10.kynangtuyendung

KỸ KỸ NĂNG NĂNG TUYỂN TUYỂN DỤNG DỤNG MỤC TIÊU CỦA TUYỂN DỤNG • Tuyển dụng nhiệm vụ hàng đầu liên tục nhằm đảm bảo có đủ nhân cho họat động doanh nghiệp • Tuyển nhân tốt bước khởi đầu tảng cho thành công doanh nghiệp tương lai • Những sai lầm tuyển dụng ảnh hưởng đến chất lượng cơng việc/sản phẩm MỤC TIÊU CỦA TUYỂN DỤNG Một mắc phải sai lầm tuyển dụng buộc ta phải cho nhân viên thơi việc điều dẫn đến hậu là: •Gây tốn chi phí doanh nghiệp •Tạo tâm lý bất an cho nhân viên •Có thể liên quan đến pháp lý, •Ảnh hưởng đến uy tín doanh nghiệp MỤC TIÊU CỦA TUYỂN DỤNG Thách thức cho tuyển người : phù hợp với doanh nghiệp QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG • Xác định nhu cầu tuyển dụng • Tìm kiếm, thu hút ứng viên • Thu nhận sàn lọc hồ sơ ứng viên • Phỏng vấn sơ (sơ tuyển) • Làm thi / trắc nghiệm • Phỏng vấn chun mơn QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG • Đánh giá, định tuyển dụng • Tiếp nhận nhân viên • Ký hợp đồng lao động thử việc • Đánh giá kết thử việc • Ký hợp đồng lao động thức XÁC ĐỊNH NHU CẦU TUYỂN DỤNG • Mỗi có nhân viên nghỉ việc doanh nghiệp phát sinh thêm cơng việc xuất nhu cầu nhân • Cần xem xét liệu doanh nghiệp có thật cần tuyển thêm nhân viên hay không? + Các nhân viên đảm nhận cơng việc hay không? + Hoặc đào tạo nhân viên làm việc không? XÁC ĐỊNH NHU CẦU TUYỂN DỤNG • Có khả tăng làm việc nhân viên hay khơng? • Có thể th mướn thêm lao động bên ngịai hay khơng? Sau xem xét so sánh giải pháp với tính đến chuyện Tuyển nhân viên XÁC ĐỊNH NHU CẦU TUYỂN DỤNG Khi xác định cần tuyển thêm nhân viên mới, ta cần có tranh rõ ràng cơng việc: • Nhiệm vụ nhân viên phải thực hiện, • Tiêu chuẩn tuyển dụng, • Chiến lược sử dụng nhân NGUỒN ỨNG VIÊN NỘI BỘ: • • • • ƯU ĐIỂM Tạo thi đua nhân viên Nhân viên hiểu biết mục tiêu, cách thức làm việc doanh nghiệp nên thuận lợi cơng việc Nhân viên thử thách lịng trung thành, tính tận tụy, tinh thần trách nhiệm với doanh nghiệp Là phần thưởng nhân viên chiến lược nâng cao giá trị lực lượng lao động doanh nghiệp HẠN CHẾ • Tạo “Lối mịn quản lý” khơng có tính mới, thay đổi lớn xảy • Tạo “Mất đồn kết nội bộ” việc tuyển chọn không đảm bảo tính cơng • Phát sinh khó khăn từ nơi nhân viên đến nơi nhân viên để lại 10