác - Nhóm 2: Chi phí quản lý hành doanh nghiệp phân bổ cho cơng trình (CC2) + Chi phí thuê đất, nhà làm trụ sở doanh nghiệp, + Chi phí dụng cụ, thiết bị văn phịng, + Chi phí sửa chữa, khấu hao TSCĐ văn phòng, + Lương phụ cấp lương cho máy quản lý doanh nghiệp, + Chi phí nghiên cứu phát triển doanh nghiệp, + Trợ cấp việc, nghỉ hưu, + Chi phí phúc lợi, + Chi phí bảo hiểm xã hội, y tế cho máy quản lý doanh nghiệp, + Các chi phí khác Chi phí nhóm (CC2) xác định cách phân bổ chi phí quản lý doanh nghiệp cho loại cơng trình theo chi phí trực tiếp cơng trình CC2 = k% x CPTTDT Trong đó: CPTTDT: tổng chi phí trực tiếp hồ sơ dự thầu K%: hệ số % xác định theo kinh nghiệm doanh nghiệp, k% = 0,1% 113 Ngồi nhóm trên, chi phí chung cịn có chi phí xã hội chi phí khác b) Cách xác định: b) Xác định chi phí chung nhóm 1: + Chi phí văn phịng, thơng tin liên lạc : CVP,TTLL = n1% x CPTTDT Trong đó: n1%: lấy theo kinh nghiệm công ty: n1% = 0,05%  CVP,TTLL= 0,05% x 20.491.216.949 = 10.245.608 (đồng) + Chi phí tiền lương cho người quản lý điều hành thi công: CTLQL = + CTL: Chi phí tiền lương phụ cấp cho máy quản lý công trường + Ni: Số cán máy quản lý cơng trường có mức lương loại i + Ci: Chi phí tiền lương phụ cấp cho cán công trường + T : Thời gian thi công, T=351 (ngày), sau cộng ngày chủ nhật, ngày nghỉ lễ, tết…ta có tổng thời gian thi cơng 13 tháng Bảng 6.19 Tổng hợp CPTL cho nhân viên quản lý công trường (ĐVT: đồng) Tiền lương TT Chức vụ SL Chỉ huy trưởng cơng trình Cán quản lý kỹ thuật (KCS) Cán quản lý cung ứng vật tư Cán quản lý hành chính, ATLĐ,VSMT Nhân viên kế toán Bảo vệ Tổng cộng T.Gian (tháng) T.Tiền 13 13 117.000.000 91.000.000 1 Lương nộp BH 3.000.000 3.000.000 Lương tăng thêm 6.000.000 4.000.000 3.000.000 2.500.000 13 71.500.000 3.000.000 2.500.000 13 71.500.000 3.000.000 3.000.000 18.000.000 1.500.000 16.500.000 13 13 58.500.000 78.000.000 487.500.000 + Chi phí bảo hiểm xã hội, y tế, tai nạn cho máy quản lý công trường công nhân trực tiếp sản xuất: Theo quy chế hành, từ 1/1/2015, doanh nghiệp tham gia đóng loại bảo hiểm sau: (tỉ lệ đóng bảo hiểm so với lương cấp bậc, không kể phụ cấp) - Bảo hiểm xã hội : 26% (doanh nghiệp đóng 18%, người lao động đóng 8%) - Bảo hiểm y tế : 4,5% (doanh nghiệp đóng 3%, người lao động đóng 1,5%) - Bảo hiểm thất nghiệp : 2% (doanh nghiệp đóng 1%, người lao động đóng 1%) - Kinh phí cơng đồn: 2% - Bảo hiểm tai nạn: người lao động làm việc môi trường độc hại, dễ xảy tai nạn lao động cơng trường xây dựng, hầm lị… BH = (TLgt + NCdth × Knc × Ktt ) × M Trong đó: 114 + BH: Tổng số bảo hiểm xã hội y tế đơn vị sử dụng lao động phải nộp cho quan bảo hiểm, suốt thời gian thi công + TLgt: Tiền lương cho phận quản lý gián tiếp công trường (Lương cấp bậc) + NCdth : Chi phí nhân cơng trực tiếp thi công = 7.688.167.268 đồng + Ktt : Tỷ lệ % số công nhân mà công ty phải nộp bảo hiểm Ktt =20% (có 20% số cơng nhân có hợp đồng lao động với doanh nghiệp tháng) + Knc : Tỷ lệ chuyển đổi từ lương phụ cấp công nhân sang lương cấp bậc: (Thành phố Tam Kỳ thuộc vùng II nên lương tối thiểu vùng năm 2015 2.750.000, cơng nhân có bậc thợ thấp DN bậc => Knc= = 0,7 + M: Mức bảo hiểm xã hội, y tế, bảo hiểm thất nghiệp, phí cơng đồn đơn vị sử dụng lao động phải nộp cho quan bảo hiểm (24%) BH = (18.000.000 × 13 + 7.688.167.268 × 0,7 ×20% ) × 24% Vậy, chi phí bảo hiểm BH = 314.482.420 đồng Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế khoản bắt buộc Nhà nước Do đó, chi phí tính vào giá dự thầu Cịn bảo hiểm tai nạn khoản mà Nhà nước không bắt buộc nên không đưa vào giá dự thầu + Chi phí điện, nước cấp cho máy quản lý cơng trường: + Chi phí sử dụng điện phục vụ thi công, cho sinh hoạt, làm việc công trường (không kể điện cho máy xây dựng hoạt động): Đ = Pngày × T × K × ĐGđ Trong đó: Đ: Tổng chi phí sử dụng điện phục vụ thi công công trường (trừ cấp điện cho máy xây dựng hoạt động) Pngày: Tổng công suất điện tiêu thụ cho ngày thi công (kW/ngày) Pngày = 83,27-80,56 = 2,71 (kW/ngày) (Kết lấy từ tính tốn tổng mặt thi công) ĐGđ : Giá 1kw.h điện thuế VAT (Gd = 1.388 đồng.) K: Hệ số sử dụng điện không đều: K = 0,7 T: Thời gian thi cơng cơng trình: T = 351 ngày => Đ = 2,71 × 351 × 0,7 × 1.388 = 1.318.331 (đồng) + Chi phí cấp nước phục vụ cho sinh hoạt, làm việc công trường (N) N = Qngày × T × K × ĐGn Trong đó: Qngày: Tổng khối lượng nước phục vụ sinh hoạt ngày (m3) Qngày = 0,122 × × 3.600 = 3.513,6 (l) = 3,514 (m3) (Tổng khối lượng nước phục vụ sinh hoạt ngày: 0,122 lít/giây) ĐGn : Giá m3 nước Gn = 5.000 (đ/ m3) K : Hệ số sử dụng nước không (K = 0,7) T : Thời gian thi cơng cơng trình (T = 351 ngày) => N = 3,514 × 351 × 0,7 × 5.000 = 4.316.458 (đồng) 115 + Chi phí phân bổ giá trị công cụ dụng cụ: theo kinh nghiệm cơng ty, lấy 0,1% chi phí máy thi công  CCCDC = 0,1% x 2.252.799.050 = 2.252.799 đồng + Chi phí chung khác cấp cơng trường: Bao gồm chi phí thuê bao điện thoại, chi phí nước uống tiếp khách, cơng tác phí, văn phịng phẩm cho làm việc, chi phí bảo vệ cơng trường vv … Theo kinh nghiệm nhà thầu: Ck = 0,03%×T Ck = 0,03% x 20.491.216.949 = 6.147.365 (đồng) c) Xác định chi phí chung nhóm 2: Là khoản chi phí chung phí cấp doanh nghiệp, khoản chi phí phải phân bổ vào chi phí dự thầu gói thầu lập giá dự thầu Theo quy định nội nhà thầu, lấy chi phí chung nhóm 0,69% CPTT CC2 = 0,69% x 20.491.216.949 = 141.389.397 (đồng) Bảng 6.20 Tổng hợp chi phí chung dự thầu (ĐVT: đồng) STT I Nội dung chi phí Chi phí chung cấp cơng trường Chi phí văn phịng, thơng tin liên lạc Chi phí tiền lương máy quản lý cơng trường Tổng số 826.225.067 10.245.608 487.500.000 Chi phí bảo hiểm xã hội, y tế cho cán bộ,công nhân Chi phí cấp điện 1.318.331 Chi phí cấp nước 4.316.458 Chi phí phân bổ giá trị cơng cụ dụng cụ Chi phí chung khác cấp cơng trường 2.252.799 6.147.365 II Chi phí chung cấp doanh nghiệp phân bổ cho gói thầu 141.389.397 III Tổng cộng chi phí chung gói thầu Tỷ lệ chi phí chung gói thầu 967.652.378 4,52% 314.482.420 Tỷ lệ chi phí chung so với tổng chi phí trực tiếp: 4,52% < 6,5% Vậy tỉ lệ chi phí chung : 4,52 % 6.2.4.6 Dự trù lợi nhuận cho gói thầu: Để đảm bảo cho việc cạnh tranh nhà thầu khác giá dự thầu để trúng thầu, doanh nghiệp phải xác định mức lãi dự kiến cho gói thầu theo hướng kinh doanh mà doanh nghiệp đề tham gia đấu thầu - Mức lợi nhuận công ty năm gần - Mục tiêu kinh doanh công ty - Chiến lược tranh thầu doanh nghiệp Trong phần phân tích chiến lược phân tích mơi trường đấu thầu, nhà thầu đề chiến lược giá tranh thầu chiến lược giá thấp, doanh nghiệp xác định mức lãi tính giá dự thầu 5,0%.Vậy lãi dự kiến nhà thầu: LDK = 5,5 % x (T+C) = 5,0 % x(20.491.216.949+ 967.652.378)= 1.180.237.813(đồng) 116 6.2.4.7 Thuế giá trị gia tăng: Thuế giá trị gia tăng lấy 10% chi phí xây dựng trước thuế (bao gồm giá thành xây dựng thu nhập chịu thuế tính trước) VAT =10% x (20.491.216.949 + 967.652.378 + 1.180.237.813) = 2.263.910.714 (đồng) 6.2.4.8 Chi phí nhà tạm, láng trại Nhà tạm trường nhà thầu xây dựng tôn lạnh, đất đắp, vách tole Đơn giá cho 1m2 nhà tạm loại theo bảng đơn giá 1m2 nhà cơng trình xây dựng gắn liền đất ban hành kèm theo định số 02/2016/QĐ-UBND ngày 21/01/2016 chủ tịch UBND thành phố Tam Kỳ Bảng 6.21 Bảng tính chi phí nhà tạm (ĐVT: đồng) DIỆN TÍCH (m2) NỘI DUNG STT ĐƠN GIÁ (chưa VAT) THÀNH TIỀN THU HỒI CHI PHÍ Nhà làm việc BCH công trường Nhà nghỉ tạm BCH công trường Nhà tạm công nhân Nhà bảo vệ 900.000 8.100.000 20% 6.480.000 Nhà ăn công nhân 20 1.200.000 24.000.000 30% 16.800.000 Nhà tắm công nhân 12 600.000 7.200.000 20% 5.760.000 Nhà vệ sinh CN 12 600.000 7.200.000 20% 5.760.000 28 1.600.000 44.800.000 60% 17.920.000 52 1.400.000 72.800.000 60% 29.120.000 40 900.000 36.000.000 20% 28.800.000 Tổng cộng 110.640.000 Tỉ lệ % chi phí láng trại : t% = t%=0,45% < 1% (đảm bảo theo quy định Nhà nước) BẢNG TỔNG HỢP CHI PHÍ CHO GĨI THẦU Bảng 6.22: Tổng hợp chi phí cho gói thầu STT Chi phí CƠNG THỨC TÍNH KH Giá dự thầu I Chi phí trực tiếp Chi phí vật liệu VL 10.112.539.781 Chi phí nhân cơng NC 7.688.167.268 Chi phí máy xây dựng MTC 2.252.799.050 Trực tiếp phí khác Cộng chi phí trực tiếp II Chi phí chung Giá thành dự thầu xây lắp III Thu nhập chịu thuế tính trước (VL+ NC+ MTC)*2,09% TT 437.710.850 VL+NC+M+TT T T * 4,52% C 20.491.216.949 967.652.378 T+C Z 21.458.869.327 (T+C) * 5,5% TL 1.180.237.813 117 Giá trị dự thầu xây lắp trước thuế Thuế giá trị gia tăng đầu 10% Giá trị dự thầu xây lắp sau thuế Láng trại tạm IV TỔNG CỘNG T+C+TL G 22.639.107.140 G *10% GTGT 2.263.910.714 G + GTGT Gxdcpt 24.903.017.854 G*0.45% Gxdnt 110.640.000 GXDLT + GXDCPT Gxd 25.013.657.854 6.2.4.9 So sánh giá dự thầu giá dự đoán: Nhà thầu tiến hành so sánh giá dự đoán giá dự thầu dự kiến để định giá dự thầu thức - Giá dự tốn là: 26.501.284.554 (đồng) - Giá dự đoán là: 25.176.220.327 (đồng) - Giá dự kiến là: 25.013.657.854 (đồng) < Gdđ Ta có: Vậy qua tính tốn hợp lí nhà thầu định dùng giá dự thầu dự kiến làm giá dự thầu thức Giá dự thầu thức 25.013.657.854 đồng Giá dự thầu thức làm trịn: 25.013.657.000 đồng ( Bốn mươi bảy tỷ trăm bốn mươi ba triệu chín trăm chín mươi nghìn khơng trăm đồng) * So sánh giá dự thầu thức giá dự tốn: Ta có: Gdự thầu = 25.013.657.000 đồng Gdự tốn = 26.501.284.554 đồng Tỷ lệ giá dự thầu so với giá dự toán : = 94,38 % Bảng 6.23 Bảng so sánh giá dự thầu giá dự toán (ĐVT: đồng) CHÊNH LỆCH STT CHI PHÍ KH GDỰ TỐN GDỰ THẦU TUYỆT ĐỐI TƯƠNG ĐỐI I Chi phí trực tiếp Chi phí vật liệu VL 10.724.284.757 10.112.539.781 -611.744.976 -5,7% Chi phí nhân cơng NC 8.442.013.281 7.688.167.268 -753.846.013 -8,9% Chi phí máy xây dựng MTC 1.732.159.354 2.252.799.050 520.639.696 30,1% Trực tiếp phí khác TT 522.461.424 437.710.850 -84.750.574 -16,2% Cộng chi phí trực tiếp T 21.420.918.816 -929.701.867 -4,3% Chi phí chung Giá thành dự thầu xây lắp C 1.392.359.723 20.491.216.949 967.652.378 -30,5% Z 22.813.278.539 21.458.869.327 -424.707.345 1.354.409.212 II -5,9% 118 III IV Thu nhập chịu thuế tính trước TL 1.254.730.320 1.180.237.813 Giá trị dự thầu xây lắp trước thuế G 24.068.008.859 22.639.107.140 Thuế giá trị gia tăng đầu 10% GTGT 2.406.800.886 2.263.910.714 Giá trị dự thầu xây lắp sau thuế Gxdcpt 26.474.809.745 24.903.017.854 Láng trại, nhà tạm Gxdnt 264.748.097 110.640.000 26.739.557.842 25.013.657.854 TỔNG CỘNG Gxd -74.492.507 -5,9% 1.428.901.719 -5,9% -142.890.172 -5,9% 1.571.791.891 -5,9% -154.108.097 1.725.899.988 -58,25 -6,5% 6.2.4.10 Thể giá dự thầu: Đơn giá chi tiết dự thầu trình bày cụ thể phụ lục Bảng 6.11 Bảng đơn giá chi tiết dự thầu (ĐVT: đồng) (Xem bảng 6.11, phụ lục 2, trang 141) Bảng 6.24 Bảng đơn giá dự thầu tổng hợp (ĐVT: đồng) TT MÃ HIỆU AC.27120 AC.27110 AB.25322 AB.11312 AF.11111 AE.32114 AK.41114 AF.31115 AF.31125 10 AF.61110 11 AF.61120 12 AF.61130 13 AF.61110 ĐƠN VỊ KHỐI LƯỢNG ĐƠN GIÁ THÀNH TIỀN Ep cọc cừ larsen máy ép thuỷ lực 100m 32,94 13.965.380 460.019.620 Nhổ cọc cừ larsen máy ép thuỷ lực Đào móng chiều rộng