Hiệu ứng BULLWHIP Môn Quản trị chuỗi cung ứng. HIỆU ỨNG CÁI ROI DA ( BULLWHIP)Nguyên nhân và cách khắc phục•Dự báo nhu cầu (demand forecast updating)•Đặt hàng theo lô (Order Batching)•Phân bổ sản phẩm•Định giá sản phẩm•Động lực gia tăng năng suấtCác yếu tố này tương tác trong các tổ hợp khác nhau tùy theo từng chuỗi cung ứng. Tác động cuối cùng là gây ra những xáo trộn trong nhu cầu và khiến cho việc vận hành một chuỗi cung ứng hiệu quả trở nên vô cùng khó khăn.1.Cập nhật, dự báo nhu cầu sản phẩmThông thường, các công ty sẽ cập nhật, dự báo nhu cầu về sản phẩm dựa trên lịch sử các đơn đặt hàng trước đây, điều này giúp cho việc lên kế hoạch sản xuất, hoạch định nguồn lực, kiểm soát tồn kho và hoạch định nguyên vật liệu một cách hiệu quả hơn. Tuy nhiên, trong trường hợp này, các yếu tố biến động không được tính tới. Bên cạnh đó, thời gian dẫn giữa các đơn hàng có thể thay đổi hoặc biến động mạnh. Điều này buộc người mua phải đặt một số lượng hàng hóa lớn hơn so với nhu cầu thực tế.Việc cập nhật, dự báo nhu cầu sản phẩm có thể được thực hiện bàng một số phương pháp đơn giản, và hiện nay phổ biến nhất là phương pháp liên tiến lũy thừa. Với phương pháp này, các nhu cầu trong tương lai sẽ được cập nhật liên tục mỗi khi có dữ liệu mới về nhu cầu hàng ngày.Như ví dụ trong video, có thể thấy, khi dịch bệnh xảy ra, nhu cầu về lượng nước rửa tay của cửa hàng tăng đột biến gấp 10 lần so với bình thường. Điều này khiến cho lượng tồn kho của cửa hàng giảm xuống. Bằng việc sử dụng phương pháp liên tiến lũy thừa để dự báo nhu cầu trong tương lai. Cửa hàng này sẽ đặt một số lượng sản phẩm lớn hơn bình thường cho nhà cung cấp để đảm bảo đáp ứng đủ nhu cầu trong tương lai cũng như lượng hàng tồn kho an toàn cần thiết.Khi công ty cung cấp cho cửa hàng đó lấy đơn hàng của cửa hàng làm tín hiệu , thông tin để dự báo nhu cầu trong tương lai và dùng thông tin đó để đặt hàng cho nhà cung cấp của họ, thì hiệu ứng Bullwhip đã xảy ra trong chuỗi cung ứng này. Nếu như mỗi nấc trong chuỗi cung ứng đều sử dụng phương pháp này thì càng vào sâu bên trong, lượng hàng đặt lên phía trên biến động càng lớn . Và khi đến nhà sản xuất, họ sẽ sản xuất ra số lượng sản phẩm lớn hơn rất nhiều lần so với nhu cầu thực tế, để cố gắng ngăn chặn tình trạng thiếu hụt hàng hóa và mất doanh thu. Có thể thấy, các công ty đã bị tách khỏi mối liên hệ với người tiêu dùng cuối cùng, và có thể mất khả năng nhận thức về nhu cầu thực sự của thị trường nếu như họ chỉ lấy thông tin, dữ liệu từ các đơn hàng của các khách hàng trực tiếp.