Khóa luận giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty CP 28 quảng ngãi

ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ LQ K Wr + ғ Xr ғ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - - Dҕ LK Rҕ F KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG 7U ѭѫ QJ Ғ Ĉ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CP 28 QUẢNG NGÃI NGUYỄN HỒNG THƯ Khóa học 2016-2020 ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ LQ K Wr + ғ Xr ғ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - - Dҕ LK Rҕ F KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CP 28 QUẢNG NGÃI 7U ѭѫ QJ Ғ Ĉ Sinh viên thực hiện: Nguyễn Hoàng Thư Giảng viên hướng dẫn: ThS Trần Hoàng Lớp: K50A-QTNL MSV: 16K4031052 Huế, tháng 09 năm 2019 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Hoàng LỜI CẢM ƠN LQ K Wr + ғ Xr ғ Trong trình học tập rèn luyện Trường Đại học kinh Tế - Đại Học Huế, nhận dạy bảo hướng dẫn nhiệt tinh quý thầy cô trường, trang bị kiến thức chuyên ngành quản trị nhân mà theo học Đó cẩm nang, hành trang quý báu cho sống công việc sau Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến quý thầy cô Trường Đại học Kinh Tế, thầy cô Khoa Quản trị nguồn nhân lực tận tình truyền đạt cho tơi kiến thức bổ ích suốt thời gian học tập trường Được đồng ý hướng dẫn giảng viên ThS Trần Hồng tơi thực để tài “Giải pháp nâng cao hiệu công tác tuyển dụng nguồn nhân lực Công ty Dҕ LK Rҕ F CP 28 Quảng Ngãi” Tôi xin chân thành cảm ơn giảng viên Th.S Trần Hoàng dành nhiều thời gian quý báu để tận tình hưởng dẫn, giúp đỡ tơi suốt q trình làm khóa luận tốt nghiệp Tơi xin gửi lời cảm ơn đặc biệt tới ban Giám đốc tồn thể CBCNV Cơng ty CP 28 Quảng Ngãi giúp đỡ, tạo điều kiện tốt để tơi tìm hiểu thực tế, 7U ѭѫ QJ Ғ Ĉ thu thập số liệu để hoàn thành để tài nghiên cứu Mặc dù có nhiều cố gắng hiểu biết, kinh nghiệm thời gian nghiên cứu cịn hạn chế nên chắn khóa luận khơng thể tránh khỏi sai sót Kính mong đánh giá góp ý quý báu quý thầy cô, cô chú, anh chị công ty bạn sinh viên để khóa luận tơi hồn chỉnh Tơi xin chân thành cảm ơn Huế, tháng năm 2019 Sinh viên Nguyễn Hoàng Thư SVTH: Nguyễn Hồng Thư i Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Hoàng MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i LQ K Wr + ғ Xr ғ DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG vii DANH MỤC SƠ ĐỒ viii PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 Lý chọn đề tài .1 Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu tổng quát Dҕ LK Rҕ F 2.2 Mục tiêu cụ thể Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu .2 3.2 Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu 4.1 Phương pháp thu thập thông tin, số liệu 7U ѭѫ QJ Ғ Ĉ 4.2 Phương pháp tổng hợp xử lý số liệu .3 4.3 Phương pháp quan sát .3 4.4 Phương pháp so sánh Ý nghĩa đề tài Kết cấu đề tài .4 PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC 1.1 Một số khái niệm tuyển dụng nguồn nhân lực .5 SVTH: Nguyễn Hồng Thư ii Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Hoàng 1.1.1 Tuyển mộ nhân lực 1.1.2 Tuyển chọn nhân lực .5 LQ K Wr + ғ Xr ғ 1.1.3 Tuyển dụng nhân lực .6 1.2 Nguồn phương pháp tuyển dụng 1.2.1 Nguồn nhân lực phương pháp tuyển mộ từ bên tổ chức 1.2.1.1 Phương pháp tuyển mộ nhân lực từ bên tổ chức .7 1.2.1.2 Ưu điểm tuyển dụng nhân lực từ bên tổ chức 1.2.1.3 Nhược điểm tuyển dụng nguồn nhân lực bên tổ chức 1.2.1.4 Nguồn nhân lực bên tổ chức .Error! Bookmark not defined 1.2.2 Nguồn phương pháp tuyển mộ từ bên tổ chức .9 Dҕ LK Rҕ F 1.2.2.1 Nguồn tuyển dụng từ bên tổ chức 1.2.2.2 Phương pháp tuyển mộ từ bên tổ chức 10 1.2.2.3 Ưu điểm tuyển dụng nhân lực từ bên tổ chức 11 1.2.2.4 Nhược điểm tuyển dụng nhân lực từ bên tổ chức 11 1.3 Quy trình tuyển dụng nhân lực .12 7U ѭѫ QJ Ғ Ĉ 1.3.1 Quy trình tuyển mộ nhân lực .12 1.3.2 Quy trình tuyển chọn nhân lực 16 1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng nhân lực 22 1.4.1 Các yếu tố bên 22 1.4.2 Các yếu tố bên 23 1.4.3 Tiêu chí đánh giá hiệu tuyển dụng nhân lực tổ chức 24 1.4.3.1 Các tiêu định tính 25 1.4.3.2 Các tiêu định lượng 25 SVTH: Nguyễn Hoàng Thư iii Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Hồng CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CP 28 QUẢNG NGÃI .27 LQ K Wr + ғ Xr ғ 2.1 Khái quát Công ty CP 28 Quảng Ngãi .27 2.1.1 Tên, địa công ty 27 2.1.2 Lịch sử hình thành phát triển 27 2.1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý 29 2.1.4 Nghành nghề kinh doanh 31 2.1.5 Đặc điểm nguồn nhân lực công ty .31 2.2 Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực công ty CP 28 Quảng Ngãi 35 2.2.1 Thực trạng quy trình tuyển dụng nhân lực công ty .35 Dҕ LK Rҕ F 2.2.2 Đánh giá kết công tác tuyển dụng nguồn nhân lực công ty 47 2.2.3 Đánh giá người lao động công tác tuyển dụng nguồn nhân lực Công ty CP 28 Quảng Ngãi .53 2.2.3.1 Đăc điểm mẫu điều tra 54 2.2.3.2 Đánh giá người lao động công tác tuyển mộ 55 7U ѭѫ QJ Ғ Ĉ 2.2.3.3 Đánh giá người lao động công tác tuyển chọn .57 2.2.3.4 Đánh giá người lao động công tác tập bố trí cơng việc 59 2.2.3.5 Đánh giá người lao động công tác tuyển dụng nguồn nhân lực 60 2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng công ty 61 2.3.1 Nhân tố bên ngồi cơng ty 61 2.3.2 Nhân tố bên công ty 62 2.4 Đánh giá chung thực trạng tuyển dụng nhân Công ty 64 2.4.1 Những mặc đạt công tác tuyển dụng 64 2.4.2 Những mặc hạn chế trình tuyển dụng .66 SVTH: Nguyễn Hồng Thư iv Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Hoàng 2.4.3 Nguyên nhân .68 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG LQ K Wr + ғ Xr ғ TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CP 28 QUẢNG NGÃI 70 3.1 Định hướng phát triển công ty thời gian tới 70 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu tuyển dụng công ty 72 3.2.1 Giải pháp cho trình tuyển mộ 72 3.2.2 Giải pháp cho tuyển chọn .75 3.2.3 Giải pháp hoàn thiện cơng tác phân tích, đánh giá cơng việc để bố trí sử dụng nguồn nhân lực cách hiệu hợp lý 77 3.2.4 Một số giải pháp khác 78 Dҕ LK Rҕ F PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 83 1.1 Kết luận 83 1.2 Kiến nghị 84 1.2.1 Kiến nghị nhà nước 84 1.2.2 Kiến nghị công ty .85 7U ѭѫ QJ Ғ Ĉ 1.2.3 Kiến nghị người lao động .86 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 87 PHỤ LỤC .88 SVTH: Nguyễn Hoàng Thư v Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Hồng DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT TD: Tuyển dụng ĐVT: Đơn vị tính CP: Cổ phần HCHC: Hành hậu cần PCCC: Phịng cháy chữa cháy CBCNV: Cán cơng nhân viên KHKD: Kế hoạch kinh doanh BHXH: Bảo hiểm xã hội SXKD: Sản xuất kinh doanh Dҕ LK Rҕ F TDLĐ: Tuyển dụng lao động LQ K Wr + ғ Xr ғ TDNL: Tuyển dụng nhân lực SXTT: Sản xuất trực tiếp 7U ѭѫ QJ Ғ Ĉ HĐLĐ: Hợp đồng lao động SVTH: Nguyễn Hồng Thư vi Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Hoàng DANH MỤC BẢNG vấn LQ K Wr + ғ Xr ғ Bảng 1.1 Những điều mà ứng viên doanh nghiệp muốn tìm hiểu thơng qua .21 Bảng 2.1 Cơ cấu lao động công ty năm 2017-2019 33 Bảng 2.2 Bảng nhu cầu nhân lực công ty năm 2017-2019 .38 Bảng 2.3 Số lượng hồ sơ ứng tuyển vào công ty năm 2017-2019 .42 Bảng 2.4 Kết tuyển dụng công ty giai đoạn 2017-2019 47 Bảng 2.5: Tỷ lệ sàng lọc hồ sơ năm 2017-2019 49 Bảng 2.6 Thời gian thực tuyển dụng công ty 50 Dҕ LK Rҕ F Bảng 2.7 So sánh kết tuyển dụng nhu cầu tuyển dụng năm 2017-2019 50 Bảng 2.8 Chi phí tuyển dụng cơng ty .51 Bảng 2.9 Sản lượng doanh thu công ty năm 2017-2019 .53 Bảng 2.10 Đặc điểm mẫu điều tra 54 Bảng 2.11: Đánh giá người lao động trình tuyển mộ 56 7U ѭѫ QJ Ғ Ĉ Bảng 2.12: Đánh giá người lao động trình tuyển chọn .57 Bảng 2.13 Đánh giá người lao động cơng tác tập bố trí cơng việc 59 Bảng 2.14 Đánh giá chung công tác tuyển dụng nguồn nhân lực 60 SVTH: Nguyễn Hồng Thư vii Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Hoàng DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1 Quy trình tuyển mộ nhân lực 13 LQ K Wr + ғ Xr ғ Sơ đồ 1.2 Quy trình tuyển chọn nhân lực 17 Sơ đồ 2.1: Sơ đồ máy công ty CP 28 Quảng Ngãi 30 7U ѭѫ QJ Ғ Ĉ Dҕ LK Rҕ F Sơ đồ 2.2: Quy trình tuyển dụng nhân lực công ty 36 SVTH: Nguyễn Hồng Thư viii Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Hoàng DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO nhân lực, Nhà xuất Đại học Huế LQ K Wr + ғ Xr ғ PGS.TS Nguyễn Tài Phúc ThS Bùi Văn Chiêm (2014), Giáo trình Quản trị Nguyễn Vân Điềm Nguyễn Ngọc Quân (2004), Giáo trình quản trị nhân lực, Nhà xuất Lao động – Xã hội, Hà Nội Đinh Thị Thủy (2019), Phân tích công tác tuyển dụng nguồn nhân lực khách sạn Gold Huế, Khóa luận tốt nghiệp Đại học Kinh tế Huế Trịnh Thị Việt Phương, Hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân lực Công ty cổ phần dệt may Phú Hịa An, Khóa luận tốt nghiệp Đại học Kinh tế Huế Phạm thị Út Hạnh (2015), Công tác tuyển dụng nhân lực Công ty CP 28 Quảng Ngãi, Luận văn thạc sĩ Đại học Lao Động Xã Hội Các trang thông tin điện tử: Dҕ LK Rҕ F http://www.agtex.com.vn/vi-vn/default.aspx 7U ѭѫ QJ Ғ Ĉ http://ulsa.edu.vn/uploads/file/Luan%20van%202015/PhamThiUtHanh3B.pdf SVTH: Nguyễn Hồng Thư 87 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Hoàng PHỤ LỤC LQ K Wr + ғ Xr ғ PHIẾU KHẢO SÁT ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CP 28 QUẢNG NGÃI Kính chào anh/chị Tơi tên Nguyễn Hồng Thư, sinh viên trường đại học Kinh tế - Đại học Huế Hiện thực đề tài “ Thực trạng giải pháp nâng cao hiệu công tác tuyển dụng Công ty CP 28 Quảng Ngãi”, để thực đề tài hồn chỉnh có thêm thơng tin cho việc nghiên cứu đề tài tơi cần ý kiến đóng góp anh/chị Rất mong anh/ chị dành chút thời gian để trả lời câu hỏi liên quan đến đề tài, ý kiến anh/chị giúp ích cho tơi hồn thiện đề tài cách hoàn chỉnh Dҕ LK Rҕ F Mọi ý kiến anh/chị hoàn toàn giữ bí mật dùng cho mục đích nghiên cứu đề tài Rất mong giúp đỡ anh/chị I Thông tin chung Anh chị vui lòng khoanh vào lựa chọn mà anh/chị cho (mọi thông tin anh/chị cung cấp điều bảo mật) Giới tính A Nam B Nữ 7U ѭѫ QJ Ғ Ĉ Độ tuổi A Dưới 30 tuổi B Từ 30-45 tuổi C Trên 45 tuổi Trình độ chuyên môn A Lao động phổ thông B Sơ cấp C Trung cấp D Đại học – Cao đẳng Anh chị làm việc A Văn phòng B Phân xưởng Thời gian anh/chị làm việc cơng ty A Dưới năm SVTH: Nguyễn Hồng Thư B Từ 5-10 năm Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Hoàng Anh/chị thuộc lực lượng lao động A Công nhân Thông tin khảo sát LQ K Wr + ғ Xr ғ II B Nhân viên văn phòng Anh/chị vui lịng đánh dấu X vào trả lời điền thơng tin vào khồng trống phía Câu 1: Anh/chị cho biết mức độ đồng ý nhận định sau công tác tuyển dụng nhân lực công ty CP 28 Quảng Ngãi 1=Rất không đồng ý; 2=Không đồng ý; 3=Trung lập; 4=Đồng ý; 5=Rất đồng ý Các mức độ đồng ý Các nhận định Tuyển mộ đến Dҕ LK Rҕ F Các thơng báo tuyển dụng dễ dàng biết Các thơng báo tuyển dụng có đầy đủ thông tin cần thiết, mô tả công việc rõ ràng Các thông tin tuyển dụng đăng tải nhiều kênh Thời gian, địa điểm hình thức nộp hồ sơ dễ dàng 7U ѭѫ QJ Ғ Ĉ Công tác hỗ trợ trước vấn thực tốt (Gửi email thông báo, chi tiết nêu rõ giải đáp thắc mắc kịp thời Tuyển chọn Q trình tiếp đón mở đầu vấn tạo cảm giác thân thiện gần gũi Người vấn có kinh nghiệm kỹ Nội dung trình vấn sát với mơ tả cơng việc Q trình tuyển chọn cơng SVTH: Nguyễn Hoàng Thư Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Hồng Người vấn khơng gây áp lực q trình vấn vấn Tập bố trí cơng việc LQ K Wr + ғ Xr ғ Giải đáp nhanh chóng kịp thời thắc mắc Nội dung tập xây dựng cụ thể riêng biệt cho đối tượng Người hướng dẫn tập có kinh nghiệm chun mơn Chương trình tập xây dựng khoa học Anh/chị có kiến thức, kinh nghiệm sau kết thúc tập bố trí cơng việc Dҕ LK Rҕ F Đánh giá chung trình tuyển dụng Quy trình tuyển dụng rõ ràng, minh bạch Quy trình tuyển mộ làm anh/chị hài lịng Quy trình tuyển chọn làm anh/chị hài lịng 7U ѭѫ QJ Ғ Ĉ Quy trình tập làm anh/chị hài lòng Câu 2: Ý kiến anh/chị để nâng cao công tác tuyển dụng công ty CP 28 Quảng Ngãi ? ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Xin chân thành cảm ơn hợp tác giúp đỡ anh/chị SVTH: Nguyễn Hồng Thư Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Hoàng Độ Tuổi LQ K Wr + ғ Xr ғ Đặc điểm mầu điều tra Frequenc Percent Valid Percent Cumulative y Valid Percent Dưới 30 51 34.0 Từ 30-45 76 50.7 Trên 45 23 15.3 Total 150 100.0 Nam Valid Nữ Total 50.7 84.7 15.3 100.0 Valid Cumulative Percent Percent Dҕ LK Rҕ F y 34.0 100.0 Giới Tính Frequenc Percent 34.0 20 13.3 13.3 13.3 130 86.7 86.7 100.0 150 100.0 100.0 Trình độ chuyên môn 7U ѭѫ QJ Ғ Ĉ Frequency Valid Percent Valid Cumulative Percent Percent Lao động phổ thông 78 52.0 52.0 52.0 Sơ cấp 57 38.0 38.0 90.0 Đại học – Cao đẳng 15 10.0 10.0 100.0 Total 150 100.0 100.0 SVTH: Nguyễn Hồng Thư Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Hoàng KẾT QUẢ XỬ LQ K Wr + ғ Xr ғ LÝ SỐ LIỆU Nơi làm việc Frequency Percent Cumulative Percent Percent 8.0 8.0 100.0 Văn phòng 12 8.0 Phân xưởng 138 92.0 92.0 Total 150 100.0 100.0 Dҕ LK Rҕ F Valid Valid Thời gian làm việc công ty Frequency Valid Valid Cumulative Percent Percent Dưới năm 58 38.7 38.7 38.7 Từ 5-10 năm 92 61.3 61.3 100.0 150 100.0 100.0 7U ѭѫ QJ Ғ Ĉ Total Vị trí cơng việc Cơng nhân Valid Percent Nhân viên văn phịng Total SVTH: Nguyễn Hồng Thư Frequency Percent Valid Cumulative Percent Percent 136 90.7 90.7 90.7 14 9.3 9.3 100.0 150 100.0 100.0 GVHD: ThS Trần Hoàng 7U ѭѫ QJ Ғ Ĉ Dҕ LK Rҕ F LQ K Wr + ғ Xr ғ Khóa luận tốt nghiệp SVTH: Nguyễn Hồng Thư Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Hoàng Đánh giá người lao động công tác tuyển mộ TM1 N Valid TM2 150 Missing LQ K Wr + ғ Xr ғ Statistics TM3 TM4 TM5 150 150 150 150 0 0 TM1 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 11 Trung lập 58 Valid Đồng ý Rất đồng ý Total 7.3 7.3 7.3 38.7 38.7 46.0 70 46.7 46.7 92.7 11 7.3 7.3 100.0 150 100.0 100.0 Dҕ LK Rҕ F Không đồng ý 7U ѭѫ QJ Ғ Ĉ TM2 Valid Frequency Percent Valid Cumulative Percent Percent Trung lập 18 12.0 12.0 12.0 Đồng ý 74 49.3 49.3 61.3 Rất đồng ý 58 38.7 38.7 100.0 150 100.0 100.0 Total SVTH: Nguyễn Hồng Thư Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Hồng TM3 Rất không đồng ý Valid Percent Không đồng ý 15 Trung lập 47 Đồng ý 60 Rất đồng ý 21 Cumulative Percent Percent 150 4.7 4.7 4.7 10.0 10.0 14.7 31.3 31.3 46.0 40.0 40.0 86.0 14.0 14.0 100.0 100.0 100.0 Dҕ LK Rҕ F Total Valid LQ K Wr + ғ Xr ғ Frequency TM4 Frequency Trung lập Đồng ý Rất đồng ý 7U ѭѫ QJ Ғ Ĉ Valid Total Trung lập Valid Percent Valid Cumulative Percent Percent 2.0 2.0 2.0 114 76.0 76.0 78.0 33 22.0 22.0 100.0 150 100.0 100.0 TM5 Frequency Percent Valid Cumulative Percent Percent 0.7 0.7 0.7 Đồng ý 69 46.0 46.0 46.7 Rất đồng ý 80 53.3 53.3 100.0 150 100.0 100.0 Total SVTH: Nguyễn Hồng Thư Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Hoàng Đánh giá người lao động công tác tuyển chọn Statistics N Valid TC2 TC3 150 150 0 Missing TC4 TC5 TC6 LQ K Wr + ғ Xr ғ TC1 150 150 150 150 0 0 TC1 Frequency Trung lập Valid Đồng ý Rất đồng ý Valid Percent Cumulative Percent 10 6.7 6.7 6.7 109 72.7 72.7 79.3 31 20.7 20.7 100.0 150 100.0 100.0 Dҕ LK Rҕ F Total Percent TC2 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Không đồng ý 7 Trung lập 4.7 4.7 5.3 82 54.7 54.7 60.0 60 40.0 40.0 100.0 150 100.0 100.0 Valid Đồng ý 7U ѭѫ QJ Ғ Ĉ Rất đồng ý Total SVTH: Nguyễn Hồng Thư Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Hồng TC3 Khơng đồng ý Percent Trung lập Valid Đồng ý Rất đồng ý Total Valid Percent Cumulative Percent LQ K Wr + ғ Xr ғ Frequency 1.3 1.3 1.3 34 22.7 22.7 24.0 81 54.0 54.0 78.0 33 22.0 22.0 100.0 150 100.0 100.0 TC4 Frequency Trung lập Valid Đồng ý Rất đồng ý 7U ѭѫ QJ Ғ Ĉ Total Trung lập 7 4.0 4.0 4.7 96 64.0 64.0 68.7 47 31.3 31.3 100.0 150 100.0 100.0 TC5 Frequency Valid Valid Percent Cumulative Percent Dҕ LK Rҕ F Không đồng ý Percent Percent Valid Percent Cumulative Percent 3.3 3.3 3.3 Đồng ý 78 52.0 52.0 55.3 Rất đồng ý 67 44.7 44.7 100.0 150 100.0 100.0 Total SVTH: Nguyễn Hồng Thư Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Hoàng Frequency Valid Đồng ý 69 Rất đồng ý 75 Total 150 Valid Percent Cumulative Percent 4.0 4.0 4.0 LQ K Wr + ғ Xr ғ Trung lập Percent 46.0 46.0 50.0 50.0 50.0 100.0 100.0 100.0 TC6 Đánh giá người lao động công tác tập bố trí cơng việc Statistics TS1 Valid 150 TS3 150 TS4 150 150 Dҕ LK Rҕ F N TS2 Missing 0 0 TS1 Frequency 23 15.3 15.3 15.3 Đồng ý 97 64.7 64.7 80.0 30 20.0 20.0 100.0 150 100.0 100.0 Rất đồng ý Total TS2 Frequency Trung lập Valid Valid Percent Cumulative Percent Trung lập 7U ѭѫ QJ Ғ Ĉ Valid Percent Percent Valid Percent Cumulative Percent 2.7 2.7 2.7 Đồng ý 85 56.7 56.7 59.3 Rất đồng ý 61 40.7 40.7 100.0 150 100.0 100.0 Total SVTH: Nguyễn Hồng Thư Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Hoàng TS3 Valid Trung lập 23 Đồng ý 81 Rất đồng ý 46 Total 150 Percent Valid Percent Cumulative Percent 15.3 15.3 15.3 54.0 54.0 69.3 30.7 30.7 100.0 100.0 100.0 LQ K Wr + ғ Xr ғ Frequency TS4 Frequency 14 Đồng ý 89 Rất đồng ý 7U ѭѫ QJ Ғ Ĉ Total Valid Percent SVTH: Nguyễn Hoàng Thư Cumulative Percent 9.3 9.3 9.3 59.3 59.3 68.7 100.0 Dҕ LK Rҕ F Valid Trung lập Percent 47 31.3 31.3 150 100.0 100.0 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Hoàng Đánh giá người lao động công tác tuyển dụng Statistics Valid N ĐG2 ĐG3 150 150 0 Missing ĐG4 LQ K Wr + ғ Xr ғ ĐG1 150 150 0 ĐG1 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Không đồng ý 18 12.0 12.0 12.0 Trung lập 40 26.7 26.7 38.7 63 42.0 42.0 80.7 29 19.3 19.3 100.0 Valid Đồng ý Total Dҕ LK Rҕ F Rất đồng ý 150 100.0 100.0 ĐG2 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 16 10.7 10.7 10.7 Trung lập 48 32.0 32.0 42.7 61 40.7 40.7 83.3 25 16.7 16.7 100.0 150 100.0 100.0 7U ѭѫ QJ Ғ Ĉ Không đồng ý Valid Đồng ý Rất đồng ý Total SVTH: Nguyễn Hoàng Thư Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Trần Hồng ĐG3 Percent Valid Cumulative LQ K Wr + ғ Xr ғ Frequency Percent Không đồng ý 11 Trung lập 48 Valid Đồng ý 58 Rất đồng ý 33 Total 150 Percent 7.3 7.3 7.3 32.0 32.0 39.3 38.7 38.7 78.0 22.0 22.0 100.0 100.0 100.0 ĐG4 Không đồng ý Trung lập Valid Đồng ý Rất đồng ý 7U ѭѫ QJ Ғ Ĉ Total Percent Dҕ LK Rҕ F Frequency SVTH: Nguyễn Hoàng Thư Valid Percent Cumulative Percent 6.0 6.0 6.0 47 31.3 31.3 37.3 58 38.7 38.7 76.0 36 24.0 24.0 100.0 150 100.0 100.0 ... đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng nguồn nhân lực công ty CP 28 Quảng Ngãi, đưa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu công tác tuyển dụng nguồn nhân lực công ty CP 28 Quảng Ngãi 2.2 Mục tiêu cụ... sở lý luận thực tiễn công tác tuyển dụng nhân lực Công ty CP 28 Quảng Ngãi - Phân tích đánh giá hiệu tuyển dụng công ty - Đề xuất giải pháp nhằm giúp Công ty nâng cao hiệu công tác tuyển dụng. .. công tác tuyển dụng nguồn nhân lực Dҕ LK Rҕ F Chương 2: Đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng nguồn nhân lực công ty CP 28 Quảng Ngãi Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu công tác tuyển dụng nguồn