Ebook.VCU – www.ebookvcu.com TuyểntậpđềthiQuảntrịchiếnlượcĐề ngay 9-5-09 câu 1: Trình bày khái niệm, bản chất của hoạch định chiến lược. Từ đó đưa ra các giải pháp làm tăng hiệu quả thực thichiếnlược của 1 doanh nghiệp trong ngành cụ thể mà bạn biết. câu 2: trình bày và liên hệ thực tế đặc điểm của ngành kinh doanh đang tong giai đoạn suy thoái.Từ đó nêu giải pháp khắc phục tại doanh nghiệp kinh doanh trong ngành cụ thể Đề 1: Câu 1: Thiết lập mô hình cấu trúc môi trường bên ngoài và nêu mục đích phân tích môi trường bên ngoài của công ty kinh doanh? Dưới góc độ tiếp cận của QTCL, phân tích và đánh giá có liên hệ thực tế tác động của 2 nhân tố trong môi trường kinh tế thuộc môi trường vĩ mô đến hoạch định chiếnlược của công ty kinh doanh? Câu 2: 3 đặc điểm cơ bản của cấu trúc tổ chức doanh nghiệp. Phân tích mối quan hệ giữa cấu trúc tổ chức và chiếnlược của A.Chandler? Cho nhận xét thực trạng phát triển cấu trúc tổ chức đáp ứng yêu cầu thực thichiếnlược của công ty kinh doanh mà anh chị biết. Đề 2: Câu 1: Khái niệm và phân loại chiếnlược cường độ, điều kiện lựa chọn và vận dụng các loại hình sử dụng chiếnlược cường độ của công ty? Nhận xét thực trạng triển khai và các giải pháp cơ bản nâng cao hiệu quả triển khai chiếnlược cường độ. Câu 2: Khái niệm và vai trò của các chính sách trong thực thichiến lược? Liên hệ các giải pháp cơ bản triển khai chính sách nhân sự trong thực thichiếnlược của công ty. Đề 3: Câu 1: Nêu khái niệm chiếnlược và các cấp chiếnlược của công ty kinh doanh.Phân tích và liên hệ thực tế với các ưu và nhược điểm của 3 loại chiếnlược sau: Chiếnlược khác biệt hóa của sản phẩm,dịch vụ;chiến lược chi phí thấp và chiếnlượctập trung hóa. Câu 2: Khái niệm và các đặc điểm cơ bản của Văn Hóa Doanh Nghiệp. Phân tích các đặc điểm của VHDN làm sao để thích nghi với thực thichiếnlượcĐề 1: Câu 1: Thiết lập mô hình các giai đoạn Quảntrịchiếnlược tổng quát và phân tích nội dung các hoạt động cơ bản trong giai đoạn Hoạch định chiếnlược (Thiets lập chiến lược) của công ty kinh doanh? Cho nhận xét thực trạng nêu các giải pháp cơ bản nâng cao hiệu quả hoạc định chiếnlược của công ty kinh doanh mà anh (chị) biết? Câu 2: Nêu khái niệm và vai trò của các chính sách trong thực thichiến lược? Trình bày quan hệ thực tiễn các giải pháp cơ bản triển khai chính sách marketing trong thực thichiếnlược của một công ty kinh doanh mà anh (chị) biết? Đề 2: Câu 1: Nêu khái niệm và vai trò của nhiệm vụ (sứ mạng) kinh doanh của công ty kinh doanh? Phân tích các nội dung cơ bản của 1 bản tuyênbố nhiệm vụ kinh doanh? Cho nhận xét thực trạng triển khai sứ mạng của công ty kinh doanh mà anh (chị) biết? Ebook.VCU 1 Ebook.VCU – www.ebookvcu.com Tuyểntậpđềthi Câu 2: Nêu vai trò của cấu trúc tở chức trong thực thichiến lược? Thiết lập mô hình và trình bày các ưu, nhược điểm của loại hình cấu trúc tổ chức bộ phận theo sản phẩm trong thực thichiếnlược của công ty kinh doanh?Liên hệ thực tiễn sự vận hành cấu trúc tổ chức này trong thực thichiếnlược của công ty kinh doanh mà anh (chị) biết? Đềthiquảntrịchiếnlươc K43A ngày 8/9/2009 Đềthi số 12 1, nêu khái niệm và vai trò cả nhiệm vụ (sứ mạng) kinh doanh cua công ty kinh doanh? phân tích nội dung cơ bản của một bản tuyênbố nhiệm vụ kd? cho nhận xét thực trạng triển khai sứ mạng của công ty kd mà bạn bạn biết? 2, nêu vai trò của cấu trúc tổ chức trong thực thichiến lược? thiết lập mô hình và trình bày các ưu nhược điểm của loại hình CTTC bộ phận theo sản phẩm trong thực thui chiếnlược của công ty kinh doanh? liên hệ thực tiễn vận hành cấu trúc tỏ chức chức năng trong thực thichiếnlược của công ty kinh doanh mà ban biết? Đề này cua năm trước? khó quá! mình không ngờ nó lại ra cái đề này! hichic Đề 2: Câu 1: Khái niệm và phân loại chiếnlược cường độ, điều kiện lựa chọn và vận dụng các loại hình sử dụng chiếnlược cường độ của công ty? Nhận xét thực trạng triển khai và các giải pháp cơ bản nâng cao hiệu quả triển khai chiếnlược cường độ. Câu 2: Khái niệm và vai trò của các chính sách trong thực thichiến lược? Liên hệ các giải pháp cơ bản triển khai chính sách nhân sự trong thực thichiếnlược của công ty. Đề 3: Câu 1: Nêu khái niệm chiếnlược và các cấp chiếnlược của công ty kinh doanh.Phân tích và liên hệ thực tế với các ưu và nhược điểm của 3 loại chiếnlược sau: Chiếnlược khác biệt hóa của sản phẩm,dịch vụ;chiến lược chi phí thấp và chiếnlượctập trung hóa. Câu 2: Khái niệm và các đặc điểm cơ bản của Văn Hóa Doanh Nghiệp. Phân tích các đặc điểm của VHDN làm sao để thích nghi với thực thichiến lược. . Đề 6 Cau1:thiết lập mô thức EFAS. nêu các bước của mô thức IFAS. ứng dụng mô thức IFAS vào 1 doanh nghiệp. câu 2: tất cả chương kiểm soát. Đềthiquảntrịchiếnlược K42 thiết lập mô thức EFAS. nêu các bước của mô thức IFAS. ứng dụng mô thức IFAS vào 1 doanh nghiệp. câu 2: tất cả chương kiểm soát. (hình như chương cuối 11 thì phải.) Đề 19 Câu 1: khái niệm và nội dung thực thi nhóm chiếnlựoc . phân tích nội dung thực thi nhóm chiếnlượcđể nhận dạng và đánh giá đối thủ cạnh tranh chính của một cong ty kinh doanh mà bạn biết . Ebook.VCU 2 Ebook.VCU – www.ebookvcu.com Tuyểntậpđềthi Câu 2: Khái niệm và bản chất của kiểm tra & đánh giá chiếnlựoc . Phân tích khung đánh giá chiếnlược của một công ty kinh doanh . Nêu thực trạng và một số giải pháp cơ bản của hoạt động kiểm tra đánh giá của một công ty mà bạn biết . Đề 2: Câu 1: Khái niệm và phân loại chiếnlược cường độ, điều kiện lựa chọn và vận dụng các loại hình sử dụng chiếnlược cường độ của công ty? Nhận xét thực trạng triển khai và các giải pháp cơ bản nâng cao hiệu quả triển khai chiếnlược cường độ. Câu 2: Khái niệm và vai trò của các chính sách trong thực thichiến lược? Liên hệ các giải pháp cơ bản triển khai chính sách nhân sự trong thực thichiếnlược của công ty. Đề 3: Câu 1: Nêu khái niệm chiếnlược và các cấp chiếnlược của công ty kinh doanh.Phân tích và liên hệ thực tế với các ưu và nhược điểm của 3 loại chiếnlược sau: Chiếnlược khác biệt hóa của sản phẩm,dịch vụ;chiến lược chi phí thấp và chiếnlượctập trung hóa. Câu 2: Khái niệm và các đặc điểm cơ bản của Văn Hóa Doanh Nghiệp. Phân tích các đặc điểm của VHDN làm sao để thích nghi với thực thichiếnlượcĐề 2: Câu 1: Nêu khái niệm và vai trò của nhiệm vụ (sứ mạng) kinh doanh của công ty kinh doanh? Phân tích các nội dung cơ bản của 1 bản tuyênbố nhiệm vụ kinh doanh? Cho nhận xét thực trạng triển khai sứ mạng của công ty kinh doanh mà anh (chị) biết? Câu 2: Nêu vai trò của cấu trúc tở chức trong thực thichiến lược? Thiết lập mô hình và trình bày các ưu, nhược điểm của loại hình cấu trúc tổ chức bộ phận theo sản phẩm trong thực thichiếnlược của công ty kinh doanh?Liên hệ thực tiễn sự vận hành cấu trúc tổ chức này trong thực thichiếnlược của công ty kinh doanh mà anh (chị) biết? ĐềthiQuảntrịChiếnlược (3 Tín chỉ) Đề 3: Câu 1: Nêu khái niệm chiếnlược và các cấp chiếnlược của công ty kinh doanh.Phân tích và liên hệ thực tế với các ưu và nhược điểm của 3 loại chiếnlược sau: Chiếnlược khác biệt hóa của sản phẩm,dịch vụ;chiến lược chi phí thấp và chiếnlượctập trung hóa. Câu 2: Khái niệm và các đặc điểm cơ bản của Văn Hóa Doanh Nghiệp. Phân tích các đặc điểm của VHDN làm sao để thích nghi với thực thichiếnlượcĐề 1: Câu 1: Thiết lập mô hình các giai đoạn Quảntrịchiếnlược tổng quát và phân tích nội dung các hoạt động cơ bản trong giai đoạn Hoạch định chiếnlược (Thiets lập chiến lược) của công ty kinh doanh? Cho nhận xét thực trạng nêu các giải pháp cơ bản nâng cao hiệu quả hoạc định chiếnlược của công ty kinh doanh mà anh (chị) biết? Ebook.VCU 3 Ebook.VCU – www.ebookvcu.com Tuyểntậpđềthi Câu 2: Nêu khái niệm và vai trò của các chính sách trong thực thichiến lược? Trình bày quan hệ thực tiễn các giải pháp cơ bản triển khai chính sách marketing trong thực thichiếnlược của một công ty kinh doanh mà anh (chị) biết? Đề 2: Câu 1: Nêu khái niệm và vai trò của nhiệm vụ (sứ mạng) kinh doanh của công ty kinh doanh? Phân tích các nội dung cơ bản của 1 bản tuyênbố nhiệm vụ kinh doanh? Cho nhận xét thực trạng triển khai sứ mạng của công ty kinh doanh mà anh (chị) biết? Câu 2: Nêu vai trò của cấu trúc tở chức trong thực thichiến lược? Thiết lập mô hình và trình bày các ưu, nhược điểm của loại hình cấu trúc tổ chức bộ phận theo sản phẩm trong thực thichiếnlược của công ty kinh doanh?Liên hệ thực tiễn sự vận hành cấu trúc tổ chức này trong thực thichiếnlược của công ty kinh doanh mà anh (chị) biết? Đề 16: câu1:trình bày khái niệm, nội dung của nhóm chiến lược.dựa vào phân tích nội dung của nhóm chiếnlược xác định đối thủ cạnh tranh chính của công ty mà bạn biết? câu 2:nêu khái niệm và bản chất của kiểm tra đánh giá chiến lược.phân tích nội dung của khung đánh giá chiến lược.trình bày thực trạng và giải pháp của việc kiểm tra đánh giá chiếnlược tại một công ty mà bạn biết câu 1:ma trận BCG câu 2:khái niệm và phân loại môi trường văn hóa của doanh nghiệp, câu nào cũng có vận dụng hết. ĐềthiQuảntrịchiếnlược khoa B ngay 2/6/09 Đề 15: Câu 1: Thiết lập mô hình cấu trúc môi trường bên ngoài và nêu mục đích phân tích môi trường bên ngoài của công ty kinh doanh? Dưới góc độ tiếp cận của QTCL, phân tích và đánh giá có liên hệ thực tế tác động của 2 nhân tố trong môi trường kinh tế thuộc môi trường vĩ mô đến hoạch định chiếnlược của công ty kinh doanh? Câu 2: Nêu 3 đặc điểm cơ bản của cấu trúc tổ chức doanh nghiệp. Phân tích mối quan hệ giữa cấu trúc tổ chức và chiếnlược của A.Chandler? Cho nhận xét thực trạng phát triển cấu trúc tổ chức đáp ứng yêu cầu thực thichiếnlược của công ty kinh doanh mà anh chị biết. Ebook.VCU 4 Ebook.VCU – www.ebookvcu.com Tuyểntậpđềthi Ngay 8/6/2009 De 12. Câu 1.neu khai niem va vai tro cua nhiem vu su mang kinh doanh.noi dung cua 1 ban su mang kinh doanh.lien he thuc tien thuc trang trien khai su mang kinh doanh tai 1 doanh nghiep ma ban biet Cau 2.neu vai tro cau truc to chuc.thiet lap mo hinh cau truc to chuc theo bo phan san pham.lien he thuc tien cau truc nay o 1 doanh nghiep ma ban biet De 13 cau 1 quantrichienluoc la gi,mo hinh e fas,lien he 1 doanh nghiep ma ban biet câu 2.noi dung thuc thichien luoc,lien he Đề 18: Câu 1: khái niệm và vai trò của mục tiêu CL dài hạn?Phân tích các yêu cầu xác định mục tiêu CL DH của công ty kinh doanh?Cho nhận xét thực trạng đáp ứng yêu cầu mục tiêu chiếnlược của công ty mà bạn biết (t cũng ko nhớ chính xác từng câu từng chữ đâu, chỉ gọi là tương đối thui) Câu 2: khái niệm và vai trò của quảntrịchiến lược?Phân tích các hoạt động cơ bản của giai đoạn "thực thichiến lược" của công ty kinh doanh? Cho nhận xét thực trạng triển khai thực thichiếnlược ở công ty KD mà bạn biết. Đề 23 câu 1 nêu khái niệm chiếnlược KD? Chinh sách KD? Lập mô thức IFAS cua 1 cty kinh doanh cu the, nêu ro diem manh yếu câu 2 ,nêu quá trình kiểm tra đánh giá thục thichiến luoc, lay vi du o cong ty cu the, Ebook.VCU 5