Đăng nhập
Hoặc tiếp tục với email
Nhớ mật khẩu
Đang tải... (xem toàn văn)
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Cấu trúc
TRANG BÌA
MỤC LỤC
TRÍCH YẾU LUẬN VĂN
PHẦN 1. MỞ ĐẦU
1.1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI
1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
1.2.1. Mục tiêu chung
1.2.2. Mục tiêu cụ thể
1.3. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI
1.3.1. Đối tượng nghiên cứu
1.3.2. Phạm vi nghiên cứu
1.4. Ý NGHĨA KHOA HỌC VÀ THỰC TIỄN CỦA ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU
PHẦN 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC
2.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN
2.1.1. Các khái niệm cơ bản
2.1.2. Phân loại đội ngũ công chức, viên chức
2.1.3. Tiêu chí đánh giá, chất lượng đội ngũ công chức, viên chức
2.1.4. Sự cần thiết phải nâng cao chất lượng đội ngũ công chức, viên chức.
2.1.5. Nội dung nâng cao chất lượng đội ngũ công chức
2.1.5.1. Công tác quy hoạch, tuyển dụng
2.1.5.2. Đào tạo, bồi dưỡng nâng cao chất lượng đội ngũ công chức, viên chức
2.1.5.3. Việc sử dụng đội ngũ công chức, viên chức
2.1.5.4. Công tác thanh tra, kiểm tra, đánh giá
2.1.5.5. Thực hiện chế độ, chính sách đãi ngộ, khen thưởng, kỷ luật
2.1.6. Các yếu tố ảnh hưởng đến nâng cao chất lượng đội ngũ công chức, viên chức
2.1.6.1. Các yếu tố khách quan
2.1.6.2. Các yếu tố liên quan
2.2. CƠ SỞ THỰC TIỄN NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC
2.2.1. Kinh nghiệm nâng cao chất lƣợng đội ngũ công chức, viên chức của các nƣớc trên thế giới
2.2.1.1. Kinh nghiệm của Nhật Bản
2.2.1.2. Kinh nghiệm của Singapore
2.2.2. Kinh nghiệm của một số địa phương ở nước ta
2.2.2.1. Kinh nghiệm của huyện Đoan Hùng, tỉnh Phú Thọ
2.2.2.2. Kinh nghiệm của huyện Đại Từ, tỉnh Thái Nguyên
2.2.3. Bài học kinh nghiệm nâng cao chất lƣợng đội ngũ công chức, viên chức rút ra đối với UBND thị xã Phú Thọ, tỉnh Phú Thọ
PHẦN 3. ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.1. ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN NGHIÊN CỨU
3.1.1. Điều kiện tự nhiên, kinh tế xã hội của thị xã Phú Thọ
3.1.1.1. Điều kiện tự nhiên
3.1.1.2. Đặc điểm kinh tế - xã hội
3.1.1.3. Kết quả phát triển kinh tế xã hội của thị xã Phú Thọ từ năm 2016 đến năm 2018
3.1.2. Câu hỏi nghiên cứu
3.2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.2.1. Phương pháp thu thập thông tin
3.2.2.1. Thu thập thông tin thứ cấp
3.2.2.2. Thu thập thông tin sơ cấp
3.2.2. Phương pháp xử lý và tổng hợp dữ liệu
3.2.3. Phương pháp phân tích số liệu
3.2.3.1. Phương pháp thống kê mô tả
3.2.3.2. Phương pháp so sánh
3.3. HỆ THỐNG CHỈ TIÊU SỬ DỤNG TRONG NGHIÊN CỨU
PHẦN 4. THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC TẠI UBND THỊ XÃ PHÚ THỌ
4.1. THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC TẠI THỊ XÃ PHÚ THỌ, TỈNH PHÚ THỌ GIAI ĐOẠN 2016-2018
4.1.1. Thực trạng quy mô, số lượng đội ngũ công chức, viên chức tại UBND thị xã Phú Thọ
4.1.2. Thực trạng chất lượng đội ngũ công chức,viên chức tại UBND thị xã Phú Thọ giai đoạn 2016 - 2018
4.1.2.1. Trình độ chuyên môn nghiệp vụ
4.1.2.2. Về trình độ ngoại ngữ, tin học
4.1.2.3. Trình độ lý luận chính trị
4.1.2.4. Trình độ quản lý Nhà nước
4.1.2.5. Kết quả thực hiện công việc
4.2. THỰC TRẠNG NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC TẠI UBND THỊ XÃ PHÚ THỌ
4.2.1. Công tác quy hoạch, tuyển dụng
4.2.2. Công tác đào tạo, bồi dưỡng
4.2.3. Việc sử dụng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức
4.2.4. Công tác thanh tra, kiểm tra, đánh giá
4.2.5. Thực hiện chế độ, chính sách đãi ngộ, khen thƣởng
4.3. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC TẠI UBND THỊ XÃ PHÚ THỌ, TỈNH PHÚ THỌ
4.3.1. Các yếu tố khách quan
4.3.2. Các yếu tố chủ quan
4.4. ĐÁNH GIÁ CHUNG TÌNH HÌNH NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC TẠI UBND THỊ XÃ PHÚ THỌ, TỈNH PHÚ THỌ
4.4.1. Những kết quả đạt đƣợc
4.4.2. Hạn chế và nguyên nhân
4.4.2.1. Hạn chế
4.4.2.2. Nguyên nhâncủa hạn chế
4.5. ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC TẠI UBND THỊ XÃ PHÚ THỌ, TỈNH PHÚ THỌ GIAI ĐOẠN 2019-2025
4.5.1. Quan điểm, định hướng, mục tiêu nâng cao chất lƣợng đội ngũ công chức, viên chức tại UBND thị xã Phú Thọ, tỉnh Phú Thọ
4.5.1.1. Quan điểm nâng cao chất lượng đội ngũ công chức, viên chức tại UBND thị xã Phú Thọ, tỉnh Phú Thọ
4.5.1.2. Định hướng nâng cao chất lượng đội ngũ công chức, viên chức tại UBND thị xã Phú Thọ, tỉnh Phú Thọ
4.5.1.3. Mục tiêu nâng cao chất lượng đội ngũ công chức, viên chức tại UBND thị xã Phú Thọ, tỉnh Phú Thọ
4.5.2. Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ công chức, viên chức tại UBND thị xã Phú Thọ, tỉnh Phú Thọ đến năm 2025
4.5.2.1. Giải pháp trước mắt
4.5.2.1. Đổi mới phương pháp đánh giá công chức, viên chức gắn với bố trí, sắp xếp phù hợp với năng lực, sở trường và phát hiện nhân
4.2.1.3. Tạo môi trường thuận lợi để công chức, viên chức phát huy hết năng lự
4.5.2.2. Giải pháp lâu dài
PHẦN 5. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
5.1. KẾT LUẬN
5.2. KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI CHÍNH QUYỀN CÁC CẤP
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC 01
Nội dung
Ngày đăng: 09/07/2021, 06:55
TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG
TÀI LIỆU LIÊN QUAN