Các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng kế toán quản trị tại các đơn vị sự nghiệp trên địa bàn tỉnh bình định

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠN NGUYỄN THỊ THU VÂN CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH ĐỊNH Chuyên ngành : Kế toán Mã số : 8340301 Người hướng dẫn: TS ĐỖ HUYỀN TRANG LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng hướng dẫn khoa học TS Đỗ Huyền Trang Các nội dung nghiên cứu, kết đề tài trung thực chưa công bố hình thức trước Những số liệu bảng biểu phục vụ cho việc phân tích, nhận xét, đánh giá tác giả thu thập từ nguồn khác có ghi rõ phần tài liệu tham khảo Ngoài ra, luận văn sử dụng số nhận xét, đánh số liệu tác giả khác, quan tổ chức khác có trích dẫn thích nguồn gốc Nếu phát có gian lận tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm nội dung luận văn Bình Định, ngày tháng năm 2019 Tác giả luận văn LỜI CẢM ƠN Lời cho phép tơi bày tỏ lịng biết ơn chân thành sâu sắc đến TS Đỗ Huyền Trang - người hướng dẫn khoa học cho tôi, định hướng đề tài, trực tiếp hướng dẫn có góp ý q báu giúp đỡ tơi suốt q trình thực Luận văn Tơi xin chân thành cảm ơn Quý Thầy, Cô Trường Đại học Quy Nhơn giảng dạy truyền đạt cho kiến thức quý giá làm tảng để thực Luận văn Đồng thời, Tôi xin chân thành Cảm ơn Q Thầy, Cơ phịng Sau đại học Trường Đại học Quy Nhơn nhiệt tình giúp đỡ, hướng dẫn tơi hồn thành thủ tục liên quan đến luận văn tốt nghiệp Tôi xin chân thành cảm ơn anh, chị bạn đồng nghiệp tạo điều kiện thuận lợi, cung cấp tài liệu, thảo luận giúp tơi hồn thiện thang đo, phiếu khảo sát dành thời gian để tham gia trả lời phiếu khảo sát Sau cùng, Tôi xin chân thành cảm ơn gia đình, bạn bè giúp đỡ tạo chỗ dựa vững cho suốt trình học có kết nghiên cứu Xin chân thành cảm ơn Bình Định, ngày tháng năm 2019 Tác giả luận văn MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC HÌNH VẼ DANH MỤC BẢNG BIỂU MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Tổng quan đề tài nghiên cứu 2.1 Nghiên cứu nước 2.2 Nghiên cứu nước Mục tiêu nghiên cứu 10 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 11 Phương pháp nghiên cứu 11 Ý nghĩa đề tài 12 Cấu trúc đề tài 12 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT 13 1.1 KHÁI QUÁT VỀ ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP 13 1.1.1 Khái niệm đơn vị nghiệp 13 1.1.2 Tiêu chí mức độ tự chủ tài đơn vị nghiệp 14 1.2 TỔNG QUAN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ 15 1.2.1 Lịch sử hình thành phát triển Kế toán quản trị 15 1.2.2 Khái niệm Kế toán quản trị 18 1.2.3 Chức Kế toán quản trị 20 1.2.4 Nội dung Kế toán quản trị 23 1.3 CÁC LÝ THUYẾT NỀN LIÊN QUAN ĐẾN NỘI DUNG NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN 23 1.3.1 Lý thuyết bất định 23 1.3.2 Lý thuyết đại diện (Agency theory) 25 1.3.3 Lý thuyết xã hội học (sociological theory) 27 1.3.4 Lý thuyết tâm lý (Psychological theory) 29 CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 32 2.1 THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 32 2.1.1 Mơ hình nghiên cứu 32 2.1.2 Giả thuyết nghiên cứu 33 2.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 39 2.2.1 Phương pháp nghiên cứu định tính 40 2.2.1.1 Thiết kế nghiên cứu định tính 40 2.2.2 Thiết kế bảng câu hỏi 46 2.2.3 Thu thập liệu phương pháp lấy mẫu 47 2.2.3.1 Thu thập liệu 47 2.2.3.2 Phương pháp phân tích liệu nghiên cứu 47 CHƯƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 53 3.1 MÔ TẢ MẪU KHẢO SÁT 53 3.2 KIỂM ĐỊNH ĐỘ TIN CẬY CỦA THANG ĐO 53 3.2.1 Kiểm định Cronbach’s Alpha biến phụ thuộc Mức độ vận dụng kế toán quản trị 54 3.2.2 Kiểm định Cronbach’s Alpha biến độc lập 55 3.3 PHÂN TỐ NHÂN TỐ KHÁM PHÁ (EFA) 59 3.3.1 Kết phân tích nhân tố biến độc lập 59 3.3.2 Kết phân tích nhân tố biến phụ thuộc 61 3.4 PHÂN TÍCH TƯƠNG QUAN 62 3.5 PHÂN TÍCH HỒI QUY 64 3.6 THẢO LUẬN KẾT QUẢ HỒI QUY 66 CHƯƠNG HÀM Ý CHÍNH SÁCH 69 4.1 HÀM Ý CHÍNH SÁCH TỪ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 69 4.2 ĐÓNG GÓP VÀ HẠN CHẾ CỦA NGHIÊN CỨU 71 4.2.1 Đóng góp nghiên cứu 71 4.2.2 Hạn chế nghiên cứu 72 KẾT LUẬN 74 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 76 DANH MỤC THUẬT NGỮ VIẾT TẮT ANOVA: One way Anova Phân tích phương sai yếu tố EFA: Exploratory Factor Analysis Phân tích nhân tố khám phá CFA: Confirmatory Factor Analysis Phân tích nhân tố khẳng định SPSS: Statistical Package for the Social Sciences Phần mềm thống kê dành cho khoa học xã hội định lượng DNNVV: Doanh nghiệp nhỏ vừa KTQT: Kế toán quản trị KTQTCL: Kế toán quản trị chất lượng TP HCM: Thành phố Hồ Chí Minh DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 1.1 Mơ hình chức kê tốn quản trị 20 Hình 2.1 Mơ hình đề xuất yếu tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQT đơn vị nghiệp địa bàn tỉnh Bình Định 33 Hình 2.2 Sơ đồ quy trình nghiên cứu 39 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1 Các giai đoạn phát triển kế toán quản trị 16 Bảng 2.1 Thang đo Mức độ vận dụng KTQT 42 Bảng 2.2 Thang đo mức độ phân quyền 43 Bảng 2.23 Thang đo Nhận thức kế toán quản trị Ban lãnh đạo 43 Bảng 2.4 Thang đo Trình độ nhân viên kế tốn 44 Bảng 2.5 Thang đo Sự hỗ trợ ban lãnh đạo 45 Bảng 2.6 Thang đo Văn hóa tổ chức 46 Bảng 3.1 Cronbach’s Alpha biến Mức độ vận dụng KTQT 54 Bảng 3.2 Cronbach’s Alpha biến Mức độ phân quyền 55 Bảng 3.3 Cronbach’s Alpha biến Nhận thức kế toán quản trị Ban lãnh đạo 56 Bảng 3.4 Cronbach’s Alpha Trình độ nhân viên kế toán 57 Bảng 3.5 Cronbach’s Alpha biến Sự hỗ trợ ban lãnh đạo 57 Bảng 3.6 Kết Cronbach’s Alpha biến Văn hóa tổ chức 58 Bảng 3.7 Kiểm định KMO Bartlett biến độc lập 59 Bảng 3.8 Kiểm định mức độ giải thích biến quan sát nhân tố 59 Bảng 3.9 Ma trận xoay nhân tố 60 Bảng 3.10 Kết hệ số KMO kiểm định Bartlett biến phụ thuộc 62 Bảng 3.11 Kết phân tích tương quan 62 Bảng 3.12 Kiểm định hệ số hồi quy 64 Bảng 3.13 Bảng tóm tắt mơ hình 65 Bảng 3.14 Kiểm định mức độ phù hợp mơ hình 65 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong xu mở cửa hội nhập, tổ chức Việt Nam cần có chuẩn bị nhiều mặt vốn, công nghệ, thiết bị quản trị tổ chức Để quản trị hiệu quả, tổ chức cần xây dựng hồn thiện hệ thống thơng tin hỗ trợ quản trị nói chung thơng tin kế tốn quản trị nói riêng để cung cấp thơng tin kịp thời phục