Luận văn biện pháp nâng cao hiệu quả khai thác than tại công ty TNHH MTV 397 tổng công ty đông bắc

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG PHẠM XUÂN THỦY LUẬN VĂN THẠC SĨ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Hải Phòng - 2017 Th■ah■■ng Mang Luôn 123doc thu■n l■icam s■ tr■ h■u k■t s■ nghi■m t■im■t d■ng s■website mang kho m■i th■ m■ l■i d■n CH■P vi■n nh■ng cho ■■u kh■ng ng■■i NH■N quy■n chia dùng, l■ CÁC s■l■i v■i và■I■U t■t công h■n mua nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N cho tàihi■n ng■■i li■u TH■A tài th■ hàng li■u dùng hi■n THU■N ■■u ■ t■t Khi ■■i, Vi■t c■ khách b■n l■nh Nam Chào online hàng v■c: Tác m■ng tr■ không tài phong thành b■n khác chun ■■n thành tíngì d■ng, v■i so nghi■p, viên 123doc v■i cơng c■a b■n hồn ngh■ 123doc g■c h■o, thơng B■n và■■ n■p có tin, cao th■ ti■n ngo■i tính phóng vào ng■, Khách trách tài to,kho■n nhi■m thu nh■ c■a ■■i hàng tùy123doc, v■i ý cót■ng th■b■n d■ ng■■i dàng s■ dùng ■■■c tra c■u M■c h■■ng tàitiêu li■u nh■ng hàng m■t■■u quy■n cáchc■a l■i123doc.net sau xác,n■p nhanh ti■n tr■ chóng thành website th■ vi■n tài li■u online l■n nh■t Vi■t Nam, cung c■p nh■ng tài li■u ■■c khơng th■ tìm th■y th■ tr■■ng ngo■i tr■ 123doc.net Nhi■u event thú v■, event ki■m ti■n thi■t th■c 123doc luôn t■o c■ h■i gia t■ng thu nh■p online cho t■t c■ thành viên c■a website Mangh■n Luôn Th■a Xu■t Sau Nhi■u 123doc h■■ng phát thu■n l■i event cam s■ nh■n m■t tr■ t■ h■u k■t s■ thú nghi■m t■i ýxác n■m t■■ng m■t d■ng v■, s■ nh■n website mang event kho m■i ■■i, t■o t■ th■ m■ l■i c■ng ki■m ■■ng d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng cho ■■u ■■ng ti■n h■ kh■ng ng■■i NH■N ■ã quy■n th■ng thi■t chia t■ng ki■m dùng, l■ CÁC s■ th■c s■ l■i b■■c v■i ti■n vàchuy■n ■I■U t■t công h■n mua 123doc online kh■ng nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N sang b■ng cho tài ■■nh hi■n ng■■i li■u ph■n tài TH■A tài v■ th■ li■u hàng t■o li■u thông dùng tríhi■n THU■N hi■u c■ c■a ■■u ■ tin t■t h■i Khi ■■i, qu■ Vi■t xác c■ khách gia b■n nh■t, minh l■nh Nam t■ng Chào online hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác m■ng tín kho■n tr■ nh■p khơng tài phong v■c cao thành b■n email nh■t tài online khác chun ■■n li■u thành tínb■n Mong cho d■ng, v■i so nghi■p, viên kinh ■ã t■t 123doc 123doc.net! v■i mu■n công ■■ng c■a c■ doanh b■n hoàn mang ngh■ 123doc ký g■c online thành v■i h■o, Chúng l■i thơng B■n 123doc.netLink cho viên Tính ■■ n■p có tơi tin, c■ng c■a cao th■ ■■n cung ti■n ngo■i tính website phóng ■■ng th■i vào c■p ng■, Khách trách xác tài ■i■m D■ch xã to,kho■n th■c nhi■m h■i thutháng V■ nh■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i hàng ■■■c tùy ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c ý cóg■i t■ng th■ tài 123doc v■ mô nguyên b■n d■ ng■■i ■■a t■ dàng s■ v■■t d■■i tri dùng ■■■c ch■ tra th■c m■c ■ây) email c■u M■c h■■ng quý 100.000 cho tài b■n tiêu báu, li■u b■n, nh■ng ■ã hàng phong m■t l■■t tùy ■■ng ■■u quy■n cách truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a l■i b■n vào 123doc.net m■i d■ng, sau xác, vuingày, n■p lòng “■i■u nhanh giàu ti■n s■ ■■ng tr■ giá Kho■n chóng h■u thành tr■ nh■p 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email vi■n th■i Thu■n c■a thành mong tài v■ li■u viên mu■n S■ online ■■ng D■ng click t■o l■n ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n V■” vào Vi■t 123doc top sau cho Nam, 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■iwebsite c■p users ■âynh■ng ■■■c cóph■ thêm tài bi■n g■i thu li■u t■t nh■t nh■p ■■c T■it■i khơng t■ng Chính Vi■tth■i th■ Nam, v■y ■i■m, tìm t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racóthu■c ■■i tr■■ng th■nh■m c■p top ngo■i 3nh■t ■áp Google tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net Nh■n nhu c■u ■■■c theo chiaquy■t danh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t Lnh■n 123doc Sau Th■a Xu■t h■■ng phát thu■n cam nh■n m■t t■k■t s■ t■i ýxác n■m t■■ng d■ng s■ nh■n website mang ■■i, t■o t■l■i c■ng ■■ng d■n 123doc CH■P nh■ng ■■u ■■ng h■ NH■N ■ã quy■n th■ng chia t■ng ki■m CÁC s■s■ l■i b■■c ti■n vàchuy■n ■I■U t■t mua online kh■ng nh■t bán KHO■N sang b■ng cho tài ■■nh ng■■i li■u ph■n tài TH■A v■ li■u hàng thơng dùng tríTHU■N hi■u c■a ■■u tin Khi qu■ Vi■t xác khách nh■t, minh Nam Chào hàng uy tài l■nh Tác m■ng tín kho■n tr■ phong v■c cao thành b■n email nh■t tàichuyên ■■n li■u thành b■n Mong v■i nghi■p, viên kinh ■ã 123doc 123doc.net! mu■n ■■ng c■a doanh hoàn mang 123doc kýonline v■i h■o, Chúng l■ivà 123doc.netLink cho Tính ■■ n■p tơi c■ng cao ■■n cung ti■n tính ■■ng th■i vào c■p trách xác tài ■i■m D■ch xãkho■n th■c nhi■m h■itháng V■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i ■■■c ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c g■i t■ng tài 123doc v■ mô nguyên b■n ng■■i ■■a t■s■ v■■t d■■i tri dùng ■■■c ch■ th■c m■c ■ây) email M■c h■■ng quý 100.000 cho b■n tiêu báu, b■n, nh■ng ■ã hàng phong l■■t tùy ■■ng ■■u quy■n truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a l■i b■n vào 123doc.net m■i d■ng, sau vuingày, n■p lòng “■i■u giàu ti■n s■ ■■ng tr■ giá Kho■n h■u thành tr■ nh■p 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email vi■n th■i Thu■n c■a thành mong tài v■ li■u viên mu■n S■ online ■■ng D■ng click t■o l■n ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n V■” vào Vi■t 123doc top sau cho Nam, 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■iwebsite c■p users ■âynh■ng ■■■c cóph■ thêm tài bi■n g■i thu li■u t■t nh■t nh■p ■■c T■it■i không t■ng Chính Vi■tth■i th■ Nam, v■y ■i■m, tìm t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racóthu■c ■■i tr■■ng th■nh■m c■p top ngo■i 3nh■t ■áp Google tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net Nh■n nhu c■u ■■■c theo chiaquy■t danh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t Luônh■n Th■a Xu■t Sau Nhi■u 123doc Mang h■■ng phát thu■n l■i event cam s■ nh■n m■t tr■ t■ h■u k■t s■ thú nghi■m t■i ýxác n■m t■■ng m■t d■ng v■, s■ nh■n website mang event kho m■i ■■i, t■o t■ th■ m■ l■i c■ng ki■m ■■ng d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng cho ■■u ■■ng ti■n h■ kh■ng ng■■i NH■N ■ã quy■n th■ng thi■t chia t■ng ki■m dùng, l■ CÁC s■ th■c s■ l■i b■■c v■i ti■n vàchuy■n ■I■U t■t công h■n mua 123doc online kh■ng nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N sang b■ng cho tài ■■nh hi■n ng■■i li■u ph■n tài TH■A tài v■ th■ li■u hàng t■o li■u thơng dùng tríhi■n THU■N hi■u c■ c■a ■■u ■ tin t■t h■i Khi ■■i, qu■ Vi■t xác c■ khách gia b■n nh■t, minh l■nh Nam t■ng Chào online hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác m■ng tín kho■n tr■ nh■p khơng tài phong v■c cao thành b■n email nh■t tài online khác chuyên ■■n li■u thành tínb■n Mong cho d■ng, v■i so nghi■p, viên kinh ■ã t■t 123doc 123doc.net! v■i mu■n cơng ■■ng c■a c■ doanh b■n hồn mang ngh■ 123doc ký g■c online thành v■i h■o, Chúng l■i thông B■n 123doc.netLink cho viên Tính ■■ n■p có tơi tin, c■ng c■a cao th■ ■■n cung ti■n ngo■i tính website phóng ■■ng th■i vào c■p ng■, Khách trách xác tài ■i■m D■ch xã to,kho■n th■c nhi■m h■i thutháng V■ nh■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i hàng ■■■c tùy ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c ý cóg■i t■ng th■ tài 123doc v■ mô nguyên b■n d■ ng■■i ■■a t■ dàng s■ v■■t d■■i tri dùng ■■■c ch■ tra th■c m■c ■ây) email c■u M■c h■■ng quý 100.000 cho tài b■n tiêu báu, li■u b■n, nh■ng ■ã hàng phong m■t l■■t tùy ■■ng ■■u quy■n cách truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a l■i b■n vào 123doc.net m■i d■ng, sau xác, vuingày, n■p lòng “■i■u nhanh giàu ti■n s■ ■■ng tr■ giá Kho■n chóng h■u thành tr■ nh■p 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email vi■n th■i Thu■n c■a thành mong tài v■ li■u viên mu■n S■ online ■■ng D■ng click t■o l■n ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n V■” vào Vi■t 123doc top sau cho Nam, 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■iwebsite c■p users ■âynh■ng ■■■c cóph■ thêm tài bi■n g■i thu li■u t■t nh■t nh■p ■■c T■it■i khơng t■ng Chính Vi■tth■i th■ Nam, v■y ■i■m, tìm t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racóthu■c ■■i tr■■ng th■nh■m c■p top ngo■i 3nh■t ■áp Google tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net Nh■n nhu c■u ■■■c theo chiaquy■t danh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t u■t phát Nhi■u Mang Luôn 123doc Th■a Xu■t Sau h■n h■■ng phát thu■n l■i event s■ cam nh■n t■ m■t tr■ t■ h■u ýk■t s■ thú nghi■m t■i ýt■■ng xác n■m t■■ng m■t d■ng v■, s■ nh■n website mang event t■o kho m■i ■■i, t■o t■ c■ng th■ m■ l■i c■ng ki■m ■■ng d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng cho ■■ng ■■u ■■ng ti■n h■ kh■ng ng■■i NH■N ■ã quy■n th■ng thi■t chia ki■m t■ng ki■m dùng, l■ CÁC s■ th■c ti■n s■ l■i b■■c v■i ti■n vàchuy■n ■I■U t■t công online h■n mua 123doc online kh■ng nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N b■ng sang b■ng cho tài ■■nh hi■n tài ng■■i li■u ph■n tài TH■A li■u tài v■ th■ li■u hàng t■o li■u thơng dùng trí hi■u hi■n THU■N hi■u c■ c■a ■■u ■ tin qu■ t■t h■i Khi ■■i, qu■ Vi■t xác c■ khách gia nh■t, b■n nh■t, minh l■nh Nam t■ng Chào online uy hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác tín m■ng tín kho■n tr■ cao nh■p khơng tài phong v■c cao thành b■n nh■t email nh■t tài online khác chuyên ■■n li■u thành tín Mong b■n Mong cho d■ng, v■i so nghi■p, viên kinh ■ã mu■n t■t 123doc 123doc.net! v■i mu■n công ■■ng c■a c■ doanh b■n mang hoàn mang ngh■ 123doc ký g■c online thành v■i l■i h■o, Chúng l■i thông B■n cho 123doc.netLink cho viên Tính ■■ n■p có c■ng tơi tin, c■ng c■a cao th■ ■■n cung ti■n ngo■i ■■ng tính website phóng ■■ng th■i vào c■p ng■, Khách trách xác xã tài ■i■m D■ch xã to,h■i kho■n th■c nhi■m h■i thum■t tháng V■ nh■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i hàng ngu■n ■■■c tùy ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c ý cótài g■i t■ng th■ tài 123doc nguyên v■ mô nguyên b■n d■ ng■■i ■■a t■ dàng s■ v■■t tri d■■i tri dùng ■■■c ch■ th■c tra th■c m■c ■ây) email c■u quý M■c h■■ng quý 100.000 cho tài báu, b■n tiêu báu, li■u b■n, nh■ng phong ■ã hàng phong m■t l■■t tùy ■■ng ■■u phú, quy■n cách truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a ■a l■i b■n vào d■ng, 123doc.net m■i d■ng, sau xác, vuingày, n■p giàu lòng “■i■u nhanh giàu ti■n giá s■ ■■ng tr■ giá Kho■n chóng h■u tr■ thành tr■ nh■p ■■ng 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email th■i vi■n th■i Thu■n mong c■a thành mong tài v■ li■u mu■n viên mu■n S■ online ■■ng D■ng t■o click t■o l■n ■i■u ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n ki■n V■” vào Vi■t 123doc cho top sau cho Nam, cho 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■i users website c■p users ■âynh■ng có ■■■c cóph■ thêm thêm tài bi■n g■i thu thu li■u t■t nh■p nh■t nh■p ■■c T■it■i Chính khơng t■ng Chính Vi■tth■i vìth■ Nam, vìv■y v■y ■i■m, tìm 123doc.net t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racó ■■i thu■c ■■i tr■■ng th■ nh■m nh■m c■p top ngo■i ■áp 3nh■t ■áp Google ■ng tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net nhu Nh■n nhuc■u c■u ■■■c chia theo chias■ quy■t danh s■tàitài hi■u li■u li■uch■t ch■t c■ng l■■ng l■■ng ■■ng vàvàki■m bình ki■mch■n ti■n ti■nonline online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t Nhi■u Mang Ln 123doc Th■a Xu■t Sau h■n h■■ng phát thu■n l■i event s■ cam nh■n m■t tr■ t■ h■u k■t s■ thú nghi■m t■i ýxác n■m t■■ng m■t d■ng v■, s■ nh■n website mang event kho m■i ■■i, t■o t■ th■ m■ l■i c■ng ki■m ■■ng d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng cho ■■u ■■ng ti■n h■ kh■ng ng■■i NH■N ■ã quy■n th■ng thi■t chia t■ng ki■m dùng, l■ CÁC s■ th■c s■ l■i b■■c v■i ti■n vàchuy■n ■I■U t■t công h■n mua 123doc online kh■ng nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N sang b■ng cho tài ■■nh hi■n ng■■i li■u ph■n tài TH■A tài v■ th■ li■u hàng t■o li■u thơng dùng tríhi■n THU■N hi■u c■ c■a ■■u ■ tin t■t h■i Khi ■■i, qu■ Vi■t xác c■ khách gia b■n nh■t, minh l■nh Nam t■ng Chào online hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác m■ng tín kho■n tr■ nh■p khơng tài phong v■c cao thành b■n email nh■t tài online khác chuyên ■■n li■u thành tínb■n Mong cho d■ng, v■i so nghi■p, viên kinh ■ã t■t 123doc 123doc.net! v■i mu■n công ■■ng c■a c■ doanh b■n hoàn mang ngh■ 123doc ký g■c online thành v■i h■o, Chúng l■i thông B■n 123doc.netLink cho viên Tính ■■ n■p có tơi tin, c■ng c■a cao th■ ■■n cung ti■n ngo■i tính website phóng ■■ng th■i vào c■p ng■, Khách trách xác tài ■i■m D■ch xã to,kho■n th■c nhi■m h■i thutháng V■ nh■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i hàng ■■■c tùy ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c ý cóg■i t■ng th■ tài 123doc v■ mơ ngun b■n d■ ng■■i ■■a t■ dàng s■ v■■t d■■i tri dùng ■■■c ch■ tra th■c m■c ■ây) email c■u M■c h■■ng quý 100.000 cho tài b■n tiêu báu, li■u b■n, nh■ng ■ã hàng phong m■t l■■t tùy ■■ng ■■u quy■n cách truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a l■i b■n vào 123doc.net m■i d■ng, sau xác, vuingày, n■p lòng “■i■u nhanh giàu ti■n s■ ■■ng tr■ giá Kho■n chóng h■u thành tr■ nh■p 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email vi■n th■i Thu■n c■a thành mong tài v■ li■u viên mu■n S■ online ■■ng D■ng click t■o l■n ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n V■” vào Vi■t 123doc top sau cho Nam, 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■iwebsite c■p users ■âynh■ng ■■■c cóph■ thêm tài bi■n g■i thu li■u t■t nh■t nh■p ■■c T■it■i khơng t■ng Chính Vi■tth■i th■ Nam, v■y ■i■m, tìm t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racóthu■c ■■i tr■■ng th■nh■m c■p top ngo■i 3nh■t ■áp Google tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net Nh■n nhu c■u ■■■c theo chiaquy■t danh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG PHẠM XUÂN THỦY BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KHAI THÁC THAN TẠI CÔNG TY TNHH MTV 397 – TỔNG CÔNG TY ĐÔNG BẮC LUẬN VĂN THẠC SĨ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 60 34 01 02 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS Nguyễn Thị Hồng Đan LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các liệu, kết luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Tơi xin cam đoan thơng tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc Hải phòng, ngày 06 tháng 10 năm 2017 Tác giả luận văn Phạm Xuân Thủy i LỜI CẢM ƠN Sau năm học tập, nghiên cứu, với giúp đỡ bảo tận tình thầy giáo, đến tơi hồn thành chương trình đào tạo thạc sĩ Quản trị kinh doanh (2015 – 2017) trường Đại học Dân Lập Hải Phịng Để hồn thành luận văn, tơi xin gửi lời cảm ơn chân thành tới tiến sĩ Nguyễn Thị Hoàng Đan, người hướng dẫn khoa học cho tôi, cô tận tình hướng dẫn tạo điều kiện tốt để tơi có thêm kĩ năng, kiến thức q trình hồn thành luận văn Bên cạnh đó, xin gửi lời cảm ơn chân thành đến giảng viên tham gia giảng dạy chúng tôi, thầy co tạo điều kiện tốt suốt trình học tập, nghiên cứu, cung cấp kiến thức khoa học quản trị để tơi hiểu biết vấn đề khoa học Quản trị thực tế làm luận văn Tôi xin bày tỏ lòng cảm ơn đến đội ngũ cán bộ, nhân viên thuộc Công ty TNHH 397 – Tổng Công ty than Đông Bắc tạo điều kiện cung cấp số liệu để giúp tơi hồn thành luận văn Cuối tơi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến người thân gia đình, vợ bạn bè, đồng nghiệp Những người bên tôi, động viên tinh thần vật chất, tạo điều kiện cho suốt năm qua, để tơi theo học hồn thành khóa học hồn thành luận văn Với tất giúp đỡ tận tình đó, tơi hồn thành khóa học hồn thành luận văn Nhưng với bao la tri thức, thay đổi cho phù hợp với điều kiện thực tế khoa học quản trị luận văn tơi khơng tránh khỏi tồn tại, hạn chế cần phải tiếp tục nghiên cứu Tơi mong nhận góp ý quý thầy cố, độc giả nhà khoa học Tơi kính chúc thầy cơ, gia đình, bạn bè, đồng nghiệp dồi sức khỏe, thành công sống công việc Hải Phòng, ngày 06 tháng 10 năm 2017 Tác giả luận văn Phạm Xuân Thủy ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU vi DANH MỤC CÁC BẢNG vii DANH MỤC CÁC HÌNH, CÁC BIỂU viii MỞ ĐẦU CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KHAI THÁC THAN VÀ HIỆU QUẢ KHAI THÁC THAN 1.1 Khái niệm, vai trò khai thác than hiệu khai thác than 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Vai trò 1.2 Quy trình quản lý khai thác than 12 1.2.1 Quy trình khoan 12 1.2.2 Quy trình khoan nổ mìn 14 1.2.3 Quy trình xúc đất 15 1.2.4 Quy trình xúc than 16 1.3 Các tiêu đánh giá hiệu khai thác than 17 1.3.1 Chỉ tiêu kỹ thuật khai thác 18 1.3.2 Chỉ tiêu hiệu sản xuât kinh doanh 20 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu khai thác than 22 1.5 Kinh nghiệm nâng cao hiệu khai thác than sô doanh nghiệp khai thác than 27 1.5.1 Công ty than ng Bí - Quảng Ninh 27 1.5.2 Công ty than Nam Mẫu – KTV 28 Tiểu kết chương 29 iii CHƯƠNG THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KHAI THÁC THAN TẠI CÔNG TY TNHH MTV 397 – TỔNG CÔNG TY ĐÔNG BẮC GIAI ĐOẠN 2012 – 2016 30 2.1 Giới thiệu Công ty TNHH MTV 397 – Tổng cơng ty Đơng Bắc 30 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty TNHH MTV 397 – Tổng công ty Đông Bắc 30 2.1.2 Cơ cấu tổ chức quản lý Công tyTNHH MTV 397 - Tổng công ty Đông Bắc 32 2.1.3 Kết sản xuất kinh doanh Công ty TNHH MTV 397 – Tổng công ty Đông Bắc 34 2.2 Phân tích thực trạng hiệu khai thác than Công ty TNHH MTV 397 – Tổng công ty Đông Bắc giai đoạn 2012 – 2016 38 2.2.1 Đánh giá trạng hoạt động quản lý khai thác than Công ty TNHH MTV 397 – Tổng công ty Đông Bắc giai đoạn 2012 – 2016 38 2.2.2 Phân tích hiệu khai thác than Cơng ty TNHH MTV 397 – Tổng công ty Đông Bắc giai đoạn 2012 – 2016 49 2.3 Đánh giá thành công hạn chế hoạt động khai thác than Công ty TNHH MTV 397 – Tổng công ty Đông Bắc 58 2.3.1 Thành công 58 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân 59 CHƯƠNG MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KHAI THÁC THAN TẠI CÔNG TY TNHH MTV 397– TỔNG CÔNG TY ĐÔNG BẮC 63 3.1 Phương hướng củaCông ty TNHH MTV 397 - Tổng công ty Đông Bắc thời gian tới 63 3.1.1 Dự báo xu hướng ngành than thời gian tới 63 3.1.2 Định hướng hoạt động khai thác than Công tyTNHH MTV 397 – Tổng công ty Đông Bắc 66 iv 3.2 Một số biện pháp nâng cao hiệu khai thác than Công ty TNHH MTV 397 – Tổng công ty Đông Bắc 68 3.2.1.Nhóm biện pháp hồn thiện sách quản lý quy hoạch tiết kiệm khai thác phát triển mỏ than 68 3.2.2 Biện pháp nguồn nhân lực 73 3.2.3 Biện pháp ứng dụng khoa học kỹ thuật vào quản lý khai thác than 77 3.2.4 Biện pháp an toàn ngành mỏ 79 3.2.5.Nhóm biện pháp khai thác bền vững, chống ô nhiễm môi trường 83 KẾT LUẬN 97 TÀI LIỆU THAM KHẢO 100 v DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU TT Chữ viết tắt Nghĩa TSCĐ Tài sản cố định TSNH Tài sản ngắn hạn TSDH Tài sản dài hạn TNHH Trách nhiệm hữu hạn NSLĐ Năng suất lao động VLĐ Vốn lưu động HĐTC VAT TNDN Thu nhập doanh nghiệp 10 TNCN Thu nhập cá nhân Hoạt động tài Giá trị gia tăng vi DANH MỤC CÁC BẢNG Số Tên bảng bảng 2.1 Kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH MTV 397 – Tổng công ty Đông Bắc Trang 35 2.2 Bảng thống kê lao động từ năm 2012-2016 37 2.3 Cơ cấu khai thác than 39 2.4 2.5 2.6 2.7 Các dấu hiệu môi trường đặc trưng Công ty TNHH MTV 397 – Tổng công ty Đông Bắc Các tiêu tỷ suất lợi nhuận Công ty TNHH MTV 397 – Tổng Công ty Đông Bắc giai đoạn 2012 - 2016 Bảng biến động doanh thu, lợi nhuận tài sản cố định tạiCông ty TNHH 397 giai đoạn 2012 - 2016 Bảng biến động doanh thu, lợi nhuận tài sản cố định Công ty TNHH 397 giai đoạn 2012 - 2016 45 51 54 54 2.8 Các tiêu hiệu sử dụng lao động 57 3.1 Dự kiến số lượng kinh phí đào tạo đến năm 2020 75 3.2 Chất lượng nước trước sau xử lý 87 3.3 Kết phương pháp giảm thiểu bụi phun nước cao áp 90 vii DANH MỤC CÁC HÌNH, CÁC BIỂU Số TT Tên hình Trang 1.1 Sơ đồ quy trình quản lý khai thác than lộ thiên 12 2.1 Cơ cấu tổ chức Công ty TNHH MTV 397 33 2.1 Kết kinh doanh Công ty giai đoạn 2012 - 2016 36 2.2 Sản lượng than khai thác giai đoạn 2012 - 2016 40 2.3 Biểu đồ tỷ suất lợi nhuận Công ty giai đoạn 2012 - 2016 52 2.4 Biểu đồ tỷ suất lợi nhuận TSCĐ giai đoạn 2012 - 2016 55 3.1 Sơ đồ công nghệ xử lý nước thải mỏ 84 3.2 Bố trí thiết bị bơm nước với áp suất cao tạo sương mù 85 3.3 Hình ảnh đoạn hệ thống phun sương giảm thiểu bụi Công ty tuyển than Cửa Ơng 85 3.4 Bố trí vịi phun sương chống bụi khu sàng 92 3.5 Toàn cảnh cụm sàng mỏ than 92 3.6 Vòi phun hoạt động bunke nhận than 92 viii * Kết biện pháp - Ưu điểm: hệ thống mang tính tự động cao, kiểm sốt hồn tồn yếu tố độ pH, chất rắn lơ lửng, Fe, Mn Hệ thống tương đối hồn chỉnh từ khâu trung hồ axít đến thu gom bùn cặn - Nhược điểm: yêu cầu phải có diện tích rộng để xây dựng, vốn đầu tư cho cơng trình lớn, chi phí vận hành cao Thơng số tiêu kinh tế kỹ thuật chủ yếu trạm xử lý nước thải đề xuất xác định sở lưu lượng, chất lượng nước thải cần xử lý Chất lượng nước sau xử lý phải đạt loại B theo QCVN 24(B): 2009/BTNMT (bảng 3.3), đảm bảo tiêu chuẩn xả môi trường Bảng 3.2: Chất lượng nước trước sau xử lý TT Chỉ tiêu Đơn vị pH TSS mg/l Fe mg/l Mn mg/l Các tiêu khác Với hệ thống xử lý nước thải Nước thải trước Nước sau xử lý xử lý 3,0 - 5,5 5,5 - 9,0 100 – 1000 100 – 15 5 – 3,5 1 Đạt quy chuẩn Đạt quy chuẩn đề xuất trên, mỏ than Cơng ty lập dự án trình Tập đồn phê duyệt để xin nguồn vốn xây dựng trạm xử lý nước thải thay hệ thống xử lý nước thải cũ vị trí: khu vực bể lắng nhà sàng (bao gồm lượng nước bơm thoát khỏi cửa lò -25, +30 khoảng 600 m3/h nước thải khu nhà sàng) khu vực cửa giếng phụ mức -80 (lượng nước bơm khỏi cửa lị khoảng 1200 m3/h) Để công tác kiểm tra chất lượng nước hiệu mỏ cần tiến hành: - Lắp đặt đầu đo độ pH kết nối với bơm định lượng sữa vôi đường ống dẫn nước đầu vào 87 - Lắp thiết bị đo mực nước để kiểm tra mực nước bể bùn, liên kết khởi động tạm dừng với bơm bùn - Trang bị thiết bị đo phân tích nhanh tiêu pH, Fe, Mn để nhân viên vận hành định kỳ kiểm tra tiêu - Để kiểm tra hàm lượng cặn lơ lửng mỏ cần định kỳ lấy mẫu gửi đơn vị có lực phân tích 3.2.5.2 Các biện pháp kỹ thuật giảm thiểu nhiễm mơi trường khơng khí * Cơ sở biện pháp Như phân tích chương khu vực khai thác than Công ty nằm gần Trường Tiểu học Mạo Khê A, bị nứt hoạt động khai thác than Trường học có bán trú, em học sinh ăn uống, ngủ nghỉ trường, khói bụi nhiễm, máy móc, xe chạy suốt trưa, ảnh hưởng tới sức khỏe em Cùng với đó, đoạn đường vào trường nơi xe than, xe đất chạy, tan tầm, đủ loại xe chạy, tiềm ẩn nguy gây an tồn giao thơng, nhiễm khơng khí Chính biện pháp kỹ thuật giảm thiểu nhiễm mơi trường khơng khí q trình khai thác Công ty vô cần thiết * Nội dung biện pháp * Giảm thiểu ô nhiễm bụi tuyến đường vận chuyển phương pháp phun sương mù cao áp Sơ đồ hệ thống giảm thiểu bụi thiết bị bơm nước với áp suất cao tạo sương mù thể hình 3.2 Tùy thuộc vào việc lựa chọn khoảng cách cột, thơng số kỹ thuật vịi phun sương (diện tích phun, áp lực đầu vịi, đường kính vào, đường kính ra, lưu lượng nước khỏi đầu vịi…) từ tính đường kính hạt sương phun, đường ống cấp nước, lưu lượng bơm, chiều cao đẩy bơm, số lượng vòi phun chiều cao cột… thiết kế cho hệ thống Với vòi phun lớn chiều cao 88 lớn theo khoảng cách cột lớn hiệu diện tích phun lớn Trên hình 3.2 giới thiệu hình ảnh đoạn hệ thống Mỗi hệ thống có 32 vòi phun Các vòi phun đặt cột cao 4,5 m Bể nước Bơm nước ống đẩy ống hút 6,7 Các ống nhánh; Các ống nhánh vòi phun Động Hình 3.2: Bố trí thiết bị bơm nước với áp suất cao tạo sương mù Hình 3.3: Hình ảnh đoạn hệ thống phun sương giảm thiểu bụi Công ty tuyển than Cửa Ông Như mỏ than thuộc Cơng ty áp dụng hệ thống phun sương mù cao áp điểm cố định phát sinh bụi lớn đường vận chuyển qua khu vực 56 số vị trí khác như: trước cổng vào Công ty, cạnh nhà làm việc,… Các cột nên xếp cách 20m để đạt hiệu giảm thiểu bụi tốt 89 * Kết biện pháp Kết giảm thiểu bụi phương pháp phun sương mù cao áp tổng kết qua thực tiễn sử dụng Công ty tuyển than Cửa Ông thể bảng 3.3 Bảng 3.3: Kết phương pháp giảm thiểu bụi phun nước cao áp TT Vị trí đo Trong khu vực nhà máy gần đường ô tô Nồng độ ô tô chạy qua, mg/m3 Khi chưa Khi hệ thống Hiệu giảm thiểu giảm thiểu bụi bụi làm việc (%) 25,2-145 5,2 79-96 Trước cổng vào Công ty 90-127 7,3 92-94 Trên đường ô tô 100-127 11,2 88,8-91 Cạnh nhà làm việc 88,2-112,2 5,7 94-95 Cạnh hố nhận than 75,1-87 11,07 85-87 (Nguồn: Báo cáo định kỳ công tác BVMT - Công ty tuyển than Cửa Ơng, 2016) Ngồi ra,để đảm bảo cơng tác BVMT tuyến đường vận chuyển thực cách hiệu mỏ cần thực số giải pháp sau: Các đống than lộ thiên nên dùng bao gai che phủ, đồng thời lắp đặt đường ống dẫn nước xung quanh đống than Trên ống nước, 30m có vịi lấy nước tưới ướt bao gai vài lần ca (tuỳ theo độ ẩm khơng khí) Dùng bạt tẩm nước phủ kín thùng xe tô chở than vận tải đất đá bãi thải vận tải than kho chứa hay cảng tiêu thụ Hai bên đường, mỏ cần tăng thêm diện tích trồng cây, đặc biệt loại có to, tán rộng nhằm ngăn cản phát tán bụi tiếng ồn môi trường xung quanh Phun nước thường xuyên tuyến đường vận tải, đường bãi thải Bằng cách giảm lượng bụi đạt hiệu 70  80% Có ba 90 phương pháp phun nước: phun nước thơng thường (phương pháp phổ biến chi phí thấp), phun sương phun nước có chứa NaCl CaCl2) Xây dựng trạm rửa xe điểm mà đường mỏ thông đường giao thông quốc gia để rửa xe mỏ trước hồ mạng giao thơng quốc gia Lắp lọc vào động ôtô để khử khí độc CO2, NOx, * Giảm thiểu nhiễm bụi gia cơng chế biến khống sản Do đặc thù công nghệ qua khảo sát thực tế thấy vị trí phát sinh bụi chủ yếu khu sàng I bao gồm: bunke nhận than, vị trí chuyển tải băng đầu băng tải khu sàng than Than qua bunke rót tải trực tiếp lên hệ thống băng tải cấp liệu sàng để đưa qua sàng sơ cấp, than sàng rót lên băng tải than cám sơ cấp, tuỳ theo yêu cầu sử dụng than cám rót thẳng xuống bãi chứa đưa lọc trung gian hệ thống tay gạt, gạt than cỡ hạt lớn xuống sàng thứ cấp Hiện mỏ than Mạo Khê bố trí vịi phun bunke nhận than Như vậy, để giảm thiểu tối đa hàm lượng bụi phát sinh khu vực sàng tuyển mỏ than Công ty bố trí vịi phun sương vị trí hệ thống sàng hình 3.3 91 Hệ thống vòi phun (2 vòi) Hệ thống vòi phun (2 vòi) Cám thứ cấp Hệ thống vòi phun (2 vòi) Hệ thống vòi phun (2 Cám sơ cấp Cụm sàng thứ Hố nhận than từ ô tô Bunke thứ cấp Hệ thống vòi phun (2 vòi) Bunke sơ cấp Hệ thống vòi phun (2 vòi) Bể nước trạm bơm Nhà điều hành hệ thống chống bụi Hình 3.4: Bố trí vịi phun sương chống bụitại khu sàng Trên hình 3.5 3.6 giới thiệu tồn cảnh cụm sàng mỏ than hoạt động vòi phun sương bunke nhận than từ tơ Hình 3.5: Tồn cảnh cụm sàng mỏ than Hình 3.6: Vịi phun hoạt động bunke nhận than 92 3.2.5.3 Biện pháp chế quản lý * Cơ sở biện pháp: Xuất phát từ thực trạng hạn chế trình khai thác Cơng ty vấn đề ô nhiễm môi trường Hàng năm Công ty phải chịu chi phí bồi thường khơng nhỏ Chính để khắc phục vấn đề theo hướng phát triển bền vững, cần có biện pháp chế quản lý phối hợp, kiểm tra giám sát khai thác địa bàn khai thác Công ty * Nội dung biện pháp Xây dựng chế phối hợp QLMT với đơn vị khai thác lưu vực sông, khu vực ảnh hưởng, đảm bảo trao đổi thông tin thường xuyên phối hợp giải pháp đồng quản lý tài nguyên thiên nhiên mơi trường Theo đó, mỏ than Cơng ty Vàng Danh phối hợp với mỏ than Công ty xây dựng đập chắn đất đá trôi, nạo vét khôi phục môi trường hồ thủy lợi phía Đơng huyện Đơng Triều Đảm bảo cho đội ngũ làm cơng tác QLMT có đủ lực thực tế triển khai, giám sát thực có hiệu quả, đồng luật liên quan đến hoạt động BVMT khai thác than thơng qua khóa đào tạo số lĩnh vực chuyên môn đợt khảo sát kỹ thuật như: Thiết kế, ổn định bãi thải lập kế hoạch đổ thải, trồng bãi thải Xử lý nước quản lý nước thải mỏ Kiểm sốt bụi Phịng ngừa ứng phó với cố môi trường Lập kế hoạch môi trường Luật mơi trường Các khóa đào tạo sử dụng phần mềm: SURPAC (phần mềm chuyên ngành địa chất mỏ sử dụng việc tính tốn trữ lượng, thiết kế khai thác mỏ, tối ưu hóa khai thác mỏ ), EIS (hệ thống thông tin hỗ trợ nhu 93 cầu lập kế hoạch đánh giá nhà quản lý điều hành), GIS (được dùng để tạo đồ phân bố tài nguyên, kiểm kê, đánh giá trữ lượng tài nguyên, ) Tăng cường hoạt động giám sát, kiểm tra xử lý nghiêm trường hợp vi phạm pháp luật BVMT sử dụng tài nguyên khai thác, chế biến khoáng sản; tuân thủ nghiêm chỉnh luật BVMT, luật quy định môi trường liên quan khác; thực nghiêm túc văn số 491/CP ngày 13/5/2002 Chính phủ vùng cấm, hạn chế khai thác khoáng sản Sử dụng có hiệu nguồn kinh phí chi cho hoạt động quản lý tài nguyên môi trường khai thác than Chủ động đầu tư thực cung cấp dịch vụ BVMT, ngăn ngừa suy thoái tài nguyên thiên nhiên Một số nội dung cụ thể sau: Sử dụng đất đá thải khai thác than để san lấp mặt khu đô thị khu công nghiệp, làm đường vận chuyển (thay đá vôi, cát khai thác đất sườn đồi nay) Đầu tư dự án cải thiện môi trường, bảo tồn thiên nhiên như: Sử dụng tiết kiệm nước, hạn chế xâm hại gây ô nhiễm nguồn nước; cải tạo moong khai thác lộ thiên thành hồ chứa nước (nước mưa, nước thải mỏ sau xử lý đạt Quy chuẩn môi trường); tái sử dụng nước thải mỏ nước dùng chế biến, sàng tuyển; tái chế, tái sử dụng giảm thiểu chất thải: nước thải, đất đá thải, dầu cặn Đầu tư trồng bảo vệ rừng, giữ gìn đa dạng sinh học cảnh quan thiên nhiên Khôi phục môi trường đầu tư dự án phát triển thân thiện môi trường khu vực kết thúc khai thác như: lập khu đồi sinh thái khu vực khai trường dừng khai thác bãi thải 94 Tăng cường áp dụng công nghệ thân thiện với môi trường như: áp dụng công nghệ khoan ướt, phương pháp phun sương mù cao áp tất cụm sàng để giảm thiểu nồng độ bụi; áp dụng công nghệ vận chuyển băng tải ống đường sắt thay cho việc vận chuyển than ô tô từ khu vực mỏ đến cảng tiêu thụ… Hỗ trợ phối hợp với cộng đồng dân cư khu vực hoạt động BVMT như: ưu tiên tiếp nhận vào làm việc; hỗ trợ kinh phí làm đường dân sinh khu sinh hoạt cộng đồng… Đăng ký sở đạt tiêu chuẩn môi trường (ISO 14000) Phối hợp tạo điều kiện thuận lợi để tổ chức quốc tế chuyên gia, nhà khoa học đến nghiên cứu, tìm hiểu đề xuất giải pháp BVMT có liên quan Tăng cường cơng tác tun truyền, giáo dục phổ biến kiến thức an toàn lao động BVMT đến cán bộ, công nhân viên Tăng cường hợp tác quốc tế quản lý BVMT: - Đặc biệt quan tâm đến việc xây dựng mở rộng quan hệ quốc tế với tổ chức quốc tế, tổ chức phủ khác thơng qua đề án, dự án khoa học đầu tư cụ thể - Chuyển giao tiến khoa học kỹ thuật vào công tác quản lý BVMT khai thác than * Kết đạt Thực tốt nội dung biện pháp đặt phối hợp quản lý khai thác giúp bảo vệ an toàn môi trường sinh thái, hướng tới khai thác phát triển bền vững Bên cạnh cịn tạo điều kiện thuận lợi cho dự án, đề tài khoa học bảo vệ mơi trường triển khai góp phần xây dựng xã hội văn minh, xanh, đẹp 95 Tiểu kết chương Từ nghiên cứu sở lý luận thực tiễn công tác khai thác than Công ty TNHH – MTV 937 – Tổng Công ty than Đông Băc, tác giả đề xuất biện pháp nhằm nâng cao hiệu khai thác than Công ty, đảm bảo khai thác tiết kiệm, an tồn giảm thiểu nhiễm mơi trường Mỗi biện pháp có vai trị, vị trí khác công tác nâng cao hiệu khai thác than Các biện pháp có mối quan hệ chặt chẽ tác động qua lại bổ sung cho Việc thực đồng biện pháp chắn tạo nên chuyển biến tích cực công tác nâng cao hiệu khai thác than hợp lý, giảm cạn kiệt nguồn tài nguyên chống ô nhiễm môi trường 96 KẾT LUẬN Kết luận Trong bối cảnh nêu trên, luận văn : “Biện pháp nâng cao hiệu khai thác than Công ty TNHH – MTV 397 – Tổng Công ty Đông Bắc” đề cập giải số vấn đề sau : Hệ thống hóa lý luận hiệu khai thác than, tiêu đánh giá nhân tố ảnh hưởng đến hiệu khai thác than công nghệ khai thác, nguồn nhân lực, vấn đề sách mơi trường Phân tích thực trạng khai thác than mỏ than Công ty 397 trực thuộc Tổng Cơng ty Đơng Bắc có kết đạt mặt hạn chế Trong giai đoạn 2012 – 2016, Công ty khai thác đủ sản lượng khai thác bình qn 300 nghì tấn/năm, đóng góp đáng kể vào ngân sách nhà nước, phục vụ nhu cầu tiêu dùng xã hội, doanh thu hàng năm tăng lên Cũng năm qua, Công ty không ngừng đổi công nghệ trang thiết bị khai thác, tăng suất lao động khắc phục giảm thiểu ô nhiễm môi trường Tuy nhiên hiệu khai thác hạn chế thể tiêu hiệu sử dụng lao động, tỷ suất lợi nhuận có xu hướng giảm hiệu sử dụng chi phí chưa cao, phát sinh chi phí bồi thường tương đối lớn (chiếm 30% tổng chi phí), tình trạng nhiễm mơi trường chưa cải thiện Hiệu sử dụng lao động chưa cao Xuất phát từ hạn chế thực trạng khai thác than Công ty, luận văn đề xuất số biện pháp nhằm nâng cao hiệu khai thác với chủ trương tiết kiệm nguồn tài nguyên, thăm dị kìm kiếm mỏ với trữ lượng lớn, nâng cao trình độ nguồn nhân lực, phát triển bền vững chống nhiễm mơi trường cụ thể: Nhóm biện pháp hồn thiện sách quản lý quy hoạch tiết kiệm khai thác phát triển mỏ than 97 Biện pháp nguồn nhân lực Biện pháp ứng dụng khoa học kỹ thuật vào quản lý khai thác than Biện pháp an toàn ngành mỏ Nhóm biện pháp khai thác bền vững, chống nhiễm mơi trường Khuyến nghị Thay vào dành nguồn lực tranh thủ giai đoạn giá than rẻ thị trường giới tăng cường nhập than vừa đáp ứng nhu cầu, vừa lập kho dự trữ (tương tự nhiều nước nhập dầu lập kho dự trữ dầu) coi phương thức phát triển “nguồn tài nguyên than mới“ để đề nghị Nhà nước có sách hỗ trợ phù hợp, hỗ trợ tài lập kho dự trữ than Coi kho dự trữ than nhập “các mỏ than nhân tạo” lâu dài than nhập nguồn đáp ứng nhu cầu kinh tế Đối với quan quản lý Nhà nước cần nghiên cứu cách thấu đáo sách thuế, phí giá bán than Đề cập giải pháp trung hạn dài hạn, ngành than cần tiếp tục đẩy mạnh cơng tác điều tra, thăm dị, đánh giá tài nguyên làm sở cho việc thực quy hoạch phát triển ngành Cùng với đó, tổ chức khai thác có hiệu nguồn tài nguyên khống sản chủ lực, trước hết than; có kế hoạch xuất, nhập than phù hợp Khuyến nghị TKV cần đặc biệt quan tâm đến đời sống người lao động, trước hết bảo đảm an toàn lao động, tiếp vấn đề nhà ở, nâng cao thu nhập, nâng cao đời sống văn hóa, tinh thần cho công nhân Tỉnh Quảng Ninh cần tiếp tục tăng cường công tác quản lý khai thác, chế biến, vận chuyển xuất, nhập than, quản lý môi trường địa bàn Kiên tìm cách nâng cao chất lượng thăm dò theo phương châm “đảm bảo độ tin cậy cao số 1” nhằm nâng cao mức độ tin cậy trữ lượng huy động vào lập dự án, thiết kế, đầu tư, khai thác để giảm rủi ro cho q trình đầu tư, 98 thơng qua giảm chi phí, đẩy nhanh tiến độ thi cơng xây dựng mỏ, đảm bảo công suất thiết kế nâng cao hiệu đầu tư Công ty cần tập trung đủ nguồn lực cho việc xây dựng, áp dụng trì hệ thống khai thác đại tiết kiệm, hệ thống QLMT Lập dự án trình Tập đoàn kịp thời để xin nguồn vốn đầu tư cơng trình mang tính cấp thiết như: cơng trình xử lý nước thải xử lý bụi Đề xuất với Tập đồn phê duyệt cho phép Cơng ty trích lại 1% tổng doanh thu để thực trì hệ thống QLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001 Trong thời gian tới, với nhận thức vấn đề khai thác quy trình, đóng mỏ theo quy đinh khai thác Tập đồn khống sản Việt Nam bảo vệ môi trường nâng cao với quan tâm tới công tác bảo vệ môi trường lãnh đạo mỏ, TKV cấp quản lý địa phương, tác giả luận văn tin tưởng biện pháp quản lý - công nghệ đề xuất nhằm giảm thiểu tác động xấu hoạt động khai thác than tới môi trường vùng mỏ quan tâm áp dụng, góp phần vào phát triển cách bền vững ngành than hài hoà với phát triển kinh tế, xã hội địa bàn 99 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Báo cáo tài Công ty TNHH MTV 397 – Tổng công ty Đông Bắc giai đoạn 2012 - 2016 [3] Phạm Văn Dược (2010), Phân tích hoạt động kinh doanh, Nhà xuất Thống kê [4] Đặng Đình Đào - Hồng Đức Thân (2009), Giáo trình kinh tế cơng nghiệp, Nhà xuất Thống Kê [5] Đặng Đình Đào (2009), Kinh tế thương mại dịch vụ tổ chức quản lý, Nhà xuất Thống Kê [6] Phạm Hữu Giang (2000), Hướng dẫn đồ án thiết kế môn học Tuyển trọng lực, Trường Đại học Mỏ - Địa chất, Hà Nội [7] Phạm Hữu Giang (2000), Tình hình sản xuất tuyển than Việt Nam, Trường Đại học Mỏ - Địa chất, Hà Nội [8] Lê Thị Hoa (2015), Một số biện pháp nâng cao hiệu khai thác hệ thống cơng trình thủy lợi Cơng ty TNHH MTV Khai thác Cơng trình Thủy lợi Đa Độ, Hải Phịng, Luận văn thạc sĩ trường Đại học Hàng Hải Việt Nam [9] Lê Như Hùng (2005), Khai thác phát triển bền vững, Nghiên cứu khai thác trụ than bảo vệ suối Tây Phay K-K mỏ than Hà Lầm, Đề tài nghiên cứu khoa học [10] Lê Như Hùng (2009), Các phương pháp khai thác mỏ hầm lò, Đại học Mỏ Địa Chất [11] Lê Như Hùng (2008), Bảo vệ môi trường sử dụng hợp lý tài nguyên khoáng sản, Đại học Mỏ Địa Chất [12] Phạm Văn Luận (2007), Nghiên cứu tận thu than sạch, nâng cao hiệu sử dụng than mỡ, nhằm giảm mát tài nguyên chống ô nhiễm môi trường xưởng tuyển than Phấn Mễ, Đề tài nghiên cứu khoa học 100 [13] Đặng Văn Quỳnh (2011), Phát triển công nghiệp khai thác than Việt Nam, Đề tài nghiên cứu khoa học [14] Quy trình khai thác than Công ty TNHH MTV 397 – Tổng Công ty than Đơng Bắc [15] Đỗ Mạnh Phong, Vũ Đình Tiến (2007), Giáo trình áp lực mỏ hầm lị, Nhà xuất Hà Nội [16] Vũ Đình Tiến (2008), Giáo trình sở khai thác mỏ hầm lò, Nhà xuất Hà Nội [17] Vũ Đình Tiến, Trần Văn Thanh (2005), Giáo trình cơng nghệ khai thác than hầm lị, Nhà xuất Hà Nội [18] Thái Bình (2017), Giá than nhập từ Trung Quốc tăng 121%, http://cafef.vn/gia-than-nhap-tu-trung-quoc-tang-121 20170911135920393.chn, xem 11/09/2017 [19] http://www.nhandan.com.vn/kinhte/item/29975302-tai-cau-truc- de-nang-cao-hieu-qua-nganh-than.html [20] http://nangluongvietnam.vn/news/vn/than-khoang-san-viet-nam/5giai-phap-phat-trien-ben-vung-nganh-than.html [21] http://nangluongvietnam.vn/news/vn/nhan-dinh-phan-bien-kien- nghi/phan-bien-kien-nghi/mot-so-van-de-ve-cung-cau-than-cho-nen-kinh-teviet-nam.html [22] http://baoquangninh.com.vn/chinh-tri/201705/cham-dut-khai- thac-dung-tan-thu-than-va-trien-khai-dot-cao-diem-dam-bao-antt-trong-quanly-khai-thac-van-chuyen-kinh-doanh-than-tai-tx-dong-trieu-2342734/ 101 ... nói biện pháp nâng cao hiệu khai thác than Công ty TNHH MTV 397 – Tổng Cơng Đơng Bắc Chính mà tác giả định chọn đề tài: ? ?Biện pháp nâng cao hiệu khai thác than Công ty TNHH MTV 397 – Tổng công ty. .. than hiệu khai thác than Chương 2: Thực trạng hiệu khai thác than Công ty TNHH MTV 397 – Tổng công ty Đông Bắc giai đoạn 2012 - 2016 Chương 3: Một số biện pháp nâng cao hiệu khai thác than Công ty. .. hoạt động quản lý khai thác than Công ty TNHH MTV 397 – Tổng công ty Đông Bắc giai đoạn 2012 – 2016 38 2.2.2 Phân tích hiệu khai thác than Công ty TNHH MTV 397 – Tổng công ty Đông Bắc giai đoạn