12nguyêntắc xây dựnglòngtrungthànhcủakháchhàng (Phần 1) 1. Xâydựng đội ngũ nhân viên trungthành Có một thực tế là những công ty gây dựng được lòngtrungthành cao củakháchhàng thì nhân viên của công ty cũng rất trung thành. Gần như không thể xây dựnglòngtrungthànhcủakháchhàng với một đội ngũ nhân viên luôn thay đổi. Lý do? Bởi vì kháchhàng mua hàng theo mối quan hệ và sự quen biết. Họ muốn mua hàng từ những người đã quen biết và nắm được sở thích của họ. Nguyêntắc chính của sự trung thành: Hãy phục vụ nhân viên của mình trước rồi họ sẽ phục vụ kháchhàngcủa bạn. 2. Nguyêntắc 80/20 Trong xây dựnglòngtrungthànhcủakháchhàng tồn tại một nguyêntắc gọi là nguyêntắc 80/20 rất hiệu quả. Nguyêntắc này có nghĩa là 80% doanh thu của bạn là từ 20% kháchhàngcủa mình. Không phải tất cả các kháchhàng đều như nhau. Một số kháchhàng mang lại lợi ích cho công ty bạn lâu dài hơn các kháchhàng khác. Một công ty thông minh sẽ phân loại kháchhàngthành từng nhóm theo giá trị và giám sát các hoạt động liên quan tới việc đảm bảo các kháchhàng giá trị cao được hưởng những khuyến mãi và những quyền lợi mà các kháchhàng khác không được. Không giống như nhiều công ty chỉ chú ý tới doanh số bán hàng tổng thể, những công ty muốn xây dựnglòngtrungthànhcủakháchhàng sẽ rất chú ý tới Người mua hàng là ai và mua bao nhiêu? 3. Hiểu biết về mức độ trungthànhcủa các kháchhàng Mức độ trungthànhcủakháchhàng với một công ty và các sản phẩm và dịch vụ ở mỗi thời điểm là khác nhau. Khi biết được mức độ trungthànhcủakháchhàng bạn có thể quyết định nên áp dụng biện pháp tiếp theo nào để tăng cường sự trungthànhcủakhách hàng. Có sáu mức độ trungthànhcủakhách hàng: Tiềm năng, Triển vọng, Kháchhàng mua hàng lần đầu, Kháchhàng mua hàng lần hai, Kháchhàng thường xuyên và Kháchhàng luôn ủng hộ công ty. Nếu quy trình và chương trình quan hệ kháchhàngcủa bạn không tăng cường được lòngtrungthànhcủakháchhàng thì hãy xem lại chúng. 4. Phục vụ trước, bán hàng sau Kháchhàng ngày nay thông minh hơn, hiểu biết hơn và cố chấp hơn với việc “bị bán hàng” hơn bao giờ hết. Họ mong muốn mua hàngcủa bạn mà hoàn toàn không gặp rắc rối và càng làm họ vui lòng càng tốt. Khi họ đã một lần được thấy dịch vụ của bạn tốt như thế nào thì họ sẽ tự hỏi tại sao lần sau mình lại không tiếp tục mua hàngcủa họ nhỉ? Họ tin rằng giao dịch với công ty bạn sẽ vui vẻ hơn, hiệu quả hơn và thân mật hơn. Nếu bạn không thực hiện được những điều này, họ sẽ không quay trở lại công ty bạn nữa. 5. Luôn để tâm tới những ý kiến củakháchhàng Với hầu hết các công ty, chỉ có 10% ý kiến củakháchhàng được thể hiện cụ thể bằng thư từ, còn lại 90% thể hiện không rõ ràng bằng nhiều cách tiêu cực như không thanh toán hoá đơn mua hàng, kêu ca tiếp tân không nhã nhặn và đặc biệt là truyền tai nhau những đánh giá không tốt về công ty. Trong thời đại Internet, nếu một kháchhàng không hài lòng họ có thể tuyên truyền tới hàng trăm kháchhàng tiềm năng của bạn chỉ bằng vài cú gõ bàn phím. Hãy ngăn chặn những ý kiến tiêu cực trước khi nó được tung ra. Hãy tạo điều kiện để kháchhàng có thể nêu ý kiến kêu ca, phàn nàn một cách dễ dàng và nghiêm túc xử lý những ý kiến này. Xâydựng những hướng dẫn trong công ty liên quan tới thời gian phản ứng củakhách hàng, báo cáo và phân tích những xu hướng trong ý kiến củakhách hàng. Hãy để nhân viên dịch vụ hỗ trợ kháchhàng là tư vấn viên tích cực cho quá trình ra quyết định của người quản lý. 6. Đáp ứng nhanh chóng yêu cầu củakháchhàng Các kết quả nghiên cứu cho thấy đáp ứng nhanh yêu cầu củakháchhàng sẽ tác động lớn tới nhận thức của họ coi đó là một dịch vụ tốt. Sự phổ biến của Internet cũng làm thay đổi nhận thức củakháchhàng về khái niệm phục vụ nhanh. Ngày càng nhiều kháchhàng mong đợi được phục vụ không kể ngày đêm. Hơn nữa, hiện kháchhàng còn có thể phản ánh ý kiến thông qua Internet và nóng lòng nhận được phản hồi ngay lập tức. Các công cụ công nghệ tiên tiến như quản lý thư điện tử, tiếp nhận ý kiến phản hồi qua trang web hoặc qua chát đang ngày càng chứng tỏ tầm quan trọng đối của chúng với các công ty khi muốn tìm hiểu yêu cầu củakháchhàng về thời gian phục vụ. Trên đây là sáu nguyêntắc đầu tiên để gây dựnglòngtrungthànhcủakháchhàng đối với hàng hoá và dịch vụ của một công ty. Phần hai của bài này sẽ giới thiệu với các bạn sáu nguyêntắc còn lại./. . 12 nguyên tắc xây dựng lòng trung thành của khách hàng (Phần 1) 1. Xây dựng đội ngũ nhân viên trung thành Có một thực tế là những công ty gây dựng. dựng được lòng trung thành cao của khách hàng thì nhân viên của công ty cũng rất trung thành. Gần như không thể xây dựng lòng trung thành của khách hàng với