Luận văn một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần đóng tàu sông cấm

Khố luận tốt nghiệp MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC HÌNH VẼ, BẢNG BIỂU LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 1.1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.2 Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh 1.2 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG TỚI HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.2.1 Các nhân tố bên 1.2.2 Các nhân tố bên 1.3 HỆ THỐNG CÁC CHỈ TIÊU VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.3.1 Hiệu sử dụng Tài sản 1.3.2 Hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu 1.3.3 Hiệu sử dụng chi phí 1.4 CÁC PHƢƠNG PHÁP PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 1.4.1 Phƣơng pháp so sánh 1.4.2 Phƣơng pháp thay liên hoàn 1.4.3 Phƣơng pháp cân đối 1.4.4 Phƣơng pháp phân tích chi tiết CHƢƠNG II: THỰC TRẠNG VÀ CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH Ở CƠNG TY CP ĐĨNG TÀU SƠNG CẤM 2.1 NHỮNG NÉT KHÁI QT VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN ĐĨNG TÀU SÔNG CẤM 2.1.1 Tên Doanh nghiệp 2.2 MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CHỦ YẾU ẢNH HƢỞNG ĐẾN VIỆC ĐẢM BẢO VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN ĐĨNG TÀU SƠNG CẤM 2.2.1 Đặc điểm sản phẩm cơng nghệ sản xuất 2.2.2 Đặc điểm máy móc thiết bị 2.2.3 Đặc điểm lao động 2.2.4 Lƣơng công nhân sản xuất cơng ty 2.3 PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐĨNG TÀU SÔNG CẤM Mang l■i tr■ nghi■m m■i m■ cho ng■■i dùng, công ngh■ hi■n th■ hi■n ■■i, b■n online không khác so v■i b■n g■c B■n có th■ phóng to, thu nh■ tùy ý 1 1 2 6 9 10 10 10 12 12 12 17 17 22 23 25 26 Mangh■n Luôn 123doc Th■a Xu■t Sau Nhi■u h■■ng phát thu■n l■i event cam s■ nh■n m■t tr■ t■ h■u k■t s■ thú nghi■m t■i ýxác n■m t■■ng m■t d■ng v■, s■ nh■n website mang event kho m■i ■■i, t■o t■ th■ m■ l■i c■ng ki■m ■■ng d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng cho ■■u ■■ng ti■n h■ kh■ng ng■■i NH■N ■ã quy■n th■ng thi■t chia t■ng ki■m dùng, l■ CÁC s■ th■c s■ l■i b■■c v■i ti■n vàchuy■n ■I■U t■t công h■n mua 123doc online kh■ng nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N sang b■ng cho tài ■■nh hi■n ng■■i li■u ph■n tài TH■A tài v■ th■ li■u hàng t■o li■u thơng dùng tríhi■n THU■N hi■u c■ c■a ■■u ■ tin t■t h■i Khi ■■i, qu■ Vi■t xác c■ khách gia b■n nh■t, minh l■nh Nam t■ng Chào online hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác m■ng tín kho■n tr■ nh■p khơng tài phong v■c cao thành b■n email nh■t tài online khác chuyên ■■n li■u thành tínb■n Mong cho d■ng, v■i so nghi■p, viên kinh ■ã t■t 123doc 123doc.net! v■i mu■n cơng ■■ng c■a c■ doanh b■n hồn mang ngh■ 123doc ký g■c online thành v■i h■o, Chúng l■i thông B■n 123doc.netLink cho viên Tính ■■ n■p có tơi tin, c■ng c■a cao th■ ■■n cung ti■n ngo■i tính website phóng ■■ng th■i vào c■p ng■, Khách trách xác tài ■i■m D■ch xã to,kho■n th■c nhi■m h■i thutháng V■ nh■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i hàng ■■■c tùy ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c ý cóg■i t■ng th■ tài 123doc v■ mô nguyên b■n d■ ng■■i ■■a t■ dàng s■ v■■t d■■i tri dùng ■■■c ch■ tra th■c m■c ■ây) email c■u M■c h■■ng quý 100.000 cho tài b■n tiêu báu, li■u b■n, nh■ng ■ã hàng phong m■t l■■t tùy ■■ng ■■u quy■n cách truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a l■i b■n vào 123doc.net m■i d■ng, sau xác, vuingày, n■p lòng “■i■u nhanh giàu ti■n s■ ■■ng tr■ giá Kho■n chóng h■u thành tr■ nh■p 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email vi■n th■i Thu■n c■a thành mong tài v■ li■u viên mu■n S■ online ■■ng D■ng click t■o l■n ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n V■” vào Vi■t 123doc top sau cho Nam, 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■iwebsite c■p users ■âynh■ng ■■■c cóph■ thêm tài bi■n g■i thu li■u t■t nh■t nh■p ■■c T■it■i khơng t■ng Chính Vi■tth■i th■ Nam, v■y ■i■m, tìm t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racóthu■c ■■i tr■■ng th■nh■m c■p top ngo■i 3nh■t ■áp Google tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net Nh■n nhu c■u ■■■c theo chiaquy■t danh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t Mangh■n Ln 123doc Th■a Xu■t Sau Nhi■u h■■ng phát thu■n l■i event s■ cam nh■n m■t tr■ t■ h■u k■t s■ thú nghi■m t■i ýxác n■m t■■ng m■t d■ng v■, s■ nh■n website mang event kho m■i ■■i, t■o t■ th■ m■ l■i c■ng ki■m ■■ng d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng cho ■■u ■■ng ti■n h■ kh■ng ng■■i NH■N ■ã quy■n th■ng thi■t chia t■ng ki■m dùng, l■ CÁC s■ th■c s■ l■i b■■c v■i ti■n vàchuy■n ■I■U t■t công h■n mua 123doc online kh■ng nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N sang b■ng cho tài ■■nh hi■n ng■■i li■u ph■n tài TH■A tài v■ th■ li■u hàng t■o li■u thơng dùng tríhi■n THU■N hi■u c■ c■a ■■u ■ tin t■t h■i Khi ■■i, qu■ Vi■t xác c■ khách gia b■n nh■t, minh l■nh Nam t■ng Chào online hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác m■ng tín kho■n tr■ nh■p khơng tài phong v■c cao thành b■n email nh■t tài online khác chuyên ■■n li■u thành tínb■n Mong cho d■ng, v■i so nghi■p, viên kinh ■ã t■t 123doc 123doc.net! v■i mu■n công ■■ng c■a c■ doanh b■n hoàn mang ngh■ 123doc ký g■c online thành v■i h■o, Chúng l■i thông B■n 123doc.netLink cho viên Tính ■■ n■p có tơi tin, c■ng c■a cao th■ ■■n cung ti■n ngo■i tính website phóng ■■ng th■i vào c■p ng■, Khách trách xác tài ■i■m D■ch xã to,kho■n th■c nhi■m h■i thutháng V■ nh■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i hàng ■■■c tùy ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c ý cóg■i t■ng th■ tài 123doc v■ mơ nguyên b■n d■ ng■■i ■■a t■ dàng s■ v■■t d■■i tri dùng ■■■c ch■ tra th■c m■c ■ây) email c■u M■c h■■ng quý 100.000 cho tài b■n tiêu báu, li■u b■n, nh■ng ■ã hàng phong m■t l■■t tùy ■■ng ■■u quy■n cách truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a l■i b■n vào 123doc.net m■i d■ng, sau xác, vuingày, n■p lòng “■i■u nhanh giàu ti■n s■ ■■ng tr■ giá Kho■n chóng h■u thành tr■ nh■p 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email vi■n th■i Thu■n c■a thành mong tài v■ li■u viên mu■n S■ online ■■ng D■ng click t■o l■n ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n V■” vào Vi■t 123doc top sau cho Nam, 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■iwebsite c■p users ■âynh■ng ■■■c cóph■ thêm tài bi■n g■i thu li■u t■t nh■t nh■p ■■c T■it■i khơng t■ng Chính Vi■tth■i th■ Nam, v■y ■i■m, tìm t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racóthu■c ■■i tr■■ng th■nh■m c■p top ngo■i 3nh■t ■áp Google tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net Nh■n nhu c■u ■■■c theo chiaquy■t danh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t Lnh■n 123doc Th■a Xu■t Sau h■■ng phát thu■n cam nh■n m■t t■k■t s■ t■i ýxác n■m t■■ng d■ng s■ nh■n website mang ■■i, t■o t■l■i c■ng ■■ng d■n 123doc CH■P nh■ng ■■u ■■ng h■ NH■N ■ã quy■n th■ng chia t■ng ki■m CÁC s■s■ l■i b■■c ti■n vàchuy■n ■I■U t■t mua online kh■ng nh■t bán KHO■N sang b■ng cho tài ■■nh ng■■i li■u ph■n tài TH■A v■ li■u hàng thông dùng tríTHU■N hi■u c■a ■■u tin Khi qu■ Vi■t xác khách nh■t, minh Nam Chào hàng uy tài l■nh Tác m■ng tín kho■n tr■ phong v■c cao thành b■n email nh■t tàichuyên ■■n li■u thành b■n Mong v■i nghi■p, viên kinh ■ã 123doc 123doc.net! mu■n ■■ng c■a doanh hoàn mang 123doc kýonline v■i h■o, Chúng l■ivà 123doc.netLink cho Tính ■■ n■p tơi c■ng cao ■■n cung ti■n tính ■■ng th■i vào c■p trách xác tài ■i■m D■ch xãkho■n th■c nhi■m h■itháng V■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i ■■■c ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c g■i t■ng tài 123doc v■ mô nguyên b■n ng■■i ■■a t■s■ v■■t d■■i tri dùng ■■■c ch■ th■c m■c ■ây) email M■c h■■ng quý 100.000 cho b■n tiêu báu, b■n, nh■ng ■ã hàng phong l■■t tùy ■■ng ■■u quy■n truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a l■i b■n vào 123doc.net m■i d■ng, sau vuingày, n■p lòng “■i■u giàu ti■n s■ ■■ng tr■ giá Kho■n h■u thành tr■ nh■p 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email vi■n th■i Thu■n c■a thành mong tài v■ li■u viên mu■n S■ online ■■ng D■ng click t■o l■n ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n V■” vào Vi■t 123doc top sau cho Nam, 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■iwebsite c■p users ■âynh■ng ■■■c cóph■ thêm tài bi■n g■i thu li■u t■t nh■t nh■p ■■c T■it■i khơng t■ng Chính Vi■tth■i th■ Nam, v■y ■i■m, tìm t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racóthu■c ■■i tr■■ng th■nh■m c■p top ngo■i 3nh■t ■áp Google tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net Nh■n nhu c■u ■■■c theo chiaquy■t danh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t Lnh■n Th■a Xu■t Sau Nhi■u 123doc Mang h■■ng phát thu■n l■i event cam s■ nh■n m■t tr■ t■ h■u k■t s■ thú nghi■m t■i ýxác n■m t■■ng m■t d■ng v■, s■ nh■n website mang event kho m■i ■■i, t■o t■ th■ m■ l■i c■ng ki■m ■■ng d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng cho ■■u ■■ng ti■n h■ kh■ng ng■■i NH■N ■ã quy■n th■ng thi■t chia t■ng ki■m dùng, l■ CÁC s■ th■c s■ l■i b■■c v■i ti■n vàchuy■n ■I■U t■t công h■n mua 123doc online kh■ng nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N sang b■ng cho tài ■■nh hi■n ng■■i li■u ph■n tài TH■A tài v■ th■ li■u hàng t■o li■u thông dùng tríhi■n THU■N hi■u c■ c■a ■■u ■ tin t■t h■i Khi ■■i, qu■ Vi■t xác c■ khách gia b■n nh■t, minh l■nh Nam t■ng Chào online hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác m■ng tín kho■n tr■ nh■p khơng tài phong v■c cao thành b■n email nh■t tài online khác chun ■■n li■u thành tínb■n Mong cho d■ng, v■i so nghi■p, viên kinh ■ã t■t 123doc 123doc.net! v■i mu■n công ■■ng c■a c■ doanh b■n hoàn mang ngh■ 123doc ký g■c online thành v■i h■o, Chúng l■i thơng B■n 123doc.netLink cho viên Tính ■■ n■p có tơi tin, c■ng c■a cao th■ ■■n cung ti■n ngo■i tính website phóng ■■ng th■i vào c■p ng■, Khách trách xác tài ■i■m D■ch xã to,kho■n th■c nhi■m h■i thutháng V■ nh■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i hàng ■■■c tùy ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c ý cóg■i t■ng th■ tài 123doc v■ mô nguyên b■n d■ ng■■i ■■a t■ dàng s■ v■■t d■■i tri dùng ■■■c ch■ tra th■c m■c ■ây) email c■u M■c h■■ng quý 100.000 cho tài b■n tiêu báu, li■u b■n, nh■ng ■ã hàng phong m■t l■■t tùy ■■ng ■■u quy■n cách truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a l■i b■n vào 123doc.net m■i d■ng, sau xác, vuingày, n■p lòng “■i■u nhanh giàu ti■n s■ ■■ng tr■ giá Kho■n chóng h■u thành tr■ nh■p 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email vi■n th■i Thu■n c■a thành mong tài v■ li■u viên mu■n S■ online ■■ng D■ng click t■o l■n ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n V■” vào Vi■t 123doc top sau cho Nam, 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■iwebsite c■p users ■âynh■ng ■■■c cóph■ thêm tài bi■n g■i thu li■u t■t nh■t nh■p ■■c T■it■i khơng t■ng Chính Vi■tth■i th■ Nam, v■y ■i■m, tìm t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racóthu■c ■■i tr■■ng th■nh■m c■p top ngo■i 3nh■t ■áp Google tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net Nh■n nhu c■u ■■■c theo chiaquy■t danh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t u■t phát Nhi■u Mang Ln 123doc Th■a Xu■t Sau h■n h■■ng phát thu■n l■i event s■ cam nh■n t■ m■t tr■ t■ h■u ýk■t s■ thú nghi■m t■i ýt■■ng xác n■m t■■ng m■t d■ng v■, s■ nh■n website mang event t■o kho m■i ■■i, t■o t■ c■ng th■ m■ l■i c■ng ki■m ■■ng d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng cho ■■ng ■■u ■■ng ti■n h■ kh■ng ng■■i NH■N ■ã quy■n th■ng thi■t chia ki■m t■ng ki■m dùng, l■ CÁC s■ th■c ti■n s■ l■i b■■c v■i ti■n vàchuy■n ■I■U t■t công online h■n mua 123doc online kh■ng nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N b■ng sang b■ng cho tài ■■nh hi■n tài ng■■i li■u ph■n tài TH■A li■u tài v■ th■ li■u hàng t■o li■u thơng dùng trí hi■u hi■n THU■N hi■u c■ c■a ■■u ■ tin qu■ t■t h■i Khi ■■i, qu■ Vi■t xác c■ khách gia nh■t, b■n nh■t, minh l■nh Nam t■ng Chào online uy hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác tín m■ng tín kho■n tr■ cao nh■p khơng tài phong v■c cao thành b■n nh■t email nh■t tài online khác chuyên ■■n li■u thành tín Mong b■n Mong cho d■ng, v■i so nghi■p, viên kinh ■ã mu■n t■t 123doc 123doc.net! v■i mu■n công ■■ng c■a c■ doanh b■n mang hoàn mang ngh■ 123doc ký g■c online thành v■i l■i h■o, Chúng l■i thông B■n cho 123doc.netLink cho viên Tính ■■ n■p có c■ng tin, c■ng c■a cao th■ ■■n cung ti■n ngo■i ■■ng tính website phóng ■■ng th■i vào c■p ng■, Khách trách xác xã tài ■i■m D■ch xã to,h■i kho■n th■c nhi■m h■i thum■t tháng V■ nh■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i hàng ngu■n ■■■c tùy ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c ý cótài g■i t■ng th■ tài 123doc ngun v■ mơ nguyên b■n d■ ng■■i ■■a t■ dàng s■ v■■t tri d■■i tri dùng ■■■c ch■ th■c tra th■c m■c ■ây) email c■u quý M■c h■■ng quý 100.000 cho tài báu, b■n tiêu báu, li■u b■n, nh■ng phong ■ã hàng phong m■t l■■t tùy ■■ng ■■u phú, quy■n cách truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a ■a l■i b■n vào d■ng, 123doc.net m■i d■ng, sau xác, vuingày, n■p giàu lòng “■i■u nhanh giàu ti■n giá s■ ■■ng tr■ giá Kho■n chóng h■u tr■ thành tr■ nh■p ■■ng 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email th■i vi■n th■i Thu■n mong c■a thành mong tài v■ li■u mu■n viên mu■n S■ online ■■ng D■ng t■o click t■o l■n ■i■u ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n ki■n V■” vào Vi■t 123doc cho top sau cho Nam, cho 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■i users website c■p users ■âynh■ng có ■■■c cóph■ thêm thêm tài bi■n g■i thu thu li■u t■t nh■p nh■t nh■p ■■c T■it■i Chính khơng t■ng Chính Vi■tth■i vìth■ Nam, vìv■y v■y ■i■m, tìm 123doc.net t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racó ■■i thu■c ■■i tr■■ng th■ nh■m nh■m c■p top ngo■i ■áp 3nh■t ■áp Google ■ng tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net nhu Nh■n nhuc■u c■u ■■■c chia theo chias■ quy■t danh s■tàitài hi■u li■u li■uch■t ch■t c■ng l■■ng l■■ng ■■ng vàvàki■m bình ki■mch■n ti■n ti■nonline online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t Phan Thị Nhung- Lớp QT1101N GVHD:PGS Ts Nghiêm Sĩ Thương Khố luận tốt nghiệp 2.3.1 Phân tích hiệu sử dụng tài sản 2.3.2 Tài sản Công ty 2.3.2.1 Hiệu sử dụng tổng tài sản 2.3.2.2 Hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 2.3.2.3 Hiệu sử dụng tài sản dài hạn 2.3.2.4 Hiệu sử dụng tài sản cố định 2.3.3 Hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu 2.3.4 Phân tích hiệu sử dụng chi phí 2.3.5 Phân tích tiêu lao động 2.3.6 Phân tích hiệu mặt mơi trƣờng, xã hội CHƢƠNG III: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIÊU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CƠNG TY CP ĐĨNG TÀU SÔNG CẤM 3.1 ĐÁNH GIÁ HIỆN TRẠNG CÔNG TY 3.1.1 Ƣu điểm 3.1.2 Nhƣợc điểm 3.2 ĐỀ XUẤT MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐĨNG TÀU SƠNG CẤM 3.2.1 Biện pháp 1: Đổi trang thiết bị công nghệ để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 3.2.1.1 Mục đích 3.2.1.2 Cơ sở biện pháp 3.2.1.3 Nội dung 3.2.1.4 Hiệu biện pháp 3.2.2 Biện pháp 2: Giảm chi phí lãi vay 3.2.2.1 Mục đích 3.2.2.2 Cơ sở 3.2.2.3 Nội dung 3.2.2.4 Hiệu biện pháp 3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 3.3.1 Đối với Nhà nƣớc 3.3.2 Đối với lãnh đạo Công ty cổ phần đóng tàu Sơng Cấm KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO Phan Thị Nhung- Lớp QT1101N 29 31 32 34 36 37 40 42 45 50 51 51 52 52 55 56 56 57 58 60 60 60 61 61 62 62 63 GVHD:PGS Ts Nghiêm Sĩ Thương Khoá luận tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Sự cần thiết đề tài Trong năm gần đây, trƣớc xu hƣớng hoà nhập phát triển kinh tế Thế giới, Việt Nam mở rộng quan hệ thƣơng mại, hợp tác kinh tế với nhiều nƣớc khu vực Thế giới Đi với mở rộng kinh tế thay đổi khung pháp chế Hiện nay, pháp luật Việt Nam cố gắng tạo sân chơi bình đẳng cho tất doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế, Nhà nƣớc khơng cịn bảo hộ cho doanh nghiệp Nhà nƣớc nhƣ trƣớc Việc tạo hội phát triển cho doanh nghiệp kinh tế thị trƣờng nhƣng đặt nhiều thách thức doanh nghiệp Để tồn ổn định đƣợc thị trƣờng đòi hỏi doanh nghiệp Nhà nƣớc phải có chuyển mình, phải nâng cao tính tự chủ, động để tìm phƣơng thức kinh doanh có hiệu tiết kiệm chi phí nhằm đem lại lợi nhuận cao từ có đủ sức cạnh tranh với doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế Kết kinh doanh tiêu tổng hợp phản ánh tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh, liên kết chặt chẽ đến chi phí bỏ lợi nhuận đem lại Có nhiều yếu tố tác động đến hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp nhƣ: yếu tố ngƣời, vốn, thị trƣờng cạnh tranh, sách nhà nƣớc… Do việc phân tích đƣa phƣơng án, biện pháp nhằm nâng câo hiệu sảnn xuất kinh doanh vấn đề cấp thiết doanh ngiệp điều kiện Nhận thức đƣợc vấn đề đó, đồng thời thấy đƣợc tầm quan trọng việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Qua nghiên cứu lý lụân tìm hiểu tình hình thực tế Cơng ty cổ phần Đóng tàu Sơng Cấm, đƣợc hƣớng dẫn tận tình thầy giáo PGS.Ts Nghiêm Sĩ Thƣơng anh chị phòng tổ chức,phòng tài vụ Cơng ty em hồn thành khố luận tốt nghiệp với đề tài “Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ Phần Đóng tàu Sơng Cấm” Mục đích phạm vi nghiên cứu Mục đích Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp để từ đƣợc điểm mạnh thiếu sót cần khắc phục Từ đề số biện Phan Thị Nhung- Lớp QT1101N GVHD:PGS Ts Nghiêm Sĩ Thương Khoá luận tốt nghiệp pháp giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Gồm số nội dung sau: Phân tích đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Đề xuất số biện pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Phạm vi nghiên cứu: Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh Cơng ty cổ phần Đóng tàu Sơng Cấm năm 2009- 2010 để làm sở dự báo cho năm Phƣơng pháp nghiên cứu Thu thập số liệu cần thiết năm 2009, 2010 Phƣơng pháp so sánh tuyệt đối, phƣơng pháp so sánh tƣơng đối Phƣơng pháp thay liên hoàn Kết cấu khóa luận tốt nghiệp Khóa luận tốt