Luận văn một số biện pháp cải thiện tình hình tài chính tại công ty TNHH viglacera glasskote

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG - Mang l■i tr■ nghi■m m■i m■ cho ng■■i dùng, công ngh■ hi■n th■ hi■n ■■i, b■n online khơng khác so v■i b■n g■c B■n có th■ phóng to, thu nh■ tùy ý ISO 9001:2008 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH: TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG Sinh viên: Lê Thị Quỳnh Giảng viên hƣớng dẫn: Th.S Nguyễn Thị Diệp HẢI PHÒNG - 2015 Mangh■n Luôn 123doc Th■a Xu■t Sau Nhi■u h■■ng phát thu■n l■i event cam s■ nh■n m■t tr■ t■ h■u k■t s■ thú nghi■m t■i ýxác n■m t■■ng m■t d■ng v■, s■ nh■n website mang event kho m■i ■■i, t■o t■ th■ m■ l■i c■ng ki■m ■■ng d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng cho ■■u ■■ng ti■n h■ kh■ng ng■■i NH■N ■ã quy■n th■ng thi■t chia t■ng ki■m dùng, l■ CÁC s■ th■c s■ l■i b■■c v■i ti■n vàchuy■n ■I■U t■t công h■n mua 123doc online kh■ng nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N sang b■ng cho tài ■■nh hi■n ng■■i li■u ph■n tài TH■A tài v■ th■ li■u hàng t■o li■u thơng dùng tríhi■n THU■N hi■u c■ c■a ■■u ■ tin t■t h■i Khi ■■i, qu■ Vi■t xác c■ khách gia b■n nh■t, minh l■nh Nam t■ng Chào online hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác m■ng tín kho■n tr■ nh■p khơng tài phong v■c cao thành b■n email nh■t tài online khác chun ■■n li■u thành tínb■n Mong cho d■ng, v■i so nghi■p, viên kinh ■ã t■t 123doc 123doc.net! v■i mu■n cơng ■■ng c■a c■ doanh b■n hồn mang ngh■ 123doc ký g■c online thành v■i h■o, Chúng l■i thơng B■n 123doc.netLink cho viên Tính ■■ n■p có tin, c■ng c■a cao th■ ■■n cung ti■n ngo■i tính website phóng ■■ng th■i vào c■p ng■, Khách trách xác tài ■i■m D■ch xã to,kho■n th■c nhi■m h■i thutháng V■ nh■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i hàng ■■■c tùy ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c ý cóg■i t■ng th■ tài 123doc v■ mô nguyên b■n d■ ng■■i ■■a t■ dàng s■ v■■t d■■i tri dùng ■■■c ch■ tra th■c m■c ■ây) email c■u M■c h■■ng quý 100.000 cho tài b■n tiêu báu, li■u b■n, nh■ng ■ã hàng phong m■t l■■t tùy ■■ng ■■u quy■n cách truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a l■i b■n vào 123doc.net m■i d■ng, sau xác, vuingày, n■p lòng “■i■u nhanh giàu ti■n s■ ■■ng tr■ giá Kho■n chóng h■u thành tr■ nh■p 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email vi■n th■i Thu■n c■a thành mong tài v■ li■u viên mu■n S■ online ■■ng D■ng click t■o l■n ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n V■” vào Vi■t 123doc top sau cho Nam, 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■iwebsite c■p users ■âynh■ng ■■■c cóph■ thêm tài bi■n g■i thu li■u t■t nh■t nh■p ■■c T■it■i khơng t■ng Chính Vi■tth■i th■ Nam, v■y ■i■m, tìm t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racóthu■c ■■i tr■■ng th■nh■m c■p top ngo■i 3nh■t ■áp Google tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net Nh■n nhu c■u ■■■c theo chiaquy■t danh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t Mangh■n Luôn 123doc Th■a Xu■t Sau Nhi■u h■■ng phát thu■n l■i event s■ cam nh■n m■t tr■ t■ h■u k■t s■ thú nghi■m t■i ýxác n■m t■■ng m■t d■ng v■, s■ nh■n website mang event kho m■i ■■i, t■o t■ th■ m■ l■i c■ng ki■m ■■ng d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng cho ■■u ■■ng ti■n h■ kh■ng ng■■i NH■N ■ã quy■n th■ng thi■t chia t■ng ki■m dùng, l■ CÁC s■ th■c s■ l■i b■■c v■i ti■n vàchuy■n ■I■U t■t công h■n mua 123doc online kh■ng nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N sang b■ng cho tài ■■nh hi■n ng■■i li■u ph■n tài TH■A tài v■ th■ li■u hàng t■o li■u thơng dùng tríhi■n THU■N hi■u c■ c■a ■■u ■ tin t■t h■i Khi ■■i, qu■ Vi■t xác c■ khách gia b■n nh■t, minh l■nh Nam t■ng Chào online hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác m■ng tín kho■n tr■ nh■p khơng tài phong v■c cao thành b■n email nh■t tài online khác chuyên ■■n li■u thành tínb■n Mong cho d■ng, v■i so nghi■p, viên kinh ■ã t■t 123doc 123doc.net! v■i mu■n công ■■ng c■a c■ doanh b■n hoàn mang ngh■ 123doc ký g■c online thành v■i h■o, Chúng l■i thông B■n 123doc.netLink cho viên Tính ■■ n■p có tơi tin, c■ng c■a cao th■ ■■n cung ti■n ngo■i tính website phóng ■■ng th■i vào c■p ng■, Khách trách xác tài ■i■m D■ch xã to,kho■n th■c nhi■m h■i thutháng V■ nh■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i hàng ■■■c tùy ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c ý cóg■i t■ng th■ tài 123doc v■ mô nguyên b■n d■ ng■■i ■■a t■ dàng s■ v■■t d■■i tri dùng ■■■c ch■ tra th■c m■c ■ây) email c■u M■c h■■ng quý 100.000 cho tài b■n tiêu báu, li■u b■n, nh■ng ■ã hàng phong m■t l■■t tùy ■■ng ■■u quy■n cách truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a l■i b■n vào 123doc.net m■i d■ng, sau xác, vuingày, n■p lòng “■i■u nhanh giàu ti■n s■ ■■ng tr■ giá Kho■n chóng h■u thành tr■ nh■p 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email vi■n th■i Thu■n c■a thành mong tài v■ li■u viên mu■n S■ online ■■ng D■ng click t■o l■n ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n V■” vào Vi■t 123doc top sau cho Nam, 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■iwebsite c■p users ■âynh■ng ■■■c cóph■ thêm tài bi■n g■i thu li■u t■t nh■t nh■p ■■c T■it■i khơng t■ng Chính Vi■tth■i th■ Nam, v■y ■i■m, tìm t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racóthu■c ■■i tr■■ng th■nh■m c■p top ngo■i 3nh■t ■áp Google tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net Nh■n nhu c■u ■■■c theo chiaquy■t danh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t Lnh■n 123doc Th■a Xu■t Sau h■■ng phát thu■n cam nh■n m■t t■k■t s■ t■i ýxác n■m t■■ng d■ng s■ nh■n website mang ■■i, t■o t■l■i c■ng ■■ng d■n 123doc CH■P nh■ng ■■u ■■ng h■ NH■N ■ã quy■n th■ng chia t■ng ki■m CÁC s■s■ l■i b■■c ti■n vàchuy■n ■I■U t■t mua online kh■ng nh■t bán KHO■N sang b■ng cho tài ■■nh ng■■i li■u ph■n tài TH■A v■ li■u hàng thông dùng tríTHU■N hi■u c■a ■■u tin Khi qu■ Vi■t xác khách nh■t, minh Nam Chào hàng uy tài l■nh Tác m■ng tín kho■n tr■ phong v■c cao thành b■n email nh■t tàichuyên ■■n li■u thành b■n Mong v■i nghi■p, viên kinh ■ã 123doc 123doc.net! mu■n ■■ng c■a doanh hoàn mang 123doc kýonline v■i h■o, Chúng l■ivà 123doc.netLink cho Tính ■■ n■p tơi c■ng cao ■■n cung ti■n tính ■■ng th■i vào c■p trách xác tài ■i■m D■ch xãkho■n th■c nhi■m h■itháng V■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i ■■■c ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c g■i t■ng tài 123doc v■ mô nguyên b■n ng■■i ■■a t■s■ v■■t d■■i tri dùng ■■■c ch■ th■c m■c ■ây) email M■c h■■ng quý 100.000 cho b■n tiêu báu, b■n, nh■ng ■ã hàng phong l■■t tùy ■■ng ■■u quy■n truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a l■i b■n vào 123doc.net m■i d■ng, sau vuingày, n■p lòng “■i■u giàu ti■n s■ ■■ng tr■ giá Kho■n h■u thành tr■ nh■p 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email vi■n th■i Thu■n c■a thành mong tài v■ li■u viên mu■n S■ online ■■ng D■ng click t■o l■n ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n V■” vào Vi■t 123doc top sau cho Nam, 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■iwebsite c■p users ■âynh■ng ■■■c cóph■ thêm tài bi■n g■i thu li■u t■t nh■t nh■p ■■c T■it■i khơng t■ng Chính Vi■tth■i th■ Nam, v■y ■i■m, tìm t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racóthu■c ■■i tr■■ng th■nh■m c■p top ngo■i 3nh■t ■áp Google tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net Nh■n nhu c■u ■■■c theo chiaquy■t danh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t Lnh■n Th■a Xu■t Sau Nhi■u 123doc Mang h■■ng phát thu■n l■i event cam s■ nh■n m■t tr■ t■ h■u k■t s■ thú nghi■m t■i ýxác n■m t■■ng m■t d■ng v■, s■ nh■n website mang event kho m■i ■■i, t■o t■ th■ m■ l■i c■ng ki■m ■■ng d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng cho ■■u ■■ng ti■n h■ kh■ng ng■■i NH■N ■ã quy■n th■ng thi■t chia t■ng ki■m dùng, l■ CÁC s■ th■c s■ l■i b■■c v■i ti■n vàchuy■n ■I■U t■t công h■n mua 123doc online kh■ng nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N sang b■ng cho tài ■■nh hi■n ng■■i li■u ph■n tài TH■A tài v■ th■ li■u hàng t■o li■u thông dùng tríhi■n THU■N hi■u c■ c■a ■■u ■ tin t■t h■i Khi ■■i, qu■ Vi■t xác c■ khách gia b■n nh■t, minh l■nh Nam t■ng Chào online hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác m■ng tín kho■n tr■ nh■p khơng tài phong v■c cao thành b■n email nh■t tài online khác chuyên ■■n li■u thành tínb■n Mong cho d■ng, v■i so nghi■p, viên kinh ■ã t■t 123doc 123doc.net! v■i mu■n công ■■ng c■a c■ doanh b■n hoàn mang ngh■ 123doc ký g■c online thành v■i h■o, Chúng l■i thông B■n 123doc.netLink cho viên Tính ■■ n■p có tơi tin, c■ng c■a cao th■ ■■n cung ti■n ngo■i tính website phóng ■■ng th■i vào c■p ng■, Khách trách xác tài ■i■m D■ch xã to,kho■n th■c nhi■m h■i thutháng V■ nh■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i hàng ■■■c tùy ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c ý cóg■i t■ng th■ tài 123doc v■ mơ ngun b■n d■ ng■■i ■■a t■ dàng s■ v■■t d■■i tri dùng ■■■c ch■ tra th■c m■c ■ây) email c■u M■c h■■ng quý 100.000 cho tài b■n tiêu báu, li■u b■n, nh■ng ■ã hàng phong m■t l■■t tùy ■■ng ■■u quy■n cách truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a l■i b■n vào 123doc.net m■i d■ng, sau xác, vuingày, n■p lòng “■i■u nhanh giàu ti■n s■ ■■ng tr■ giá Kho■n chóng h■u thành tr■ nh■p 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email vi■n th■i Thu■n c■a thành mong tài v■ li■u viên mu■n S■ online ■■ng D■ng click t■o l■n ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n V■” vào Vi■t 123doc top sau cho Nam, 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■iwebsite c■p users ■âynh■ng ■■■c cóph■ thêm tài bi■n g■i thu li■u t■t nh■t nh■p ■■c T■it■i khơng t■ng Chính Vi■tth■i th■ Nam, v■y ■i■m, tìm t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racóthu■c ■■i tr■■ng th■nh■m c■p top ngo■i 3nh■t ■áp Google tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net Nh■n nhu c■u ■■■c theo chiaquy■t danh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t u■t phát Nhi■u Mang Ln 123doc Th■a Xu■t Sau h■n h■■ng phát thu■n l■i event s■ cam nh■n t■ m■t tr■ t■ h■u ýk■t s■ thú nghi■m t■i ýt■■ng xác n■m t■■ng m■t d■ng v■, s■ nh■n website mang event t■o kho m■i ■■i, t■o t■ c■ng th■ m■ l■i c■ng ki■m ■■ng d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng cho ■■ng ■■u ■■ng ti■n h■ kh■ng ng■■i NH■N ■ã quy■n th■ng thi■t chia ki■m t■ng ki■m dùng, l■ CÁC s■ th■c ti■n s■ l■i b■■c v■i ti■n vàchuy■n ■I■U t■t công online h■n mua 123doc online kh■ng nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N b■ng sang b■ng cho tài ■■nh hi■n tài ng■■i li■u ph■n tài TH■A li■u tài v■ th■ li■u hàng t■o li■u thơng dùng trí hi■u hi■n THU■N hi■u c■ c■a ■■u ■ tin qu■ t■t h■i Khi ■■i, qu■ Vi■t xác c■ khách gia nh■t, b■n nh■t, minh l■nh Nam t■ng Chào online uy hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác tín m■ng tín kho■n tr■ cao nh■p khơng tài phong v■c cao thành b■n nh■t email nh■t tài online khác chuyên ■■n li■u thành tín Mong b■n Mong cho d■ng, v■i so nghi■p, viên kinh ■ã mu■n t■t 123doc 123doc.net! v■i mu■n công ■■ng c■a c■ doanh b■n mang hoàn mang ngh■ 123doc ký g■c online thành v■i l■i h■o, Chúng l■i thông B■n cho 123doc.netLink cho viên Tính ■■ n■p có c■ng tin, c■ng c■a cao th■ ■■n cung ti■n ngo■i ■■ng tính website phóng ■■ng th■i vào c■p ng■, Khách trách xác xã tài ■i■m D■ch xã to,h■i kho■n th■c nhi■m h■i thum■t tháng V■ nh■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i hàng ngu■n ■■■c tùy ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c ý cótài g■i t■ng th■ tài 123doc nguyên v■ mô nguyên b■n d■ ng■■i ■■a t■ dàng s■ v■■t tri d■■i tri dùng ■■■c ch■ th■c tra th■c m■c ■ây) email c■u quý M■c h■■ng quý 100.000 cho tài báu, b■n tiêu báu, li■u b■n, nh■ng phong ■ã hàng phong m■t l■■t tùy ■■ng ■■u phú, quy■n cách truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a ■a l■i b■n vào d■ng, 123doc.net m■i d■ng, sau xác, vuingày, n■p giàu lòng “■i■u nhanh giàu ti■n giá s■ ■■ng tr■ giá Kho■n chóng h■u tr■ thành tr■ nh■p ■■ng 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email th■i vi■n th■i Thu■n mong c■a thành mong tài v■ li■u mu■n viên mu■n S■ online ■■ng D■ng t■o click t■o l■n ■i■u ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n ki■n V■” vào Vi■t 123doc cho top sau cho Nam, cho 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■i users website c■p users ■âynh■ng có ■■■c cóph■ thêm thêm tài bi■n g■i thu thu li■u t■t nh■p nh■t nh■p ■■c T■it■i Chính khơng t■ng Chính Vi■tth■i vìth■ Nam, vìv■y v■y ■i■m, tìm 123doc.net t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racó ■■i thu■c ■■i tr■■ng th■ nh■m nh■m c■p top ngo■i ■áp 3nh■t ■áp Google ■ng tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net nhu Nh■n nhuc■u c■u ■■■c chia theo chias■ quy■t danh s■tàitài hi■u li■u li■uch■t ch■t c■ng l■■ng l■■ng ■■ng vàvàki■m bình ki■mch■n ti■n ti■nonline online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG - MỘT SỐ BIỆN PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY TNHH VIGLACERA GLASSKOTE KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC HỆ CHÍNH QUY NGÀNH: TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG Sinh viên : Lê Thị Quỳnh Giảng viên hƣớng dẫn: Th.S Nguyễn Thị Diệp HẢI PHÒNG - 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP Sinh viên: Lê Thị Quỳnh Mã SV: 1112404069 Lớp: QT1502T Ngành:Tài – Ngân hàng Tên đề tài: Một số biện pháp cải thiện tình hình tài Cơng ty TNHH Viglacera GlassKote NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI Nội dung yêu cầu cần giải nhiệm vụ đề tài tốt nghiệp ( lý luận, thực tiễn, số liệu cần tính tốn vẽ) - Xây dựng sở lý luận phân tích tài hoạt động phân tích tài doanh nghiệp - Phân tích thực trạng tình hình tài Cơng ty TNHH Viglacera GlassKote - Đưa biện pháp nhằm cải thiện tình hình tài Cơng ty TNHH Viglacera GlassKote Các số liệu cần thiết để thiết kế, tính tốn - Số liệu khóa luận thu thập Cơng ty TNHH Viglacera GlassKote - Bảng cân đối kế toán năm 2012-2013-2014 - Báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2012-2013-2014 Khóa luận sử dụng phương pháp luận khoa học so sánh, tổng hợp để phân tích, ngồi sử dụng bảng biểu để minh họa tăng tính thuyết phục Địa điểm thực tập tốt nghiệp Đơn vị thực tập: Công ty TNHH Viglacera GlassKote Địa chỉ: Số Hồng Quốc Việt, Nghĩa Đơ, Cầu Giấy, Hà Nội (Tòa nhà Viglacera –Exim) CÁN BỘ HƢỚNG DẪN ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP Ngƣời hƣớng dẫn thứ nhất: Họ tên: Nguyễn Thị Diệp Học hàm, học vị: Thạc sĩ Cơ quan công tác: Trường Đại học Dân lập Hải Phòng Nội dung hướng dẫn: Một số biện pháp cải thiện tình hình tài Cơng ty TNHH Viglacera GlassKote Ngƣời hƣớng dẫn thứ hai: Họ tên: Học hàm, học vị: Cơ quan công tác: Nội dung hướng dẫn: Đề tài tốt nghiệp giao ngày ….tháng ….năm 2015 Yêu cầu phải hoàn thành xong trước ngày … tháng … năm 2015 Đã nhận nhiệm vụ ĐTTN Đã giao nhiệm vụ ĐTTN Người hướng dẫn Sinh viên Hải Phòng, ngày tháng năm 2015 Hiệu trƣởng GS.TS.NSƢT Trần Hữu Nghị PHẦN NHẬN XÉT CỦA CÁN BỘ HƢỚNG DẪN Tinh thần thái độ sinh viên trình làm đề tài tốt nghiệp: ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Đánh giá chất lƣợng khóa luận (so với nội dung yêu cầu đề nhiệm vụ Đ.T T.N mặt lý luận, thực tiễn, tính tốn số liệu…): ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Cho điểm cán hƣớng dẫn (ghi số chữ): …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Hải Phòng, ngày tháng năm 2015 Cán hƣớng dẫn (Ký ghi rõ họ tên) MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG I: TỔNG QUAN VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 Cơ sở lí luận phân tích tài doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm phân tích tài doanh nghiệp 1.1.2 Sự cần thiết việc phân tích tài doanh nghiệp 1.1.3 Đối tượng nghiên cứu 1.1.4 Chức việc phân tích tài doanh nghiệp 1.2 Trình tự bước tiến hành phân tích tài doanh nghiệp 1.3 Tài liệu sử dụng phân tích tài doanh nghiệp 1.4 Phương pháp phân tích 1.4.1 Phương pháp so sánh 1.4.2 Phương pháp tỉ lệ : 1.5 Nội dung phân tích 1.5.1 Đánh giá khái qt tình hình tài cơng ty 1.5.1.1 Đánh giá khái quát tình hình tài cơng ty qua bảng cân đối kế toán 1.5.1.2 Đánh giá khái quát tình hình tài cơng ty qua báo cáo kết hoạt động kinh doanh 1.5.2 Đánh giá rủi ro tài 1.5.2.1 Đánh giá rủi ro tài thơng qua việc thực nguyên tắc cân tài 1.52.2 Phân tích nhóm tiêu khả toán 10 1.5.2.3 Hệ số tài trợ 11 1.5.3 Hiệu sử dụng vốn 12 1.5.4 Nhóm tiêu khả hoạt động 13 1.5.5 Khả sinh lời 15 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CƠNG TY TNHH VIGLACERA GLASSKOTE 17 2.1 Giới thiệu Công ty TNHH Viglacera GlassKote 17 2.1.1 Khái quát công ty TNHH Viglacera GlassKote 17 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển 17 2.1.3 Cơ cấu tổ chức nhân công ty: 19 2.1.3.1 Sơ đồ tổ chức 19 2.1 3.2 Chức năng, nhiệm vụ 20 2.1.4 Năng lực sản xuất kinh doanh 22 2.1.4.1 Lĩnh vực sản xuất kinh doanh 22 2.1.4.2 Năng lực nhân & thiết bị 23 2.1.4.3 Các đối tác cung cấp nguyên vật liệu 24 2.1.5 Kết sản xuất kinh doanh giai đoạn 2012-2014 26 2.2 Đánh giá khái qt tình hình tài công ty 27 2.2.1 Đánh giá khái qt tình hình tài cơng ty qua bảng cân đối kế toán 27 2.2.1.1 Phân tích cấu tài sản 27 2.2.1.2 Phân tích cấu nguồn vốn 33 2.2.2 Đánh giá khái qt tình hình tài cơng ty qua báo cáo kết hoạt động kinh doanh 38 2.2.2.1 Phân tích tổng doanh thu 41 2.2.2.2 Phân tích chi phí 42 2.2.2.3 Phân tích lợi nhuận 44 2.3 Đánh giá rủi ro tài 46 2.3.1 Đánh giá rủi ro tài thơng qua việc thực nguyên tắc cân tài 46 2.3.2 Phân tích nhóm tiêu khả tốn 49 2.3.3 Hệ số tự tài trợ 51 2.4 Hiệu sử dụng vốn 52 2.5 Nhóm tiêu khả hoạt động 54 2.6 Khả sinh lời 57 CHƢƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CƠNG TY TNHH VIGLACERA GLASSKOTE 61 3.1 Những thuận lợi thách thức công ty TNHH Viglacera GlassKote thời gian tới 61 3.1.1 Thuận lợi 61 3.1.2 Thách thức 62 3.2 Một số nhận xét tình hình tài công ty 63 3.3 Một số biện pháp nhằm cải thiện tình hình tài cơng ty 64 3.3.1 Giảm lượng hàng tồn kho 64 3.3.1.1 Thực tế: 64 3.3.1.2 Mục đích: 64 3.3.1.3 Giải pháp: 64 3.3.1.4 Chi phí: 65 3.3.1.5 Kết đạt được: 65 3.3.2 Giảm khoản phải thu 66 3.3.2.1 Thực tế: 66 3.3.2.2 Nguyên nhân: 66 3.3.2.3 Giải pháp: 66 3.3.2.4 Chi phí: 67 3.3.2.5 Kết quả: 69 3.3.3 Giảm khoản phải trả 69 3.3.3.1 Thực tế: 69 3.3.3.2 Nguyên nhân: 69 3.3.3.3 Giải pháp: 70 KẾT LUẬN 71 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 72 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TĂT TSNH Tài sản ngắn hạn TSDH Tài sản dài hạn TSCĐ Tài sản cố định LN Lợi nhuận LNTT Lợi nhuận trước thuế TNDN Thu nhập doanh nghiệp DT Doanh thu BH Bán hàng QLDN Quản lý doanh nghiệp TC Tài HĐKD Hoạt động kinh doanh LNST Lợi nhuận sau thuế VLC Vốn lưu chuyển Trường Đại học Dân lập Hải Phịng Khóa luận tốt nghiệp giá hệu hoạt động kinh doanh doanh thu cần so sánh với chi phí Giá vốn hàng bán chiếm tỉ lệ lớn doanh thu làm cho lợi nhuận cơng ty đạt mức thấp Để cải thiện tình hình thu nhập cơng ty cần có biện pháp hạ thấp chi phí, tăng doanh thu thời gian tới + Khả sinh lời tổng tài sản (ROA) Đây tiêu đánh giá khả sinh lời 100 đồng tổng tài sản Chỉ số ROA công ty năm dương cho thấy vốn đầu tư cơng ty có hiệu Năm 2012, khả sinh lời tổng tài sản công ty đạt 3.52% tức 100 đồng tổng tài sản có 3.52 đồng lợi nhuận trước thuế lãi vay Năm 2013, khả sinh lời tổng sản tăng lên đạt 8.11% Lúc này, 100 đồng tổng tài sản có 8.11 đồng lợi nhuận trước thuế lãi vay Năm 2014, số ROA tiếp tục tăng đạt 8.21% + Khả sinh lời vốn chủ sở hữu (ROE) Chỉ tiêu phản ánh khả sinh lời vốn chủ sơ hữu, cho biết 100 đồng vốn chủ sở hữu bình quân sử dụng kỳ tạo đồng lợi nhuận sau thuế Khả sinh lời vốn chủ sở hữu công ty năm có xu hướng tăng Năm 2012, khả sinh lời vốn chủ sở hữu đạt 4% tức 100 đồng vốn chủ sở hữu bình quân kì tạo đồng lợi nhuận sau thuế Năm 2013, tiêu tăng lên 9% năm 2014 tiếp tục tăng đạt 10% Khả sinh lời vốn chủ sở hữu công ty năm mức tương đối khả quan Khả sinh lời vốn chủ sở hữu cao khả sinh lời tổng tài sản.Tuy tỷ trọng vốn chủ sở hữu công ty mức thấp so với tổng nguồn vốn song khả sinh lời vốn chủ sở hữu lại tương đối cao Điều cho thấy vốn chủ sở hữu cơng ty đầu tư có hiệu Đánh giá tình hình tài cơng ty TNHH Viglacera GlassKote Sau phân tích khái qt tình hình tài cơng ty TNHH Viglacera GlassKote, kết hợp với việc xem xét chức năng, nhiệm vụ cơng ty ta thấy có số điểm cần lưu ý sau: SV: Lê Thị Quỳnh – QT1502T 58 Trường Đại học Dân lập Hải Phòng Khóa luận tốt nghiệp Những thành tựu đạt Trong năm vừa qua, công ty TNHH Viglacera GlassKote có nhiều cố gắng nhằm tăng tổng tài sản cơng ty, giảm khoản vay dài hạn từ giảm tỷ trọng nợ dài hạn nợ phải trả Doanh thu tăng nhanh qua năm Năm 2013 tăng 52.5%so với 2012, năm 2014 tăng 17.5 so với 2013 Doanh thu đến chủ yếu từ nguồn thu bán hàng cung cấp dịch vụ Hai năm gần đây, lượng sản phẩm kính cơng ty bán tăng mạnh cơng ty có nỗ lực giới thiệu sản phẩm rộng rãi thị trường, sản xuất, gia cơng loại kính màu trang trí nội thất, phân phối, lắp đặt loại cửa nhơm kính , sản phẩm kính nội thất….Cơng ty có hợp đồng hợp tác lớn với nhà đầu tư, đối tác xây dựng nhắm cung cấp lượng lớn sản phẩm kính cho cơng trình Sản phẩm công ty ngày biết đến nhiều thị trường hai miền Nam- Bắc Tuy không tăng mạnh doanh thu song lợi nhuận công ty có tăng lên năm phân tích Lợi nhuận tiêu cuối đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nhìn cách tổng quan cơng ty hoạt động kinh doanh có hiệu Những hạn chế cịn tồn Vốn lưu chuyển công ty TNHH Viglacera GlassKote giảm dần tổng tài sản ngắn hạn không đáp ứng đủ nhu cầu toán khoản nợ ngắn hạn Đặc biết năm 2014, vốn lưu chuyển không đáp ứng đủ nhu cầu vốn lưu chuyển, nguồn vốn lưu chuyển thiếu nhiều so với nhu cầu vốn lưu chuyển chứng tỏ năm nguồn vốn dài hạn không đủ để tài trợ cho tài sản dài hạn, công ty phải dùng phần nguồn vốn ngắn hạn để tài trợ cho tài sản dài hạn, tài sản ngắn hạn không đủ để đáp ứng nhu cầu toán nợ ngắn hạn, cán cân toán bị cân Cơ cấu nguồn vốn công ty có xu hướng an tồn Hệ số nợ cao.Tỷ trọng nguồn vốn chủ sở hữu công ty ngày thấp có xu hướng giảm tỷ trọng Nợ phải trả lớn, đặc biệt nợ ngắn hạn khiến cho hệ số nợ SV: Lê Thị Quỳnh – QT1502T 59 Trường Đại học Dân lập Hải Phịng Khóa luận tốt nghiệp công ty ngày tăng, khả tự tài trợ giảm dần khiến khả tự chủ tài giảm theo Giá vốn hàng bán cơng ty cao có xu hướng tăng nhanh qua năm khiến cho lợi nhuận gộp giảm xuống doanh thu công ty cao Cơng ty nên có biện pháp giảm giá vốn để tăng lợi nhuận tương lai Lượng hàng tồn kho dự trữ công ty lớn tăng nhiều qua năm, đặc biệt năm 2014 Hàng tồn kho lớn làm cho số vòng quay hàng tồn kho giảm, số ngày bình qn vịng quay tăng lên, cơng ty bị ứ đọng vốn Do dó, biện pháp giúp mạnh tiêu thụ hàng tồn kho, đẩy nhanh tốc độ lưu chuyển vốn việc làm cần thiết thời gian tới công ty Khả tốn tức thời cơng ty thấp, đặc biệt năm 2014-đạt 0.03 Đó khoản nợ ngắn hạn công ty tăng nhanh lượng tiền mặt có xu hướng giảm xuống Nợ ngắn hạn chủ yếu khoản phải trả người bán tăng nhiều Như vậy, cơng ty cần có giải pháp vấn đề thời gian tới, tăng lượng tiền mặt đồng thời giảm khoản phải trả ngườ bán, đẻ đảm bảo khả toán tức thời công ty Các khoản phải thu khách hàng cao chiếm tỷ trọng lớn khoản phải thu Vịng quay khoản phải thu có xu hướng giảm Tóm lại, cịn nhiều hạn chế khó khăn nhìn chung cơng ty TNHH Viglacera GlassKote hoạt động kinh doanh có hiệu quả, có lợi nhuận, lợi nhuận có xu hướng tăng qua năm Mặc dù hạn chế làm hạn chế khả sản xuất kinh doanh công ty công ty bước có khắc phục, để đạt mục tiêu tăng trưởng cao SV: Lê Thị Quỳnh – QT1502T 60 Trường Đại học Dân lập Hải Phịng Khóa luận tốt nghiệp CHƢƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CƠNG TY TNHH VIGLACERA GLASSKOTE 3.1 Những thuận lợi thách thức công ty TNHH Viglacera GlassKote thời gian tới 3.1.1 Thuận lợi - Tốc độ tăng trưởng kinh tế Việt Nam năm tới dự báo mức cao, với tăng trưởng kinh tế vấn đề thị hố, xây dựng ngày gia tăng Với phát triển đô thị hố nhu cầu xây dựng cơng trình nhà cửa, quan, xí nghiệp ngày lớn Hiện kính vật liệu xây dựng ưa chuộng không nhờ kết cấu gọn nhẹ, dễ lắp đặt, tiện dụng phù hợp với khơng gian kiến trúc mà cịn đem lại giá trị thẩm mỹ trang trí nội thất, sử dụng ánh sáng tự nhiên Xuất phát từ đặc điểm sản phẩm kính là: bền, mát, đẹp, điều kiện địa lý, khí hậu làm cho nhu cầu sản phẩm kính ngày quan tâm.Thị trường nước ngày có tiềm Nhu cầu xuất mở rộng Việt Nam làm thành viên Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) mở nhiều hội thách thức Cơng ty - Vị trí địa lí thuận lợi: Cơng ty TNHH Viglacera GlassKote có địa điểm miền Trụ sở cơng ty nằm số Hồng Quốc Việt, Nghĩa Đơ, Cầu Giấy, Hà Nội, chi nhánh miền Nam nằm 196/1/14 Cộng Hòa, P12, Q.Tân Bình, thành phố Hồ Chí Minh Với địa điểm nằm thành phố lớn nước, nơi tập trung đông dân cư doanh nghiệp, giao thông vận tải thuận lợi miền đất nước, tạo điều kiện tốt cho cơng tác tiêu thụ sản phẩm, đặc biệt việc giao dịch ký kết hợp đồng xây dựng nắm bắt thông tin thị trường thuận lợi Đồng thời sử dụng mạng xã hội, pano, áp phích số điểm cơng cộng tạo điều kiện cho việc quảng cáo, hỗ trợ tiêu thụ sản phẩm - Nội công ty: Công ty TNHH Viglacera GlassKote có nhà máy gia cơng miền Miền Bắc có nhà máy gia cơng Bắc Ninh, nhà máy thứ hai đặt thành SV: Lê Thị Quỳnh – QT1502T 61 Trường Đại học Dân lập Hải Phịng Khóa luận tốt nghiệp phố Hồ Chí Minh Cả hai nhà máy có dây chuyền sản xuất, lực sản xuất đáp ứng yêu cầu khách hàng, tạo điều kiện cung cấp sản phẩm đến khách hàng cách nhanh nhất, chu đáo tới miền đất nước 3.1.2 Thách thức -Trên thị trường kính xây dựng, số lượng người mua khối lượng mua sắm lại lớn Thậm chí số thị trường sản phẩm ln có số lượng đơng đảo khách hàng, song có vài khách hàng đóng vai trị chi phối tồn hoạt động mua bán thị trường Sản phẩm kính chủ yếu hàng tư liệu sản xuất phục vụ chủ yếu cho cơng tác xây dựng, người mua chủ yếu tập trung vào doanh nghiệp xây lắp, chủ đầu tư, doanh nghiệp thương mại chuyên mơn, Do số lượng khách hàng ít, tầm cỡ lớn nên mối quan hệ mua-bán nhà cung ứng người tiêu thụ thị trường kính xây dựng thường gần gũi Giữa họ ln hình thành mối quan hệ thiện chí để trì làm ăn lâu dài Vì quan hệ có tính chất hợp tác lâu dài trở thành yêu cầu nhà cung ứng đặc biệt coi trọng lời chào hàng Do việc quảng bá sản phẩm đến người mua giữ mối quan hệ hợp tác lâu bền với đối tác thách thức công ty thời buổi thị trường cạnh tranh khốc liệt - Do phần lớn hoạt động mua sắm sản phẩm kính thường có tham gia nhiều thành viên việc mua sắm mang tính chất chun nghiệp Các sản phẩm kính có nhiều chủng loại có nhiều thơng số phức tạp với đặc tính kỹ thuật cơng dụng khác nhau, kéo theo số lượng trình độ người tham gia vào trình định mua lớn cao Điều có nghĩa để bán sản phẩm kính mình, cơng ty cần phải tuyển dụng số kỹ sư, chuyên viên, đội ngũ nhân viên bán hàng, chào hàng đào tạo tốt nghiệp vụ bán hàng lẫn kỹ thuật - Chi phí đầu vào tăng cao, chi phí nguyên vật liệu, phụ gia, chi phí điện, xăng dầu, chi phí vận chuyển SV: Lê Thị Quỳnh – QT1502T 62 Trường Đại học Dân lập Hải Phịng Khóa luận tốt nghiệp - Cạnh tranh khốc liệt từ doanh nghiệp sản xuất kính nước nhà bán bn sản phẩm kính nhập từ Trung Quốc -Để đứng vững phát triển công ty phải đưa chiến lược kinh doanh, biện pháp cải thiện tình hình tài cơng ty cách hiệu sáng tạo, không ngừng áp dụng tiến khoa học kỹ thuật sản xuất kinh doanh Tăng cường quảng bá sản phẩm với việc trì phát triển thương hiệu văn hóa doanh nghiệp 3.2 Một số nhận xét tình hình tài cơng ty Trong ba năm gần đây, hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty có hiệu So với năm 2012 năm 2013 lợi nhuận tăng lên trước thuế tăng lên 218,863,739 đồng năm 2014 tiếp tục tăng 51,062,495 đồng so với 2013 đạt 422,164,976 đồng Lợi nhuận tăng lên tín hiệu tốt cho thấy tình hình kinh doanh cơng ty khả quan Ngồi ra, tình hình tài cơng ty cịn có số nhược điểm cần khắc phục: -Vốn lưu chuyển công ty giảm dần Năm 2014, vốn lưu chuyển không đáp ứng nhu cầu vốn lưu chuyển Khả tốn thấp -Cơ cấu nguồn vốn có xu hướng an toàn Tỷ trọng vốn chủ sở hữu thấp Hệ số nợ cao Mức độ độc lập tài chưa cao.Khả tự chủ tài giảm dần -Hàng tồn kho lớn chiếm tỷ trọng cao tài sản ngắn hạn Lượng hàng tồn kho lớn có xu hướng tăng qua năm Đây bất lợi cho công ty hàng tồn kho lớn gây ứ đọng vốn cho công ty -Khả tốn tức thời thấp có xu hướng giảm Các khoản tiền tương đương tiền ngày giảm nợ ngắn hạn tăng lên -Các khoản phải thu khách hàng chiếm tỷ trọng lớn tài sản ngắn hạn có xu hướng tăng Các khoản phải trả công ty cao SV: Lê Thị Quỳnh – QT1502T 63 Trường Đại học Dân lập Hải Phịng Khóa luận tốt nghiệp 3.3 Một số biện pháp nhằm cải thiện tình hình tài cơng ty 3.3.1 Giảm lượng hàng tồn kho 3.3.1.1 Thực tế: Lượng hàng tồn kho công ty năm chiếm tỷ trọng lớn có xu hướng tăng Năm 2012, lượng hàng tồn kho 2,255,895,380 đồng (chiếm 36% tài sản ngắn hạn) Năm 2013, lượng hàng tồn kho đạt 3,880,351,363 đồng (chiếm 41% tài sản ngắn hạn) Năm 2014, lượng hàng tồn kho tăng lên đến 7,787,672,185 đồng (chiếm 44% tài sản ngắn hạn) 3.3.1.2 Mục đích: Giảm lượng hàng tồn kho giúp giảm chi phí bảo quản hàng hóa, chi phí lưu kho,giảm hao hụt số lượng góp phần giúp cho q trình ln chuyển vốn diễn nhanh hơn, thuận lợi để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh 3.3.1.3 Giải pháp: Mở rộng, đầu tư thêm vào công tác Marketing, quảng cảo, trọng tới sách bán hàng, chào hàng, mở rộng mạng lưới khách hàng, ý tới khách hàng tiềm năng.Cơng ty sử dụng số biện pháp sau: +Duy trì mối quan hệ hợp tác với khách hàng truyền thống + Mở thêm đại lý khắp tỉnh thành nước + Gửi bảng báo giá catalog quảng cáo sản phẩm gương, kính màu kính thành phẩm tới nhà thầu, đối tác thiết kế thi công nội thất địa bàn toàn quốc +Sử dụng mạng xã hội để quảng cáo, mở rộng mạng lưới khách hàng sang tỉnh lân cận toàn quốc +Thường xuyên kiểm tra, đánh giá thành phẩm, hàng hóa khơng cịn phù hợp với nhu cầu thị trường cần phải lý nhanh chóng để tận dụng nguồn vốn sử dụng cho mục đích khác + Áp dụng sách giảm giá,chiết khấu, khuyến mại cho đại lý để giải phóng nhanh nguồn hàng tồn kho SV: Lê Thị Quỳnh – QT1502T 64 Trường Đại học Dân lập Hải Phòng Khóa luận tốt nghiệp 3.3.1.4 Chi phí: Qua khảo sát, thông qua biện pháp giảm giá, chiết khấu, công ty nhận thêm đơn đặt hàng Lượng hàng tồn kho dự kiến giải phóng 30% Bảng 14: Dự tính kết giải phóng hàng tồn kho ĐVT: VNĐ Chỉ tiêu Ghi Hàng tồn kho bán Giá trị 2,336,301,655.50 Giá vốn hàng bán Chi phí phát sinh (giảm giá, chiết khấu….) 70% DT 1,635,411,158.85 28% DT 654,164,463.54 Lợi nhuận thu 46,726,033.11 Các khoản chi phí phát sinh thêm gồm: chi phí chiết khấu, marketing, chi phí kiểm tra, đánh giá hàng hóa, chi phí thưởng thêm cho nhân viên kinh doanh… 3.3.1.5 Kết đạt đƣợc: Bảng 15: Các tiêu hàng tồn kho ĐVT: VNĐ Chỉ tiêu Trƣớc thực Sau thực Chênh lệch Doanh thu 31,195,173,791 33,531,475,446.50 2,336,301,655.50 Giá vốn hàng bán 24,254,064,961 25,889,476,119.85 1,635,411,158.85 Lợi nhuận Hàng tồn kho bình qn Số vịng quay hàng tồn kho 422,164,976 468,891,009.11 46,726,033.11 5,834,011,774 4,665,860,947 (1,168,150,827) 4.16 5.55 1.39 SV: Lê Thị Quỳnh – QT1502T 65 Trường Đại học Dân lập Hải Phịng Khóa luận tốt nghiệp Vậy sau thực giải pháp, lượng hàng tồn kho công ty giảm 2,336,301,655.5 đồng Lợi nhuận tăng 46,726,033.11 đồng Số vòng quay hàng tồn kho tăng lên 1.34 vòng đạt 5.5 vòng 3.3.2 Giảm khoản phải thu 3.3.2.1 Thực tế: Các khoản phải thu ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn tài sản ngắn hạn Năm 2012, khoản phải thu ngắn hạn đạt 2,880,191,541 đồng (chiếm 46% tài sẩn ngắn hạn) Năm 2013, khoản phải thu ngắn hạn đạt 4,374,173,680 đồng (chiếm 46% tài sản ngắn hạn) Năm 2014, khoản phải thu tăng lên đạt 8,744,561,754 đồng (chiếm 50% tài sản ngắn hạn) 3.3.2.2 Nguyên nhân: Trong khoản phải thu ngắn hạn phải thu khách hàng chiếm tỷ trọng chủ yếu Năm 2012, phải thu khách hàng đạt 2,720,412,535 đồng( chiếm 94% khoản phải thu ngắn hạn) Năm 2013, phải thu khách hàng đạt 3,951,899,508 đồng (chiếm 90% khoản phải thu ngắn hạn).Năm 2014 phải thu khách hàng tăng lên đến 8,310,113,215 đồng (chiếm 95% khoản phải thu ngắn hạn) Công ty cần có biện pháp tốn hết khoản phải thu, nhanh chóng thu hồi cơng nợ 3.3.2.3 Giải pháp: Lập bảng theo dõi phân loại khách hàng truyền thống, khả chi trả, tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh, đồng thời tìm hiểu khả tài chính, tình hình kinh doanh khách hàng để có sách bán hàng phù hợp Theo dõi chặt chẽ lên kế hoạch cụ thể thu hồi khoản nợ đến hạn theo đối tượng khoản nợ cụ thể Công ty nên có sách tín dụng thương mại hợp lý, có quy định chặt chẽ thời gian trả nợ, khoản chiết khấu mà khách hàng nhận toán trước hạn, khoản tiền phạt khách hàng hạn mà không tốn Cơng ty nên có sách thu tiên linh hoạt, mềm dẻo, vừa không làm khách hàng, vừa thu khoản nợ dây dưa, khó địi Bởi vì, cơng ty SV: Lê Thị Quỳnh – QT1502T 66 Trường Đại học Dân lập Hải Phòng Khóa luận tốt nghiệp áp dụng biện pháp cứng rắn hội thu hồi nợ lớn song khiến khách hàng cảm thấy không thoải mái, khơng tơn trọng họ cắt đứt mối quan hệ hợp tác với cơng ty Vì vậy, hết thời hạn tốn tiền cơng ty tiến hành biện pháp thu hồi nợ theo cấp độ: +Gọi điện, gửi thư nhắc nhở, thư gửi cho quan chuyên trách thu hồi giúp +Cử nhân viên đến gặp trực tiếp khách hàng để đòi nợ +Cuối cùng, biện pháp khơng có hiệu phải ủy quyền cho người đại diện tiến hành thủ tục pháp lý 3.3.2.4 Chi phí: Qua thống kê cho thấy, khách hàng nợ khách hàng có khả toán tương đối tốt (chiếm 50% số khách hàng nợ công ty) Tuy nhiên, họ nợ khoản mua hàng từ cơng ty Vì vậy, cơng ty nên đưa sách chiết khấu + Nếu khách hàng trả hưởng chiết khấu 2% + Nếu khách hàng trả vòng 1-3 tháng hưởng chiết khấu 1% +Nếu khách hàng trả vòng 3-4 tháng hưởng chiết khấu 0.5% +Nếu khách hàng trả vịng 4-6 tháng khơng hưởng chiết khấu SV: Lê Thị Quỳnh – QT1502T 67 Trường Đại học Dân lập Hải Phịng Khóa luận tốt nghiệp Bảng 16: Bảng dự kiến chi phí chiêt khấu ĐVT: VNĐ Thời gian trả chậm (tháng) Trả 1-3 tháng 3-4 tháng Tổng Số khách hàng đồng ý (%) 10% 15% 25% 50% Khoản phải thu dự tính 831,011,321.50 1,246,516,982.25 2,077,528,303.75 4,155,056,607.50 Tỷ lệ chiết khấu (%) 2% 1% 0.5% Số tiền chiết khấu Khoản thực thu 16,620,226.43 814,391,095.07 12,465,169.82 1,234,051,812.43 10,387,641.52 2,067,140,662.23 39,473,037.77 4,115,583,569.73 Các khoản chi phí việc theo dõi tình hình cơng nợ khả toán khách hàng, lên kế hoạch thu nợ Khoản doanh thu giảm sách chiết khấu, chi phí phát sinh q trình gọi điện, nhắc nhở, cử nhân viên đến địi nợ…Chi phí tiến hành thủ tục pháp lý trường hợp không thu nợ biện pháp mềm dẻo SV: Lê Thị Quỳnh – QT1502T 68 Trường Đại học Dân lập Hải Phịng Khóa luận tốt nghiệp 3.3.2.5 Kết quả: Bảng 17: Bảng dự kiến kết đạt đƣợc Chỉ tiêu Đơn Chênh lệh vị Trƣớc giải tính pháp Sau giải pháp Giá trị Tỷ lệ(%) 4,155,056,607.50 4,155,056,607.50 50% Các khoản phải thu ngắn hạn đồng 8,310,113,215 Vòng quay khoản phải thu vòng 4.76 6.96 2.2 46.2% ngày 75.7 51.7 (-24) 31.7% Kỳ thu tiền bình quân Thu hồi khoản nợ từ khách hàng Tăng lượng tiền tương đương tiền thu từ khách hàng để đáp ứng nhu cầu tốn nhanh Đẩy nhanh vịng quay khoản phải thu, vòng quay khoản phải thu tăng 2.2 vịng Giảm số ngày kỳ thu tiền bình qn, số ngày thu tiền bình quân giảm 24 ngày, từ 75.7 ngày xuống 51.7 ngày giảm lượng vốn bị chiếm dụng 3.3.3 Giảm khoản phải trả 3.3.3.1 Thực tế: Nợ phải trả chiếm tỷ trọng lớn nợ ngắn hạn Năm 2012, nợ phải trả 4,467,506,643 đồng (chiếm 58% nợ ngắn hạn) Năm 2013, nợ phải trả tăng lên 7,209,491,522 đồng (chiếm 67% nợ ngắn hạn) Năm 2014, nợ phải trả tiếp tục tăng đạt mức 15,376,310,194 đồng (chiếm 84% nợ ngắn hạn) 3.3.3.2 Nguyên nhân: Trong khoản nợ phải trả phải trả ngắn hạn chiếm tỷ trọng chủ yếu Điều cho thấy công ty muốn giảm khoản nợ phải trả phải giải SV: Lê Thị Quỳnh – QT1502T 69 Trường Đại học Dân lập Hải Phịng Khóa luận tốt nghiệp khoản nợ ngắn hạn Trong nợ ngắn hạn phải trả người bán chiếm tỷ trọng chủ yếu Năm 2012, phải trả người bán đạt 1,402,602,284 đồng (chiếm 35% nợ ngắn hạn) Năm 2013, phải trả người bán đạt 3,629,060,058 đồng (chiếm 51% nợ ngắn hạn) Năm 2014, phải trả người bán tăng lên, đạt 8,621,873,968 đồng (chiếm 57% nợ ngắn hạn) 3.3.3.3 Giải pháp: +Theo dõi chặt chẽ khoản nợ phải trả, khoản nợ hết thời hạn toán +Đẩy mạnh tiêu thụ hàng tồn kho, thực biện pháp giảm khoản phải thu, thu hồi nợ từ khách hàng từ dùng khoản tiền thu tốn khoản nợ phải trả cơng ty +Ngồi ra, thời kì kinh tế thị trường ngày phát triển nay, cơng ty xem xét sách thay tín dụng đáo nợ, thực chất công ty phải giảm khoản phải thu, phải trả cân đối tài nhằm tạo tranh tài thuận lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh thông qua công ty tài trung gian Các khoản phải thu, phải trả xuất cơng ty có việc mua chịu bán chịu, đó, cơng ty tài đứng làm trung gian toán cho khoản nợ với tỷ lệ chiết khấu định (thơng thường cao lãi suất vay tín dụng ngân hàng SV: Lê Thị Quỳnh – QT1502T 70 Trường Đại học Dân lập Hải Phịng Khóa luận tốt nghiệp KẾT LUẬN Hoạt động tài giữ vai trị quan trọng doanh nghiệp Hoạt động tài q trình tạo lập, phân phối sử dụng quỹ tiền tệ phát sinh trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, nhằm góp phần đạt tới mục tiêu doanh nghiệp Trong ba năm gần đây, hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty TNHH Viglacera GlassKote có hiệu Doanh thu công ty tăng qua năm Lợi nhuận công ty tăng tương ứng Tổng tài sản tăng qua năm, đặc biệt tăng mạnh vào năm 2014.Tuy nhiên, tình hình tài cơng ty tồn nhiều hạn chế: lượng hàng tồn kho cao tăng qua năm,lượng tiền tương đương tiền mức thấp,khả toán tức thời thấp Để khắc phục hạn chế tình hình tài công ty nên tập trung vào giải pháp: Giảm thiểu, giải phóng hàng tồn kho từ thu tiền mặt, Giảm khoản phải thu khách hàng Giảm khoản trả nợ người bán SV: Lê Thị Quỳnh – QT1502T 71 Trường Đại học Dân lập Hải Phịng Khóa luận tốt nghiệp DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Ngô Thế Chi Nguyễn Trọng Cơ (2009), Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp, Nhà xuất Tài Chính, Hà Nội Phạm Quang Trung (2008), Giáo trình quản trị tài doanh nghiệp, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội Luanvan.net.vn Doc.edu.vn SV: Lê Thị Quỳnh – QT1502T 72 ... trạng tình hình tài Cơng ty TNHH Viglacera GlassKote - Đưa biện pháp nhằm cải thiện tình hình tài Công ty TNHH Viglacera GlassKote Các số liệu cần thiết để thiết kế, tính tốn - Số liệu khóa luận. .. TRẠNG TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CƠNG TY TNHH VIGLACERA GLASSKOTE 2.1 Giới thiệu Công ty TNHH Viglacera GlassKote 2.1.1 Khái quát cơng ty TNHH Viglacera GlassKote Tên cơng ty: CƠNG TY TNHH VIGLACERA GLASSKOTE. .. Tổng quan phân tích tài doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng tình hình tài cơng ty TNHH Viglacera GlassKote Chương 3 :Một số biện pháp cải thiện tình hình tài cơng ty TNHH Viglacera GlassKote SV: Lê