vụ cho công tác quản trị định Kế toán quản trị phận quan trọng tồn cơng tác kế tốn, hệ thống thông tin tổ chức Các nhà quản lý dựa vào thơng tin kế tốn quản trị để hoạch định kiểm soát hoạt động tổ chức Kế tốn quản trị xem q trình cung cấp cho nhà quản lý người lao động tổ chức với thơng tin có liên quan, tài phi tài chính; đưa định, phân bổ nguồn lực giám sát, đánh giá khen thưởng việc thực Trong bối cảnh đó, Nhà nước ban hành nhiều chủ trương, sách hoạt động đơn vị nghiệp (đơn vị nghiệp công lập) nhằm nâng cao hiệu sử dụng nguồn ngân sách nhà nước, tạo hành lang pháp lý cho đơn vị nghiệp phát huy quyền tự chủ để phát triển đơn vị giảm dần phụ thuộc vào ngân sách nhà nước Tự chủ tài xu tất yếu xã hội phát triển đơn vị nghiệp có thu buộc phải thích nghi Trong mơi trường này, đơn vị nghiệp có thu có nhiều hội để tự khẳng định phải chịu khơng áp lực cạnh tranh vốn có kinh tế thị trường Với phát triển khơng ngừng kinh tế đơn vị hành nghiệp quản lý nhà nước bước đổi cách thức quản lý hoạt động theo xu hướng bước nâng cao tính tự chủ tài Việc quản lý tài đơn vị nghiệp cơng lập nằm q trình Tuy nhiên, để làm điều này, nhà lãnh đạo đơn vị phải sử dụng nguồn nhân lực, nguồn tài -5- 1.4 Trình độ học vấn:  Thạc sỹ  Đại học  Cao đẳng, trung cấp  Khác II PHẦN NỘI DUNG Nội dung Mã Mức độ phân quyền PQ1 Mức độ tự chủ Ông/Bà định liên quan công việc hàng ngày phận PQ2 Mức độ tự chủ Ông/Bà việc tuyển dụng sa thải nhân viên PQ3 Mức độ tự chủ Ông/Bà việc đào tạo nhân viên Nhận thức kế toán quản trị Ban Lãnh đạo NT1 Ban lãnh đạo đánh giá cao tính hữu ích cơng cụ kế tốn quản trị NT2 Ban lãnh đạo có nhu cầu cao sử dụng thơng tin KTQT để định NT3 Ban lãnh đạo sẵn sàng đầu tư cho hệ thống KTQT NT4 Ban lãnh đạo có hiểu biết cơng cụ kế tốn quản trị Trình độ nhân viên kế tốn TD1 Nhân viên kế tốn có trình độ từ trung cấp, cao đẳng nghề TD2 Nhân viên kế tốn có trình độ từ cử nhân kế toán trở lên TD3 Nhân viên kế tốn có chứng kế tốn chun nghiệp nước (kế toán -6- Nội dung Mã trưởng, giám đốc tài chính) TD4 Nhân viên kế tốn có chứng kế toán chuyên nghiệp quốc tế (ACCA, CMA …) Sự hỗ trợ Ban lãnh đạo HT1 Ban lãnh đạo sẵn sàng hỗ trợ mặt tài cho hệ thống KTQT HT2 Ban lãnh đạo sẵn sàng hỗ trợ mặt nhân lực cho hệ thống KTQT HT3 Lãnh đạo đơn vị sẵn sàng hỗ trợ thời gian cho hệ thóng KTQT Văn hóa tổ chức VH1 Có hỗ trợ lẫn đồng nghiệp VH2 Có hỗ trợ lẫn phận VH3 Trong tổ chức có đồng thuận mục tiêu phát triển chung Mức độ vận dụng KTQT MĐ1 Mức độ vận dụng kỹ thuật KTQT chi phí (costing system) MĐ2 Mức độ vận dụng phương pháp dự toán (budgeting system) MĐ3 Mức độ vận dụng thang đo đánh giá hiệu hoạt động (performnance evaluation system) MĐ4 Mức độ vận dụng thông tin KTQT để hỗ trợ trình định (decision -7- Nội dung Mã support system) MĐ5 Mức độ vận dụng công cụ KTQT chiến lược (strategic management system) Rất cảm ơn sự hỗ trợ Ông/Bà -8- PHỤ LỤC III: DANH SÁCH CÁC ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH ĐỊNH ĐƯỢC KHẢO SÁT TT Tên Quận/Huyện Huyện Phù Cát Huyện Phù Cát Huyện Phù Cát Huyện Phù Cát Huyện Phù Cát 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Huyện Phù Cát Huyện Phù Cát Huyện Phù Cát Huyện Phù Cát Huyện Phù Cát Huyện Phù Cát Huyện Phù Cát Huyện Phù Cát Huyện Phù Cát Huyện Phù Cát Huyện Phù Cát Huyện Phù Cát Huyện Phù Cát Huyện Phù Cát 20 21 22 23 24 25 Huyện Tây Sơn Huyện Tây Sơn Huyện Tây Sơn Huyện Tây Sơn Huyện Tây Sơn Huyện Tuy Phước 26 Huyện Tuy Phước 27 28 Huyện Tuy Phước Huyện Tuy Phước Tên đơn vị hành sự nghiệp Bệnh viện đa khoa huyện Phù Cát Trường trung học có sở Cát Chánh Trường trung học có sở Cát Hải Trường trung học có sở Cát Hanh Trường trung học có sở Cát Hiệp Trường trung học có sở Cát Hưng Trường trung học có sở Cát Khánh Trường trung học có sở Cát Lâm Trường trung học có sở Cát Minh Trường trung học có sở Cát Nhơn Trường trung học có sở Cát Sơn Trường trung học có sở Cát Tài Trường trung học có sở Cát Tân Trường trung học có sở Cát Thắng Trường trung học có sở Cát Thành Trường trung học có sở Cát Tiến Trường trung học có sở Cát Trinh Trường trung học có sở Cát Tường Trường trung học có sở Ngơ Mây Bệnh viện Đa khoa khu vực Phú Phong tỉnh Bình Định Trường trung học phổ thông Nguyễn Huệ Trường trung học phổ thông Quang Trung Trường trung học phổ thông Tây Sơn Trường trung học phổ thông Võ Lai Trường trung học phổ thông Nguyễn Diêu Trường trung học phổ thông Số Tuy phước Trường trung học phổ thông Số Tuy phước Trường trung học phổ thông Số Tuy -9- Phước 29 30 31 32 33 34 35 36 Huyện Tuy Phước Huyện Vân Canh Huyện Vĩnh Thạnh Thành phố Quy Nhơn Thành phố Quy Nhơn Thành phố Quy Nhơn Thành phố Quy Nhơn Thành phố Quy Nhơn 37 Thành phố Quy Nhơn 38 39 40 Thành phố Quy Nhơn Thành phố Quy Nhơn Thành phố Quy Nhơn 41 Thành phố Quy Nhơn 42 Thành phố Quy Nhơn 43 44 45 Thành phố Quy Nhơn Thành phố Quy Nhơn Thành phố Quy Nhơn 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 Thành phố Quy Nhơn Thành phố Quy Nhơn Thành phố Quy Nhơn Thành phố Quy Nhơn Thành phố Quy Nhơn Thành phố Quy Nhơn Thành phố Quy Nhơn Thành phố Quy Nhơn Thành phố Quy Nhơn Thành phố Quy Nhơn Thành phố Quy Nhơn Thành phố Quy Nhơn Trường trung học phổ thông Xuân Diệu Trường trung học phổ thông Vân Canh Trường trung học phổ thông Vĩnh Thạnh Bệnh viện Đa khoa thành phố Quy Nhơn Bệnh viện Đa khoa tỉnh Bình Định Bệnh viện Hịa Bình Bệnh viện Lao bệnh Phổi Bình Định Bệnh viện Mắt Bình Định Bệnh viện Phong - Da liễu Trung ương Quy Hòa Bệnh viện Phục hồi chức tỉnh Bình Định Bệnh viên tâm thần Bình Định Bệnh viện Y học cổ truyền Bình Định Trung tâm đào tạo nghiệp vụ giao thơng vận tải Trung tâm hướng nghiệp dạy nghề thành phố Quy Nhơn Trung tâm Y tế Dự phòng Trung tâm Y tế thành phố Quy Nhơn Trường Cao đẳng Bình Định Trường Cao đẵng kỹ thuật công nghệ Quy Nhơn Trường Cao đẳng y tế Bình Định Trường Chính trị tỉnh Bình Định Trường Chuyên biệt hy vọng Quy Nhơn Trường Đại học Quy Nhơn Trường khiếu thể thao tỉnh Bình Định Trường trung cấp kỹ thuật kinh tế Bình Định Trường trung học có sở Bùi Thị Xn Trường trung học có sở Đống Đa Trường trung học có sở Ghềnh Ráng Trường trung học có sở Hải Cảng Trường trung học có sở Lê Hồng Phong - 10 - 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 Thành phố Quy Nhơn Thành phố Quy Nhơn Thành phố Quy Nhơn Thành phố Quy Nhơn Thành phố Quy Nhơn Thành phố Quy Nhơn Thành phố Quy Nhơn Thành phố Quy Nhơn Thành phố Quy Nhơn Thành phố Quy Nhơn Thành phố Quy Nhơn Thành phố Quy Nhơn Thành phố Quy Nhơn 71 72 Thành phố Quy Nhơn Thành phố Quy Nhơn 73 Thành phố Quy Nhơn 74 75 76 77 78 Thành phố Quy Nhơn Thành phố Quy Nhơn Thành phố Quy Nhơn Thành phố Quy Nhơn Thị xã An Nhơn 79 Thị xã An Nhơn 80 81 82 83 84 85 86 87 Thị xã An Nhơn Thị xã An Nhơn Thị xã An Nhơn Thị xã An Nhơn Huyện Hoài Nhơn Huyện Hoài Nhơn Huyện Hoài Nhơn Huyện Hoài Nhơn Trường trung học có sở Lê Lợi Trường trung học có sở Lương Thế Vinh Trường trung học có sở Ngơ Mây Trường trung học có sở Ngơ Văn Sở Trường trung học có sở Nguyễn Huệ Trường trung học có sở Nhơn Bình Trường trung học có sở Nhơn Hải Trường trung học có sở Nhơn Hội Trường trung học có sở Nhơn Lý Trường trung học có sở Nhơn Phú Trường trung học có sở Quang Trung Trường trung học có sở Tây Sơn Trường trung học có sở Trần Hưng Đạo Trường trung học phổ thông chuyên Lê Quý Đôn Trường trung học phổ thông Hùng Vương Trường trung học phổ thông Nguyễn Thái Học Trường trung học phổ thông Quốc Học Quy Nhơn Trường trung học phổ thông Quy Nhơn Trường trung học phổ thông Trần Cao Vân Trường trung học phổ thông Trưng Vương Trường trung học phổ thơng Hịa Bình Trường trung học phổ thơng Ngũn Đình Chiểu Trường trung học phổ thơng Ngũn Trường Tộ Trường trung học phổ thông Số An Nhơn Trường trung học phổ thông Số An Nhơn Trường trung học phổ thông Số An Nhơn Trường trung học phổ thông Tam Quan Trường trung học phổ thông Lý Tự Trọng Trường trung học phổ thông Phan Bội Châu Trường trung học phổ thông Nguyễn Du - 11 - 88 89 90 91 92 Huyện Hoài Nhơn Huyện Hoài Nhơn Huyện Phù Mỹ Huyện Phù Mỹ Huyện Phù Mỹ 93 94 95 Huyện Phù Mỹ Huyện Phù Mỹ Huyện Phù Mỹ 96 97 98 99 Huyện Hoài Ân Huyện An Lão Huyện An Lão Huyện An Lão 100 Huyện Hoài Ân 101 Huyện Hoài Ân Trường trung học phổ thông Nguyễn Trân Trường trung học phổ thông Tăng Bạt Hổ Trường trung học phổ thông Mỹ Thọ Trường trung học phổ thông Số Phù Mỹ Trường trung học phổ thơng Bình Dương Trường trung học phổ thơng Ngũn Trung Trực Trường trung học phổ thông An Lương Trường trung học phổ thông Số Phù Mỹ Trường trung học phổ thông Nguyễn Bỉnh Khiêm Phổ thông dân tộc nội trú An Lão Trường trung học phổ thông An Lão Trường trung học phổ thông Số An Lão Trường trung học phổ thông Trần Quang Diệu Trường trung học phổ thơng Hồi Ân - 12 PHỤ LỤC IV: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ĐỊNH LƯỢNG I Đánh giá độ tin cậy thang đo Nhân tố mức độ phân quyền Reliability Statistics Cronbach's Alpha 875 PQ1 PQ2 PQ3 N of Items Scale Mean if Item Deleted 5.25 5.60 5.00 Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected Item-Total Cronbach's Alpha if Item Deleted Correlation Item Deleted 1.755 845 752 2.739 720 873 2.208 765 817 Nhân tố văn hóa doanh nghiệp Reliability Statistics Cronbach's Alpha 820 VH1 VH2 VH3 N of Items Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item-Total Cronbach's Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Item Deleted 5.32 1.370 852 565 5.60 1.201 676 797 7.02 2.032 585 852 - 13 Nhân tố trình độ nhân viên kế tốn Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 730 Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected Item-Total Item Deleted Correlation Scale Mean if Item Deleted TD1 TD2 TD3 TD4 9.53 10.39 10.00 9.89 3.275 2.752 2.592 2.740 447 523 592 525 Cronbach's Alpha if Item Deleted 709 667 624 666 Nhân tố sự hỗ trợ nhà quản trị Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 775 Item-Total Statistics HT1 HT2 HT3 Scale Mean if Item Deleted 5.78 5.84 5.78 Scale Variance if Corrected Item-Total Cronbach's Alpha if Item Deleted Correlation Item Deleted 2.270 595 713 2.087 571 755 2.414 690 631 Nhân tố nhận thức nhà quản trị Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 877 - 14 - NT1 NT2 NT3 NT4 Scale Mean if Item Deleted 7.49 8.48 7.63 8.42 Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected Item-Total Cronbach's Alpha if Item Deleted Correlation Item Deleted 4.364 831 815 4.284 783 827 3.596 677 892 4.390 735 844 Biến phụ thuộc mức độ áp dụng KTQT Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 860 KTQT1 KTQT3 KTQT2 KTQT4 KTQT5 Scale Mean if Item Deleted 13.25 13.16 13.21 13.25 13.25 Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected ItemCronbach's Alpha if Item Deleted Total Correlation Item Deleted 3.739 667 833 4.023 454 889 3.626 558 869 3.519 918 776 3.519 918 776 II Phân tích nhân tố khám phá Các thành phần độc lập MO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .685 Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 1246.200 df Sig 136 000 - 15 Total Variance Explained C Initial Eigenvalues Extraction Sums of Rotation Sums of Squared Squared Loadings Loadings Total % of Cumula Total % of Cumula Total % of Cumula Varianc tive % Varianc tive % Varianc tive % e e e 4.771 28.066 28.066 4.771 28.066 28.066 3.277 19.276 19.276 2.553 15.017 43.083 2.553 15.017 43.083 2.560 15.059 34.335 2.326 13.685 56.767 2.326 13.685 56.767 2.324 13.671 48.006 1.727 10.160 66.927 1.727 10.160 66.927 2.267 13.336 61.342 1.285 7.560 74.488 1.285 7.560 74.488 2.235 13.145 74.488 790 4.647 79.134 722 4.245 83.380 583 3.430 86.809 452 2.661 89.470 10 376 2.214 91.685 11 336 1.976 93.661 12 277 1.632 95.293 13 246 1.446 96.740 14 175 1.027 97.766 15 161 946 98.712 16 122 718 99.430 17 097 570 100.00 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrixa Component NT1 NT2 NT4 NT3 PQ1 PQ2 PQ3 VH1 884 849 847 806 914 864 782 925 - 16 VH2 845 VH3 760 HT1 864 HT3 807 HT2 756 TD3 779 TD4 736 TD1 720 TD2 674 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Các thành phần phụ thuộc KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling 754 Adequacy Bartlett's Test of Approx Chi-Square 579.575 Sphericity df Sig Total Variance Explained Initial Eigenvalues Component Total 000 % of Variance 3.432 779 546 243 028 68.630 15.587 10.926 4.856 -5.673E-15 Cumulative Total % of Cumulative % Variance % 68.630 3.432 68.630 68.630 84.217 95.144 100.000 100.000 Component Matrixa Component KTQT4 Extraction Sums of Squared Loadings 971 - 17 KTQT5 KTQT1 KTQT3 KTQT2 Extraction Method: Principal Analysis a components extracted .971 814 714 610 Component III Phân tích tương quan M_KTQ Pearson T Correlation Sig (2-tailed) Correlations M_KTQ T M_PQ M_NT 418** 407** M_TD 391** M_HT M_VH 373** 484** 000 000 000 000 000 126 126 321** 126 222* 126 -.055 126 349** 000 126 407** 126 321** 000 126 013 126 184* 540 126 216* 000 126 156 000 126 391** 000 126 222* 126 184* 039 126 015 126 176* 080 126 240** 000 126 373** 013 126 -.055 039 126 216* 126 176* 048 126 007 126 151 000 126 484** 540 126 349** 015 126 156 048 126 240** 126 151 091 126 Sig (2-tailed) 000 000 080 N 126 126 126 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) .007 126 091 126 126 M_PQ M_NT M_TD M_HT M_VH N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation 126 418** - 18 - M_KTQ Pearson T Correlation Sig (2-tailed) Correlations M_KTQ T M_PQ M_NT ** 418 407** M_TD 391** M_HT M_VH 373** 484** 000 000 000 000 000 126 126 321** 126 222* 126 -.055 126 349** 000 126 407** 126 321** 000 126 013 126 184* 540 126 216* 000 126 156 000 126 391** 000 126 222* 126 184* 039 126 015 126 176* 080 126 240** 000 126 373** 013 126 -.055 039 126 216* 126 176* 048 126 007 126 151 000 126 484** 540 126 349** 015 126 156 048 126 240** 126 151 091 126 000 000 080 007 091 N 126 126 126 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) 126 126 M_PQ M_NT M_TD M_HT M_VH N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) 126 418** IV Phân tích hồi quy Variables Entered/Removeda Mode Variables Variables Method l Entered Removed NT, VH, TD, Enter HT, PQb a Dependent Variable: KTQT b All requested variables entered 126 - 19 Model Summaryb Mode R R Square Adjusted R Std Error of l Square the Estimate a 699 488 467 34444 a Predictors: (Constant), NT, VH, TD, HT, PQ b Dependent Variable: KTQT Model Sum of Squares ANOVAa df Mean Square Regression 13.578 Residual 14.237 120 Total 27.815 125 a Dependent Variable: KTQT b Predictors: (Constant), NT, VH, TD, HT, PQ Model (Constant) M_PQ M_NT Unstandardized Coefficients B 799 148 139 Std Error 248 049 051 M_TD 165 061 M_HT 177 046 M_VH 230 057 a Dependent Variable: M_KTQT DurbinWatson 1.590 2.716 119 F 22.889 Coefficientsa Standardized Coefficients Beta t 3.222 228 3.046 197 2.753 Sig .000a Collinearity Statistics Sig Tolerance VIF 002 003 763 1.310 007 837 1.195 188 2.710 008 267 3.852 000 289 4.030 000 890 1.124 889 1.125 831 1.204 ... đến việc vận dụng KTQT đơn vị nghiệp địa bàn tỉnh Bình Định Phạm vi nghiên cứu: - Nội dung: xác định yếu tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQT đơn vị nghiệp địa bàn tỉnh Bình Định, mức độ ảnh hưởng. .. đến Chương 1, tác giả đưa mơ hình nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQT đơn vị nghiệp địa bàn tỉnh Bình Định hình vẽ bên dưới: Các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQT đơn vị. .. Định Cụ thể, đề tài thực nhiệm vụ như: - Xác định nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQT đơn vị nghiệp địa bàn tỉnh Bình Định; 11 - Đo lường mức độ tác động nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng