Tài liệu Kế toán quản trị - Bài 3 ppt

16 850 9
Tài liệu Kế toán quản trị - Bài 3 ppt

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BÀI CÁCH ỨNG XỬ CỦA CHI PHÍ & ƯỚC LƯỢNG CHI PHÍ Giảng viên: Th.S Hồ Phan Minh Đức Mục tiêu Giải thích mối quan hệ việc phân tích chi phí (cost estimation), cách ứng xử chi phí (cost behavior), dự đốn chi phí (cost prediction) Định nghĩa giải thích cách ứng xử loại chi phí: chi phí biến đổi, chi phí cố định, chi phí hỗn hợp Giải thích tầm quan trọng khoản thích hợp (relevant range) chi phí việc ước lượng chi phí Nắm vững phương pháp phân tích ước lượng chi phí: a Phương pháp phân loại tài khoản (account classification) b Phương pháp đồ thị phân tán (visual fit method) c Phương pháp điểm cao-điểm thấp (high-low method) d Phương pháp hồi qui bình phương bé (the least squares regression) Cách ứng xử chi phí dự báo chi phí Các nhà quản lý tổ chức muốn biết chi phí thay đổi mức độ hoạt động tổ chức thay đổi Mối quan hệ chi phí mức hoat động (level of activity) hay cịn gọi “ứng xử chi phí” (cost behavior) (Hilton, 1991) đóng vai trị quan trọng nhà quản lý việc lập kế hoạch, kiểm soát, định Kiến thức cách ứng xử chi phí giúp nhà quản lý ước lượng chi phí Ước lượng chi phí việc dự báo chi phí mức hoạt động cụ thể Bằng việc nghiên cứu liệu chi phí mức hoạt động q khứ, nhân viên kế tốn quản trị xác định cách ứng xử loại chi phí Thơng tin sử dụng để dự báo chi phí tương lai PHÂN TÍCH Các mơ hình ứng xử chi phí Mơ hình ứng xử chi phí (cost patterns), hay cịn gọi hàm chi phí (cost functions) Một hàm chi phí (cost function) hàm toán học biểu diễn mối quan hệ chi phí theo mức độ hoạt động (Horngren et al., 1999) Các hàm chi phí biểu diễn thành đồ thị trục toạ độ Decac, theo trục hồnh (ox) biểu thị cho mức hoạt động trục tung (oy) biểu thị cho độ lớn chi phí 2.1 Chi phí biến đổi Chúng ta đề cập đến chi phí biến đổi Chương Chi phí biến đổi chi phí thay đổi tổng số theo thay đổi mức độ hoạt động tổ chức (thông thường sản lượng Q) Các chi phí ngun vật liệu, chi phí nhân cơng trực tiếp, chi phí lượng phục vụ sản xuất, chi phí bao bì đóng gói, hoa hồng bán hàng, v.v…là chi phí biến đổi 2.1.1 Chi phí biển đổi tuyến tính Chi phí biến đổi tuyến tính chi phí biến đổi có quan hệ tỷ lệ thuận với mức độ hoạt động Các chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí lao động trực tiếp, hoa hồng bán hàng chi phí biến đổi dạng tuyến tính Ví dụ: Chi phí nguyên vât liệu Mc-Donald dạng chi phí biến đổi tuyến tính Giả sử rằng, chi phí ngun liệu tính bình quân cho hamburger Mc-Donald $1.0 Chi phí nguyên vât liệu tăng giảm tuyến tính theo số lượng hamburger bán cho khách hàng Hình 3.1 trình bày đồ thị chi phí nguyên vật liệu sản xuất hamburger Mc-Donald Chúng ta dễ dàng thấy rằng, số lượng hamburger tăng lên gấp đôi, từ 10.000 đến 20.000 chiếc, tổng chi phí nguyên liệu tăng gấp đơi, từ $10.000 đến $20.000 Hình 3.1 Chi phí biến đổi tuyến tính Chi phí nguyên vật liệu để sản xuất hamburger Mc-Donald 2.1.2 Chi phí biến đổi cấp bậc Chi phí biến đổi cấp bậc (step-variable costs) chi phí thay đổi mức độ hoạt động thay đổi nhiều rõ ràng Loại chi phí biến đổi không thay đổi mức độ hoạt động thay đổi thay đổi khơng đáng kể Các chi phí lao động gián tiếp, chi phí bảo trì máy, v.v…là chi phí biến đổi thuộc dạng Hình 3.2 Chi phí biến đổi cấp bậc Chi phí 2.1.3.Chi phí biến đổi dạng cong (curvilinear cost) Trong q trình nghiên cứu chi phí biến đổi, giả định có quan hệ tuyến tính thật chi phí biến đổi sản lượng sản xuất Tuy nhiên, chuyên gia kinh tế học nhiều chi phí biến đổi thực tế ứng xử theo dạng cong, mối quan hệ tuyến tính chi