Hoàn thiện công tác quản lý thu chi tài chính tại Trường Đại học Nông lâm – Đại học Huế

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan số liệu kết nghiên cứu cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập chưa sử dụng để bảo vệ học vị Tôi xin cam đoan thơng tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc Tác giả luận văn Trần Thị Huyền Trang i LỜI CẢM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn PGS.TS Trịnh Văn Sơn tận tình hướng dẫn, giúp đỡ, góp ý cho tơi q trình nghiên cứu hồn thành luận văn thạc sĩ Tơi xin chân thành cảm ơn Phịng Đào tạo Sau đại học quý thầy cô giáo Trường Đại học Kinh tế - Đại học Huế tạo điều kiện, giúp đỡ tận tình truyền đạt kiến thức cho tơi q trình học tập, nghiên cứu hồn thành luận văn thạc sĩ Tơi xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu, lãnh đạo cán Phịng Kế hoạch tài – Trường Đại học Nông lâm tạo điều kiện giúp đỡ trình học tập thu thập số liệu để nghiên cứu hoàn thành luận văn thạc sĩ Tơi xin chân thành cảm ơn gia đình, bạn bè đồng nghiệp quan tâm, giúp đỡ q trình học tập, nghiên cứu hồn thành luận văn Thừa Thiên Huế, ngày tháng Tác giả Trần Thị Huyền Trang ii năm 2018 TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ Họ tên học viên : TRẦN THỊ HUYỀN TRANG Chuyên ngành : QUẢN LÝ KINH TẾ Niên khóa: 2016 - 2018 Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS.TRỊNH VĂN SƠN Tên đề tài: “Hoàn thiện cơng tác quản lý thu chi tài Trường Đại học Nơng lâm – Đại học Huế” Tính cấp thiết đề tài Ngân sách nhà nước (NSNN) có vai trị quan trọng tồn hoạt động kinh tế, xã hội, an ninh, quốc phòng đối ngoại, công cụ điều chỉnh vĩ mô kinh tế, định hướng phát triển sản xuất, điều tiết thị trường, bình ổn giá cả, điều chỉnh đời sống xã hội Bộ máy nhà nước muốn thực hoạt động cách bình thường ổn định để thực tốt chức năng, nhiệm vụ quản lý mặt đời sống xã hội quốc gia thiết phải có nguồn NSNN đảm bảo Việc quản lý nguồn tài góp phần quản lý chặt chẽ nguồn thu, chi từ ngân sách nhà nước, từ viện trợ hay từ sản xuất kinh doanh đơn vị, sở đánh giá hiệu hoạt động đơn vị Thực tốt hoạt động thu chi tài cân đối nguồn tài cho hoạt động đơn vị, từ đưa kế hoạch, định hướng phát triển cho phù hợp với giai đoạn phát triển Ngoài ra, việc hoàn thiện cơng tác quản lý thu -chi tài đảm bảo việc thực tốt nguồn thu, tiết kiệm khoản chi, thực kế hoạch thu chi, tiết kiệm chi phí, tạo điều kiện để tăng thu nhập cho cán nhân viên, phát huy tính chủ động, sáng tạo, hoàn thành tốt nhiệm vụ giao Trường Đại học Nông Lâm, Đại học Huế (ĐHNL Huế) đơn vị dự toán cấp trực thuộc Đại học Huế; đơn vị nghiệp có thu, vừa thực thu chi tài NSNN cấp, vừa thực khoản thu chi khác toán, quản lý việc thực tốt chế độ tài Qua nhiều năm thực nhiệm vụ này, công tác quản lý thu, chi tài Trường Đại học Nơng lâm Huế có chuyển biến tích cực có hiệu Tuy nhiên, sau nhiều năm đẩy mạnh hồn thiện cơng tác quản lý tài Trường, thực tế cho thấy công tác quản lý thu –chi tài Trường Đại học Nơng Lâm, Đại học Huế cịn gặp nhiều khó khăn, bất cập, tồn hạn chế liên quan tới công tác quản lý thu chi tài Với ý nghĩa tính cấp thiết đó, q trình nghiên cứu, tơi chọn đề tài: “Hồn thiện cơng tác quản lý thu, chi tài Trường Đại học Nơng Lâm - Đại học Huế ” làm đề tài nghiên cứu cho luận văn thạc sĩ kinh tế Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp thu thập số liệu, liệu - Phương pháp tổng hợp xử lý - Phương pháp phân tích Kết nghiên cứu đóng góp luận văn + Hệ thống hố lý luận thực tiễn công tác quản lý thu, chi tài trường đại học cơng lập + Đánh giá thực trạng công tác quán lý thu, chi tài Trường Đại học Nơng Lâm, Đại học Huế (ĐHNL Huế) giai đoạn 2013-2017 + Đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý thu, chi tài Trường ĐHNL Huế thời gian tới iii DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT Các ký hiệu chữ viết tắt Chữ viết đầy đủ BTC Bộ Tài GDĐT Giáo dục đào tạo KHTC Kế hoạch tài VLVH Vừa làm vừa học ĐH Đại học ĐHH Đại học Huế ĐHCL Đại học công lập ĐHNL Đại học Nông Lâm KBNN Kho bạc Nhà nước TSCĐ Tài sản cố định XDCB Xây dựng NCKH Nghiên cứu khoa học NSNN Ngân sách Nhà nước ĐTĐH Đào tạo Đại học ĐTSĐH Đào tạo Sau đại học iv MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ iii DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT iv MỤC LỤC v DANH MỤC CÁC BẢNG viii DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ ix Phần I ĐẶT VẤN ĐỀ 1 Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu .1 Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu .3 Kết cấu đề tài PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU .5 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ THU CHI TÀI CHÍNH TRONG CÁC .5 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG LẬP .5 1.1 TỔNG QUAN VỀ TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG LẬP 1.1.1 Khái niệm phân loại Trường đại học công lập .5 1.1.2 Nhiệm vụ quyền hạn Trường đại học cơng lập 1.2 CƠNG TÁC QUẢN LÝ THU CHI TÀI CHÍNH TRONG CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG LẬP .9 1.2.1 Khái niệm, đặc điểm mơ hìnhquản lý tài Trường đại học công lập .9 1.2.2 Thu, chi quản lý thu chi tài Trường đại học công lập .11 1.2.3 Nội dung công tác quản lý thu, chi Trường đại học công lập 19 1.2.4 Hệ thống công cụ cơng tác quản lý thu, chi tài Trường đại học công lập 26 v 1.2.5 Nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý nguồn thu chi tài Trường đại học công lập 29 1.3 THỰC TIỄN VÀ KINH NGHIỆM VỀ QUẢN LÝ THU CHI TÀI CHÍNH TRONG MỘT SỐ TRƯỜNG ĐẠI HỌC TRONG VÀ NGOÀI NƯỚC 33 1.3.1 Kinh nghiệm số trường đại học Ở Việt Nam .33 1.3.2 Kinh nghiệm số trường đại học giới 35 1.3.3 Bài học cho Trường Đại học Nông Lâm, Đại học Huế 36 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ THU- CHI TÀI CHÍNH Ở TRƯỜNG ĐẠI HỌC NƠNG LÂM, ĐẠI HỌC HUẾ 37 2.1 TỔNG QUAN VỀ TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM, ĐẠI HỌC HUẾ .37 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 37 2.1.3 Chức năng, nhiệm vụ Trường Đại học Nông Lâm Huế 39 2.1.4 Ngành nghề quy mô đào tạo .39 2.1.5 Đội ngũ cán giảng viên 41 2.1.6 Tổ chức máy kế toán 43 2.1.7 Cơ sở vật chất phục vụ đào tạo 44 2.2 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CƠNG TÁC QUẢN LÝ THU-CHI TÀI CHÍNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM, ĐẠI HỌC HUẾ 46 2.2.1 Đánh giá công tác tổ chức cơng cụ quản lý tài Trường Đại học Nông lâm, Đại học Huế 46 2.2.2 Đánh giá cơng tác lập dự tốn thu -chi tài Trường 51 2.2.3 Đánh giá cơng tác quản lý thực dự tốn Thu tài TrườngĐại học Nơng Lâm, Đại học Huế 53 2.2.4 Đánh giá công tác quản lý thực dự tốn Chi tài Trường Đại học Nông lâm – Đại học Huế 62 2.3 Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ CỦA CÁC ĐỐI TƯỢNG ĐIỀU TRA VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ THU – CHI TÀI CHÍNH CỦA TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM, ĐẠI HỌC HUẾ 75 2.3.1 Thông tin chung đối tượng điều tra 75 2.3.2 Kiểm định độ tin cậy biến số phân tích .77 vi 2.3.3 Kết ý kiến đánh giá công tác quản lý thu chi tài Trường Đại học Nơng lâm – Đại học Huế 81 2.4 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ THU -CHI TÀI CHÍNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM, ĐẠI HỌC HUẾ 85 2.4.1 Những kết đạt 86 2.4.2 Những tồn tại, hạn chế 88 CHƯƠNG : ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ THU CHI TÀI CHÍNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC NƠNG LÂM, ĐẠI HỌC HUẾ 91 3.1 ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỤC TIÊU .91 3.1.1 Định hướng hồn thiện cơng tác quản lý nguồn thu chi tài 91 3.1.2 Mục tiêu 91 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ THU – CHI TÀI CHÍNH TẠI TRƯỜNG .93 3.2.1 Nhóm giải pháp chung .93 3.2.2 Nhóm giải pháp cụ thể hồn thiện quản lý thu chi tài .94 Phần III KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 98 1.KẾT LUẬN 98 2.KIẾN NGHỊ 99 2.1 Kiến nghị Bộ GD&ĐT, Bộ Tài 99 2.2 Kiến nghị Đại học Huế 100 2.3 Kiến nghị Bảo hiểm xã hội Tỉnh Thừa Thiên Huế .100 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 101 Phụ lục 104 Quyết định hội đồng chầm lv Biên hội đồng chấm lv Nhận xét phản biện Bản giải trình chỉnh sửa Xác nhận hồn thiện vii DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1 : Quy mô ngành nghề đào tạo Trường giai đoạn 2013-2017 .40 Bảng 2.2 : Đội ngũ cán bộ, giảng viên Trường ĐHNL,năm 2013 2017 .41 Bảng 2.3: Tình hình sở vật chất Trường ĐHNL Huế (2013-2017) 45 Bảng 2.4: Tình hình Dự tốn phê duyệt dự tốn kinh phí 52 Trường ĐHNL Huế, năm 2017 .52 Bảng 2.5: Tổng thu tài Trường ĐHNL Huế, giai đoạn 2013-2017 .54 Bảng 2.6 Bảng tổng hợp tình hình NSNN cấp cho Trường ĐHNL Huế, giai đoạn 2013-2017 57 Bảng 2.7 Tình hình thu nghiệp Trường ĐHNL Huế, giai đoạn 2013-2017 60 Bảng 2.8 Tình hình thu khác Trường ĐHNL Huế, giai đoạn 2013-2017 62 Bảng 2.9: Chi thường xuyên Trường ĐHNL Huế, giai đoạn 2013-2017 66 Bảng 2.10: Chi không thường xuyên Trường ĐHNL Huế, 71 giai đoạn 2013-2017 71 Bảng 2.11: Quyết toán thu - chi Trường ĐHNL Huế, giai đoạn 2013-2017 72 Bảng 2.12 Tình hình kết kiểm tra công tác thu, chi tài Trường ĐHNL Huế .74 Bảng 2.13: Thông tin đối tượng điều tra Trường ĐHNL-Huế .76 Bảng 2.14: Kiểm định độ tin cậy biến điều tra 78 Bảng 2.15: Kiểm định độ tin cậy biến điều tra sau loại bỏ biến có tương quan biến tổng thể 50 Trình độ học vấn thầy (cô)/anh (chị)?:  Đại học  Thạc sĩ  Tiến sĩ, PGS, GS Thời gian thầy (cô)/anh (chị) làm công tác quản lý?  