1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Chiến lược kinh doanh của công ty tnhh thương mại và phát triển công nghệ khai quốc

88 7 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 88
Dung lượng 1,02 MB

Nội dung

Ngày đăng: 03/07/2021, 08:25

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

DANH MỤC CÁC BẢNG - Chiến lược kinh doanh của công ty tnhh thương mại và phát triển công nghệ khai quốc
DANH MỤC CÁC BẢNG (Trang 6)
Hình 1.1 .M hình 5p lực cạnh tranh của Michael Porter - Chiến lược kinh doanh của công ty tnhh thương mại và phát triển công nghệ khai quốc
Hình 1.1 M hình 5p lực cạnh tranh của Michael Porter (Trang 26)
Ma trận IE (Internal External Matrix) là ma trận đƣợc hình thành từ ma trận IFE và EFE nhằm xác định và đánh giá đúng vị thế chiến lƣợc của doanh  nghiệp - Chiến lược kinh doanh của công ty tnhh thương mại và phát triển công nghệ khai quốc
a trận IE (Internal External Matrix) là ma trận đƣợc hình thành từ ma trận IFE và EFE nhằm xác định và đánh giá đúng vị thế chiến lƣợc của doanh nghiệp (Trang 37)
Hình 1.2. Ma trận SWOT - Chiến lược kinh doanh của công ty tnhh thương mại và phát triển công nghệ khai quốc
Hình 1.2. Ma trận SWOT (Trang 40)
Bảng 1.2: M hình ma trận QSPM Nhân tố cơ bản Thang  - Chiến lược kinh doanh của công ty tnhh thương mại và phát triển công nghệ khai quốc
Bảng 1.2 M hình ma trận QSPM Nhân tố cơ bản Thang (Trang 41)
Khung nghiên cứu của luận văn đƣợc thể hiện ở Hình 2.1 sau đây: - Chiến lược kinh doanh của công ty tnhh thương mại và phát triển công nghệ khai quốc
hung nghiên cứu của luận văn đƣợc thể hiện ở Hình 2.1 sau đây: (Trang 44)
Hình 3.1. Chỉ số ph t triển con ngƣời của Việt Nam - Chiến lược kinh doanh của công ty tnhh thương mại và phát triển công nghệ khai quốc
Hình 3.1. Chỉ số ph t triển con ngƣời của Việt Nam (Trang 55)
Bảng 3.3. Tình hình nguồn nhân lực củ aC ng ty - Chiến lược kinh doanh của công ty tnhh thương mại và phát triển công nghệ khai quốc
Bảng 3.3. Tình hình nguồn nhân lực củ aC ng ty (Trang 63)
Bảng 3.5. Ma trận đ nh gi tc động cc yếu tố bên ngoà iC ng ty - Chiến lược kinh doanh của công ty tnhh thương mại và phát triển công nghệ khai quốc
Bảng 3.5. Ma trận đ nh gi tc động cc yếu tố bên ngoà iC ng ty (Trang 67)
Bảng 3.7. Ma trận cc yếu tố bên trong củ aC ng ty - Chiến lược kinh doanh của công ty tnhh thương mại và phát triển công nghệ khai quốc
Bảng 3.7. Ma trận cc yếu tố bên trong củ aC ng ty (Trang 69)
4.2. Hình thành chiến lƣợc ph t triển củ aC ng ty Khai Quốc - Chiến lược kinh doanh của công ty tnhh thương mại và phát triển công nghệ khai quốc
4.2. Hình thành chiến lƣợc ph t triển củ aC ng ty Khai Quốc (Trang 72)
Bảng 4.1. Mục tiêu hoạt động củ ac ng ty từ năm 2020-2021 - Chiến lược kinh doanh của công ty tnhh thương mại và phát triển công nghệ khai quốc
Bảng 4.1. Mục tiêu hoạt động củ ac ng ty từ năm 2020-2021 (Trang 72)
4.2.2. Xây dựng phương án chiến lược từ ma trận SWOT - Chiến lược kinh doanh của công ty tnhh thương mại và phát triển công nghệ khai quốc
4.2.2. Xây dựng phương án chiến lược từ ma trận SWOT (Trang 73)
Hình 4.1.Ma trận IE - Chiến lược kinh doanh của công ty tnhh thương mại và phát triển công nghệ khai quốc
Hình 4.1. Ma trận IE (Trang 73)
Bảng 4.2. Ma trận QSPM lựa chọn và quyết định chiến lƣợc - Chiến lược kinh doanh của công ty tnhh thương mại và phát triển công nghệ khai quốc
Bảng 4.2. Ma trận QSPM lựa chọn và quyết định chiến lƣợc (Trang 74)
Tình hình tài chính ổn - Chiến lược kinh doanh của công ty tnhh thương mại và phát triển công nghệ khai quốc
nh hình tài chính ổn (Trang 75)
PHỤ LUC 01: BẢNG HỎI PHỎNG VẤN - Chiến lược kinh doanh của công ty tnhh thương mại và phát triển công nghệ khai quốc
01 BẢNG HỎI PHỎNG VẤN (Trang 86)
I. Yếu tố của mi trƣờng bên ngoài - Chiến lược kinh doanh của công ty tnhh thương mại và phát triển công nghệ khai quốc
u tố của mi trƣờng bên ngoài (Trang 87)
w