BÀI TẬP TÌNH HUỐNG 01 Cơng suất thiết kế - phân bổ chi phí sản xuất chung Mục tiêu: Sau hồn thành case study này, sinh viên có thể: - Phân biệt hai tiêu thức phân bổ chi phí sản xuất chung tổng sản lượng ước tính tổng sản lượng theo công suất thiết kế - Xác định hệ số phân bổ chi phí sản xuất chung lập báo cáo lãi lỗ kỳ - Lý giải ảnh hưởng việc thay đổi tiêu thức phân bổ chi phí sản xuất chung đến lợi nhuận doanh nghiệp - Đánh giá việc thực “thủ thuật” điều chỉnh lợi nhuận doanh nghiệp góc nhìn đạo đức kinh doanh u cầu: Để hoàn thành case study này, sinh viên cần trang bị: - Các chuẩn mực đạo đức kinh doanh Viện Kế toán viên quản trị Hoa Kỳ (IMA) ban hành, Chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp kế toán – kiểm toán ban hành theo Quyết định 87/2005/QĐ-BTC - Kiến thức kế tốn chi phí sản xuất theo đơn đặt hàng: cách xác định hệ số phân bổ chi phí sản xuất chung (POHR) việc lựa chọn tiêu thức phân bổ chi phí sản xuất chung doanh nghiệp - Kỹ lập luận tư phản biện việc lựa chọn tiêu thức phân bổ chi phí sản xuất chung doanh nghiệp Tình huống: Sau bổ nhiệm làm Quản lý tài Cơng ty HL, Minh tham gia Hội thảo Hướng dẫn lựa chọn mức hoạt động để xác định Hệ số phân bổ chi phí sản xuất chung (POHR) Công ty Mặc dù chủ đề Hội thảo không thực hấp dẫn cô Minh thu nhận số ý tưởng quan trọng từ Hội thảo để ứng dụng Công ty Do vậy, kết thúc Hội thảo, cô Minh xếp họp với Ơng Chính - Giám đốc sản xuất Ơng Đức - Trợ lý Giám đốc sản xuất Cô Minh: Sau tham dự Hội thảo Hướng dẫn lựa chọn mức hoạt động để xác định Hệ số phân bổ chi phí sản xuất chung (POHR), tơi muốn trao đổi lại với Giám đốc cách xác định hệ số phân bổ chi phí sản xuất chung Cơng ty CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Ơng Chính: Vâng, tơi muốn nghe ý kiến chị vấn đề Cô Minh: Hiện tại, xác định hệ số POHR cách chia tổng chi phí sản xuất chung ước tính cho tổng sản lượng sản xuất ước tính năm tới Ơng Đức: Đúng vậy, ln trì cách xác định từ trước đến Ơng Chính: Theo tơi biết, hầu hết công ty khác áp dụng cách xác định này, trừ vài công ty sử dụng tiêu chuẩn phân bổ số nhân công trực tiếp Cô Minh: Thực ra, lý sử dụng tiêu chuẩn phân bổ sản lượng sản xuất đơn giản sản xuất loại sản phẩm đơn Tuy nhiên, tơi xin đề xuất cách xác định khác Đó là, thay sử dụng tiêu chuẩn phân bổ sản lượng sản xuất ước tính năm tới, dựa tổng sản lượng sản xuất theo cơng suất thiết kế Ơng Đức: Nếu áp dụng cách có lợi cho Phịng Marketing, vì, giúp hạ giá thành sản xuất sở để hạ giá bán sản phẩm Cô Minh: Đó điều tơi lo lắng, vậy, tơi muốn trao đổi với Giám đốc trước làm việc cụ thể với Phịng Marketing Ơng Chính: Hiện tại, chi phí sản xuất chung Cơng ty thường xun bị phân bổ thiếu không cô Minh? Cô Minh: Đúng vậy, thưa Giám đốc Và muốn trao đổi với Giám đốc cách thức xử lý chi phí sản xuất chung phân bổ thiếu thông qua số liệu dự tốn cho năm tới Cơng ty sau Dự toán sản lượng sản xuất…………………………… Dự toán sản lượng tiêu thụ……………………………… Công suất thiết kế ……………………………………… Đơn giá bán.………………………………………………… Biến phí sản xuất đơn vị…………………………… Tổng định phí sản xuất chung ……………… Định phí bán hàng QLDN…………… Trị giá hàng tồn kho tồn đầu kỳ…………………………… 160.000 đv 160.000 đv 200.000 đv $60/đv $15/đv $4.000.000 $2.700.000 $0 Phương pháp xác định hệ số phân bổ chi phí sản xuất chung truyền thống sau: POHR = Tổng định phí sản xuất chung ước tính Tổng sản lượng sản xuất ước tính = $4.000.000 160.000 = $25/đv CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Dự toán Báo cáo lãi lỗ Doanh số (160.000 đv x $60/đv)…………………… $9.600.000 Giá vốn hàng bán: Biến phí sản xuất (160.000 đv x $15/đv)… $2.400.000 Định phí sản xuất chung phân bổ (160.000 đv x $25/đv)…………………………… 4.000.000 6.400.000 Lợi nhuận gộp……………………………………………… 3.200.000 Chi phí bán hàng QLDN……………………… 2.700.000 Lợi nhuận trước thuế……………………………………… $500.000 Phương pháp tiếp cận dựa tiêu chuẩn phân bổ công suất thiết kế sau: POHR = Tổng định phí sản xuất chung ước tính Tổng sản lượng theo công suất thiết kế = $4.000.000 200.000 = $20/đv Dự toán báo cáo lãi lỗ Doanh số (160.000 đv x $60/đv)…………………… $9.600.000 Giá vốn hàng bán: Biến phí sản xuất (160.000 đv x $15/đv)… $2.400.000 Định phí sản xuất chung phân bổ (160.000 đv x $20/đv)…………………………… 3.200.000 5.600.000 Lợi nhuận gộp……………………………………………… 4.000.000 Chi phí sản xuất cơng suất [(200.000 đv - 160.000 đv) x $20/đv]……………………………………… Chi phí bán hàng QLDN……………………… Lợi nhuận trước thuế……………………………………… 800.000 2.700.000 $500.000 Ơng Chính: Tơi thấy nội dung “Chi phí sản xuất cơng suất” khơng phù hợp Nếu khoản mục xuất Báo cáo lãi lỗ, Ban điều hành Trụ sở chắn xuống kiểm tra sa thải bớt nhân viên Cơng ty Ơng Đức: Tơi lo lắng thêm vấn đề Đó là, điều xảy sản lượng tiêu thụ không kỳ vọng? Chúng ta phải đối mặt thêm với vấn đề nào? Cô Minh: Xin lỗi, chưa hiểu vấn đề lo lắng Trợ lý Giám đốc sản xuất Ơng Chính: Ơng Đức lo ngại vấn đề thường trực Công ty Nếu sản lượng tiêu thụ sụt giảm lợi nhuận đạt thấp mức kế hoạch giao, đích thân ngài Chủ tịch xuống kiểm tra yêu cầu phải điều chỉnh tăng lợi nhuận CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Ơng Đức: Và lúc sử dụng “thủ thuật điều chỉnh” Ông Chính: Đúng vậy, cần tăng sản lượng sản xuất đạt mức lợi nhuận mong muốn Cơ Minh: Tơi khơng hiểu Có phải ý Giám đốc tăng sản lượng tiêu thụ? Ơng Chính: Khơng, chúng tơi tăng sản lượng sản xuất, chúng tơi phụ trách sản xuất, không phụ trách bán hàng Cô Minh: Vâng, hiểu, thưa Giám đốc Bởi vì, Giám đốc sản xuất nhiều đội ngũ bán hàng có nhiều sản phẩm để tiêu thụ Ơng Chính: Khơng phải Khơng liên quan đến đội ngũ bán hàng Bộ phận marketing khơng phải làm Chúng ta cần tăng sản lượng hàng tồn kho giúp thực “thủ thuật điều chỉnh” nói Yêu cầu: Giả định Hệ số phân bổ chi phí sản xuất chung theo phương pháp truyền thống $25/đv, theo phương pháp $20/đv; đồng thời, theo phương pháp truyền thống, toàn chi phí sản xuất chung phân bổ thừa hay thiếu điều chỉnh trực tiếp vào tiêu Giá vốn hàng bán Báo cáo lãi lỗ Công ty Với mức sản lượng sản xuất thực tế 160.000 đơn vị, sản lượng tiêu thụ thực tế 150.000 đơn vị yếu tố khác dự kiến, xác định lợi nhuận trước thuế Công ty theo phương pháp truyền thống phương pháp Nếu sản lượng tiêu thụ thực tế 150.000 đơn vị yếu tố khác dự kiến, Công ty cần sản xuất đơn vị sản phẩm theo hai phương pháp nhằm thực hóa mức lợi nhuận ước tính $500.000? Hãy phân tích ảnh hưởng phương pháp dựa tiêu chuẩn phân bổ cơng suất thiết tính ổn định lợi nhuận Công ty? Việc áp dụng phương pháp xác định Hệ số phân bổ dựa công suất thiết kế có giúp cho việc thực “thủ thuật điều chỉnh” dễ dàng hay không? Việc thực “thủ thuật điều chỉnh” có phù hợp với chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp hay không? CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt ... $2.700.000 $0 Phương pháp xác định hệ số phân bổ chi phí sản xuất chung truyền thống sau: POHR = Tổng định phí sản xuất chung ước tính Tổng sản lượng sản xuất ước tính = $4.000.000 160.000 = $25/đv... thức xử lý chi phí sản xuất chung phân bổ thiếu thơng qua số liệu dự tốn cho năm tới Cơng ty sau Dự tốn sản lượng sản xuất? ??………………………… Dự tốn sản lượng tiêu thụ……………………………… Cơng suất thiết kế ………………………………………... Giả định Hệ số phân bổ chi phí sản xuất chung theo phương pháp truyền thống $25/đv, theo phương pháp $20/đv; đồng thời, theo phương pháp truyền thống, tồn chi phí sản xuất chung phân bổ thừa hay