phí mức hoạt động Hình 3.3 biểu diễn hàm chi phí tiện ích cửa hàng Mc-Donald hàng tháng Hình 3.3 Chi phí dạng cong: Chi phí tiện ích Mc-Donald Hình 3.3 cho thấy, mức hoạt động thấp (dưới 7.500 hamburger) chi phí tiện ích cận biên giảm mức hoạt động tăng Khi mức hoạt động vượt 7.500 hamburger, chi phí tiện ích cận biên tăng dần theo gia tăng mức hoạt động Tuy nhiên, phạm vi hoạt động thích hợp (relevant range), chẳng hạn số lượng hamburger sản xuất dao động từ 5.000 đến 10.000 chiếc, hàm chi phí tiện ích thay đổi tuyến tính với mức độ hoạt động Như vậy, số lượng hamburger sản xuất hàng tháng cửa hàng Mc-Donald, nhà quản lý ước lượng chi phí tiện ích hàng tháng với độ xác cao 2.2 Chi phí cố định 2.2.1 Chi phí cố định Chúng ta tìm hiểu khái quát định phí giảng Trong này, chúng nghiên cứu kỹ hành vi chi phí cố định Chi phí cố định chi phí khơng thay đổi mức độ hoạt động thay đổi Khác với chi phí biến đổi, chi phí cố định khơng bị ảnh hưởng mức hoạt động Khi mức độ hoạt động tăng lên giảm xuống, chi phí cố định giữ nguyên Các chi phí khấu hao tài sản cố định, chi phí tiền lương cho cán quản lý, chi phí quảng cáo khuyến mãi, chi phí bảo hiểm, v.v…là chi phí cố định Hình 3.4 (a) biểu diễn đồ thị chi phí khấu hao máy móc thiết bị hàng tháng cửa hàng McDonald Đồ thị cho thấy chi phí khấu hao thiết bị hàng tháng ln $10.000 cho dù số lượng hamburger sản xuất tiêu thụ Tuy nhiên chi phí tính cho đơn vị thay đổi theo thay đổi mức hoạt động Hình 3.4 (b) cho thấy sản lượng hamburger sản xuất tăng từ 10.000 đến 20.000 chiếc, chi phí khấu hao thiết bị tính cho hamburger giảm từ $1 xuống $0.5 Hình 3.4 Chi phí cố định: Chi phí khấu hao thiết bị (a) Tổng chi phí cố định (b) Chi phí cố định đơn vị 2.2.2 Chi phí cố định cấp bậc Chi phí cố định chi phí khơng thay đổi theo mức độ hoạt động phạm vi hoạt động thích hợp (relevant range of activity) Khi mức hoạt động vượt phạm vi phù phí cố định cấp bậc (step-fixed costs) Tiền lương gián tiếp cửa hàng Mc-Donald thí dụ chi phí cố định cấp bậc Với mức hoạt động từ đến 10.000 hamburger tháng, chi phí tiền lương gián tiếp cửa hàng Mc-Donald $5.000 (Hình 3.5) Khi mức hoạt động vượt phạm vi (trong tháng cao điểm), cửa hàng phải thuê thêm nhân viên quản lý, chi phí tiền lương gián tiếp hàng tháng tăng lên mức $7.500 H Trong q trình lập dự tốn, nhà quản lý nên phân mited fixed costs) chi phí cố định tùy ý (discretionary fixed costs) - Các chi phí cố định bắt buộc phát sinh từ việc tổ chức sở hữu cá ết bị cấu trúc tổ chức tổ chức Các chi phí chi phí khấu hao tài sản cố định, thuế tài sản (thuế vốn), chi phí bảo hiểm chi phí tiền lương cán quản lý, v.v…là chi phí cố định bắt buộc Chi phí cố định tồn cho dù tổ chức không hoạt động thời gian ngắn Ngay trình hoạt động bị gián đoạn cắt giảm chi phí cố định bắt buộc giữ nguyên Do chi phí n Sự tính tốn cho chi phí lập sau phân tích kỹ thơng tin có liên quan đến khả nhu cầu tương lai - Các chi phí cố định tùy ý phát sinh từ c chi phí quảng cáo, khuyến mãi, chi phí nghiên cứu phát triển, chi phí đào tạo nhân viên, v.v…là chi phí cố định tùy ý Chi phí cố định tuỳ ý cắt giảm hàng năm theo yêu cầu hoạt động tổ chức 2.3 Chi phí hỗn h Chi phí hỗn hợp (m nald chi phí hỗn hợp Hình 3.6 biểu diễn đồ thị chi phí vận hành xe chở hàng McDonald Đồ thị cho thấy rằng, chi phí có hai thành phần Thành phần chi phí cố định $3.000, chi phí khấu hao xe hàng tháng Thành phần chi phí biến đổi bao gồm chi phí xăng dầu, lốp xe, bảo trì Những chi phí thay đổi theo mức hoạt động cửa hàng Hình 3.6 Chi phí hỗn hợp: Chi phí vận hành xe chở hàng Mc-Donald 8000 Có nhiều phương pháp sử dụng để phân tích mđộng dự báo chi phí Nhà quản lý sử để phân tích dự báo chi phí Trong nghiên cứu bốn phương pháp phân tích dự báo chi phí sau đây: Phương pháp phân loại tài khoản (account-classification method) Phương pháp phân tích Phương pháp phân tích đồ thị phân tán (visual-fit method) Phương pháp hồi qui bình phương bé (least-square regressi 3.1 Phương pháp phân loại tài khoản T viên kế toán quản trị nghiên cứu tà hoản mục chi phí chi phí cố định, chi phí biến đổi, hay chi phí hỗn hợp Bằng việc nghiên cứu số liệu q khứ phán đốn mình, nhân viên kế tốn quản trị dự báo chi phí tương lai Phương pháp đòi hỏi kiến thức kinh nghiệm người phân tích mức hoạt động chi phí tổ chức Đây phương pháp phân tích mang tính chủ quan 3.2 Phương pháp phân tích sử dụng đồ thị phân tán Khi khoản mục chi phí phân loại chi phí hỗn hợp người õ hành vi loại chi phí, người phân tích n m) thể mối quan hệ chi phí mức hoạt động Trên đồ thị phân tán này, người phân tích kẻ đường thẳng qua trung tâm điểm quan sát đồ thị phân tán Đường thẳng hàm chi phí ước lượng Độ dốc đường phản ánh mức trung bình yếu tố chi phí biến đổi chi phí hỗn hợp Giao điểm đường thẳng với trục tung (trục chi phí) yếu tố chi phí cố định chi phí hỗn hợp Ví dụ: Số liệu chi phí tiện ích cửa hàng Mc-Donald thu thập 12 tháng qua sau: Tháng Số lượng hamburger (Q) Chi phí tiện ích (C) 10 11 12 80000 92000 98000 08000 18000 12000 95000 90000 85000 90000 5650 6300 6400 6700 7035 7000 6200 6100 5600 5900 ị phphân qua t iện trohị phâ iể có tung độ 1.500 Đây chí thành phần chi phí cố định chi phí tiện ích Để xác định thành phần chi phí biến đổi, người phân tích lấy tổng chi phí ước tính mức hoạt động trừ cho thành phần chi phí cố định Chẳng hạn, mức hoạt động 100.000, tổng chi phí xác định từ hàm chi phí khoảng $6.500 Vậy, thành phần chi phí biến đổi chi phí tiện ích $5.000 (6.500-1.500) Chi phí tiện ích đơn vị $0.05 (5.000 : 100.000) Hàm chi phí tiện ích: C = 1.500 + 0.05Q 3.3 Phương pháp điểm cao - điểm thấp heo phương pháp điểm cao - điểm thấp, vi T điểm liệu Người phân tích dựa vào chi phí ộng cao tập liệu thu thập đ í cố định sau: Chi phí biến đổi đơn vị Chi phí biến đổi đơn vị = Chênh lệch chi phí hai mức hoạt động 8000PHƯƠNG TRÌNH CHI PHÍ: Y = 1.500 + 0.05X c hoứ Chi phí biến đổi đơn vị Chi phí biến đổi đơn vị = Chênh lệch chi phí hai mức hoạt động Chênh lệch hai mức hoạt động Phtrình chi phí tiện C = 1.725 + 0.045 x Q Phương pháp phân tích “điểm đồ thân tán Tuy nhiên, phươ liệu cịn lại 3.4 Phương phá kẻ đường hồi qui cho số liệu quan sát nh đường hồi qui (hàm chi phí) phương pháp phân tích thống kê Ý tưởng phương pháp bình phương nhỏ là: Xác định đường hồi qui từ số liệu quan sát tổng cho khoảng cách (chính xác tổng độ lệch bình phương – e2) từ ểm quan sát đến đường hồi qui nhỏ y Trong Y chi phí ước tính, a yếu tố động Ta cần í Với n cặp số liệu quan sát (x , y ), phương pháp bình phương bé nhất, xác i i định hệ số a b phương trình đường hồi qui cách giải phương trình: 2 ∑ e = ∑ [y - (a+bx )] -> Min i i i ∑∑x y = a∑∑x i i i + b∑∑x i Đường hồi qui c p Thành phần chi phí cố định Thành phần chi phí Các ∑x y = a∑x i i i + b∑∑x i V Mức hoạt động C 10 11 12 ộng 75,000 5,100 80,000 5,650 6,400,000,000 452,000,000 92,000 6,300 8,464,000,000 579,600,000 98,000 6,400 9,604,000,000 627,200,000 108,000 6,700 11,664,000,000 723,600,000 18,000 7,035 3,924,000,000 830,130,000 112,000 7,000 12,544,000,000 784,000,000 95,000 6,200 9,025,000,000 589,000,000 90,000 6,100 8,100,000,000 549,000,000 85,000 5,600 7,225,000,000 476,000,000 90,000 5,900 8,100,000,000 531,000,000 121,000 73,285 6,759,000,000 ,937,430,000 Đ g bé thể Hình 3.8 H P quan sử dụng tất số liệu thu thập Với phương pháp bình phương bé nhất, xác định phương trình đường biểu diễn biến thiên chi phí hỗn hợp xác phạm vi hoạt động thích hợp Tuy nhiên, phương pháp địi hỏi kỹ thuật tính tốn phức tạp Ngày nay, với trợ gi mềm xử lý bảng tính EXCEL, thực phân tích hồi qui thuận lợi Trong này, tìm hiểu phương pháp phân tích hồi qui phần mềm Excel Trong này, tìm hiểu phương pháp thực phân tích hồi qui trê Excel sử dụng số liệu chi phí tiện ích Mc-Donald để minh hoạ cho q trình phân tích Trình tự phân tích hồi qui Excel thực qua bước sau: Chuẩn bị số liệu bảng tính Chọn cơng cụ phân tích hồi qui Nhập liệu bảng tính thông số cầ Giải đọc kết Bước 1: Chuẩn bị số liệu bảng tính Excel Số liệu chi phí tiện ích mức hoạt động khứ Mc-Donald nhập vào bảng tính Excel theo mẫu đề nghị sau: Bước 2: Chọn công cụ Regression Công cụ Regression nằm phân tích liệu “Data Analysis” Bộ phân tích liệu “ẩn” Excel Muốn sử dụng, phải tải liệu vào Thao tác thực sau: - Chọn menu Tool công cụ - Chọn lệnh Add Ins…Sau chọn lệnh này, hộp thoại Add Ins…xuất - Đánh dấu vào ô có dịng chữ “Analysis ToolPak chọn nút OK Sau hồn tất thao tác trên, phân tích liệu “Data Analysis” tải vào phần mềm Excel, nằm menu Tool Tiếp theo, vào menu Tool chọn lệnh Data Analysis…(Tool\Data Analysis…) Hộp thoại Data Analysis xuất hiện: Chọn công cụ Regression hộp thoại Data Analysis chọn nút OK Hộp thoại Regression xuất hiện: Bước 3: Nhập liệu bảng tính thông số cần thiết vào hộp thoại Cách nhập liệu vào hộp thoại Regression sau: Nhập liệu thơng số đầu vào -Input: • Input Y Range: Nhập vào vùng địa chứa liệu biến phụ thuộc • Input X Range: Nhập vào vùng địa chứa liệu biến độc lập • Labels: Nếu vùng liệu nhập vào có chứa tên/nhãn biến, phải đánh dấu để xác nhận (nếu khơng để trống) • Confidence Level: Nhập vào mức ý nghĩa/độ tin cậy mong muốn (ví dụ: 95% 99%) Nhập thơng số đầu (kết qủa) – Output options • Output Range: Nhập vào địa (cell) bảng tính Excel muốn kết xuất Kết phân tích xuất ô (cell) Lưu ý: Chúng ta chọn cho kết qủa xuất riêng bảng tính khác (ví dụ: chọn New Worksheet Ply) • Residuals: Trong mục này, thơng thường đánh dấu vào mục “Line fit plots” để yêu cầu Excel vẽ đường hồi qui tập số liệu quan sát • Normal Probability: Đánh dấu vào mục để vẽ đồ thị phân phối xác suất chuẩn (Normal Probability Plots) Bước 4: Giải đọc kết Sau nhập dự liệu hộp thoại Regression, ấn OK để Excel tiến hành phân tích Kết xuất sau: hấp, phương pháp phân tích hồi qui Tất phương pháp tích số liệu chi phí khứ thu thập theo mức h Trong việc lựa chọn phương pháp phân tích nào, nhân viên kế tốn quản trị cần lưu ý đến đánh đổi lợi ích chi phí giải pháp Mộ cấp thơng tin tốt cho việc định, chi phí thực phương pháp cao Câu hỏi ôn tập tập ỏi ôn tập Hãy định nghĩa thuật ngữ sau đây: Cách ứng xử chi phí (cost behavior), phân tích chi phí (cost estimation), dự báo chi phí (cost prediction) Trình bày tầm quan trọng cách ứng xử chi phí theo mức hoạt động việc lập kế hoạch định Vẽ đồ thị chi phí biến đổi, chi phí cố đị Hãy giải thích ảnh hưởng sđị nh đơn vị Hãy giải thích ảnh hưởng sử gia tăng mức độ hoạt động lên chi phí biến đổi, chi phí biến đổi đơn vị ối với loại hình doanh nghiệp sau đây, thử đề xuất tiêu thức đo lường mức hoạt động (a) khách sạn, (b) bệnh viện, (c) cơng ty sản xuất máy tính, (d) cửa hàng bán lẻ thiết bị điện tử, (f) công ty dịch vụ kế tốn Theo bạn, chi phí tiền lương người giám sát sản xuất loại chi phí gì? Hãy giải thích cho câu trả lởi bạn Trong trường hợp nào, chi phí dạng cong (curvilinear cost) xem chi phí dạng tuyến tính (linear cost) Có thể sử dụng đồ thị để minh hoạ cho câu trả lời ãy cho biết, khoản mục chi phí đây, khoản mục chi phí bắt buộc, khoản mục chi phí tuỳ ý: a Chi phí bảo trì đường cao tốc liên tỉnh hàng năm c Khấu hao thiết d C e Chi phí tiền lương giám đốc cơng ty P&G Việt Nam f Chi phí bồi dưỡng nhân viên hàng năm Lev er-Viso 10 Một nhân viên kế tốn quản trị trình cho giám đốc đồ thị biểu diễn chi phí bảo trì thiết bị cơng ty Đó c hi phí hỗn hợp Vị giám đốc sau xem đồ thị chi phí bảo trì cho thành phần chi phí cố định khơng Ơng ta bảo rằng: “Chi phí cố định bảo trì khơng phát sinh nhiều nhà má tốn quản trị giải trình nào? Trình bày ph phương pháp gì? Hãy trình b việc dự báo chi phí? Hãy giải thích tht ngữ “bình phương bé nhất” phương pháp phân tích hồi qui bình phương bé 14 Làm để đánh giá tính phù hợp đường hồi qui (với số liệu quan sát được)? Hệ số xác định (R ) gì? Ý ngh tập BàBài tập WMEJ trạm phát sóng truyền hình độc lập trường đại học lớn Số t sóng trạm dao động quanh năm, phụ thuộc vào hoạt độong tháng tháng ghi nhận sau: Chi phí ($) ến đổi Tháng 5.000 Táng 8.000 Chi phí cố định Tháng 5.000 400 Tháng 5.000 640 cầu: a Tính chi phí cho phát tháng 7, tháng b Tổng chi p phát sóng 420 giờ? Chi phí tính cho phát sóng nào? Bài tập Hãy vẽ đồ thị biểu diễn đường chi phí cho loại chi phí phát sinh bệnh viện h viện đo lường mức độ hoạt động theo số ng b Chi phí thức ăn bệnh nhân Trong tháng 1, bệnh viện cung cấp 3.000 suất ăn tổng chi phí thức ăn tháng $24.000 c Chi phí phịng xét nghiệm: chi phí k hố chất tính cho md Chi phí bệ sử dụng Nếu m sử dụngthì khu chăm s sử dụng xét nghiệm số ng ch lc sử dụ nh lớg ứng e Chi ph ầu ho gian Số l bệnh viện Chi phí tivới số y tá ân từ ngày c ỗ hi phí bảo trì xe Cơng ty vận tải ABC ghi nhận đường (km) Chi phí bảo trì (1.000 đồng) 8.000 11.000 8.500 11.400 10.600 12.700 11.700 20.000 12.500 Ước tính chi phí bảo trì biến đổi tính cho km qng đường chi phí bảo trì cố định g tháng phương pháp “Điểm cao - Điểm thấp” Hàm chi phí bảo trì xe g ty có dạng nào? Vẽ đ Nếu tháng, quãng đường 25.000 km, chi phí bảo trì xe ước tính g tháng bao nhiêu? g ty XYZ có cửa hàng bán lẻ Chi phí bảo trì cửa hàng, văn phịng làm việc ô công ty thu thập sau: Chi phí bảo trì ($) Doanh thu ($) 53.000 600.000 47.000 550.000 51.000 650.000 49.000 610.000 hươ - Điểm biể phí bảo g nước Chí C cđ Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: 1.100 đồng/1 chai Khấu hao máy móc thiết bị nhà xưởng Công ty: 20.000.000 đồng/tháng Tiền lương trả cho công nhân trực tiếp sản xuất: 700 đồng/1 chai Tiền lương trả cho ban giám  chai tương ớt sản xuất tiêu thụ Hãy g khoản mục chi ph ng xử chún Vi diễn tổn Công Từ ước tính oanh ho Số li hộ : ph Tháng Số lượng sản phẩm Chi phí điện nước 21.000 22.100 22.000 22.000 24.000 30.000 22.900 32.000 23.350 40.000 28.00 41.000 24.100 39.000 10 30.000 22.800 11 30.000 23.000 12 28.000 22.700 Yêu cầu: a Sử dụng phương pháp ‘Đ ột cơng t dụng áp ‘Hồi qui bình phươ để phân tích cách ứ ết phươ bá iện n cho mộ b) n lượng ... tính chi phí mức hoạt động Hình 3. 3 biểu diễn hàm chi phí tiện ích cửa hàng Mc-Donald hàng tháng Hình 3. 3 Chi phí dạng cong: Chi phí tiện ích Mc-Donald Hình 3. 3 cho thấy, mức hoạt động thấp (dưới... loại tài khoản T viên kế toán quản trị nghiên cứu tà hoản mục chi phí chi phí cố định, chi phí biến đổi, hay chi phí hỗn hợp Bằng việc nghiên cứu số liệu khứ phán đoán mình, nhân viên kế tốn quản. .. Chi phí điện nước 21.000 22.100 22.000 22.000 24.000 30 .000 22.900 32 .000 23. 350 40.000 28.00 41.000 24.100 39 .000 10 30 .000 22.800 11 30 .000 23. 000 12 28.000 22.700 Yêu cầu: a Sử dụng phương pháp

Ngày đăng: 15/12/2013, 10:15

Hình ảnh liên quan

Hình 3.1. Chi phí biến đổi tuyến tính - Tài liệu Kế toán quản trị - Bài 3 ppt

Hình 3.1..

Chi phí biến đổi tuyến tính Xem tại trang 2 của tài liệu.
Hình 3.3 cho thấy, ở mức hoạt động thấp (dưới 7.500 chiếc hamburger) chi phí tiện ích cận biên giảm khi mức hoạt động tăng - Tài liệu Kế toán quản trị - Bài 3 ppt

Hình 3.3.

cho thấy, ở mức hoạt động thấp (dưới 7.500 chiếc hamburger) chi phí tiện ích cận biên giảm khi mức hoạt động tăng Xem tại trang 4 của tài liệu.
nald làm ột chi phí hỗn hợp. Hình 3.6 biểu diễn đồ thị chi phí vận hành xe chở hàng của Mc- Mc-Donald - Tài liệu Kế toán quản trị - Bài 3 ppt

nald.

làm ột chi phí hỗn hợp. Hình 3.6 biểu diễn đồ thị chi phí vận hành xe chở hàng của Mc- Mc-Donald Xem tại trang 6 của tài liệu.
Bước 3: Nhập dữ liệu trên bảng tính và các thông số cần thiết vào hộp thoại. Cách nhập dữ liệu vào hộp thoại Regression như sau:   - Tài liệu Kế toán quản trị - Bài 3 ppt

c.

3: Nhập dữ liệu trên bảng tính và các thông số cần thiết vào hộp thoại. Cách nhập dữ liệu vào hộp thoại Regression như sau: Xem tại trang 11 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan