BÀI TẬP TÌNH HUỐNG 05 Tự sản xuất hay mua ngồi, tận dụng nguồn lực có giới hạn Mục tiêu: Sau hồn thành case study này, sinh viên có thể: - Tổng hợp liệu lập Báo cáo lãi lỗ điều kiện bị giới hạn nguồn lực - So sánh đánh giá 02 phương án tự sản xuất hay mua sở tận dụng nguồn lực có giới hạn - Phân tích ảnh hưởng việc phân loại chi phí nhân cơng trực tiếp thành định phí biến phí đến việc định ngắn hạn nhà quản trị Yêu cầu: Để hoàn thành case study này, sinh viên cần trang bị: - Kiến thức ứng dụng thơng tin thích hợp việc định ngắn hạn nhà quản trị, tập trung vào 02 định tự sản xuất hay mua điều kiện nguồn lực bị giới hạn - Kỹ lập luận tư phản biện cách phân loại chi phí nhân cơng dựa cách ứng xử chi phí lý thay đổi định ngắn hạn nhà quản trị để tận dụng nguồn lực có giới hạn Tình huống: Công ty SM chuyên kinh doanh mặt hàng thùng, hộp đựng hóa chất dược phẩm, đó, bao gồm loại hộp kim loại WD chống ăn mòn cao dùng để chứa chất thải có độc tố Sản xuất bị giới hạn công suất máy hàn tự động, với tổng 2.000 hàn năm Để sản xuất 01 hộp kim loại WD cần 0,4 hàn; vậy, sản lượng sản xuất bị giới hạn mức 5.000 hộp Phịng Kế tốn cung cấp số liệu liên quan đến mặt hàng hộp kim loại WD sau: Hộp WD Đơn giá bán ……… ………………………… $149 Chi phí đơn vị: Nguyên vật liệu trực tiếp………………………… $52,1 Nhân công trực tiếp (18$/giờ)…………………… 3,6 Chi phí sản xuất chung …………………………… 4,5 Chi phí bán hàng QLDN………… 29,8 $90 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Lợi nhuận đơn vị………………………………… $59 Ban điều hành tin máy móc đủ cơng suất, Cơng ty tiêu thụ 6.000 hộp WD năm Do vậy, họ cân nhắc giải pháp thay cho việc đầu tư thêm máy hàn mới, mua hộp WD từ nhà cung cấp bên ngồi Cơng ty HC chun cung cấp sản phẩm hộp kim loại chất lượng cao, cung cấp tối đa 4.000 hộp WD năm với mức giá $138 hộp Cơng ty SM mua hộp Công ty HC bán lại cho khách hàng với mức giá bán thông thường sau dán lại mác hàng hóa Ơng Megan, Giám đốc sản xuất Cơng ty SM đề xuất Công ty nên tận dụng cơng suất máy hàn có để sản xuất khung xe máy, 0,5 hàn để sản xuất 01 khung xe, bán thu nhiều tiền so với mặt hàng hộp WD Giám đốc Megan tin Cơng ty SM tiêu thụ tối đa 1.600 khung xe năm với mức giá $239/chiếc Phịng Kế tốn cung cấp số liệu liên quan đến mặt hàng đề xuất sau: Khung xe máy Đơn giá bán ……… ………………………… $239 Chi phí đơn vị: Nguyên vật liệu trực tiếp………………………… $99,4 Nhân công trực tiếp (18$/giờ)…………………… 28,8 Chi phí sản xuất chung …………………………… 36 Chi phí bán hàng QLDN………… $47,8 Lợi nhuận đơn vị………………………………… $212 $27 Với nhân cơng máy móc có, Cơng ty SM sản xuất khung xe máy Chi phí sản xuất chung phân bổ cho sản phẩm dựa số công trực tiếp Phần lớn chi phí sản xuất chung bao gồm định phí chi phí thuê nhà xưởng sản xuất, phần cịn lại biến phí Biến phí sản xuất chung ước tính $1,35 hộp WD $1,9 khung xe Biến phí sản xuất chung khơng phát sinh hộp WD mua ngồi từ nhà cung cấp Chi phí bán hàng QLDN phân bổ cho sản phẩm dựa doanh số tiêu thụ Phần lớn chi phí bán hàng QLDN định phí, phần cịn lại biến phí Biến phí bán hàng QLDN ước tính $0,75 hộp WD kể trường hợp tự sản xuất hay mua ngồi, $1,3 khung xe Tồn cơng nhân Công ty, bao gồm công nhân trực tiếp gián tiếp, trả đủ 40 cơng tuần Cơng ty thực sách cho công nhân nghỉ việc tạm thời điều kiện suy thoái trầm trọng Yêu cầu: CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Với số liệu Phịng Kế tốn cung cấp liên quan đến 02 mặt hàng hộp WD khung xe máy, Cơng ty SM có nên sản xuất khung xe máy không? Tại sao? Xác định lãi biến phí đơn vị đối với: a Hộp WD mua b Hộp WD tự sản xuất c Khung xe máy tự sản xuất Xác định số lượng hộp WD nên mua (nếu cần) số lượng hộp WD và/hoặc số lượng khung xe máy nên tự sản xuất (nếu có) Nếu thực phương án này, lợi nhuận tăng thêm so với phương án tại? Ngay sau trình Báo cáo phân tích cho Ban điều hành cấp cao, nhiều nhà quản trị tranh cãi cách xử lý chi phí nhân cơng trực tiếp Một số cho chi phí nhân cơng trực tiếp thường coi biến phí chi phí tập hợp trực tiếp cho đơn vị sản phẩm, nhà quản trị khác lại cho nên coi chi phí nhân cơng trực tiếp định phí Cơng ty SM 10 năm hoạt động, Cơng ty SM chưa sa thải nhân viên nào, thực tế nhân viên trả lương hàng tháng Công nhân trực tiếp làm việc thường xuyên 40 tuần, không cần huy động làm thêm Cơng ty áp dụng mơ hình sản xuất tinh gọn (Lean production) Cho dù Công ty SM sử dụng máy hàn để sản xuất hộp WD hay khung xe máy hàng tháng Cơng ty phải trả tổng tiền lương cho nhân viên Ngoài ra, Cơng ty SM huy động thêm số nhàn rỗi công nhân để sản xuất khung xe máy cần thiết Tính tốn lại kết câu (2) câu (3), với giả định chi phí nhân cơng trực tiếp biến phí, chi phí nhân cơng coi định phí ngược lại Hãy tư vấn cho Ban điều hành Công ty SM cách xử lý chi phí nhân cơng trực tiếp trường hợp này, nên coi biến phí hay định phí? Tại sao? CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt ... xe năm với mức giá $239/chiếc Phịng Kế tốn cung cấp số liệu liên quan đến mặt hàng đề xuất sau: Khung xe máy Đơn giá bán ……… ………………………… $239 Chi phí đơn vị: Nguyên vật liệu trực tiếp…………………………... cấp cao, nhiều nhà quản trị tranh cãi cách xử lý chi phí nhân cơng trực tiếp Một số cho chi phí nhân cơng trực tiếp thường coi biến phí chi phí tập hợp trực tiếp cho đơn vị sản phẩm, nhà quản... thiết Tính tốn lại kết câu (2) câu (3), với giả định chi phí nhân cơng trực tiếp biến phí, chi phí nhân cơng coi định phí ngược lại Hãy tư vấn cho Ban điều hành Cơng ty SM cách xử lý chi phí nhân