nghiệp ngồi phần mở đầu, kết luận danh mục tài liệu tham khảo, nội dung đƣợc chia thành chƣơng nhƣ sau: + Chƣơng I: Cơ sở lý luận hiệu sản xuất kinh doanh + Chƣơng II: Thực trạng công tác đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh Cơng ty cổ phần Đóng tàu Sơng Cấm + Chƣơng III: Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Đóng tàu Sơng Cấm Mặc dù có nhiều cố gắng song thời gian có hạn nên chắn khơng thể tránh khỏi thiếu sót Em mong đựoc bổ sung thầy giáo để khố luận em đƣợc hoàn thiện tốt Sinh viên Phan Thị Nhung Phan Thị Nhung- Lớp QT1101N GVHD:PGS Ts Nghiêm Sĩ Thương Khoá luận tốt nghiệp DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT  DT Doanh thu LN Lợi nhuận TSCĐ Tài sản cố định VCSH Vốn chủ sở hữu TTS Tổng tài sản TSDH Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn TCP LĐ Tổng chi phí Lao động SSX Sức sản xuất SSL Sức sinh lợi LĐ CBCNV Phan Thị Nhung- Lớp QT1101N Lao động Cán cơng nhân viên GVHD:PGS Ts Nghiêm Sĩ Thương Khố luận tốt nghiệp DANH MỤC HÌNH VẼ, BẢNG BIỂU  Bảng Cơ cấu lao động Công ty Bảng Bảng cân đối kế tốn Cơng ty năm 2009- 2010 Bảng Bảng kết hoạt động kinh doanh Công ty năm 2009- 2010 Bảng Cơ cấu tài sản (năm 2007) Bảng Bảng kê máy móc thiết bị sản xuất Bảng Tình hình tài sản cố định năm 2009- 2010 Bảng Tài sản Công ty thời điểm ngày 31/12/2009 31/12/2010 Bảng Sức sản xuất sức sinh lợi tổng tài sản Bảng Sức sản xuất sức sinh lợi tài sản ngắn hạn Bảng 10 Sức sản xuất sức sinh lợi tài sản dài hạn Bảng 11 Sức sản xuất sức sinh lợi tài sản cố định Bảng 12 Cơ cấu nguồn vốn Bảng 13 Sức sản xuất sức sinh lợi vốn chủ sở hữu Bảng 14 Các loại nguyên vật liệu chính, phụ Bảng 15 Sức sản xuất sức sinh lợi tổng chi phí Bảng 16 Giá nhập nguyên vật liệu thép năm 2010 Bảng 17 Bảng thời gian lao động Bảng 18 Năng suất lao động Bảng 19 Sức sản xuất sức sinh lợi lao động Bảng 20 Tổng hợp tiêu đánh giá hiệu hoạt động Công ty Bảng 21 Bảng đầu tƣ thêm máy móc thiết bị Bảng 22 Bảng đầu tƣ đổi tài sản cố định Bảng 23 Phân tích tiêu chi phí Hình Sơ đồ máy tổ chức Hình Sơ đồ quy trình cơng nghệ Hình Cơ cấu bậc thợ Công ty Phan Thị Nhung- Lớp QT1101N GVHD:PGS Ts Nghiêm Sĩ Thương Khoá luận tốt nghiệp TÀI LIỆU THAM KHẢO Phân tích hoạt động kinh doanh Nguyễn Thị My- Phan Đức Dũng NXB thống kê2006 Tài doanh nghiệp Nguyễn Minh Kiều NXB thống kê- năm 2008 Báo cáo thƣờng niên Cơng ty cổ phần Đóng tàu Sơng Cấm Phan Thị Nhung- Lớp QT1101N GVHD:PGS Ts Nghiêm Sĩ Thương Khoá luận tốt nghiệp CHƢƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 1.1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh Hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế biều tập trung phát triển kinh tế theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác nguồn lực ( nhân lực, vật lực, tiền vốn) trình độ chi phí nguồn lực q trình tái sản xuất để đạt đƣợc mục tiêu kinh doanh Nếu kí hiệu: H – Hiệu kinh doanh K – kết đạt đƣợc C – Hao phí nguồn lực gắn với kết Thì ta có cơng thức sau để mơ tả hiệu kinh doanh K H = C Nhƣ hiệu kinh doanh thƣớc đo ngày trở nên quan trọng tăng trƣởng kinh tế chỗ dựa để đánh giá việc thực mục tiêu kinh tế doanh nghiệp thời kỳ 1.1.2 Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh nâng cao suất lao động xã hội tiết kiệm lao động xã hội Đây hai mặt có quan hệ mật thiết vấn đề hiệu kinh tế Để đạt đƣợc mục tiêu kinh doanh doanh nghiệp phải trọng phát huy tối đa lực, hiệu yếu tố sản xuất, tiết kiệm chi phí Tuy vậy, để hiểu rõ chất hiệu sản xuất kinh doanh cần phân biệt rõ hai hái niệm Hiệu Kết sản xuất kinh doanh Kết phạm trù sản xuất phản ánh thu đƣợc sau khoảng thời gian sản xuất kinh doanh đƣợc biểu đơn vị vật( tấn, tạ, yến…) đơn vị giá trị( đồng, triệu đồng…) Kết phản ánh quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Phan Thị Nhung- Lớp QT1101N GVHD:PGS Ts Nghiêm Sĩ Thương Khoá luận tốt nghiệp Hiệu phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực sản xuất hay phản ánh mặt chất lƣợng trình kinh doanh Việc phản xác định hiệu kinh doanh phức tạp kết kinh doanh hao phí nguồn lực gắn với mọt thời kì cụ thể khó xác định cách xác Yêu cầu việc nâng cao hiệu kinh doanh phải đạt lợi nhuận tối đa với chi phí tối thiểu 1.2 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG TỚI HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.2.1 Các nhân tố bên Hiệu kinh doanh doanh nghiệp phản ánh mối quan hệ kết đạt đƣợc chi phí bỏ để đạt đƣợc kêt đó, phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực đầu vào để đạt đƣợc mục tiêu doanh nghiệp Các đại lƣợng kết đạt đƣợc chi phí bỏ chịu tác động nhiều nhân tố khác với mức độ khác Do ảnh hƣởng trực tiếp đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp Các nhân tố bên ngồi bao gồm: Mơi trường kinh tế: trải qua giai đoạn đầy thách thức ảnh hƣởng khủng hoảng tài tồn cầu, ngành cơng nghiệp tàu thủy Việt Nam chuyển để biến thách thức thành thời Đƣợc đầu tƣ kịp thời nắm bắt nhanh hội phát triển, ngành công nghiệp tàu thủy Việt Nam đạt đƣợc mục tiêu hƣớng tới vị trí thứ Thế Giới cơng nghệ đóng tàu Mục tiêu với kế hoạch triển khai đồng thời tạo hội cho ngành công nghiệp phụ trợ khác nhƣ luyện kim, chế tạo máy, hóa chất, điện tử, vật liệu… nhà cung cấp thiết bị lĩnh vực liên quan nƣớc quốc tế tham gia phát triển Đầu ngành lại có tác dụng kinh tế biển nƣớc nhƣ vận tải biển, thăm dị khai thác dàu khí, khai thác thủy sản, du lịch phát triển mang lại hàng tỉ USD cho đất nƣớc Tuy nhiên làm để phát triển tiềm ngành cơng nghiệp đóng tàu tốn khơng đơn giản Phan Thị Nhung- Lớp QT1101N GVHD:PGS Ts Nghiêm Sĩ Thương Khoá luận tốt nghiệp Mơi trường cơng nghệ: Cơng nghiệp đóng tàu ngành cơng nghiệp tập trung nhiều trình độ khoa học tiên tiến Thế Giới thừa hƣởng chúng từ ngành công nghiệp nặng nhƣ ngành công nghệ cao khác Ngành cơng nghiệp đóng tàu thúc đẩy nhiều lĩnh vực khoa học công nghệ khác phát triển nhanh chóng đồng từ nghiên cứu, chuẩn đốn, kiểm định kĩ thuật ứng dụng cơng nghệ Do đó, cơng nghiệp đóng tàu phát triển kéo theo phát triển đồng hầu hết ngành khoa học nhƣ công nghiệp, tạo điều kiện để cơng nghiệp Việt Nam khơng kịp trình độ khoa học cơng nghệ tiên tiến Thế Giới mà cịn tạo điều kiện để “ tắt, đón đầu” cho nhiều ngành nghiệp khác Mơi trường Quốc tế: Cơng nghiệp đóng tàu Việt Nam ngành cơng nghiệp có thị trƣờng ngồi nƣớc rộng lớn thị trƣờng đƣợc mở rộng nhân lên yếu tố: - Sự phát triển trình độ cơng nghệ nhiều ngành nghề nƣớc - Sự tăng trƣởng sở vật chất kĩ thuật, cơng nghệ, trình độ tay nghề công nhân thuộc thân ngành công nghiệp đóng tàu Có thể thấy cơng nghiệp đóng tàu có khả hội nhập đƣợc vào thị trƣờng quốc tế, có khả hình thành ngành cơng nghiệp dịch vụ quốc tế ngày mở rộng, tạo tiềm lực phát triển lâu bền cho đất nƣớc Theo bầu chọn tạp chí Fairplay, Việt Nam lọt vào top cƣờng quốc đóng tàu Thế giới Đây bƣớc tiến vƣợt bậc, đánh dấu trƣởng thành nhanh chóng khẳng định uy tín ngành đóng tàu Việt Nam trƣờng Quốc tế Ngành đóng tàu Việt Nam đƣợc đứng hàng ngũ nhà đóng tàu hàng đầu Thế giới nhờ vào nhiều yếu tố nhƣ đội ngũ công nhân trẻ, động, nhiệt tình có tay nghề kĩ thuật cao Ứng dụng công nghệ thông tin cơng nghệ đóng tàu đại Thế giới, đầu tƣ theo chiều sâu công nghệ lẫn yếu tố ngƣời, đồng thời có chiến lƣợc phát triển hợp lý Phan Thị Nhung- Lớp QT1101N GVHD:PGS Ts Nghiêm Sĩ Thương 10 Khoá luận tốt nghiệp phát triển Công ty Với phƣơng châm để khách hàng đến với Công ty đến với sản phẩm lịng tin chất lƣợng, sách Công ty là: + Chú trọng nhân tố ngƣời – lấy lực, trình độ, ý thức cán công nhân viên làm thƣớc đo cho thành công + Làm từ đầu, làm tốt lần trƣớc, đảm bảo chất lƣợng, tiến độ, an tồn Hàng năm Cơng ty tạo cơng ăn việc làm cho hàng trăm lao động với mức lƣơng cao tƣơng đối ổn định, nâng cao đời sống CBCNV Công ty trọng tới công tác xã hội nhƣ: ủng hộ đồng bào bảo lụt, nhƣ hộ trẻ em mồ cơi… Góp phần xây dựng xã hội ngày phát triển Là doanh nghiệp thuộc ngành công nghiệp nặng nên vấn đề ô nhiễm môi trƣờng đƣợc Công ty quan tâm Công ty đầu tƣ dây chuyền phun bi làm sơn tự động, hệ thống hút bụi sắt trình làm sạch, thực chế độ vệ sinh cơng nghiệp hàng hàng ngày đến chỗ làm CBCNV Phan Thị Nhung- Lớp QT1101N GVHD:PGS Ts Nghiêm Sĩ Thương 57 Khoá luận tốt nghiệp CHƢƠNG III: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIÊU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CƠNG TY CP ĐĨNG TÀU SƠNG CẤM Hiệu sản xuất kinh doanh mang lại lợi nhuận tăng đồng lƣơng ngƣời lao động đƣợc đảm bảo, với trang thiết bị công nghệ làm tăng suất lao động Lợi nhuận tăng,doanh nghiệp tăng khả thu hút khách hàng Đối với Công ty CP Đóng tàu Sơng Cấm để đảm bảo cho việc tăng lợi nhuận SXKD hiệu sản xuất kinh doanh cần đƣợc coi trọng có giải pháp nâng cao Hiện nay, Cơng ty đà phát triển đƣợc quan tâm nghiên cứu, hạch toán để đúc kết thành giải pháp Là Công ty đƣợc Đảng Nhà nƣớc đầu tƣ, dìu dắt đƣa Cơng ty phát triển tiến tới góp phần nhằm đẩy mạnh ngành cơng nghiệp đóng tàu đất nƣớc Tồn thể CBCNV Cơng ty nổ lực bƣớc đƣờng phát triển hồn thiện Chính vậy, việc phấn đấu nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh thông qua việc giảm giá thành sản phẩm, nâng cao chất lƣợng sản phẩm,giảm chi phí, nâng cao tỉ suất lợi nhuận vốn đầu tƣ… vấn đề đƣợc đặt hàng đầu Để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cần có hệ thống biện pháp đồng bộ, tồn diện, biện pháp có tính chất giải tốt nhân tố nhu cầu, đồng thời phải thực đƣợc chế độ tiết kiệm từ bên 3.1 ĐÁNH GIÁ HIỆN TRẠNG CÔNG TY 3.1.1 Ƣu điểm: Trong q trình tìm hiểu phân tích tiêu hiệu sử dụng ngồn lực, ta thấy hai năm 2009 2010 qua công ty kinh doanh chƣa hiệu thông qua tiêu đánh giá sức sản xuất sức sinh lợi Nhìn tổng quan, hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty có xu hƣớng phát triển nhanh, sản phẩm Công ty đứng vững thị trƣờng + Trình độ tổ chức quản lý doanh nghiệp tốt: Phan Thị Nhung- Lớp QT1101N GVHD:PGS Ts Nghiêm Sĩ Thương 58 Khố luận tốt nghiệp + Mơ hình tổ chức quản lý gọn gàng + Lực lƣợng nhân Cơng ty trẻ, có trình độ tay nghề, có lịng nhiệt huyết, gắn bó với Cơng ty + Để đạt đƣợc thành tích kể trên, khơng phụ thuộc vào Cơng ty nhƣ đội ngũ lãnh đạo Cơng ty có tầm nhìn xa chiến lƣợc kinh doanh đắn, đoàn kết cán cơng nhân viên Cơng ty mà cịn phụ thuộc lớn vào môi trƣờng vĩ mô: + Đổi chế, sách nhằm thực kinh tế thị trƣờng định hƣớng XHCN nhiệm vụ quan trọng xuyên suốt 20 năm qua Đảng Nhà nƣớc Việt Nam Việt Nam cải thiện đáng kể mơi trƣờng sách thể chế năm gần Theo đánh giá hàng năm Ngân hàng Thế giới, năm gần mơi trƣờng sách thể chế Việt Nam tƣơng đối tốt so với mức trung bình nƣớc có thu nhập thấp Khi so sánh Việt nam với mức trung bình nhóm 1/5(20%) cao nƣớc thu nhập thấp nhóm 1/5 (20%) cao tất nƣớc phát triển, Việt Nam có tiến mặt quản lý vĩ mơ sách cơng xã hội nhƣng cịn thua lĩnh vực sách cấu quản lý khu vực công 3.1.2 Nhƣợc điểm: + Tốc độ tăng lợi nhuận chƣa xứng đáng với tốc độ tăng VCSH doanh thu + Mặc dù chuyển sang cổ phần hóa nhƣng Cơng ty chƣa lên sàn chứng khốn huy động nguồn vốn từ cổ đơng bên ngồi Cơng ty lấy số vốn ỏi tập đồn rót xuống vốn vay, lợi nhuận để lại, nhƣ tiền mà phía đối tác ứng trƣớc để thực hoạt động sản xuất kinh doanh Cũng mà hạn chế lực sản xuất Công ty, Công ty chƣa đóng đƣợc loại tàu có trọng tải lớn hàng chục nghìn mà đóng loại tàu tìm kiếm cứu nạn, tàu kéo + Các chi phí khơng cần thiết cịn cao dẫn đến giá thành nhiều lúc chƣa phù hợp với tình hình chung, chƣa cạnh tranh tốt đƣợc với doanh nghiệp bạn Phan Thị Nhung- Lớp QT1101N GVHD:PGS Ts Nghiêm Sĩ Thương 59 Khoá luận tốt nghiệp + Do đặc thù Cơng ty đóng sửa chữa loại phƣơng tiện tàu thủy nên nguyên vật liệu tơn, sắt, thép, gỗ nên khói bụi từ phân xƣởng nấu điện, phân xƣởng vỏ, phân xƣởng máy sản lớn Hầu hết khói bụi có hàm lƣợng silíc cao, có hại cho sức khoẻ môi trƣờng xung quanh Mặc dù Công ty có hệ thống quản lý mơi trƣờng Quốc Tế ISO 14001- 2004, nhƣng làm giảm ô nhiễm cho công nhân viên phận liên quan đến phân xƣởng Nên số ngày nghỉ ốm tăng lên + Máy móc thiết bị nhà máy hầu hết máy móc cũ nên dần đến suất lao động chƣa cao, hiệu sản xuất kinh doanh hàng năm thấp + Hoạt động tài hiệu Trong doanh thu tài khơng đủ bù đắp cho chi phí tài + Doanh thu năm 2010 tăng 53.21% so với năm 2009 chứng tỏ Công ty phát triển tăng lên, giá trị sản lƣợng sản xuất tăng, nhiên lợi nhuận trƣớc thuế giảm mạnh ảnh hƣởng thị trƣờng chung nhƣ giá nguyên vật liệu tăng, khủng hoảng kinh tế Thế giới…làm ảnh hƣởng đến chi phí cơng ty Tiết kiệm chi phí tăng lợi nhuận, Cơng ty cần trọng đến mặt để hạ giá thành, tăng sức cạnh tranh Phan Thị Nhung- Lớp QT1101N GVHD:PGS Ts Nghiêm Sĩ Thương 60 Khoá luận tốt nghiệp Bảng 20: Tổng hợp tiêu đánh giá hiệu hoạt động Công ty STT I II III IV Chỉ tiêu Hiệu sử dụng lao động Sức sản xuất lao động Sức sinh lợi lao động Hiệu sử dụng tài sản Sức sản xuất TTS Sức sinh lợi TTS Sức sản xuất tài sản ngắn hạn sức sinh lợi tài sản ngắn hạn Sức sản xuất tài sản dài hạn sức sinh lợi tài sản dài hạn Sức sản xuất TSCĐ Sức sinh lợi TSCĐ Hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu Sức sản xuất vốn CSH Sức sinh lợi vốn CSH Hiệu sử dụng chi phí Sức sản xuất tổng chi phí Sức sinh lợi tổng chi phí Phan Thị Nhung- Lớp QT1101N Chênh lệch Tuyệt đối Tƣơng đối Năm 2010 Năm 2009 371,107,578 37,121,611 240,567,861 39,069,357 130,539,717 -1,947,746 54.26% -4.99% 0.6 6% 1.01 10% 1.5 15% 1.56 16% 0.44 7% 0.85 14% 0.92 14.8% 0.97 16% 0.16 -1% 0.16 -4% 0.2% 0.59 0% 36.16% -16.14% 18.25% -27.17% 62.92% 0.34% 61.40% 0% 1.46 14.6% 0.92 15% 0.54 -0.4% 57.58% -2.94% 1.085 1.173 19.05% -0.088 -8.19% -7.49% -43.02% 10.85% GVHD:PGS Ts Nghiêm Sĩ Thương 61 Khoá luận tốt nghiệp 3.2 ĐỀ XUẤT MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐĨNG TÀU SƠNG CẤM 3.2.1 Biện pháp 1: Đổi trang thiết bị công nghệ để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Việc đổi máy móc thiết bị, nâng cao lực sản xuất có ý nghĩa lớn doanh nghiệp hoạt động nâng cao chất lƣợng, đa dạng hoá sản phẩm, tăng sản lƣợng, tăng suất lao động, tiết kiệm nguyên vật liệu … Nhờ tăng khả cạnh tranh, mở rộng đƣợc thị trƣờng, tăng trƣởng nhanh nâng cao đƣợc hiệu sản xuất kinh doanh Qua việc phân tích, đánh giá lực máy móc, thiết bị Cơng ty ta nhận thấy số lƣợng máy móc, thiết bị cơng ty tƣơng đối nhiều, đa dạng nhƣng phần lớn cũ kỹ, lạc hậu (đã khấu hao gần 50%) Một số thiết bị đƣợc đầu tƣ vừa hạn chế số lƣợng vừa thiếu tính đồng nên nhiều sản phẩm xuất tồn dạng lỗi kỹ thuật, hao phí nguyên vật liệu lớn Chính mà vấn đề nâng cao kỹ thuật, đổi công nghệ vấn đề đƣợc quan tâm hàng đầu công ty Tuy nhiên việc phát triển công nghệ kỹ thuật địi hỏi vốn đầu tƣ lớn, phải có thời gian dài phải xem xét kỹ ba vấn đề sau: + Cơng ty phải dự đốn cầu thị trƣờng nhƣ cầu công ty loại máy móc khí mà cơng ty cầu để phát triển, mở rộng sản xuất Dựa dự đoán mức cầu công ty đặt mục tiêu cụ thể đổi công nghệ + Phải xem xét, lựa chọn công nghệ phù hợp Cần tránh việc nhập phải công nghệ lạc hậu, lỗi thời, tân trang lại hay công nghệ gây ô nhiễm môi trƣờng + Có giải pháp đắn huy động sử dụng vốn Do đầu tƣ cho công nghệ khoản vốn lớn trình lâu dài, nguồn vốn dành cho đầu tƣ thay đổi, cải tiến cơng nghệ cơng ty cịn eo hẹp khiêm tốn nên cần phải nghiên cứu kỹ lƣỡng, thận trọng việc sử dụng vốn đầu tƣ cho công nghệ Phan Thị Nhung- Lớp QT1101N GVHD:PGS Ts Nghiêm Sĩ Thương 62 Khoá luận tốt nghiệp Qua việc xem xét kỹ vấn đề kết hợp với tình hình sản xuất cơng ty thực việc đổi máy móc, thiết bị, nâng cao lực sản xuất theo hƣớng sau: Việc tiến hành lý thiết bị không dùng hiệu sử dụng thấp tồn kho nhiều năm tận dụng phụ tùng thiết bị để giảm chi phí cho phụ tùng thay Tiến hành nâng cấp máy móc thiết bị có để khắc phục tình trạng hỏng hóc, ảnh hƣởng đến tiến độ sản xuất chất lƣợng sản phẩm Công ty nên tập trung, trọng vào nhiệm vụ lẽ phƣơng hƣớng giải phù hợp với công ty thời điểm Với cách giải cơng ty cải thiện đƣợc chất lƣợng sản phẩm, tiến trình sản xuất số vốn cần cho giải pháp lại không cần với số lƣợng cao Bên cạnh đó, Cơng ty cần đầu tƣ theo chiều sâu, thay đổi công nghệ sản xuất, mua sắm thiết bị Tuy nhiên giải pháp gặp nhiều khó khăn địi hỏi lƣợng vốn lớn số vốn cơng ty có hạn công ty phải tiến hành bƣớc, phần để đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh diễn bình thƣờng Cơng ty cần nghiên cứu, kiểm tra, đánh giá số lƣợng, chất lƣợng nhƣ khả thực tế thiết bị từ phân loại máy móc cơng đoạn quy trình sản xuất nhất, phận ảnh hƣởng quan trọng nhất, lớn đến chất lƣợng sản phẩm làm Tìm xem chỗ chƣa hợp lý, chƣa đáp ứng đƣợc yêu cầu kỹ thuật … Qua tập trung vào thiết bị, phận để bổ sung, thay Hiện nay, loại máy hàn, máy cắt tôn công ty cũ kỹ, lạc hậu, hiệu sử dụng thấp nên cần phải thay 3.2.1.1 Mục đích: Tăng doanh thu , lợi nhuận Doanh nghiệp 3.2.1.2 Cơ sở biện pháp: Vị trí địa lý nhà máy cịn hạn chế: lịng sơng hẹp nơng, lƣu thơng qua cầu qua sơng hạn chế chiều cao, máy móc thiết bị nhà máy hầu hết máy móc cũ nên dần đến suất lao động chƣa cao , hiệu sản xuất kinh doanh hàng năm thấp Việt nam đƣợc gia nhập vào tổ chúc thƣơng mại giới tín hiệu khẳng định qúa trình cải cách mở của tăng tốc Đồng thời việc hƣởng thụ ƣu Phan Thị Nhung- Lớp QT1101N GVHD:PGS Ts Nghiêm Sĩ Thương 63 Khoá luận tốt nghiệp đãi gia nhập WTO mang lại doanh nghiệp phải đối mặt với vơ vàn khó khăn chờ Sự cạnh tranh ngành với ngày gay gắt, việc đổi tài sản Doanh nghiệp, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty vấn đề thiết 3.2.1.3 Nội dung: Bảng21: Bảng đầu tư thêm máy móc thiết bị Số Đơn giá Tên Tổng giá trị (Tr.đ) lƣợng (Tr.đ) 120 240 Máy hàn tự động 556 556 Máy cắt tôn tự động 27 54 Máy ép gió chạy điện Chi phí lắp đặt chạy thử 22 Tổng cộng 872 Vậy tổng chi phí đầu tƣ máy móc thiết bị là: 872,000,000đ Tổng số thiết bị đầu tƣ dự kiến sử dụng năm Theo phƣơng pháp khấu hao đều, ta thể xác định chi phí tăng lên năm là: 872,000,000 /5= 174,400,000 đ Doanh thu dự kiến: Căn vào hợp đồng mà Công bỏ lỡ với Damen- Hà Lan tập đồn đóng tàu lớn Châu Âu, với 31 xƣởng đóng tàu Cơng ty sản xuất hoạt động giới Damen dẫn đầu thị trƣờng giới lĩnh vực đóng loại tàu kéo tàu chuyên chở Từ năm 2002-2009, Cơng ty cổ phần đóng tàu Sơng Cấm đƣợc tập đồn Damen đặt hàng đóng tàu Nhƣng đến đầu năm 2010 hết hạn hợp đồng, tập đoàn Damen muốn kí kết hợp đồng đóng thêm 10 tàu kéo cơng suất 5.000 CV, kết cấu hồn tồn vỏ thép, tàu có kết cấu đặc biệt, vận tốc 12 hải lý/giờ, tự xoay 360o tạo linh hoạt lai dắt tàu cho tập đoàn Damen Do khơng đủ máy móc, thiết bị cần thiết cho q trình đóng tàu nên Cơng ty bỏ lỡ hội hợp đồng Ƣớc tính doanh thu tăng lên thực đƣợc hợp đồng 13% Phan Thị Nhung- Lớp QT1101N GVHD:PGS Ts Nghiêm Sĩ Thương 64 Khoá luận tốt nghiệp 3.2.1.4 Hiệu biện pháp Sau đầu tƣ thêm số máy móc thiết bị dự kiến doanh thu tăng 13% so với năm 2010 Doanh thu BH tăng thêm = 13%* Doanh thu năm 2010 = 13%* 269,424,101,377 = 35,025,133,179 Doanh thu BH tăng làm giá vốn hàng bán tăng 13% = 13%* 207,633,329,500 = 26,992,332,835 Tổng chi phí đầu tƣ MMTB 872,000,000 Dự kiến chi phí đào tạo cơng nhân viên : 10,000,000 Tổng CP tăng thêm = CP khấu hao+ giá vốn hàng bán+ CP đào tạo CNV = 174,400,000 + 26,992,332,835 + 10,000,000 =27,176,732,835 Lợi nhuận tăng thêm: 35,025,133,179 - 27,176,732,835 = 7,848,400,344 Thuế thu nhập doanh nghiệp tăng thêm: 7,848,400,344 * 28% = 2,197,552,096 Lợi nhuận sau thuế tăng thêm: 7,848,400,344 - 2,197,552,096 = 5,650,848,248 Bảng22 :Bảng đầu tư đổi TSCĐ ĐVT: đồng So sánh Chỉ tiêu Doanh thu Tổng chi phí Giá vốn hàng bán Lợi nhuận sau thuế Tổng cộng tài sản Sức sản xuất TTS Sức sinh lợi TTS Năm 2010 269,424,101,377 248,312,987,132 207,633,329,500 26,950,289,667 447,050,379,029 0.6 6.03% Phan Thị Nhung- Lớp QT1101N Biện pháp 304,449,234,556 275,489,719,967 234,625,662,335 32,601,137,915 447,922,379,029 0.68 7.28% Tuyệt đối 35,025,133,179 27,176,732,835 26,992,332,835 5,650,848,248 872,000,000 0.02 1.25% Tƣơng đối 13% 10.94% 13% 20.97% 0.20% 12.78% 20.73% GVHD:PGS Ts Nghiêm Sĩ Thương 65 Khố luận tốt nghiệp Qua tính tốn ta thấy, thực biện pháp lợi nhuận tăng thêm so với trƣớc thực biện pháp 5,650,848,248đ tƣơng đƣơng với tỉ lệ 20,97% ,sức sản xuất TTS tăng 12.97%, Sức sinh lợi TTS tăng 20,74% Mặt khác mua sắm yếu tố đầu vào, công ty cần quan tâm, trọng vấn đề sau: + Về giá trị đầu tƣ : chọn loại thiết bị đáp ứng đƣợc yêu cầu công ty nhƣng phải có giá phải để giảm vốn đầu tƣ ban đầu sớm hoàn trả vốn vay + Về sử dụng : yêu cầu thiết bị phải có thao tác đơn giản, tuổi bền sử dụng phù hợp với số vốn đầu tƣ bỏ có khả cung ứng phụ tùng thay thế, sửa chữa + Về chất lƣợng: mua máy móc thiết bị, đặc biệt máy nƣớc ngoài, cần kiểm định chặt chẽ xem chúng có phải máy móc thiết bị tiên tiến khơng, tránh tình trạng nhập máy móc thiết bị cũ kỹ, lạc hậu Cần đào tạo đội ngũ cán công nhân viên có tay nghề cao sử dụng, bảo dƣỡng nhƣ sửa chữa tốt máy móc thiết bị Lập kế hoạch điều phối máy móc để khơng thể thiếu máy móc phục vụ cho sản xuất cơng ty + Các chi phí khơng cần thiết cịn cao dẫn đến giá thành nhiều lúc chƣa phù hợp với tình hình chung, chƣa cạnh tranh tốt đƣợc với doanh nghiệp bạn + Nhiều lúc tƣ tƣởng trông chờ vào đạo cấp Tổng Cơng ty, chƣa đám mạnh dạn việc sản xuất kinh doanh + Sự phối hợp phận, xƣởng, đội thi công chƣa chặt chẽ, kịp thời…đẫn đến việc chậm trể thông tin, nguồn lực trình sản xuất + Với đặc điểm sản phẩm sản phẩm công nghiệp nặng có khối lƣợng lớn nhƣng việc đầu tƣ trang thiết bị cẩu, xe vận chuyển chƣa đáp ứng đầy đủ yêu cầu sản xuất Phan Thị Nhung- Lớp QT1101N GVHD:PGS Ts Nghiêm Sĩ Thương 66 Khoá luận tốt nghiệp 3.2.2 Biện pháp 2: Giảm chi phí lãi vay 3.2.2.1 Mục đích: Tiết kiệm chi phí tăng lợi nhuận cho Cơng ty 3.2.2.2 Cơ sở: Ta vào tiêu sau: Bảng 23: Phân tích tiêu chi phí ĐVT: đồng Chỉ tiêu Doanh thu Lợi nhuận sau thuế Năm 2010 Năm 2009 Chênh lệch Tuyệt đối 269,424,101,377 175,855,106,137 93,568,995,240 Tƣơng đối 53.21% 26,950,289,667 28,559,699,807 -1,609,410,140 -5.64% 1,230,262,835 4,871,737,573 -3,641,474,738 -74.75% Tổng chi phí 248,312,987,132 149,939,652,884 98,373,334,248 65.61% Giá vốn hàng bán 207,633,329,500 122,669,669,861 84,963,659,639 69.26% Doanh thu hoạt động tài Chi phí quản lý doanh nghiệp 21,057,797,007 13,211,612,582 7,846,184,425 59.39% Chi phí tài 14,898,797,991 11,153,633,919 3,745,164,072 33.58% - Trong đó: chi phí lãi vay 13,655,043,278 9,135,523,366 4,519,519,912 49.47% 4,723,062,634 2,904,736,522 1,818,326,112 62.60% Chi phí khác Sức sản xuất chi phí 1.09 1.17 -0.09 -7.49% Sức sinh lợi chi phí 10.85% 19.05% -8.19% -43.02% Có thể thấy doanh thu qua năm tăng cao nhƣng lợi nhuận thu đƣợc lại thấp nhìn vào tiêu ta thấy chi phí ảnh hƣởng trực tiếp đến lợi nhuận giá vốn chi phí quản lý doanh nghiệp, tiếp chi phí tài để giảm bớt chi phí lợi nhuận sau thuế tăng lên Chi phí tài doanh nghiệp cao năm 2009 tăng lên 11,153,633,919 đồng Nhƣ kết qủa thu đƣợc doanh thu tài trừ chi phí tài -13,668,535,156 đồng Do đó, ta thấy hoạt động tài hiệu quả, năm 2009 Công ty bỏ 9,135,523,366 đồng, năm 2010 Công ty bỏ 13,668,535,156 đồng để trả lãi Trong doanh thu tài khơng đủ bù đắp cho chi phí tài rõ ràng ảnh hƣởng trực tiếp đến lợi nhu ận Công ty Chi phí tài chủ yếu lãi vay nhƣ đồng nghĩa với việc tăng doanh thu chi phí tăng theo doanh nghiệp vay để sản xuất kinh doanh Muốn giảm chi phí doanh nghiệp phải giảm khoản nợ ngắn hạn nợ dài hạn xuống, Điều dẫn theo hệ lụy Công ty trả khoản lãi vay lớn Nếu Phan Thị Nhung- Lớp QT1101N GVHD:PGS Ts Nghiêm Sĩ Thương 67 Khoá luận tốt nghiệp tiếp tục vay vốn ngân hàng để đáp ứng nhu cầu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh nhƣ chi phí lãi vay gắng nặng mặt tài Cơng ty Công ty nên thay đổi nguồn vay vốn từ vay vốn ngân hàng sang vay cán cơng nhân viên Hiện mức lãi suất cho vay ngân hàng dao động mức 18%/năm, lãi suất tiền gửi khoảng 14%/năm Vì Cơng ty vay cơng nhân viên Cơng ty với mức lãi suất khoảng 16%/năm Nhƣ vừa đảm bảo đƣợc mục tiêu Công ty giảm chi phí lãi vay vừa có lợi cho ngƣời lao động 3.2.2.3 Nội dung: Để thực đƣợc biện pháp này, trƣớc hết ban lãnh đạo Công ty cần phải gƣơng mẫu thực việc góp vốn để cấp dƣới noi theo Đồng thời Cơng ty phải có kế hoạch sử dụng vốn cụ thể, cải thiện đƣợc tình hình sản xuất kinh doanh Công ty để tạo niềm tin cho ngƣời lao động Công khai kế hoạch sản xuất kinh doanh Công ty thời gian tới để ngƣời lao động tham giam đóng góp ý kiến, tạo gắn bó Cơng ty với ngƣời lao động, để ngƣời lao động thực làm chủ Dự kiến năm 2011 Công ty cần huy động lƣợng vốn 10,000,000,000 đồng Nếu Công ty vay tồn ngân hàng phải trả mức lãi suất là: 10,000,000,000 x 18% = 1,800,000,000 đồng Qua q trình tham dị ý kiến ngƣời lao động Cơng ty có khoảng 80% cán công nhân viên đồng ý với cho Công ty vay vốn để phục vụ sản xuất với mức cho vay 20% mức thu nhập hàng tháng đƣợc nhận Nhƣ Cơng ty huy động đƣợc từ cán công nhân viên số là: 726 x 80% x 4,500,000 x 20% x 12 = 6,272,640,000 đồng Mức lãi suất mà Công ty phải trả vay ngƣời lao động là: 6,272,640,000 x 16 % = 1,003,622,400 đồng 3.2.2.4 Hiệu biện pháp Nếu Công ty thực vay ngƣời lao động Cơng ty vay 6,272,640,000 đồng từ ngƣời lao động, lại 3,727,360,000 đồng vay ngân hàng Mức lãi suất phải trả là: 3,727,360,000 x 18% = 670,924,800 đồng Nhƣ Công ty giảm đƣợc: 1,800,000,000 – 670,924,800 - 1,003,622,400 = 125,452,800 đồng Phan Thị Nhung- Lớp QT1101N GVHD:PGS Ts Nghiêm Sĩ Thương 68 Khoá luận tốt nghiệp Tuy lƣợng tiền tiết kiệm đƣợc nhiều nhƣng biện pháp đem lại cho cơng ty nhiều lợi ích khác Đây nguồn vốn lâu dài công ty, cơng ty kinh doanh tốt trở thành nguồn vốn cổ phần cho công nhân Trong trƣờng hợp gặp khó khăn kinh doanh, việc thƣơng lƣợng với công nhân viên dễ dàng với ngân hàng Ngồi biện pháp cịn giúp cho ngƣời cơng nhân có lợi gửi tiền vào ngân hàng nhờ việc hƣởng chênh lệch lãi suất, khiến họ gắn bó với cơng ty, có trách nhiệm sản xuất Việc ngƣời công nhân đƣợc trực tiếp tham gia góp vốn vào cơng ty giúp khuyến khích lao động 3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ Để đạt đƣợc mục tiêu mà Công ty đề thực giải pháp giúp Công ty nâng cao sản xuất kinh doanh tình hình thời gian tới, em xin đề xuất số kiến nghị sau: 3.3.1 Đối với Nhà nƣớc + Tổ chức nhiều hội chợ, triển lãm ngành đóng tàu nhƣ Vietship2010 để tạo điều kiện cho doanh nghiệp đóng tàu Việt Nam có hội học hỏi kinh nghiệm lẫn + Đẩy mạnh thực công tái cấu Vinashin, đƣa biện pháp nghiêm khắc trừng phạt hàng ngũ cán quản lý lạm dụng quyền lực để làm sai + Chính sách ngoại giao thân thiện với nƣớc giới hỗ trợ cho doanh nghiệp nhiều đặt đơn hàng Việt Nam + Cải cách thủ tục hành chính, hải quan để thiết bị, nguyên vật liệu nhanh chóng đến với tay doanh nghiệp đóng tàu để họ hồn thành tiến độ + Đầu tƣ phát triển công nghiệp hỗ trợ ngành đóng tàu Việt Nam để nội địa hóa 70% tàu đƣợc đóng vào năm 2020 ( mục tiêu mà ngành công nghiệp tàu thủy đề ra) Vì tới 90% nguyên vật liệu, trang thiết bị phục vụ đóng, sửa chữa tàu biển nƣớc phải nhập + Nghiên cứu thay đổi hệ thống chế độ kế tốn cho phù hợp với thơng lệ chuẩn mực quốc tế để phù hợp với tiến trình hội nhập quốc tế, đặc biệt cho phép doanh nghiệp đƣợc lựa chọn nhiều hình thức khấu hao khác cho phù hợp với đặc thù tài sản Ví dụ: tài sản có yếu tố cơng nghệ cao nhƣ vi tính, điện tử khấu hao Phan Thị Nhung- Lớp QT1101N GVHD:PGS Ts Nghiêm Sĩ Thương 69 Khố luận tốt nghiệp nhanh; xe tơ, phƣơng tiện vận tải khấu hao đƣờng thẳng; nhà cửa, kho hàng khấu hao tăng dần 3.3.2 Đối với lãnh đạo Cơng ty cổ phần đóng tàu Sơng Cấm + Xây dựng phận tiếp thị nhằm khuếch trƣơng thƣơng hiệu cho Công ty + Tăng cƣờng chƣơng trình chăm sóc khách hàng + Thành lập chi nhánh, văn phịng đại diện để kiểm sốt thị trƣờng nhƣ thu hút đƣợc đơn đặt hàng nhiều + Tăng cƣờng chƣơng trình huấn luyện, đào tạo nhằm nâng cao trình độ chun mơn cho nhân viên + Tổ chức hội thảo kỹ thuật, giới thiệu công nghệ sản phẩm để khách hàng có hiểu biết nhiều Cơng ty + Sớm xúc tiến triển khai mở thị trƣờng nƣớc khác giới + Thƣờng xuyên tiếp xúc với đại lý, chi nhánh đối thủ để thu thập thông tin nhƣ giá sửa chữa, thời gian, đồng thời ghi nhận lại góp ý khách hàng thơng qua Cơng ty điều chỉnh giá cho phù hợp tạo cho khách hàng cảm giác thấy yên tâm thoải mái vào Sông Cấm sửa chữa Phan Thị Nhung- Lớp QT1101N GVHD:PGS Ts Nghiêm Sĩ Thương 70 Khoá luận tốt nghiệp KẾT LUẬN Tóm lại, kinh tế nƣớc ta hội nhập vào kinh tế giới điều kiện khó khăn, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh ngành kinh tế nói chung Cơng ty cổ phần đóng tàu Sơng Cấm nói riêng yêu cầu cần thiết Mặc dù gặp nhiều khó khăn nhƣng với can thiệp hợp lý Chính phủ nỗ lực Cơng ty cổ phần đóng tàu Sơng Cấm, ngành đóng tàu Việt Nam phục hồi phát triển nhanh, toàn ngành đồn kết, nỗ lực tìm kiếm thêm nhiều bạn hàng, đổi chất lƣợng nhằm lấy lại vinh dự cho ngành đóng tàu Việt Nam Vận dụng lý luận, kiến thức học, có gắng học hỏi nghiên cứu trình thực tập, nhằm nâng hiệu sản xuất kinh doanh công ty, em xin đƣa số ý kiến để khắc phục vấn đề tồn Tuy nhiên, khả năng, kinh nghiệm, kiến thức thân nhiều hạn chế nên chuyên đề thực tập không tránh khỏi thiếu sót Các giải pháp đƣa suy nghĩ cần đƣợc tiếp tục nghiên cứu để hoàn thiện Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình thầy giáo PGS Ts Nghiêm Sĩ Thƣơng toàn thể cán cơng nhân viên, cơng nhân tồn Cơng ty CP Đóng tàu Sơng Cấm, Khoa Quản trị kinh doanh tạo điều kiện thuận lợi cho em hồn thành khóa luận Em xin chân thành cảm ơn! Hải phòng, ngày tháng năm 2011 Sinh viên Phan Thị Nhung Phan Thị Nhung- Lớp QT1101N GVHD:PGS Ts Nghiêm Sĩ Thương 71 ... công tác đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh Cơng ty cổ phần Đóng tàu Sơng Cấm + Chƣơng III: Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Đóng tàu Sơng Cấm Mặc dù có nhiều cố... SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIÊU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CƠNG TY CP ĐĨNG TÀU SÔNG CẤM 3.1 ĐÁNH GIÁ HIỆN TRẠNG CÔNG TY 3.1.1 Ƣu điểm 3.1.2 Nhƣợc điểm 3.2 ĐỀ XUẤT MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ... HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐĨNG TÀU SƠNG CẤM 3.2.1 Biện pháp 1: Đổi trang thiết bị công nghệ để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 3.2.1.1 Mục đích 3.2.1.2 Cơ sở biện pháp 3.2.1.3