Phân tích SWOT cho công ty Mạnh cường để làm cơ sở cho quyết định cho vay

L/O/G/O nh M ích t ân h P gđ n cườ m ể s ho c ay ty v g ho ôn c c ho ịnh c đ T ết O y u q SW Nhóm thực Nguyễn Thu Trang L/O/G/O Trần Thị Trang Nguyễn Thị Vân Phạm Thị Trình Dương Văn Tuấn Nguyễn Việt Anh Điểm mạnh Công ty có quy mơ lớn so với mặt chung ngành S1 Có tiềm lực kinh tế: Doanh thu, khả thu hồi vốn … S2 S2 Có thị trường xuất lớn tiềm S3 S3 Công ty có bề dày phát triển, có tiếng tăm S4 S7 S4 S1 Ban lãnh đạo cơng ty có tầm nhìn chiến lược S5 S6 S5 Hàng hóa u thích Úc, sản phẩm tốt, có uy tín S6 S7 Có nhà máy Hà nội Điểm yếu Máy móc cơng nghệ cịn lạc hậu, sản xuất cịn thủ cơng chưa tiên tiến W1 W2 W3 Chi phí vận chuyển nguyên vật liệu vận chuyển hàng hóa cảng để xuất cao Chi phí lao động tăng khoảng 5% làm cho tăng giá bán phải giảm bớt lợi nhuận để giữ nguyên giá W4 Chưa quan tâm nhiều tới thị trường nước( doanh thu thị trường nội địa chiếm 40%) thị trường đầy tiềm Cơ hội Ngành gỗ ủng hộ tạo điều kiện từ phía phủ nhờ sách thuế ưu đãi O1 Thị trường tiêu thụ nước phát triển nhanh có triển vọng gia tăng cao với mức dự kiến 10 – 15% O2 Mức độ tăng trưởng thị trường tiêu thụ nước ổn định mức - 6% O3 Tại thị trường nước chịu cạnh tranh từ mặt hàng nhập khẩu, nên hàng nội địa chiếm ưu O4 Tại thị trường nước chịu cạnh tranh từ mặt hàng nhập khẩu, nên hàng nội địa chiếm ưu O5 Yếu tố trị Úc ổn định nên khó có ảnh hưởng, biến động bất ngờ mang tính bất lợi đến với bạn hàng công ty O6 O7 Hai nhà cung cấp ngun liệu có lý lịch đáng tin cậy Thách thức T1 Các sản phẩm thủ công đồ song mây có phát triển mạnh nước nước T2 Áp lực cạnh tranh từ nội ngành Chi phí cho lao động tăng, chi phí dự kiến khác T3 tăng mức cao từ 10 – 15% T4 Có nhà cung cấp nên nguồn cung cấp NVL Sự khó tính ngày tăng khách hàng mẫu T5 mã chất lượng sản phẩm T6 Có thể bị kiểm sốt vấn đề gỗ đầu vào từ bên Úc vấn đề bảo vệ môi trường Kết hơp S - O S1 Chính sách thuế ưu đãi giúp cơng ty có thêm nguồn vốn tái đầu tư mở rộng tiếp thị trường O1 Kết hơp S - O O3 S3 S5 Thị trường nước dang tiếp tục phát triển, tận dụng hội mối quan hệ để ký kết thêm hợp đồng tìm thêm đối tác S6 Kết hơp S - O O2,O4 S1,S2,S4,S7 Công ty đẩy mạnh phát triển mạng lưới nội địa,nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng doanh thu thị phần nước Tiếp tục củng cố hình ảnh công ty quảng bá thương hiệu để người biết đến nhiều Kết hơp S - T 01 Nhờ nguồn lực tài chính, uy tín thị trường kinh nghiệm lâu năm, cơng ty đa dạng mẫu sản xuất, liên kết với đối thủ khác để tăng sức cạnh tranh với hàng song mây 02 03 Cơng ty lấn sân sang Cơng ty chủ động tìm kiếm thêm nguồn mảng hàng song mây, liên nguyên liệu, tự tạo vùng kết, mua lại cơng ty sản xuất song mây để gia tăng thêm thị phần doanh thu S3,S4 + T1,T2,T4,T6 nguyên liệu để dài hạn hạn chế áp lực từ phía nhà cung cấp vượt qua hàng rào bảo hộ xuất sứ gỗ nguyên liệu Kết hơp S - T Công ty đầu tư trang thiết bị đại, phát triển đa dạng danh mục sản phẩm, với mẫu mã đẹp chất lượng tốt để giữ thị phần, cạnh tranh với đối thủ khác, đồng thời chiếm lĩnh thêm thị phần S5 T3 T5 Kết hơp W - O Công ty cần đầu tư cải tiến nhanh trang thiết bị gia tăng suất, O1, O2, O4, O5 W1,W2, W3,W4 tiết giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm để nâng cao sức cạnh tranh Mở rộng kênh phân phối nội địa, đặc biệt liên kết trực tiếp với địa lý lớn Hà Nội để giảm chi phí vận chuyển hàng hóa, đồng thời tăng doanh thu bán hàng nội địa W-T Các thách thức điểm yếu khiến cho công ty đối mặt với nguy bị thơn tính bơi đối thủ lớn ngành, thị phần Do cơng ty cần linh động để tối thiểu hóa nguy cơ, mối đe dọa chiến lược hội nhập dọc thuận ngược chiều, hội nhập ngang, xuất qua thị trường lớn Kết luận Doanh nghiệp Mạnh Cường đà phát triển tốt, có tiềm lực tài trường vốn nên vay có khả trả nợ tốt Việc trai ông Cường tiếp quản cơng ty năm giúp doanh nghiệp có sách mới, chiến lược để tối đa hóa hội sẵn có công ty Đây ngành nhà nước ưu tiên nên có nhiều lợi cho cơng ty, đặc biệt cơng ty xuất nên có nhiều ưu tiên Tuy công ty vài hạn chế định, ban lãnh đạo cơng ty có tầm nhìn ngày hồn thiện công ty, giảm bớt, khắc phục hạn chế bên nội công ty để giúp công ty phát triển tốt Thank You! L/O/G/O ... ngờ mang tính bất lợi đến với bạn hàng công ty O6 O7 Hai nhà cung cấp ngun liệu có lý lịch đáng tin cậy Thách thức T1 Các sản phẩm thủ công đồ song mây có phát triển mạnh nước nước T2 Áp lực cạnh... linh động để tối thiểu hóa nguy cơ, mối đe dọa chiến lược hội nhập dọc thuận ngược chiều, hội nhập ngang, xuất qua thị trường lớn Kết luận Doanh nghiệp Mạnh Cường đà phát triển tốt, có tiềm lực