Dưới năm  Từ đến 10 năm  Từ 10 đến 20 năm  Trên 20 năm Công việc quản lý thầy (cô)/anh (chị) tại?  Phòng KHTC  Khoa  Viện, Trung tâm  Phòng khác 104 Phần 2: Nội dung khảo sát Xin thầy (cơ)/anh (chị) vui lịng cho biết mức độ đồng ý cách đánh dấu (X) (1) = Rất không đồng ý (2) = Không đồng ý (3) = Tạm đồng ý (4) = Đồng ý (5) = Rất đồng ý Mức độ TT Nội dung câu hỏi Câu Tổ chức máy quản lý tài Trường ĐHNL Huế phù hợp Đơn vị làm tốt công tác đào tạo, dồi dưỡng để nâng Câu cao trình độ chun mơn cho đội ngũ cán làm cơng tác tài Câu Câu Câu Câu Câu Câu Đơn vị tuân thủ văn pháp luật đề định thu chi tài Đơn vị thường xuyên cập nhật văn liên quan đến công tác quản lý thu chi tài Đơn vị ln tổ chức thảo luận rộng rãi dân chủ, công khai soạn thảo quy chế chi tiêu nội Các định mức quy chế chi tiêu nội phù hợp với khả tài đơn vị Cơng tác lập dự tốn hàng năm quy định quy trình Cơng tác lập dự toán hàng năm đơn vị đảm bảo 105 tính xác? Câu Các hoạt động thu nhà trường hợp lý, quy định Câu 10 Mức thu công khai rộng rãi Câu 11 Câu 12 Câu 13 Trường tạo điều kiện thuận lợi việc nghiên cứu, liên kết, hợp tác quốc tế để đẩy mạnh nguồn thu Nhà trường nên tạo chương trình đào tạo chất lượng cao, mở rộng dịch vụ để tăng nguồn thu Mức trích nộp kinh phí điều hành học phí lên ĐHH hợp lý Câu 14 Định mức toán vượt hợp lý Câu 15 Câu 16 Câu 17 Các khoản lương tăng thêm, chi thêm đảm bảo tính cơng Đơn vị vào quy chế chi tiêu nội để toán khoản chi Sự cần thiết sách khốn chi để đảm bảo tính minh bạch, cơng Câu 18 Thực khốn kinh phí cho khoa Câu 19 Câu 20 Câu 21 Cơng tác tốn, đối chiếu kinh phí Trường cho đơn vị, khoa kịp thời Nhà trường thực tốt cơng tác cơng khai tài Đảm bảo nội dung, hình thức thời điểm cơng khai tài Câu 22 Thực tốt cơng tác tự kiểm tra tài 106 Câu 23 Hiểu rõ tự chủ tài Trường ĐH Cơng lập Câu 24 Câu 25 Câu 26 Sự tất yếu phải trao quyền tự chủ cho trường Đại học Cơng lập Trường ĐHNL Huế có khả đảm bảo thực tự chủ tài Trường ĐHNL Huế làm tốt cơng tác quản lý thu chi tài chính? Câu 27: Thầy (cơ)/anh (chị) có đề xuất để nâng cao nguồn thu tài Trường ĐHNL? ……………………………………………………………………………………… ……… …………………………………………………………………………… ………………… Câu 28: Thầy (cô)/anh (chị) có đề xuất để hồn thiện cơng tác kiểm soát thu chi nội Trường ĐHNL? ……………………………………………………………………………………… ……… …………………………………………………………………………… ………………… Xin chân thành cảm ơn hợp tác quý thầy (cô)/ anh (chị)! 107 Phụ lục 02: Kết phân tích xử lý số liệu SPSS GET FILE='E:\SPSS\bai trang\dulieuspss cu.sav' DATASET NAME DataSet1 WINDOW=FRONT RELIABILITY /VARIABLES=Câu1 Câu2 Câu3 Câu4 Câu5 Câu6 Câu7 Câu8 Câu9 Câu10 Câu11 Câu12 Câu13 Câu14 Câu15 Câu16 Câu17 Câu18 Câu19 Câu20 Câu21 Câu22 Câu23 Câu24 Câu25 Câu26 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA /STATISTICS=DESCRIPTIVE SCALE CORR COV /SUMMARY=TOTAL MEANS VARIANCE Reliability Notes Output Created Comments 10-MAY-2018 01:22:21 Data Input Active Dataset Filter Weight Split File N of Rows in Working Data File 67 E:\SPSS\bai trang\dulieuspss cu.sav User-defined missing values are treated as missing Statistics are based on all cases with valid data for all variables in the procedure RELIABILITY /VARIABLES=Câu1 Câu2 Câu3 Câu4 Câu5 Câu6 Câu7 Câu8 Câu9 Câu10 Câu11 Câu12 Câu13 Câu14 Câu15 Câu16 Câu17 Câu18 Câu19 Câu20 Câu21 Câu22 Câu23 Câu24 Câu25 Câu26 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA Matrix Input Definition of Missing Missing Value Handling Cases Used Syntax Resources E:\SPSS\bai trang\dulieuspss cu.sav DataSet1 /STATISTICS=DESCRIPTIV E SCALE CORR COV /SUMMARY=TOTAL MEANS VARIANCE 00:00:00,05 00:00:00,04 Processor Time Elapsed Time 108 [DataSet1] E:\SPSS\bai trang\dulieuspss cu.sav Warnings The determinant of the covariance matrix is zero or approximately zero Statistics based on its inverse matrix cannot be computed and they are displayed as system missing values Scale: ALL VARIABLES Cases Case Processing Summary N Valid 67 a Excluded Total 67 % 100,0 ,0 100,0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Standardized Items ,870 ,882 Cronbach's Alpha Câu Câu Câu Câu Câu Câu Câu Câu Câu Câu 10 Câu 11 Câu 12 Câu 13 Câu 14 Câu 15 Câu 16 Câu 17 Câu 18 Câu 19 N of Items Item Statistics Mean Std Deviation 4,15 ,399 4,04 ,661 4,31 ,528 4,25 ,532 4,28 ,623 4,27 ,642 4,12 ,686 4,00 ,426 4,06 ,519 4,37 ,487 4,67 ,473 4,69 ,467 2,82 ,757 3,88 ,537 3,57 ,908 4,24 ,740 4,34 ,617 4,45 ,501 4,36 ,483 26 N 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 109 Câu 20 Câu 21 Câu 22 Câu 23 Câu 24 Câu 25 Câu 26 4,36 4,15 3,97 4,01 4,25 3,51 4,12 ,483 ,657 ,602 ,615 ,804 ,746 ,769 Mean Item Means Item Variances 4,125 ,379 67 67 67 67 67 67 67 Summary Item Statistics Minimum Maximum Range 2,821 ,159 4,687 ,825 1,866 ,666 Maximum / Minimum 1,661 5,182 Variance ,143 ,027 Summary Item Statistics N of Items Item Means Item Variances 26 26 Scale Mean if Item Deleted Câu Câu Câu Câu Câu Câu Câu Câu Câu Câu 10 Câu 11 Câu 12 Câu 13 Câu 14 Câu 15 Câu 16 Câu 17 Câu 18 Câu 19 Câu 20 Câu 21 Câu 22 Câu 23 Câu 24 Câu 25 Câu 26 103,10 103,21 102,94 103,00 102,97 102,99 103,13 103,25 103,19 102,88 102,58 102,57 104,43 103,37 103,69 103,01 102,91 102,81 102,90 102,90 103,10 103,28 103,24 103,00 103,75 103,13 Item-Total Statistics Scale Variance Corrected Itemif Item Deleted Total Correlation 57,337 56,077 56,784 56,939 56,696 57,803 55,845 55,283 56,947 56,319 59,429 58,158 54,795 55,480 57,370 58,227 56,446 56,825 56,943 55,550 54,095 55,115 53,760 55,879 53,162 52,300 ,481 ,393 ,420 ,396 ,354 ,224 ,399 ,779 ,407 ,526 ,103 ,284 ,449 ,579 ,161 ,144 ,386 ,441 ,443 ,642 ,608 ,551 ,694 ,323 ,614 ,675 110 Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted ,865 ,867 ,866 ,866 ,868 ,871 ,867 ,859 ,866 ,864 ,873 ,869 ,865 ,862 ,878 ,875 ,867 ,866 ,866 ,861 ,860 ,862 ,858 ,870 ,859 ,857 Mean 107,25 Scale Statistics Variance Std Deviation 60,404 7,772 N of Items 26 RELIABILITY /VARIABLES=Câu1 Câu2 Câu3 Câu4 Câu5 Câu7 Câu8 Câu9 Câu10 Câu13 Câu14 Câu17 Câu18 Câu19 Câu20 Câu21 Câu22 Câu23 Câu24 Câu25 Câu26 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA /STATISTICS=DESCRIPTIVE SCALE CORR COV /SUMMARY=TOTAL MEANS VARIANCE Reliability Notes Output Created Comments 10-MAY-2018 01:24:17 Data Input Active Dataset Filter Weight Split File N of Rows in Working Data File Matrix Input 67 User-defined missing values are treated as missing Statistics are based on all cases with valid data for all variables in the procedure RELIABILITY /VARIABLES=Câu1 Câu2 Câu3 Câu4 Câu5 Câu7 Câu8 Câu9 Câu10 Câu13 Câu14 Câu17 Câu18 Câu19 Câu20 Câu21 Câu22 Câu23 Câu24 Câu25 Câu26 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA Definition of Missing Missing Value Handling Cases Used Syntax Resources E:\SPSS\bai trang\dulieuspss cu.sav DataSet1 /STATISTICS=DESCRIPTIV E SCALE CORR COV /SUMMARY=TOTAL MEANS VARIANCE 00:00:00,03 00:00:00,03 Processor Time Elapsed Time [DataSet1] E:\SPSS\bai trang\dulieuspss cu.sav 111 Warnings The determinant of the covariance matrix is zero or approximately zero Statistics based on its inverse matrix cannot be computed and they are displayed as system missing values Scale: ALL VARIABLES Cases Case Processing Summary N Valid 67 a Excluded Total 67 % 100,0 ,0 100,0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Standardized Items ,891 ,898 Cronbach's Alpha Câu Câu Câu Câu Câu Câu Câu Câu Câu 10 Câu 13 Câu 14 Câu 17 Câu 18 Câu 19 Câu 20 Câu 21 Câu 22 Câu 23 Câu 24 Câu 25 Câu 26 N of Items Item Statistics Mean Std Deviation 4,15 ,399 4,04 ,661 4,31 ,528 4,25 ,532 4,28 ,623 4,12 ,686 4,00 ,426 4,06 ,519 4,37 ,487 2,82 ,757 3,88 ,537 4,34 ,617 4,45 ,501 4,36 ,483 4,36 ,483 4,15 ,657 3,97 ,602 4,01 ,615 4,25 ,804 3,51 ,746 4,12 ,769 21 N 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 112 Mean Item Means Item Variances 4,087 ,364 Summary Item Statistics Minimum Maximum Range 2,821 ,159 4,448 ,647 1,627 ,488 Maximum / Minimum 1,577 4,063 Variance ,130 ,020 Summary Item Statistics N of Items Item Means Item Variances 21 21 Scale Mean if Item Deleted Câu Câu Câu Câu Câu Câu Câu Câu Câu 10 Câu 13 Câu 14 Câu 17 Câu 18 Câu 19 Câu 20 Câu 21 Câu 22 Câu 23 Câu 24 Câu 25 Câu 26 Mean 85,82 81,67 81,78 81,51 81,57 81,54 81,70 81,82 81,76 81,45 83,00 81,94 81,48 81,37 81,46 81,46 81,67 81,85 81,81 81,57 82,31 81,70 Item-Total Statistics Scale Variance Corrected Itemif Item Deleted Total Correlation 47,345 46,570 46,678 47,764 46,889 45,940 45,392 47,063 46,918 45,030 45,542 47,071 47,025 47,101 45,949 44,618 45,432 44,128 46,370 44,067 42,182 Scale Statistics Variance Std Deviation 50,392 7,099 ,526 ,375 ,476 ,319 ,365 ,428 ,839 ,430 ,485 ,471 ,629 ,347 ,453 ,461 ,643 ,608 ,566 ,720 ,308 ,582 ,762 Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted ,886 ,890 ,887 ,891 ,890 ,888 ,880 ,888 ,887 ,888 ,883 ,890 ,887 ,887 ,883 ,883 ,884 ,880 ,894 ,884 ,877 N of Items 21 T-TEST /TESTVAL=3 /MISSING=ANALYSIS /VARIABLES=Câu1 Câu2 Câu3 Câu4 Câu5 Câu6 Câu7 Câu8 Câu9 Câu10 Câu11 Câu12 Câu13 Câu14 Câu15 Câu16 Câu17 Câu18 Câu19 Câu20 Câu21 Câu22 Câu23 Câu24 Câu25 Câu26 /CRITERIA=CI(.95) 113 T-Test Notes Output Created Comments 10-MAY-2018 01:25:41 Data Active Dataset Filter Weight Split File N of Rows in Working Data File Input 67 User defined missing values are treated as missing Statistics for each analysis are based on the cases with no missing or out-of-range data for any variable in the analysis T-TEST /TESTVAL=3 /MISSING=ANALYSIS /VARIABLES=Câu1 Câu2 Câu3 Câu4 Câu5 Câu6 Câu7 Câu8 Câu9 Câu10 Câu11 Câu12 Câu13 Câu14 Câu15 Câu16 Câu17 Câu18 Câu19 Câu20 Câu21 Câu22 Câu23 Câu24 Câu25 Câu26 /CRITERIA=CI(.95) 00:00:00,02 00:00:00,01 Definition of Missing Missing Value Handling Cases Used Syntax Processor Time Elapsed Time Resources E:\SPSS\bai trang\dulieuspss cu.sav DataSet1 [DataSet1] E:\SPSS\bai trang\dulieuspss cu.sav N Câu Câu Câu Câu Câu Câu Câu Câu Câu Câu 10 Câu 11 Câu 12 Câu 13 Câu 14 Câu 15 Câu 16 Câu 17 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 One-Sample Statistics Mean Std Deviation Std Error Mean 4,15 ,399 ,049 4,04 ,661 ,081 4,31 ,528 ,065 4,25 ,532 ,065 4,28 ,623 ,076 4,27 ,642 ,078 4,12 ,686 ,084 4,00 ,426 ,052 4,06 ,519 ,063 4,37 ,487 ,060 4,67 ,473 ,058 4,69 ,467 ,057 2,82 ,757 ,093 3,88 ,537 ,066 3,57 ,908 ,111 4,24 ,740 ,090 4,34 ,617 ,075 114 Câu 18 Câu 19 Câu 20 Câu 21 Câu 22 Câu 23 Câu 24 Câu 25 Câu 26 67 67 67 67 67 67 67 67 67 t Câu Câu Câu Câu Câu Câu Câu Câu Câu Câu 10 Câu 11 Câu 12 Câu 13 Câu 14 Câu 15 Câu 16 Câu 17 Câu 18 Câu 19 Câu 20 Câu 21 Câu 22 Câu 23 Câu 24 Câu 25 Câu 26 23,576 12,931 20,352 19,286 16,866 16,187 13,360 19,196 16,721 23,066 28,918 29,537 -1,936 13,418 5,111 13,696 17,828 23,653 23,013 23,013 14,314 13,185 13,502 12,761 5,567 11,913 4,45 4,36 4,36 4,15 3,97 4,01 4,25 3,51 4,12 ,501 ,483 ,483 ,657 ,602 ,615 ,804 ,746 ,769 ,061 ,059 ,059 ,080 ,074 ,075 ,098 ,091 ,094 One-Sample Test Test Value = Sig (2-tailed) Mean Difference df 66 66 66 66 66 66 66 66 66 66 66 66 66 66 66 66 66 66 66 66 66 66 66 66 66 66 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,057 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 115 1,149 1,045 1,313 1,254 1,284 1,269 1,119 1,000 1,060 1,373 1,672 1,687 -,179 ,881 ,567 1,239 1,343 1,448 1,358 1,358 1,149 ,970 1,015 1,254 ,507 1,119 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper 1,05 1,25 ,88 1,21 1,18 1,44 1,12 1,38 1,13 1,44 1,11 1,43 ,95 1,29 ,90 1,10 ,93 1,19 1,25 1,49 1,56 1,79 1,57 1,80 -,36 ,01 ,75 1,01 ,35 ,79 1,06 1,42 1,19 1,49 1,33 1,57 1,24 1,48 1,24 1,48 ,99 1,31 ,82 1,12 ,86 1,17 1,06 1,45 ,33 ,69 ,93 1,31 ... đánh giá công tác quản lý thu chi tài Trường Đại học Nông lâm – Đại học Huế 81 2.4 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ THU -CHI TÀI CHÍNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC NƠNG LÂM, ĐẠI HỌC HUẾ ... THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ THU- CHI TÀI CHÍNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC NƠNG LÂM, ĐẠI HỌC HUẾ 46 2.2.1 Đánh giá công tác tổ chức công cụ quản lý tài Trường Đại học Nơng lâm, Đại học Huế ... Bài học cho Trường Đại học Nông Lâm, Đại học Huế 36 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CƠNG TÁC QUẢN LÝ THU- CHI TÀI CHÍNH Ở TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM, ĐẠI HỌC HUẾ 37 2.1 TỔNG QUAN VỀ TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG