Khóa luận tốt nghiệp Kế toán-Kiểm toán: Thực Trạng công tác kế toán quản trị chi phí xây lắp tại công ty cổ phần Trường Danh

105 18 0
Khóa luận tốt nghiệp Kế toán-Kiểm toán: Thực Trạng công tác kế toán quản trị chi phí xây lắp tại công ty cổ phần Trường Danh

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là hệ thống hóa cơ sở lý luận về kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp và công tác kế toán quản trị chi phí trong lĩnh vực xây lắp; Nghiên cứu thực trạng công tác kế toán quản trị chi phí xây lắp tại công ty Cổ phần Trường Danh. Đề xuất phương hướng, giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán quản trị chi phí xây lắp tại công ty Cổ Phần Trường Danh.

Kin ht ếH uế ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA KẾ TOÁN – KIỂM TOÁN - - ọc KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đạ ih THỰC TRẠNG CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ XÂY LẮP TẠI CƠNG TY Trư ng CỔ PHẦN TRƯỜNG DANH NGUYỄN THỊ HIỂU LAN KHÓA HỌC: 2013 – 2017 Kin ht ếH uế ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA KẾ TOÁN – KIỂM TOÁN - - ọc KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đạ ih THỰC TRẠNG CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRƯỜNG DANH Giáo viên hướng dẫn: Nguyễn Thị Hiểu Lan ThS Hồ Phan Minh Đức ng Sinh viên thực hiện: Trư Lớp: K47B KTDN Khóa: 2013 - 2017 Huế,Tháng năm 2017 Kin ht ếH uế LỜI CẢM ƠN Khóa luận tốt nghiệp kết việc vận dụng kiến thức học vào thực tiễn kiểm nghiệm Trong trình thực tập thực khóa luận này, em nhận động viên giúp đỡ từ nhiều phía Trước hết, em xin chân thành cám ơn Trường Đại Học Kinh Tế Huế, Ban giám đốc, anh chị phịng Tài - Kế tốn, phịng Kế hoạch- kỹ thuật Công ty cổ phần Trường Danh tạo điều kiện nhiệt tình giúp đỡ em q trình thực tập, thu thập thơng tin, nắm bắt tình hình thực tế cơng ty ọc Đặc biệt, em xin trân trọng bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến Thầy giáo - Thạc sĩ Hồ Phan Minh Đức tận tình, dành nhiều thời gian công sức việc dẫn dắt hướng dẫn em suốt trình làm đề tài từ lúc xây dựng đề cương lúc hoàn thành khóa luận Đạ ih Cuối cùng, em xin gửi lời cám ơn đến gia đình, bạn bè người đồng hành, chia sẻ, động viên để tơi hồn thành tốt đề tài nghiên cứu Mặc dù nỗ lực để nghiên cứu hồn thiện khóa luận cách tốt nhất, nhiên, hạn chế thời gian kiến thức, kinh nghiệm nên đề tài tránh khỏi thiếu sót Kính mong q thầy giáo người quan tâm đóng góp ý kiến để đề tài hoàn thiện Trư ng Em xin chân thành cảm ơn! Huế, tháng năm 2017 Sinh viên thực Nguyễn Thị Hiểu Lan i i Kin ht ếH uế DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Bảo hiểm thất nghiệp BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế CCDC Công cụ dụng cụ CP Chi phí GTGT Giá trị gia tăng HĐQT Hội đồng quản trị KPCĐ Kinh phí cơng đồn KTQT Kế tốn quản trị MTC Máy thi cơng NCTT Nhân cơng trực tiếp Nguyên vật liệu Đạ ih NVL ọc BHTN Nguyên vật liệu trực tiếp SXC Sản xuất chung SXKD Sản xuất kinh doanh TK Tài khoản Trư ng NVLTT TSCĐ Tài sản cố định TSDH Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn UBND Ủy ban nhân dân ii Kin ht ếH uế DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1- Định mức tỷ lệ (%) chi phí chung 13 Bảng 1.2- Định mức chi phí chung tính chi phí nhân công 14 Bảng 1.3- Định mức thu nhập chịu thuế tính trước .15 Bảng 2.1 - Tình hình lao động công ty qua hai năm 2015-2016 28 Bảng 2.2 - Tình hình tài sản cơng ty giai đoạn 2014-2016 31 Bảng 2.3 - Tình hình nguồn vốn cơng ty giai đoạn 2014-2016 33 Bảng 2.4 - Tình hình kết hoạt động kinh doanh cơng ty giai đoạn 2014-2016 .36 Bảng 2.5 - Định mức khối lượng công việc 48 Bảng 2.6 - Bảng giá vật liệu 52 Bảng 2.7 - Bảng giá nhân công, máy thi công 53 ọc Bảng 2.8 - Phân tích dự tốn 54 Bảng 2.9 - Dự Toán Tổng Hợp 55 Đạ ih Bảng 2.10 - Bảng giá vật liệu- nhân công- máy thi công dự toán .64 Bảng 2.11 - Bảng giá vật liệu- nhân công- máy thi công thực 66 Bảng 2.12 - So sánh CP NVLTT kế hoạch thực 69 Bảng 2.13 - So sánh CP NCTT kế hoạch thực 71 Bảng 2.14 - So sánh CP MTC kế hoạch thực 72 Bảng 3.1- Bảng phân tích biến động chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 81 ng Bảng 3.2 - Bảng phân tích biến động chi phí nhân cơng trực tiếp 83 Trư Bảng 3.3 - Phân tích biến động chi phí máy thi công 85 iii Kin ht ếH uế DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1 - Sơ đồ máy quản lý công ty 37 Sơ đồ 2.2 - Sơ đồ tổ chức máy kế toán công ty 40 Sơ đồ 2.3- Hình thức kế tốn Cơng ty 42 Trư ng Đạ ih ọc Sơ đồ 2.4 - Sơ đồ ghi sổ theo hình thức kế tốn máy vi tính 43 iv Kin ht ếH uế MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ii DANH MỤC BẢNG iii DANH MỤC SƠ ĐỒ iv MỤC LỤC v PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ I.1 Lý chọn đề tài .1 I.2 Mục đích nghiên cứu .2 I.3 Đối tượng nghiên cứu I.4 Phạm vi nghiên cứu I.5 Phương pháp nghiên cứu ọc I.6 Nội dung kết cấu đề tài .3 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ Đạ ih 1.1 Khái quát chung kế toán quản trị chi phí .4 1.1.1 Bản chất kế toán quản trị chi phí 1.1.2 Vai trị kế tốn quản trị chi phí .4 1.2 Đặc điểm ngành xây lắp ảnh hưởng đến kế tốn quản trị chi phí .5 1.2.1 Đặc điểm sản phẩm xây lắp 1.2.2 Đặc điểm chi phí doanh nghiệp xây lắp .6 ng 1.3 Những nội dung kế tốn quản trị chi phí .7 1.3.1 Phân loại chi phí doanh nghiệp Trư 1.3.2 Định mức chi phí 11 1.3.3 Dự tốn chi phí 15 1.3.4 Phương pháp xác định chi phí tính giá thành sản phẩm 19 1.3.5 Phân tích biến động chi phí 20 1.3.5.1 Phân tích biến động chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 21 1.3.5.2 Phân tích biến động chi phí nhân cơng trực tiếp 21 v 1.3.5.3 Phân tích biến động chi phí sản xuất chung .22 Kin ht ếH uế KẾT LUẬN CHƯƠNG 24 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRƯỜNG DANH .25 2.1 Khái quát chung công ty cổ phần Trường Danh 25 2.1.1 Lịch sử hình thành trình phát triển công ty .25 2.1.2 Lĩnh vực hoạt động công ty 26 2.1.3 Chức nhiệm vụ công ty 26 2.1.4 Tình hình nguồn lực cơng ty .27 2.1.4.1 Tình hình lao động 27 2.1.4.2 Tình hình tài sản nguồn vốn công ty 29 2.1.5 Kết hoạt động kinh doanh 34 2.1.6 Tổ chức máy quản lý công ty 37 ọc 2.1.7 Tổ chức cơng tác kế tốn công ty 40 2.1.7.1 Sơ đồ tổ chức máy kế toán 40 2.1.7.2 Tổ chức vận dụng chế độ kế toán .41 Đạ ih 2.2 Thực trạng cơng tác kế tốn quản trị chi phí xây lắp cơng ty cổ phần Trường Danh 44 2.2.1 Phân loại nhận diện chi phí xây lắp cơng ty 44 2.2.2 Công tác xây dựng định mức công ty 46 2.2.3 Cơng tác lập dự tốn công ty .50 ng 2.2.4 Cơng tác hạch tốn chi phí tính giá thành cơng ty 58 2.2.4.1 Kế tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp 59 2.2.4.2 Kế tốn chi phí nhân cơng trực tiếp 60 Trư 2.2.4.3 Kế tốn chi phí máy thi cơng 60 2.2.4.4 Kế tốn chi phí sản xuất chung .61 2.2.4.5 Tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm xây lắp 62 2.2.5 Phân tích biến động chi phí 64 2.2.5.1 Phân tích biến động chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 68 2.2.5.2 Phân tích biến động chi phí nhân cơng trực tiếp 70 vi 2.2.5.3 Phân tích biến động chi phí máy thi cơng 72 Kin ht ếH uế KẾT LUẬN CHƯƠNG 74 CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ XÂY LẮP TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TRƯỜNG DANH 75 3.1 Đánh giá cơng tác kế tốn quản trị chi phí xây lắp cơng ty cổ phần Trường Danh .75 3.1.1 Những kết đạt 75 3.1.2 Những điểm hạn chế tồn 77 3.2 Giải pháp hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí cơng ty cổ phần Trường Danh .79 3.2.1 Phân loại chi phí phục vụ cho kế tốn quản trị 79 3.2.2 Hoàn thiện cơng tác lập dự tốn 79 KẾT LUẬN CHƯƠNG 87 ọc PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 88 III.1 Kết luận .88 III.2 Kiến nghị 88 Đạ ih III.3 Đề xuất hướng nghiên cứu 89 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 90 Trư ng PHỤ LỤC vii I.1 Lý chọn đề tài Kin ht ếH uế PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ Trong năm gần đây, sách đổi Đảng Nhà nước tạo điều kiện cho kinh tế nước ta phát triển mạnh mẽ Nền kinh tế chuyển từ kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sang kinh tế thị trường với đa dạng hóa thành phần kinh tế, phong phú với nhiều loại hình, ngành nghề, quy mơ kinh doanh Kế tốn quản trị tồn từ lâu, nhiên kế toán quản trị hệ thống hóa phát triển cách hệ thống lý luận thực tiển thập kỷ gần doanh nghiệp Kế toán quản trị phận hệ thống kế toán đời điều kiện kinh báo cáo kế toán nội ọc tế thị trường, cung cấp thông tin cho nhà quản lý doanh nghiệp thơng qua Đạ ih Thơng tin chi phí kế toán quản trị cung cấp chủ yếu phục vụ cho yêu cầu quản lý doanh nghiệp Nắm hiểu rõ chi phí giúp cho nhà quản trị đưa định tối ưu để phục vụ cho q trình quản lý Doanh nghiệp Cơng ty CP Trường Danh công ty hoạt động lĩnh vực xây lắp, đặc điểm ngành thi công cơng trình, hạng mục cơng trình thời gian dài, chi phí khối lượng lớn Nên việc tiến hành lập dự toán xem xét biến động chi phí ng thực tế kế hoạch vấn đề quan trọng Nhận thức tầm quan trọng vấn đề này, trình quan sát thực tế, Trư học hỏi kinh nghiệm công ty, em mạnh dạn chọn đề tài: “Thực Trạng công tác kế tốn quản trị chi phí xây lắp công ty cổ phần Trường Danh” để làm đề tài khóa luận Qua bảng 3.1, ta thấy tổng chi phí ngun vật liệu thực tế so với dự tốn giảm Kin ht ếH uế 433 triệu đồng Để đánh giá xác cần phải tìm hiểu nhân tố ảnh hưởng: Thứ đơn giá mua vào biến động giảm làm cho chi phí nguyên vật liệu có xu hướng giảm 294 triệu đồng so với dự toán Cụ thể, loại nguyên vật liệu lựa chọn phân tích có đơn giá giảm như: bê tông hạt rung, cát vàng, đá dăm 1×2, đá dăm 2×4, thép mạ kẽm, cát đắp …đây xem dấu hiệu tốt nhờ công tác tổ chức thu mua, lựa chọn nhà cung cấp với giá bán hợp lí tiết kiệm chi phí, đặc biệt nhà cung cấp đa số gần địa điểm thi cơng nên khoản chi phí vận chuyển tối ưu hóa nhiều, số nhân tố làm cho giá nguyên vật liệu giảm so với dự tốn Vì vậy, vấn đề đặt cho công ty phải luôn đề cao công tác tổ chức thu mua hợp lý, lựa chọn phương thức vận chuyển với mức chi phí thấp Bên cạnh đó, cơng ty phải thường xun nghiên cứu lựa chọn thị trường cung ứng nguyên vật liệu với giá hợp lý chất lượng tốt ọc Thứ hai lượng tiêu hao nguyên vật liệu giảm 139 triệu đồng so với dự toán, xét loại ngun vật liệu chi phí tăng giảm thể qua bảng 3.2, cụ Đạ ih thể sau:chỉ có cát vàng có lượng tiêu hao tăng so với dự tốn, vật liệu cịn lại có lượng tiêu hao giảm so với dự toán Điều cho thấy doanh nghiệp sử dụng hệ thống định mức nhà nước quy định để làm xuất vật tư thi cơng cơng trình, bên cạnh thể công tác bảo quản vật liệu tốt bị hao hụt Qua đây, cơng ty cần phải có biện pháp kiểm sốt tốt biến động lượng tiêu hao nguyên vật ng liệu như: thi công phải bám sát vẽ, sử dụng vật liệu hợp lý tiết kiệm chi phí cho cơng ty, đầu tư thêm kho chứa vật liệu để đảm bảo mặt chất lượng Trư b Phân tích biến động chi phí nhân cơng trực tiếp Biến động chi phí nhân cơng trực tiếp xác định cơng thức sau : Biến động giá lao động = AH× ( AR - SR) Biến động hiệu suất lao động = SR × (AH - SH) 82 Trong đó: Kin ht ếH uế AH (actual hours) lượng ngày công thực tế sử dụng SH (standard hours) lượng ngày công định mức AR (actual rate) đơn giá thực tế ngày công SR( standard rate) đơn giá tiêu chuẩn ngày công Bảng 3.2 - Bảng phân tích biến động chi phí nhân cơng trực tiếp ĐVT: VNĐ Nhân công 2.5/7 Nhân công 3/7 Nhân công 3.5/7 Nhân công 4/7 Tổng cộng ĐVT SH SR Công 172,836 153.462 Công 4.220,035 Công 3.341,743 Công Thực AH 950,365 AR Biến động ∆R ∆H Tổng BĐ 175,250 161.000 1.321.035 370.457 1.691.492 166.154 4.110,5 168.500 9.643.233 (18.199.632) (8.556.399) 181.154 3.300,35 180.000 ọc lao động Dự toán Đạ ih STT Danh mục 196.154 960,5 195.154 (3.808.604) (960.500) (7.498.556) (11.307.160) 1.988.071 1.027.571 6.195.164 (23.339.660) (17.144.596) ( Nguồn: Phòng Kế Hoạch- Kỹ Thuật) ng Qua bảng 3.2, ta thấy tổng chi phí nhân cơng biến động giảm 17 triệu đồng so với dự tốn, ảnh hưởng giá lao động làm cho chi phí nhân công trực Trư tiếp tăng triệu đồng, biến động hiệu suất giúp cho chi phí NCTT giảm 23 triệu đồng so với dự toán Để thấy rõ tình hình biến động, ta sâu xem xét nhân tố sau: Đơn giá lao động tăng dần theo bậc thợ, cụ thể nhân công 2.5/7, nhân công 3/7 có xu hướng biến động tăng so với dự tốn, cịn lại bậc thợ 3.5/7 4.5/7 có xu hướng biến động giảm so với dự toán Do đơn giá ngày công lao động điều chỉnh 83 theo thông tư nhà nước, định UBND tỉnh Quảng trị công văn bổ với dự tốn Kin ht ếH uế sung mới, nhìn chung mặt đơn giá khơng có biến động đáng kể so Lượng ngày công định mức thấp so với dự tốn, ngun nhân trình độ lao động có tay nghề chun mơn, tinh thần trách nhiệm cao, máy móc hoạt động tốt, kế hoạch thi cơng vạch rõ ràng Bên cạnh đó, cơng tác quản lý lao động công ty chặt chẽ, khoa học Như vậy, công ty phải nâng cao công tác quản lý nhân cơng thơng qua hình thức chấm cơng cách xác, thường xun giám sát số làm việc thực tế phận nhân công Đồng thời công ty phải tạo điều kiện cho lực lượng lao động đào tạo nâng cao trình độ kết hợp có sách ưu đãi khuyến khích tinh thần làm việc Tóm lại, việc kiểm sốt chi phí nhân công trực tiếp công ty có hiệu làm cho chi phí thực tế giảm Lưc lượng lao động đáp ứng nhu cầu sử ọc dụng ,đảm bảo chất lượng cơng trình vào thi công Trong tương lai, công ty cần tuyển chọn thêm lực lượng lao động có chất lượng để đáp ứng cho hoạt Đạ ih động sản xuất kinh doanh c Phân tích biến động chi phí máy thi cơng Biến động chi phí máy thi công xác định công thức: Biến động giá MTC= AH × ( AR-SR) ng Biến động hiệu suất MTC= SR × (AH-SH) Trong đó: Trư AH( actual hours) số ca máy thực tế sử dụng SH( standard hours) số ca máy định mức sử dụng AR( actual rate) đơn giá thực tế ca máy SR( standard rate) đơn giá tiêu chuẩn ca máy 84 Kin ht ếH uế Bảng 3.3 - Phân tích biến động chi phí máy thi cơng STT Loại máy thi cơng Dự tốn SH Thực SR AH ĐVT: VNĐ Biến động AR ∆H ∆R Tổng BĐ Máy đào 1.25m3 30,23 1.829.702 35,50 1.179.268 9.642.052 (23.090.399) (13.448.347) Búa khí nén 1.5m 3/ph 78,748 211.281 70,00 215.250 (1.848.181) 277.830 (1.570.351) Máy đầm đùi 1.5kw 132,849 185.657 130,5 187.789 (436.158) 278.169 (157.989) cần trục ô tô 10T 100 909.751 90,26 809.760 (8.860.971) (9.025.152) (17.886.122) Máy trộn bê tông 250l 126,091 204.499 130,76 199.785 954.879 (616.458) 338.421 Máy trộn bê tông 500l 33,922 284.944 35,88 280.000 558.021 (177.405) 380.616 Máy đầm cóc 311,58 246.520 300,59 249.876 (2.711.543) 1.008.636 (1.702.906) (2.701.901) (31.344.778) (34.046.678) ih Đạ rườ ng Tổng cộng ọc ( Nguồn: Phòng Kế Hoạch- Kỹ Thuật) 85 Qua bảng 3.3, ta thấy thực tế chi phí sử dụng máy thi công giảm 34 triệu Kin ht ếH uế đồng so với dự tốn, số ca máy thi cơng giúp cho chi phí máy thi cơng giảm 2.7 triệu đồng đơn giá máy thi công biến động giảm 31 triệu đồng Để thấy rõ hơn, ta xem xét nhân tố sau: Số ca máy thực tế thấp so với dự tốn làm cho chi phí máy thi cơng có xu hướng giảm cụ thể: búa khí nén 1.5m3/ph; máy đầm đùi 1.5kw; cần trục ô tô 10T; máy đầm cóc, có xu hướng biến động giảm so với dự tốn, cịn lại máy đào 1.25cm3;máy trộn bê tơng 250l; máy trộn bê tơng 500l có số ca máy tăng so với dự toán Điều cho thấy công ty tổ chức bố trị hoạt động máy móc hợp lý, phát huy tối đa nguồn lực cho sản xuất Đơn giá ca máy thực tế giảm so với dự toán 31 triệu đồng, cụ thể: máy đào 1.25cm3, cần trục ô tô 10T, máy trộn bê tông 250l, máy trộn bê tông 500l, máy đầm cóc, có xu hướng giảm so với dự tốn, đơn giá máy cịn lại có xu ọc hướng tăng Do cơng ty có đội máy thi công riêng nên chủ động, lựa chọn nguồn cung nhiên liệu với giá hợp lý Tuy nhiên số máy móc cơng ty cần với thực tế Đạ ih phải thuê nên việc dự tốn chi phí máy thi cơng nhiều bị chênh lệch so Như vậy, công ty cần phải có kế hoạch sử dụng hợp lý, thường xuyên bảo trì máy móc, trường hợp cần phải thuê máy nên chọn nhà cung cấp uy Trư ng tín, có giá phù hợp đặc biệt phải đảm bảo chất lượng 86 KẾT LUẬN CHƯƠNG Kin ht ếH uế Dựa sở trình bày thực trạng kế tốn quản trị Cơng ty cổ phần Trường Danh Chương 2, Chương khóa luận đưa nhận xét, đánh giá ưu, nhược điểm cịn tồn tại, từ đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí xây lắp Cơng ty Các đề xuất góp phần giúp cơng ty quản lí chi phí xây lắp chặt chẽ hơn, đồng thời giúp nhà quản trị đưa định sáng suốt đắn, giúp đẩy mạnh sức cạnh tranh doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng địa bàn tỉnh, tạo bước đà để vươn xa thời Trư ng Đạ ih ọc buổi kinh tế hội nhập 87 PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kin ht ếH uế III.1 Kết luận Kế toán quản trị coi công cụ quản lý hữu hiệu kinh tế thị trường ,giúp cho nhà quản lý đưa định đắn Sớm thấy tầm quan trọng công tác kế tốn quản trị nên cơng ty vận dụng số nội dung cho cơng tác dự tốn, xây dựng định mức, tổ chức q trình thi cơng Tuy nhiên cơng tác kế tốn quản trị chi phí cịn vấn đề mẻ, chưa triển khai cách đồng khoa học, cơng ty chưa khai thác phát huy tối đa ưu công cụ quản lý khoa học Trên sở nghiên cứu thực tiễn kế toán trị chi phí xây lắp cơng ty cổ phần Trường Danh, khóa luận giải số vấn đề sau: Thứ là: hệ thống hóa sở lý luận chung kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp Những vấn đề lý luận sở để nghiên cứu xem xét, ọc đánh giá thực trạng kế tốn quản trị chi phí công ty cổ phần Trường Danh Thứ hai: Đề tài đánh giá ưu điểm hạn chế cơng tác KTQT Đạ ih chi phí xây lắp công ty, kết hợp với kiến thức học tìm hiểu, tơi đưa số giải pháp nhằm góp phần hồn thiện cơng tác KTQT chi phí xây lắp cơng ty cổ phần Trường Danh III.2 Kiến nghị - Công ty nên xây dựng máy kế toán quản trị mối quan hệ với kế tốn - ng tài phịng kế hoạch-kỹ thuật Nâng cao trình độ nhận thức nhà quản trị kế toán quản trị, nâng Trư cao kiến thức cho kế toán viên kế tốn quản trị thơng qua lớp đào tạo chun mơn - Kế tốn cần đưa mẫu báo cáo theo kế tốn quản trị để đáp ứng kịp thời nhu cầu quản lý việc đưa định 88 III.3 Đề xuất hướng nghiên cứu Kin ht ếH uế Do thời gian thực tập kiến thức thân nhiều hạn chế nên đề tài tập trung nghiên cứu phần hành kế tốn quản trị chi phí sản xuất, mà chưa đề cập đến vấn đề khác KTQT nguyên vật liệu, KTQT doanh thu xác định kết kinh doanh…vì vậy, đề tài nghiên cứu sau công ty nên nghiên cứu phần hành KTQT đồng thời tìm giải pháp mới, hữu hiệu để hồn thiện đề tài KTQT chi phí sản xuất công ty nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh cho công ty Trong thời gian tới tiếp tục nghiên cứu đề tài công tác KTQT chi phí sản xuất cơng ty dự kiến nghiên cứu theo hướng sau: Đi sâu nghiên cứu cơng tác lập dự tốn chi phí, q trình thực chi phí, xem xét phân tích tìm ngun nhân biến động chi phí đưa biện ọc pháp cụ thể để cải thiện cơng tác quản lý chi phí công ty Đồng thời nghiên cứu Trư ng Đạ ih đưa báo cáo quản trị phục vụ nhu cầu thông tin nhà quản lý 89 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Kin ht ếH uế Bộ tài (2006), Hướng dẫn áp dụng kế toán quản trị doanh nghiệp (ban hành theo Thông tư 53/2006/TT-BTC ngày 12/06/2006 Bộ trưởng Bộ tài chính) Bộ tài (2017), Tài liệu bồi dưỡng kế tốn trưởng doanh nghiệp ( Ban hành theo Thơng tư 200/2014/TT-BTC Thơng tư 133/2016/TT-BTC Bộ tài chính), Nhà xuất lao động, Hà Nội Đoàn Ngọc Quế & Đào Tất Thắng & Lê Đình Trực (2006), Kế toán quản trị, Nhà xuất thống kê, Hà Nội Hồ Phan Minh Đức (2013), Bài giảng kế toán quản trị, Khoa Kế toán- Kiểm toán, Trường Đại học Kinh tế Huế Phạm Văn Dược & Đặng Kim Cương (2003), Kế tốn quản trị phân tích ọc kinh doanh, Nhà xuất thống kê, Hà Nội vận tải, Hà Nội Đạ ih Võ Văn Nhị (2008), Kế toán doanh nghiệp xây lắp, Nhà xuất giao thơng Chun đề, khóa luận sinh viên Trường đại học kinh tế Huế Trư ng Thông tư số 06/2016/TT-BXD ngày 10/03/2016 Bộ xây dựng 90 Kin ht ếH uế PHỤ LỤC Phụ lục 01 - Bảng tính chi phí vận chuyển :A.0516 :A.0873a :A.0874a cát đắp m3 cát vàng m3 CPĐD loại Dmax37.mm CPĐD loại Dmax25.mm :A.0944 Củi :A.1275 Dây thép :A.1289 Dây Thừng m3 m3 1.32 1.40 1.62 1.62 Kiểu Cự Cấp Đường Đường ly(Km) Gía cước Đ/T.KM 4.274 10 2.907 19 2.636 10 1.795 17 2.410 20 1.640 17 2.410 20 1.640 15 Cự ly phân theo cấp đường ọc :A.0506a Bê tông nhựa hạt trúng 29 ih :A.0125 Loại vật liệu Đạ Mã hiệu 37 37 Thành Tiền Phụ phí đổ ben Tổng Cộng 1.650.000 948.132.431 4.545 130.073 129.346.082 4.545 201.134 8.147.476 4.545 226.825 2.866.612 4.545 235.916 Kg 500 Kg 17.200 M 12.000 rườ ng STT Cự Trọng ly lượng Bậc Đơn Vị tổng đơn hàng cộng vị (km) m3 Đá dăm 2x4 m3 Đất đèn Kg 13 :A.1451 Đinh Kg 14 :A.1454 Đinh đĩa Cái 15 :A.1748 Gỗ làm khe co dãn m3 16 :A.1763 Gỗ ván cầu công tác m3 17 :A.1862 Lưỡi cắt Cái 18 :A.2055 Nhựa đường Kg 19 :A.2056 Nhựa bi tum số Kg 20 :A.2057 Nhựa bitum Kg 21 :A.2062 Nước Lít 22 :A.2097 Oxy chai 23 ống bê tông L=2m, d=800mm, lưới thép đoạn ống bê tông L=2m, :A.21362b d=800mm, 2lưới thép :A.21362a 24 25 :A.2608 Que hàn 1.62 1 37 37 17 2.410 20 1.640 17 2.410 20 1.640 10.182 174.451.796 4.545 322.280 95.060.166 4.545 308.189 10.000 17.500 2.000 3.150.000 3.150.000 265.000 13.200 13.200 13.200 13 100.000 1.179.800 đoạn 1.566.000 Kg 20.000 rườ ng 12 :A.1433 1.62 Kin ht ếH uế Đá dăm 1x2 ọc 11 :A.1356 Kg ih 10 :A.1355 Dầu hỏa Đạ :A.1315 Thép mạ kẽm Kg 27 :A.2933 Thép tròn d

Ngày đăng: 16/06/2021, 09:33

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan