1. Trang chủ
  2. » Tất cả

Tran-Quang-Phuc

87 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 87
Dung lượng 1,06 MB

Nội dung

Ngày đăng: 02/07/2021, 22:54

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

nghiệp ở nhiều phương diện. Marketing cung cấp hình ảnh có tác dụng dẫn dắt cho việc hoạch định chiến lược, chiến lược của doanh nghiệp phải suy tính trong việc  đạt  được  lợi  thế  cạnh  tranh  cùng  những  nhóm  khách  hàng  quan  trọng,  marketing  cu - Tran-Quang-Phuc
nghi ệp ở nhiều phương diện. Marketing cung cấp hình ảnh có tác dụng dẫn dắt cho việc hoạch định chiến lược, chiến lược của doanh nghiệp phải suy tính trong việc đạt được lợi thế cạnh tranh cùng những nhóm khách hàng quan trọng, marketing cu (Trang 19)
Bảng 1.1 Quy trình xây dựng chiến lược Marketing - Tran-Quang-Phuc
Bảng 1.1 Quy trình xây dựng chiến lược Marketing (Trang 19)
1.3.3.5. Hình thành giải pháp chiến lược: Sau khi đưa ra các phương án chiến lược, cần phải phân tích, so sánh, đánh giá và quyết định lựa chọn giải pháp chiến lược - Tran-Quang-Phuc
1.3.3.5. Hình thành giải pháp chiến lược: Sau khi đưa ra các phương án chiến lược, cần phải phân tích, so sánh, đánh giá và quyết định lựa chọn giải pháp chiến lược (Trang 25)
Bảng 2.2 Cơ cấu doanh thu lĩnh vực kinh doanh - Tran-Quang-Phuc
Bảng 2.2 Cơ cấu doanh thu lĩnh vực kinh doanh (Trang 29)
Hình 2.1 Diễn biến giá dầu thô Brent và WTI từ 4/10/2018 đến 30/11/2018. - Tran-Quang-Phuc
Hình 2.1 Diễn biến giá dầu thô Brent và WTI từ 4/10/2018 đến 30/11/2018 (Trang 38)
Hình 2.2 Dự báo giá dầu thô thế giới trong năm 2019 - Tran-Quang-Phuc
Hình 2.2 Dự báo giá dầu thô thế giới trong năm 2019 (Trang 38)
Bảng 2.5 Các mỏ dầu khí lớn của Việt Nam - Tran-Quang-Phuc
Bảng 2.5 Các mỏ dầu khí lớn của Việt Nam (Trang 39)
Bảng 2.4 Trữ lượng dầu khí khu vực Đông Na mÁ - Tran-Quang-Phuc
Bảng 2.4 Trữ lượng dầu khí khu vực Đông Na mÁ (Trang 39)
Bảng 2.6 Các đối thủ cạnh tranh chính - Tran-Quang-Phuc
Bảng 2.6 Các đối thủ cạnh tranh chính (Trang 41)
b) Các đối thủ cạnh tranh khác của VGCE: - Tran-Quang-Phuc
b Các đối thủ cạnh tranh khác của VGCE: (Trang 43)
Bảng 2.7 Các đối thủ cạnh tranh khác của VGCE - Tran-Quang-Phuc
Bảng 2.7 Các đối thủ cạnh tranh khác của VGCE (Trang 43)
Bảng 2.8 Khách hàng mục tiêu - Tran-Quang-Phuc
Bảng 2.8 Khách hàng mục tiêu (Trang 47)
Bảng 2.9 Số lượng – trình độ bằng cấp nhân sự công ty VGCE 2018 - Tran-Quang-Phuc
Bảng 2.9 Số lượng – trình độ bằng cấp nhân sự công ty VGCE 2018 (Trang 50)
Bảng 2.12 Kết quả các chỉ tiêu tài chính của công ty 03 năm gần nhất - Tran-Quang-Phuc
Bảng 2.12 Kết quả các chỉ tiêu tài chính của công ty 03 năm gần nhất (Trang 54)
Bảng 3.1 Chỉ tiêu kinh tế giai đoạn 2019- 2021 - Tran-Quang-Phuc
Bảng 3.1 Chỉ tiêu kinh tế giai đoạn 2019- 2021 (Trang 65)
PHỤ LỤC 02 – BẢNG PHÂN TÍCH MA TRẬN SWOT - Tran-Quang-Phuc
02 – BẢNG PHÂN TÍCH MA TRẬN SWOT (Trang 84)
w