(Luận án tiến sĩ) chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

191 7 0
(Luận án tiến sĩ) chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 10/07/2021, 07:32

Hình ảnh liên quan

chiến lược cá nhân và tập thể cũng như các hình thái qui định mà Hugon (1985) đã xác định là có bốn loại liên quan đến chuỗi hàng hóa ở Châu Phi được phân tích gồm qui định trong nước, qui định về thị trường, qui định của nhà nước và qui định kinh doanh n - (Luận án tiến sĩ) chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

chi.

ến lược cá nhân và tập thể cũng như các hình thái qui định mà Hugon (1985) đã xác định là có bốn loại liên quan đến chuỗi hàng hóa ở Châu Phi được phân tích gồm qui định trong nước, qui định về thị trường, qui định của nhà nước và qui định kinh doanh n Xem tại trang 28 của tài liệu.
Hình 2.4: Sơ đồ chuỗi giá trị - (Luận án tiến sĩ) chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Hình 2.4.

Sơ đồ chuỗi giá trị Xem tại trang 30 của tài liệu.
Hình 2.5: Mô hình tổ chức nông dân trồng ớt ở Ghana - (Luận án tiến sĩ) chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Hình 2.5.

Mô hình tổ chức nông dân trồng ớt ở Ghana Xem tại trang 39 của tài liệu.
Hình 2.5: Khung nghiên cứu - (Luận án tiến sĩ) chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Hình 2.5.

Khung nghiên cứu Xem tại trang 54 của tài liệu.
Hình 3.3: Phân phối giá trị gia tăng - (Luận án tiến sĩ) chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Hình 3.3.

Phân phối giá trị gia tăng Xem tại trang 60 của tài liệu.
Bảng 3.1: Những loại rủi ro trong chuỗi cung ứng nông sản - (Luận án tiến sĩ) chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Bảng 3.1.

Những loại rủi ro trong chuỗi cung ứng nông sản Xem tại trang 62 của tài liệu.
Hình 3.4: Chiến lược nâng cao chất lượng - (Luận án tiến sĩ) chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Hình 3.4.

Chiến lược nâng cao chất lượng Xem tại trang 66 của tài liệu.
Hình 3.5: Chiến lược đầu tư công nghệ - (Luận án tiến sĩ) chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Hình 3.5.

Chiến lược đầu tư công nghệ Xem tại trang 68 của tài liệu.
Hình 3.6: Chiến lược giảm chi phí - (Luận án tiến sĩ) chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Hình 3.6.

Chiến lược giảm chi phí Xem tại trang 69 của tài liệu.
Hình 3.7: Chiến lược tái phân phối - (Luận án tiến sĩ) chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Hình 3.7.

Chiến lược tái phân phối Xem tại trang 71 của tài liệu.
Hình 3.8: Hiệu quả phân phối và hiệu quả kỹ thuật - (Luận án tiến sĩ) chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Hình 3.8.

Hiệu quả phân phối và hiệu quả kỹ thuật Xem tại trang 73 của tài liệu.
Hình 3.9 a&b: Đo lường hiệu quả kỹ thuật định hướng nhập lượng và xuất lượng và thu nhập qui mô - (Luận án tiến sĩ) chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Hình 3.9.

a&b: Đo lường hiệu quả kỹ thuật định hướng nhập lượng và xuất lượng và thu nhập qui mô Xem tại trang 74 của tài liệu.
Hình 3.10: Hiệu quả kỹ thuật và hiệu quả phân phối theo định hướng xuất lượng - (Luận án tiến sĩ) chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Hình 3.10.

Hiệu quả kỹ thuật và hiệu quả phân phối theo định hướng xuất lượng Xem tại trang 75 của tài liệu.
Hình 3.11 chỉ ra rằng tại điểm hoạt động không hiệu quả của DN đang xem xét, điểm P, dưới điều kiện thu nhập qui mô không đổi, tính không hiệu quả về mặt kỹ thuật theo định hướng nhập lượng được đo lường bởi khoảng cách PPc - (Luận án tiến sĩ) chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Hình 3.11.

chỉ ra rằng tại điểm hoạt động không hiệu quả của DN đang xem xét, điểm P, dưới điều kiện thu nhập qui mô không đổi, tính không hiệu quả về mặt kỹ thuật theo định hướng nhập lượng được đo lường bởi khoảng cách PPc Xem tại trang 77 của tài liệu.
Bảng 4.3: Tổng sản phẩm trên địa bàn của 3 tỉnh vùng ĐBSCL theo giá so sánh 2010 - (Luận án tiến sĩ) chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Bảng 4.3.

Tổng sản phẩm trên địa bàn của 3 tỉnh vùng ĐBSCL theo giá so sánh 2010 Xem tại trang 101 của tài liệu.
Hình 4.5: Hệ số GINI trong khâu sản xuất - (Luận án tiến sĩ) chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Hình 4.5.

Hệ số GINI trong khâu sản xuất Xem tại trang 116 của tài liệu.
Hình 4.6: Hệ số GINI trong khâu thu gom của thương lái - (Luận án tiến sĩ) chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Hình 4.6.

Hệ số GINI trong khâu thu gom của thương lái Xem tại trang 117 của tài liệu.
Hình 4.7: Hệ số GINI trong khâu thu gom của chủ vựa - (Luận án tiến sĩ) chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Hình 4.7.

Hệ số GINI trong khâu thu gom của chủ vựa Xem tại trang 118 của tài liệu.
Bảng 4.7: Diện tích, năng suất, sản lượng ớt tỉnh Tiền Giang, An Giang, Đồng Tháp giai đoạn 2014-2019 - (Luận án tiến sĩ) chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Bảng 4.7.

Diện tích, năng suất, sản lượng ớt tỉnh Tiền Giang, An Giang, Đồng Tháp giai đoạn 2014-2019 Xem tại trang 120 của tài liệu.
Hình 4.9: Lịch thời vụ trồng ớt phân theo địa bàn - (Luận án tiến sĩ) chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Hình 4.9.

Lịch thời vụ trồng ớt phân theo địa bàn Xem tại trang 128 của tài liệu.
Hình 4.8: Các vụ ớt chính trong năm - (Luận án tiến sĩ) chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Hình 4.8.

Các vụ ớt chính trong năm Xem tại trang 128 của tài liệu.
Bảng 4.16: Lý do chọn giống của hộ trồng ớt - (Luận án tiến sĩ) chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Bảng 4.16.

Lý do chọn giống của hộ trồng ớt Xem tại trang 131 của tài liệu.
Hình 4.10: Các loại quy trình trồng ớt của hộ trồng ớt - (Luận án tiến sĩ) chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Hình 4.10.

Các loại quy trình trồng ớt của hộ trồng ớt Xem tại trang 132 của tài liệu.
Bảng 4.17: Chi phí sản xuất của nông hộ trồng ớt trên 1.000m2 - (Luận án tiến sĩ) chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Bảng 4.17.

Chi phí sản xuất của nông hộ trồng ớt trên 1.000m2 Xem tại trang 134 của tài liệu.
Bảng 4.22: Những yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất ớt - (Luận án tiến sĩ) chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Bảng 4.22.

Những yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất ớt Xem tại trang 141 của tài liệu.
Hình 4.13: Tỷ số tài chính của các tác nhân trong chuỗi giá trị ớt vùng ĐBSCL - (Luận án tiến sĩ) chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Hình 4.13.

Tỷ số tài chính của các tác nhân trong chuỗi giá trị ớt vùng ĐBSCL Xem tại trang 155 của tài liệu.
Hình 4.14: Hậu cần vận chuyển trong khâu sản xuất - (Luận án tiến sĩ) chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Hình 4.14.

Hậu cần vận chuyển trong khâu sản xuất Xem tại trang 156 của tài liệu.
Hình 4.15: Đề xuất mô hình liên kết - (Luận án tiến sĩ) chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

Hình 4.15.

Đề xuất mô hình liên kết Xem tại trang 174 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan