1. Trang chủ
  2. Giáo Dục - Đào Tạo

Tăng cường quản lý chất lượng sản phẩm may mặc của tổng công ty may 10 CTCP

118 3 0
Tăng cường quản lý chất lượng sản phẩm may mặc của tổng công ty may 10 CTCP

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 15/07/2021, 08:48

Xem thêm:

Hình ảnh liên quan

Bảng 3.1. Các đơn vị sản xuất chính của Tổng công ty cổ phần May10 - Tăng cường quản lý chất lượng sản phẩm may mặc của tổng công ty may 10 CTCP

Bảng 3.1..

Các đơn vị sản xuất chính của Tổng công ty cổ phần May10 Xem tại trang 42 của tài liệu.
Bảng 3.2. Sản lượng sản xuất của công ty May10 giai đoạn 2015- 2017 - Tăng cường quản lý chất lượng sản phẩm may mặc của tổng công ty may 10 CTCP

Bảng 3.2..

Sản lượng sản xuất của công ty May10 giai đoạn 2015- 2017 Xem tại trang 44 của tài liệu.
Bảng 3.3. Doanh thu của công ty May10 giai đoạn 2015- 2017 - Tăng cường quản lý chất lượng sản phẩm may mặc của tổng công ty may 10 CTCP

Bảng 3.3..

Doanh thu của công ty May10 giai đoạn 2015- 2017 Xem tại trang 45 của tài liệu.
Bảng 3.4. Thu thập số liệu thứ cấp - Tăng cường quản lý chất lượng sản phẩm may mặc của tổng công ty may 10 CTCP

Bảng 3.4..

Thu thập số liệu thứ cấp Xem tại trang 46 của tài liệu.
Bảng 3.5. Thu thập số liệu sơ cấp - Tăng cường quản lý chất lượng sản phẩm may mặc của tổng công ty may 10 CTCP

Bảng 3.5..

Thu thập số liệu sơ cấp Xem tại trang 47 của tài liệu.
Hình 4.1. Quy trình sản xuất của Tổng công ty May10 - Tăng cường quản lý chất lượng sản phẩm may mặc của tổng công ty may 10 CTCP

Hình 4.1..

Quy trình sản xuất của Tổng công ty May10 Xem tại trang 52 của tài liệu.
Bảng 4.1. Kết quả điều tra đánh giá của các cán bộ Tổng công ty về Quy trình sản xuất của Tổng Công ty May10 - Tăng cường quản lý chất lượng sản phẩm may mặc của tổng công ty may 10 CTCP

Bảng 4.1..

Kết quả điều tra đánh giá của các cán bộ Tổng công ty về Quy trình sản xuất của Tổng Công ty May10 Xem tại trang 53 của tài liệu.
Hình 4.2. Sơ đồ kiểm soát thực hiện kế hoạch sản xuất - Tăng cường quản lý chất lượng sản phẩm may mặc của tổng công ty may 10 CTCP

Hình 4.2..

Sơ đồ kiểm soát thực hiện kế hoạch sản xuất Xem tại trang 55 của tài liệu.
Bảng 4.2. Kết quả đánh giá của cán bộ về công tác lập kế hoạch sản xuất của Tổng công ty May 10 - Tăng cường quản lý chất lượng sản phẩm may mặc của tổng công ty may 10 CTCP

Bảng 4.2..

Kết quả đánh giá của cán bộ về công tác lập kế hoạch sản xuất của Tổng công ty May 10 Xem tại trang 57 của tài liệu.
Bảng 4.4. Kết quả điều tra, khảo sát về các tiêu chí đánh giá chất lượng sản phẩm của Tổng công ty May10 - Tăng cường quản lý chất lượng sản phẩm may mặc của tổng công ty may 10 CTCP

Bảng 4.4..

Kết quả điều tra, khảo sát về các tiêu chí đánh giá chất lượng sản phẩm của Tổng công ty May10 Xem tại trang 59 của tài liệu.
Hình 4.3. Quy trình tổ chức kiểm tra chất lượng sản phẩm may mặc - Tăng cường quản lý chất lượng sản phẩm may mặc của tổng công ty may 10 CTCP

Hình 4.3..

Quy trình tổ chức kiểm tra chất lượng sản phẩm may mặc Xem tại trang 61 của tài liệu.
Bảng 4.5. Tổng hợp ưu, nhược điểm trong quy trình quản lý chất lượng sản phẩm tại TCT May 10 - Tăng cường quản lý chất lượng sản phẩm may mặc của tổng công ty may 10 CTCP

Bảng 4.5..

Tổng hợp ưu, nhược điểm trong quy trình quản lý chất lượng sản phẩm tại TCT May 10 Xem tại trang 62 của tài liệu.
Hình 4.4. Tổ chức bộ máy quản lý chất lượng sản phẩm may mặc - Tăng cường quản lý chất lượng sản phẩm may mặc của tổng công ty may 10 CTCP

Hình 4.4..

Tổ chức bộ máy quản lý chất lượng sản phẩm may mặc Xem tại trang 63 của tài liệu.
Bảng 4.6. Kết quả đánh giá bộ máy tổ chức quản lý chất lượng sản phẩm tại Tổng công ty May10 - Tăng cường quản lý chất lượng sản phẩm may mặc của tổng công ty may 10 CTCP

Bảng 4.6..

Kết quả đánh giá bộ máy tổ chức quản lý chất lượng sản phẩm tại Tổng công ty May10 Xem tại trang 66 của tài liệu.
Hình 4.5. Quy trình kiểm tra chất lượng đầu vào - Tăng cường quản lý chất lượng sản phẩm may mặc của tổng công ty may 10 CTCP

Hình 4.5..

Quy trình kiểm tra chất lượng đầu vào Xem tại trang 69 của tài liệu.
Bảng 4.7. Tỷ lệ chất lượng đầu vào không đạt yêu cầu của Tổng công ty giai đoạn 2015 – 2017 - Tăng cường quản lý chất lượng sản phẩm may mặc của tổng công ty may 10 CTCP

Bảng 4.7..

Tỷ lệ chất lượng đầu vào không đạt yêu cầu của Tổng công ty giai đoạn 2015 – 2017 Xem tại trang 70 của tài liệu.
Bảng 4.8. Kết quả đánh giá về công tác kiểm tra chất lượng đầu vào tại Tổng công ty May10 - Tăng cường quản lý chất lượng sản phẩm may mặc của tổng công ty may 10 CTCP

Bảng 4.8..

Kết quả đánh giá về công tác kiểm tra chất lượng đầu vào tại Tổng công ty May10 Xem tại trang 72 của tài liệu.
Bảng 4.9. Tỷ lệ lỗi vi phạm trong quá trình sản xuất sản phẩm của Tổng công ty May 10 giai đoạn 2015 – 2017 - Tăng cường quản lý chất lượng sản phẩm may mặc của tổng công ty may 10 CTCP

Bảng 4.9..

Tỷ lệ lỗi vi phạm trong quá trình sản xuất sản phẩm của Tổng công ty May 10 giai đoạn 2015 – 2017 Xem tại trang 74 của tài liệu.
Bảng 4.11. Kết quả kiểm tra sản phẩm cuối cùng của Tổng công ty giai đoạn 2015– 2017 - Tăng cường quản lý chất lượng sản phẩm may mặc của tổng công ty may 10 CTCP

Bảng 4.11..

Kết quả kiểm tra sản phẩm cuối cùng của Tổng công ty giai đoạn 2015– 2017 Xem tại trang 78 của tài liệu.
Bảng 4.12. Kết quả điều tra ý kiến đánh giá của khách hàng - Tăng cường quản lý chất lượng sản phẩm may mặc của tổng công ty may 10 CTCP

Bảng 4.12..

Kết quả điều tra ý kiến đánh giá của khách hàng Xem tại trang 80 của tài liệu.
Bảng 4.13. Kết quả khảo sát về yếu tố làm hài lòng khách hàng nhất của sản phẩm Tổng công ty May 10 - Tăng cường quản lý chất lượng sản phẩm may mặc của tổng công ty may 10 CTCP

Bảng 4.13..

Kết quả khảo sát về yếu tố làm hài lòng khách hàng nhất của sản phẩm Tổng công ty May 10 Xem tại trang 81 của tài liệu.
Bảng 4.14. Kết quả khảo sát về yếu tố làm khách hàng không hài lòng nhất của sản phẩm Tổng công ty May 10 - Tăng cường quản lý chất lượng sản phẩm may mặc của tổng công ty may 10 CTCP

Bảng 4.14..

Kết quả khảo sát về yếu tố làm khách hàng không hài lòng nhất của sản phẩm Tổng công ty May 10 Xem tại trang 81 của tài liệu.
Bảng 4.15. Kết quả điều tra khách hàng về yếu tố khách hàng quan tâm nhất khi mua sản phẩm của Tổng công ty May 10 - Tăng cường quản lý chất lượng sản phẩm may mặc của tổng công ty may 10 CTCP

Bảng 4.15..

Kết quả điều tra khách hàng về yếu tố khách hàng quan tâm nhất khi mua sản phẩm của Tổng công ty May 10 Xem tại trang 82 của tài liệu.
Hình 4.6. Hệ thống tài liệu của Tổng công ty May10 - Tăng cường quản lý chất lượng sản phẩm may mặc của tổng công ty may 10 CTCP

Hình 4.6..

Hệ thống tài liệu của Tổng công ty May10 Xem tại trang 83 của tài liệu.
Bảng 4.16. Đánh giá về lợi ích khi áp dụng tiêu chuẩn quản lý chất lượng - Tăng cường quản lý chất lượng sản phẩm may mặc của tổng công ty may 10 CTCP

Bảng 4.16..

Đánh giá về lợi ích khi áp dụng tiêu chuẩn quản lý chất lượng Xem tại trang 84 của tài liệu.
Bảng 4.17. Kết quả điều tra công nhân khi áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001:2008 - Tăng cường quản lý chất lượng sản phẩm may mặc của tổng công ty may 10 CTCP

Bảng 4.17..

Kết quả điều tra công nhân khi áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001:2008 Xem tại trang 85 của tài liệu.
Bảng 4.18. Tổng hợp máy móc thiết bị của Tổng công ty May10 - Tăng cường quản lý chất lượng sản phẩm may mặc của tổng công ty may 10 CTCP

Bảng 4.18..

Tổng hợp máy móc thiết bị của Tổng công ty May10 Xem tại trang 88 của tài liệu.
Bảng 4.19. Tình hình nguồn nhân lực của Tổng công ty May10 giai đoạn 2015- 2017 - Tăng cường quản lý chất lượng sản phẩm may mặc của tổng công ty may 10 CTCP

Bảng 4.19..

Tình hình nguồn nhân lực của Tổng công ty May10 giai đoạn 2015- 2017 Xem tại trang 89 của tài liệu.
Bảng 4.20. Đánh giá của cán bộ về kết quả phối hợp trong quản lý chất lượng sản phẩm tại Tổng công ty May 10 - Tăng cường quản lý chất lượng sản phẩm may mặc của tổng công ty may 10 CTCP

Bảng 4.20..

Đánh giá của cán bộ về kết quả phối hợp trong quản lý chất lượng sản phẩm tại Tổng công ty May 10 Xem tại trang 94 của tài liệu.

Mục lục

  • TRÍCH YẾU LUẬN VĂN

  • PHẦN 1. MỞ ĐẦU

    • 1.1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI

    • 1.2.2. Mục tiêu cụ thể

    • 1.3. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU

      • 1.3.1. Đối tượng nghiên cứu

      • 1.3.2. Phạm vi nghiên cứu

        • 1.3.2.1. Phạm vi về nội dung

        • 1.3.2.2. Phạm vi không gian

        • 1.3.2.3. Phạm vi thời gian

        • PHẦN 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN

          • 2.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM

            • 2.1.1. Các khái niệm có liên quan

              • 2.1.1.1. Khái niệm quản lý

              • 2.1.1.2. Khái niệm và thuộc tính của sản phẩm và sản phẩm may mặc

              • 2.1.1.3. Khái niệm chất lượng sản phẩm và chất lượng sản phẩm may mặc

              • 2.1.1.4. Khái niệm quản lý chất lượng sản phẩm và chất lượng sản phẩmmay mặc

              • 2.1.1.5 Đặc điểm quản lý chất lượng sản phẩm may mặc

              • 2.1.2. Các nguyên tắc về quản lý chất lượng

              • 2.1.3. Vai trò, ý nghĩa của quản lý chất lượng sản phẩm

              • 2.1.4. Yêu cầu của quản lý chất lượng sản phẩm

                • 2.1.4.1. Tạo nền móng cho sản phẩm có chất lượng

                • 2.1.4.2. Tăng năng suất giảm giá thành

                • 2.1.4.3. Tăng tính năng cạnh tranh

                • 2.1.4.4. Tăng uy tín của doanh nghiệp

                • 2.1.5. Nội dung nghiên cứu quản lý chất lượng sản phẩm may mặc

                  • 2.1.5.1. Hoạch định chất lượng

                  • 2.1.5.2. Tổ chức quản lý chất lượng

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan