Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 32 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
32
Dung lượng
869,39 KB
Nội dung
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - ĐỖ HÙNG TIẾN ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ TRẠM BIẾN ÁP KHÔNG NGƢỜI TRỰC TRÊN LƢỚI TRUYỀN TẢI ĐIỆN QUỐC GIA LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ VÀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP Hà Nội – 2017 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - ĐỖ HÙNG TIẾN ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ TRẠM BIẾN ÁP KHÔNG NGƢỜI TRỰC TRÊN LƢỚI TRUYỀN TẢI ĐIỆN QUỐC GIA Chuyên ngành: Quản trị công nghệ Phát triển doanh nghiệp Mã số: Chuyên ngành thí điểm LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ VÀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: GS TS BÙI XUÂN PHONG Hà Nội – 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn đƣợc hình thành phát triển từ số liệu khảo sát thực có trích dẫn nguồn rõ ràng, phƣơng án giải vấn đề dựa quan điểm cá nhân tôi, dƣới hƣớng dẫn GS TS Bùi Xn Phong Nội dung cơng trình nghiên cứu chƣa đƣợc công bố cơng trình Tác giả luận văn Đỗ Hùng Tiến LỜI CẢM ƠN Đƣợc phân công Khoa Quản trị kinh doanh, Trƣờng Đại học Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội, đƣợc đồng ý Thầy giáo hƣớng dẫn GS TS Bùi Xuân Phong, hồn thành luận văn “Ứng dụng cơng nghệ Trạm biến áp không người trực lưới Truyền Tải Điện Quốc Gia” Trƣớc hết, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến GS TS Bùi Xuân Phong hƣớng dẫn tơi thực nghiên cứu Tơi xin chân thành cảm ơn Thầy Cô giáo Khoa QTKD Trƣờng Đại học Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà nội trang bị cho kiến thức bổ ích q trình học, cám ơn thầy tận tình giúp đỡ suốt q trình học nhƣ trình nghiên cứu làm luận văn, cám ơn ban tổ chức khóa học trang bị bổ trợ trình học nhƣ trình thực tế doanh nghiệp Xin gửi tới Ban Lãnh đạo Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia, Ban Tổ chức & Nhân Ban Kỹ thuật Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia lời cám ơn sâu sắc tạo điều kiện thuận lợi giúp thu thập số liệu, khảo sát trạng nhƣ tài liệu nghiên cứu cần thiết liên quan tới luận văn Cuối xin gửi lời cám ơn đến học viên lớp, bạn đồng nghiệp ngƣời bên tơi, động viên khuyến khích tơi q trình thực luận văn Hà Nội, ngày tháng năm 2017 Tác giả luận văn Đỗ Hùng Tiến MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ NGỮ VIẾT TẮT i DANH MỤC BẢNG BIỂU ii DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ iii PHẦN MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÍ LUẬN ỨNG DỤNG CƠNG NGHỆ TRẠM BIẾN ÁP KHÔNG NGƢỜI TRỰC 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu 1.1.1 Tình hình nghiên cứu ứng dụng cơng nghệ giới 1.1.2 Tình hình nghiên cứu ứng dụng công nghệ Việt Nam 10 1.1.3 Kết luận việc nghiên cứu ứng dụng công nghệ 11 1.2 Cơ sở lý luận ứng dụng công nghệ 12 1.2.1 Khái niệm công nghệ 12 1.2.2 Ứng dụng Công nghệ lưới điện 15 CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ TRẠM BIẾN ÁP KHÔNG NGƢỜI TRỰC Error! Bookmark not defined 2.1 Quy trình nghiên cứu Error! Bookmark not defined 2.2 Phƣơng pháp thu thập liệu Error! Bookmark not defined 2.2.1 Phương pháp quan sát để xác định vấn đềError! Bookmark not defined 2.2.2 Phương pháp thu thập tài liệu, nghiên cứu làm chủ kiến thức Error! Bookmark not defined 2.2.3 Phương pháp điều tra Error! Bookmark not defined 2.2.4 Phương pháp vấn sâu Error! Bookmark not defined 2.2.5 Phương pháp chuyên gia Error! Bookmark not defined 2.3 Phân tích kết khảo sát Error! Bookmark not defined 2.4 Đề xuất giải pháp Error! Bookmark not defined 2.5 Tổng hợp, kết luận Error! Bookmark not defined CHƢƠNG 3: PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ HIỆN TRẠNG LAO ĐỘNG VÀ MƠ HÌNH QUẢN LÝ VẬN HÀNH LƢỚI TRUYỀN TẢI ĐIỆN QUỐC GIA HIỆN NAY Error! Bookmark not defined 3.1 Khái quát Tổng công ty Truyền tải điện Quốc giaError! Bookmark not defined 3.1.1 Q trình hình thành Tổng cơng tyError! Bookmark not defined 3.1.2 Cơ cấu tổ chức máy Error! Bookmark not defined 3.1.3 Chức năng, nhiệm vụ Tổng công ty, đơn vị trực thuộc Error! Bookmark not defined 3.1.4 Đặc điểm sản xuất kinh doanh Tổng Công ty, Công ty Error! Bookmark not defined 3.2 Khối lƣợng quản lý vận hành Error! Bookmark not defined 3.2.1 Công ty truyền tải điện (PTC1) Error! Bookmark not defined 3.2.2 Công ty truyền tải điện (PTC2) Error! Bookmark not defined 3.2.3 Công ty truyền tải điện (PTC3) Error! Bookmark not defined 3.2.4 Công ty truyền tải điện (PTC4) Error! Bookmark not defined 3.3 Đánh giá mơ hình tổ chức Error! Bookmark not defined 3.3.1 Mơ hình tổ chức, nhân Error! Bookmark not defined 3.3.2 Quản lý điều hành Error! Bookmark not defined 3.4 Kết sản xuất kinh doanh Error! Bookmark not defined 3.4.1 Sản lượng truyền tải tổn thất điện năngError! defined Bookmark not 3.4.2 Tổng hợp khối lượng quản lý vận hànhError! Bookmark not defined 3.4.3 Cơ cấu lao động Error! Bookmark not defined 3.4.4 Năng suất lao động Error! Bookmark not defined CHƢƠNG 4: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP TRẠM BIẾN ÁP KHÔNG NGƢỜI TRỰC CHO LƢỚI TRUYỀN TẢI ĐIỆN QUỐC GIAError! Bookmark not defined 4.1 Giải pháp kỹ thuật Error! Bookmark not defined 4.1.1 Mục tiêu Error! Bookmark not defined 4.1.2 Tổ chức vận hành trung tâm điều khiểnError! Bookmark not defined 4.2 Giải pháp lao động Error! Bookmark not defined 4.2.1 Tính tốn bố trí lao động cụ thể Error! Bookmark not defined 4.2.2 Tổng hợp xếp lao động Error! Bookmark not defined 4.3 Giải pháp công nghệ Error! Bookmark not defined 4.3.1 Hệ thống thu thập truyền tin Error! Bookmark not defined 4.3.2 Phương án đường truyền viễn thông Error! Bookmark not defined 4.3.3 Phương án phòng cháy chữa cháy Error! Bookmark not defined 4.3.4 Hệ thống Camera an ninh Error! Bookmark not defined 4.3.5 Giải pháp mạng LAN Error! Bookmark not defined 4.4 Quy trình vận hành trung tâm điều khiển trạm biến áp không ngƣời trực Error! Bookmark not defined 4.4.1 Quyền trung tâm điều khiển Error! Bookmark not defined 4.4.2 Trách nhiệm, nhiệm vụ tâm điều khiểnError! Bookmark not defined 4.4.3 Chế độ trực ca vận hành Error! Bookmark not defined 4.4.4 Công tác điều độ, vận hành Error! Bookmark not defined 4.4.5 Xử lý cố, bất thường Error! Bookmark not defined 4.4.6 Công tác kiểm tra trạm không người trựcError! Bookmark not defined KẾT LUẬN Error! Bookmark not defined PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC TỪ NGỮ VIẾT TẮT STT Ký hiệu viết tắt Nguyên nghĩa A0 Trung tâm điều độ hệ thống điện Quốc gia A1 Trung tâm điều độ hệ thống điện Miền Bắc A2 Trung tâm điều độ hệ thống điện Miền Trung A3 Trung tâm điều độ hệ thống điện Miền Nam ĐZ Đƣờng dây truyền tải điện EVN Tập đồn Điện lực Việt nam EVNNPT Tổng cơng ty Truyền tải điện Quốc gia MBA Máy biến áp MC Máy đóng cắt điện 10 PTC1 Cơng ty Truyền Tải Điện 11 PTC2 Công ty Truyền Tải Điện 12 PTC3 Công ty Truyền Tải Điện 13 PTC4 Công ty Truyền Tải Điện 14 SCADA Supervisory Control And Data Acquisition 15 SXKD Sản xuất kinh doanh 16 TBA Trạm biến áp 17 TTĐK Trung tâm điều khiển i DANH MỤC BẢNG BIỂU STT Bảng Nội dung Bảng 3.1 Sản lƣợng điện truyền tải giai đoạn 2011-2015 41 Bảng 3.2 Kết thực TTĐN giai đoạn 2011-2015 41 Bảng 3.3 Khối lƣợng quản lý vận hành giai đoạn 2011-2014 42 Bảng 3.4 Lao động sử dụng giai đoạn 2011-2014 43 Bảng 3.5 Cơ cấu lao động theo trình độ giai đoạn 2011-2014 44 Bảng 3.6 Bảng 4.1 Kế hoạch xây dựng TTĐK lƣới điện năm 2016 52 Bảng 4.2 Tổng hợp bố trí lao đơng năm 2016 53 Bảng 4.3 Kế hoạch xây dựng TTĐK lƣới điện năm 2017 53 10 Bảng 4.4 Tổng hợp bố trí lao đơng năm 2017 54 11 Bảng 4.5 Kế hoạch xây dựng TTĐK lƣới điện năm 2018 55 Bảng 4.6 Tổng hợp bố trí lao đơng năm 2018 56 12 Bảng 4.7 Kế hoạch xây dựng TTĐK lƣới điện năm 2019 57 13 Bảng 4.8 Tổng hợp bố trí lao đông năm 2019 58 14 Bảng 4.9 Kế hoạch xây dựng TTĐK lƣới điện năm 2020 59 15 Bảng 4.10 Tổng hợp bố trí lao đơng năm 2020 Năng xuất lao động theo sản lƣợng giai đoạn 2011-2014 ii Trang 47 59 CHƢƠNG TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÍ LUẬN ỨNG DỤNG CƠNG NGHỆ TRẠM BIẾN ÁP KHÔNG NGƢỜI TRỰC 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu Hiện nƣớc phát triển giới có nhiều cơng trình nghiên cứu ứng dụng cơng nghệ tự động hóa hệ thống điện, đặc biệt lƣới truyền tải điện cao áp siêu cao áp từ nƣớc phát triển đến nƣớc phát triển Trong bối cảnh kinh tế hội nhập nay, việc tụt hậu công nghệ đƣợc coi nguyên nhân chủ yếu dẫn đến cản trở phát triển chung nhƣ làm giảm lực cạnh tranh quốc gia nƣớc khác thị trƣờng giới 1.1.1 Tình hình nghiên cứu ứng dụng công nghệ giới Nghiên cứu IBM Singapore nƣớc phát triển thƣơng mại điện tử có khả sử dụng để cạnh tranh với đối thủ toàn giới Nhƣng nƣớc thành viên - Campuchia, Lào, Myanmar Việt Nam - giai đoạn đầu thƣơng mại điện tử xây dựng chiến lƣợc công nghệ thông tin quốc gia Nghiên cứu nguyên nhân việc thực kế hoạch hình thành cộng đồng điện tử nhà lãnh đạo ASEAN khởi xƣớng năm 1999 không tiến triển nƣớc gia nhập thiếu khả thu nhập kiến thức công nghệ Trang trang mạng www.researchgate.net để trả lời cho câu hỏi « Tại nhiều nƣớc phát triển không thành công chuyển giao áp dụng công nghệ » nhận đƣợc nhiều trả lời bao gồm : thiếu công tác nghiên cứu khoa học, chảy máu chất xám Trong phần lớn ý kiến cho chảy máu chất xám vấn đề chủ yếu việc áp dụng không thành công Lƣới điện thông minh trở thành chiến lƣợc phát triển điện lực trọng yếu nhiều quốc gia Theo nhƣ tạp chí Thơng tin Khoa học&Cơng nghệ viết 200 tỉ USD số ƣớc tính đầu tƣ cho Lƣới điện thơng minh tồn giới, tính đến năm 2020 Khơng quốc gia phát triển nhƣ Mỹ,Đức, Pháp, Hàn Quốc, Singapore tập trung đầu tƣ cho Lƣới điện thông minh, mà nhiều nƣớc phát triển nhƣ Trung Quốc, Ấn Độ,… nỗ lực để lƣới điện họ trở nên “thông minh” Ngồi lợi ích kinh tế, quốc gia quan tâm đến Lƣới điện thơng minh cịn lý khác Trung Quốc đầu tƣ 286 tỷ nhân dân tệ cho Lƣới điện thông minh năm 2020 nhằm đáp ứng nhu cầu lƣợng dự kiến tăng gấp lần 10 năm tới Trong đó, mục tiêu Ấn Độ khắc phục tình trạng thất 50% điện q trình truyền tải bị trộm cắp điện Theo nghiên cứu tổ chức phi lợi nhuận CSTEP (Center for Study of Science, Technology and Policy), chấm dứt nạn “ăn cắp điện” trái phép phổ biến lợi ích bật khiến nƣớc phát triển đầu tƣ mạnh cho Lƣới điện thông minh Một nguyên nhân khác đời dòng sản phẩm chạy điện nhƣ tơ điện, xe đạp điện Thêm vào đó, quốc gia phát triển, lƣới điện thƣờng chƣa đƣợc hồn chỉnh nên nhanh chóng xây dựng hẳn hệ thống hồn tồn mà gặp vƣớng mắc sở hạ tầng cũ Nƣớc Nhật có 10 Cơng ty Điện lực hoạt động địa bàn nƣớc, với tổng công suất đặt lên tới 215,5GW Mơ hình chung Cơng ty Điện lực Nhật quản lý từ khâu sản xuất điện, truyền tải điện, phân phối điện Hệ thống truyền tải điện Nhật có cấp điện áp cao 500kV, xoay chiều chiều Hệ thống đƣờng dây truyền tải chiều thƣờng hệ thống cáp ngầm vƣợt biển Công ty điện lực KEPCO quản lý từ khâu sản xuất điện, truyền tải điện, phân phối điện địa bàn vùng Kansai (miền Trung nƣớc Nhật) Vùng Kansai có diện tích chiếm khoảng 8% diện tích nƣớc Nhật, dân số chiếm khoảng 17% (20 triệu ngƣời) dân số nƣớc Nhật GDP chiếm khoảng 16% GDP tồn nƣớc Nhật Nhiều cơng ty tiếng Nhật đóng vùng Kansai nhƣ: Panasonic, SHARP, Nintedo… KEPCO đƣợc thành lập tháng 5/1951 có vốn đầu tƣ 489,3 tỷ Yên Các ngành nghề kinh doanh KEPCO hoạt động lĩnh vực điện lực (sản xuất điện, truyền tải điện, phân phối điện), cung cấp nhiệt, viễn thơng cung cấp khí Cơng ty KEPCO có 59 cơng ty chi nhánh hoạt động lĩnh vực ngành nghề phụ trợ liên quan đến ngành nghề kinh doanh KEPCO Cơng ty điện lực Kansai có 170 nhà máy điện, 920 trạm biến áp, 17 trạm cắt, 14.000 km đƣờng dây truyền tải điện, 127.000km đƣờng dây phân phối Toàn nhân công ty ~33.000 ngƣời, sản lƣợng điện thƣơng phẩm đạt 140.414 triệu kWh, công suất đỉnh đạt 33.060MW, tổng giá trị tài sản công ty 6.916 tỷ Yên Hệ thống lƣới điện truyền tải KEPCO có tính an tồn, ổn định độ dự phòng cao đáp ứng nhu cầu truyền tải điện Vì nhu cầu đầu tƣ nâng cấp hệ thống điện khơng cịn vấn đề cấp bách nhƣ EVNNPT mà họ quan tâm đến vấn đề nâng cao độ tin cậy, an toàn lƣới điện giải pháp đầu tƣ nâng cấp hệ thống công nghệ thông tin, viễn thông, hệ thống khác Nằm nƣớc có trình độ cơng nghệ cao, KEPCO ứng dụng sâu rộng thành khoa học công nghệ đặc biệt công nghệ thông tin quản lý điều hành vận hành hệ thống điện Theo báo cáo thƣờng niên năm 2014 KEPCO chi phí cho vận hành hệ thống cơng nghệ thơng tin năm 2013 186,489 triệu yên 6,36% chi phí vận hành hệ thống điện chi phí tăng 0,3% so với năm 2012 Con số nêu cho thấy qui mô hệ thống công nghệ thông tin đƣợc sử dụng KEPCO đƣợc trọng đầu tƣ ... trạng công tác ứng dụng công nghệ lƣới truyền tải điện Quốc gia nhƣ nào? Định hƣớng chiến lƣợc Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia việc áp dụng công nghệ Trạm biến áp không ngƣời trực giai đoạn... Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia MBA Máy biến áp MC Máy đóng cắt điện 10 PTC1 Cơng ty Truyền Tải Điện 11 PTC2 Công ty Truyền Tải Điện 12 PTC3 Công ty Truyền Tải Điện 13 PTC4 Công ty Truyền Tải. .. luận ứng dụng công nghệ trạm biến áp không ngƣời trực bối cảnh ứng dụng công nghệ lƣới điện thơng minh ngồi nƣớc Chƣơng Phƣơng pháp nghiên cứu ứng dụng công nghệ trạm biến áp khơng ngƣời trực