Luận văn thạc sĩ hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại chi nhánh xăng dầu bắc kạn công ty xăng dầu bắc thái

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN THỊ HỒNG HÀ HOÀN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CHI NHÁNH XĂNG DẦU BẮC KẠN – CÔNG TY XĂNG DẦU BẮC THÁI LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Thái Nguyên - 2019 ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN THỊ HỒNG HÀ HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CHI NHÁNH XĂNG DẦU BẮC KẠN – CÔNG TY XĂNG DẦU BẮC THÁI NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ Mã số: 8.31.01.10 LUẬN VĂN THẠC SĨ THEO ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG Người hướng dẫn khoa học: TS BÙI THỊ MINH HẰNG THÁI NGUYÊN - 2019 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan tất nội dung Luận văn: “Hồn thiện cơng tác quản lý tài Chi nhánh Xăng dầu Bắc Kạn – Cơng ty Xăng dầu Bắc Thái” hồn tồn hình thành phát triển từ quan điểm cá nhân tôi, hướng dẫn khoa học TS Bùi Thị Minh Hằng Các số liệu kết có Luận văn tốt nghiệp hồn tồn trung thực Thái Nguyên, tháng 11 năm 2019 Tác giả Nguyễn Thị Hồng Hà ii LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành chương trình học cao học viết luận văn tốt nghiệp này, nhận giúp đỡ nhiều từ thầy cô giáo nhà trường, từ gia đình, bạn bè Ban lãnh đạo, Ban Lãnh đạo cán Chi nhánh Xăng dầu Bắc Kạn – Công ty Xăng dầu Bắc Thái Trước hết, xin chân thành cảm ơn đến quý thầy cô trường Đại học Kinh tế & Quản trị kinh doanh Thái Nguyên, đặc biệt thầy cô tận tình dạy bảo cho tơi suốt thời gian học tập trường Tôi xin gửi lời biết ơn sâu sắc đến TS Bùi Thị Minh Hằng dành nhiều thời gian tâm huyết hướng dẫn nghiên cứu giúp tơi hồn thành luận văn tốt nghiệp Đồng thời, xin cảm ơn Ban lãnh đạo, bác, cô chú, anh chị cán phòng, ban, đặc biệt Phòng Kế tốn tài Chi nhánh Xăng dầu Bắc Kạn giúp đỡ, tạo điều kiện góp ý kiến cho luận văn hoàn thiện Cuối cùng, tơi xin chân thành cảm ơn gia đình, bạn bè đồng nghiệp động viên, giúp đỡ vượt qua khó khăn để hồn thành tốt khóa học Tơi xin chân thành cảm ơn! Thái Nguyên, tháng 11 năm 2019 Tác giả Nguyễn Thị Hồng Hà iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG BIỂU vii DANH MỤC SƠ ĐỒ viii LỜI MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu .2 Ý nghĩa lý luận thực tiễn đề tài Kết cấu luận văn CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI DOANH NGHIỆP 1.1 Cơ sở lý luận tài doanh nghiệp quản lý tài doanh nghiệp 1.1.1 Cơ sở lý luận tài doanh nghiệp 1.1.2 Cơ sở lý luận quản lý tài doanh nghiệp 1.1.3 Bộ máy quản lý tài 19 1.1.4 Các yếu tố ảnh hưởng tới cơng tác quản lý tài doanh nghiệp .20 1.2 Cơ sở thực tiễn quản lý tài Doanh nghiệp 26 1.2.1 Kinh nghiệm quản lý tài số Doanh nghiệp Nhà nước nước 26 1.2.2 Bài học kinh nghiệm rút cho Chi nhánh Xăng dầu Bắc Kạn 30 CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 32 2.1 Câu hỏi nghiên cứu 32 2.2 Phương pháp nghiên cứu 32 2.2.1 Phương pháp thu thập thông tin 32 2.2.2 Phương pháp tổng hợp thông tin: 32 2.2.3 Phương pháp phân tích thơng tin 33 2.3 Hệ thống tiêu nghiên cứu: 34 iv 2.3.1 Nhóm tiêu khả toán 34 2.3.2 Nhóm tiêu kết cấu tài 35 2.3.3 Nhóm tiêu đặc trưng hoạt động, sử dụng nguồn lực 35 2.3.4 Nhóm tiêu khả sinh lợi phân phối lợi nhuận 36 CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CHI NHÁNH XĂNG DẦU BẮC KẠN – CÔNG TY XĂNG DẦU BẮC THÁI 38 3.1 Khái quát chung Chi nhánh Xăng dầu Bắc Kạn 38 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển 38 3.1.2 Chức nhiệm vụ 38 3.1.3 Cơ cấu tổ chức máy 39 3.1.4 Đặc điểm, tình hình, kết hoạt động 41 3.2 Khái quát tình hình tài Chi nhánh Xăng dầu Bắc Kạn .44 3.2.1 Kết hoạt động kinh doanh 44 3.2.2 Tình hình tài sản nguồn vốn 46 3.3 Thực trạng công tác quản lý tài Chi nhánh Xăng dầu Bắc Kạn 49 3.3.1 Hoạch định tài 49 3.3.2 Kiểm tra tài 52 3.3.3 Quản lý vốn 53 3.3.4 Phân tích tài 60 3.3.5 Bộ máy quản lý tài 71 3.4 Đánh giá chung công tác quản lý tài Chi nhánh Xăng dầu Bắc Kạn 74 3.4.1 Kết đạt 74 3.4.2 Những hạn chế cơng tác quản lý tài Chi nhánh 78 3.4.3 Phân tích thực trạng nhân tố ảnh hưởng tới quản lý tài Chi nhánh Xăng dầu Bắc Kạn – Công ty Xăng dầu Bắc Thái giai đoạn 2016-2018 .80 CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CHI NHÁNH XĂNG DẦU BẮC KẠN – CÔNG TY XĂNG DẦU BẮC THÁI 83 4.1 Định hướng chiến lược mục tiêu phát triển Chi nhánh Xăng dầu Bắc Kạn năm tới 83 v 4.1.1 Định hướng chiến lược Chi nhánh Xăng dầu Bắc Kạn đến năm 2025 83 4.1.2 Mục tiêu hoạt động 88 4.2 Một số giải pháp hoàn thiện cơng tác quản lý tài Chi nhánh Xăng dầu Bắc Kạn 90 4.2.1 Hồn thiện máy quản lý tài 90 4.2.2 Hoàn thiện công tác quản lý vốn lưu động 91 4.2.3 Nâng cao chất lượng phân tích tài 94 4.2.4 Nâng cao hiệu quản lý tài Chi nhánh 96 4.3 Kiến nghị 99 4.3.1 Đối với Nhà nước 99 4.3.2 Đối với Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam .100 KẾT LUẬN 102 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 104 PHỤ LỤC 1: BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN .105 vi DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Trách nhiệm hữu hạn TNHH Tài sản cố định TDCĐ Công cụ dụng cụ CCDC Cán công nhân viên CBCNV Chi nhánh Xăng dầu Bắc Kạn Chi nhánh Công ty Xăng dầu Bắc Thái Công ty Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam Tập đoàn vii DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 3.1 Tổng hợp sản lượng năm 2016-2018 44 Bảng 3.2 Báo cáo kết kinh doanh 44 Bảng 3.3 Bảng cân đối kế tốn (trích) 46 Bảng 3.4 Mục tiêu sản lượng năm 2019 51 Bảng 3.5 Mục tiêu tài năm 2019 51 Bảng 3.6 Khả toá……… 61 Bảng 3.7 Cơ cấu tài sản nguồn vốn Chi nhánh 62 Bảng 3.8 Cơ cấu vay nợ ngắn hạn 64 Bảng 3.9 Cơ cấu vay nợ dài hạn 65 Bảng 3.10 Hiệu sử dụng Tài sản cố định 65 Bảng 3.11 Hiệu sử dụng Tài sản ngắn hạn 67 Bảng 3.12 Khả sinh lời vốn 70 Bảng 4.1 Kế hoạch sản lượng tới năm 2025 88 Bảng 4.2 Mục tiêu tài tới năm 2025 88 Bảng 4.3 Mục tiêu số lượng cửa hàng tới năm 2025 89 Bảng 4.4 Kế hoạch đầu tư Cửa hàng xăng dầu theo địa bàn 89 Bảng 4.5 Kế hoạch thu nhập tới năm 2025 89 viii DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 3.1 Bộ máy quản lý Chi nhánh Xăng dầu bắc Kạn 40 Sơ đồ 3.2 Sơ đồ quản lý kho Chi nhánh 57 Sơ đồ 3.3 Sơ đồ quy trình quản lý TSCĐ Chi nhánh 59 Sơ đồ 3.4 Sơ đồ máy tài kế tốn tài Chi nhánh 72 102 KẾT LUẬN Trong chế thị trường doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải trọng nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, tăng khả cạnh tranh thị trường Nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh mối quan tâm hàng đầu doanh nghiệp Và để giải tốt vấn đề doanh nghiệp phải đẩy mạnh hồn thiện tốt cơng tác quản lý tài Xuất phát từ ý nghĩa, tầm quan trọng việc hồn thiện cơng tác quản lý tài doanh nghiệp nói chung Chi nhánh Xăng dầu Bắc Kạn nói riêng, kiến thức học, trình nghiên cứu, khảo sát thực tế Chi nhánh Xăng dầu Bắc Kạn, tác giả nghiên cứu đề tài “Hồn thiện cơng tác quản lý tài Chi nhánh Xăng dầu Bắc Kạn – Công ty Xăng dầu Bắc Thái” để làm luận văn tốt nghiệp Đề tài hồn thành mục tiêu nghiên cứu đề Nói chung, việc phân tích thực trạng tìm giải pháp để hồn thiện cơng tác quản lý tài doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu Chi nhánh Xăng dầu Bắc Kạn việc tương đối khó khăn, phức tạp Tuy nhiên, phạm vi luận văn mình, tác giả cố gắng hồn thành mục tiêu đề tài đặt Thứ nhất, tác giả hệ thống hóa sở kiến thức tài quản lý tài doanh nghiệp, nội dung quản lý tài doanh nghiệp, yếu tố ảnh hưởng tới cơng tác quản lý tài doanh nghiệp Đồng thời nêu sở thực tiễn cơng tác quản lý tài Chi nhánh Xăng dầu Hưng Yên Công ty Xăng dầu B12 để rút học quý giá Thứ hai, phương pháp thống kê mô tả, phương pháp so sánh tiêu nghiên cứu, tác giả phân tích thực trạng cơng tác quản lý tài Chi nhánh Nhận định, đánh giá vấn đề bất cập chủ trương, chiến lược, mối quan tâm lãnh đạo tới công tác trình độ bố trí vị trí cán quản lý tài cịn chưa đáp ứng u cầu để hồn thiện công tác 103 Thứ ba, từ việc xác định vấn đề tồn vậy, tác giả thực việc nghiên cứu, xác định giải pháp phù hợp hữu hiệu để áp dụng thời gian tới hoàn thiện máy quản lý tài chính, hồn thiện cơng tác quản lý vốn lưu động, nâng cao chất lượng phân tích thơng tin, nâng cao hiệu quản lý tài Tất nhằm thực nhiệm vụ đề tài hồn thiện cơng tác quản lý tài đơn vị Ngoài ra, tác giả đưa số kiến nghị Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam quy định Chi nhánh thành viên Tập đoàn, kiến nghị Nhà nước sách ngành Xăng dầu nói chung Tập đồn Xăng dầu Việt Nam nói riêng nhằm hỗ trợ hành lang thuận lợi cho hoạt động kinh tế tài Chi nhánh Cơng tác quản lý tài hồn thiện góp phần quan trọng giúp cho tình hình tài ngày khả quan hơn, chất lượng, hiệu kinh doanh ngày ổn định Điều khẳng định vị vững Chi nhánh Xăng dầu Bắc Kạn thị trường đạt mục tiêu, chiến lược kinh doanh đồng thời đảm bảo tăng trưởng bền vững, ngày “tiến xa hơn” 104 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1.Bộ Tài chính, Quyết định số 15/2006/QĐ – BTC ngày 20/03/2006 Về việc ban hành Chế độ kế toán doanh nghiệp Bộ Tài chính, Thơng tư số 53/2006/TT – BTC ngày 12/06/2006 Hướng dẫn áp dụng Kế toán quản trị doanh nghiệp Bộ Tài chính, Vụ Chế độ kế toán kiểm toán (2006), Chế độ kế toán doanh nghiệp (Quyển I II), Nhà xuất Tài chính, Hà Nội Chi nhánh Xăng dầu Bắc Kạn (2018), Báo cáo tài năm 2016 – 2018, Báo cáo tổng kết hoạt động năm 2016-2018 Chi nhánh Xăng dầu Bắc Kạn (2016), Chiến lược phát triển 2016-2025 Lưu Thị Hương, Vũ Duy Hào, (2006), Quản trị tài doanh nghiệp, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội Lưu Thị Hương, Vũ Duy Hào, (2007), Tài doanh nghiệp, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội Ngô Thế Chi, Nguyễn Trọng Cơ (2009), Phân tích tài doanh nghiệp, NXB Tài chính, Hà Nội Nguyễn Thanh Liêm, Nguyễn Thị Mỹ Hương, (2007), Quản trị tài chính, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội 10 Nguyễn Năng Phúc (2008), Phân tích Báo cáo tài chính, NXB Đại học Kinh tế 11 Nghiêm Sỹ Thương (2010), Cơ sở quản lý tài Doanh nghiệp, NXB Giáo dục, Hà Nội 12 Quốc hội, Luật số 60/2005/QH11, Luật doanh nghiệp 2005, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội 13 Trần Đăng Khâm, (2007), Thị trường chứng khốn – Phân tích bản, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội 14 Website: www.petrolimex.com.vn , https://b12.petrolimex.com.nd.xang-dau-hung-yen , www.kienthuctaichinh.com số website khác 105 PHỤ LỤC 1: BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Chỉ tiêu A Tài sản ngắn hạn I Tiền khoản tương đương tiền 1.Tiền Các khoản tương đương tiền II Đầu tư tài ngắn hạn Chứng khoán kinh doanh chứng khoán kinh doanh Dự phòng giảm giá Đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn III Các khoản phải thu ngắn hạn Phải thu ngắn hạn khách hàng Trả trước cho người bán ngắn hạn Phải thu nội ngắn hạn Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp đồng XD Phải thu cho vay ngắn hạn Phải thu ngắn hạn khác Dự phịng phải thu ngắn hạn khó địi Tài sản thiếu chờ xử lý IV Hàng tồn kho Hàng tồn kho Dự phòng giảm giá hàng tồn kho (*) V Tài sản ngắn hạn khác 106 Chỉ tiêu 1.Chi phí trả trước ngắn hạn Thuế giá trị gia tăng khấu trừ Thuế khoản khác phải thu Nhà nước Giao dịch mua bán trái phiếu phủ Tài sản ngắn hạn khác B Tài sản dài hạn I Các khoản phải thu dài hạn Phải thu dài hạn khách hàng Trả trước cho người bán dài hạn Vốn kinh doanh đơn vị trực thuộc Phải thu nội dài hạn Phải thu cho vay dài hạn Phải thu dài hạn khác Dự phịng phải thu dài hạn khó địi (*) II Tài sản cố định Tài sản cố định hữu hình - Ngun giá - Giá trị hao mịn luỹ kế (*) Tài sản cố định thuê tài - Ngun giá - Giá trị hao mịn luỹ kế (*) Tài sản cố định vơ hình - Nguyên giá 107 Chỉ tiêu - Giá trị hao mòn luỹ kế (*) III Bất động sản đầu tư - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế (*) IV Tài sản dở dang dài hạn Chi phí SX, kinh doanh dở dang dài hạn Chi phí xây dựng dở dang V Đầu tư tài dài hạn Đầu tư vào cơng ty Đầu tư vào công ty liên doanh, liên kết Đầu tư góp vốn vào đơn vị khác Dự phịng đầu tư tài dài hạn (*) ngày đáo hạn Đầu tư nắm giữ đến VI Tài sản dài hạn khác Chi phí trả trước dài hạn Tài sản thuế thu nhập hoãn lại Thiết bị,vật tư, phụ tùng thay dài hạn Tài sản dài hạn khác TÀI SẢN C Nợ phải trả I Nợ ngắn hạn Phải trả người bán ngắn hạn trước ngắn hạn Người mua trả tiền 108 Chỉ tiêu Thuế khoản phải nộp Nhà nước Phải trả người lao động Chi phí phải trả ngắn hạn Phải trả nội ngắn hạn Phải trả theo tiến độ kế hoạch hợp đồng XD Doanh thu chưa thực ngắn hạn Phải trả ngắn hạn khác 10 Vay nợ th tài ngắn hạn 11 Dự phịng phải trả ngắn hạn 12 Quỹ khen thưởng phúc lơi 13 Quỹ bình ổn giá 14.Giao dịch mua bán lại trái phiếu phủ II Nợ dài hạn dài hạn Phải trả người bán Người mua trả tiền trước dài hạn Chi phí trả trước dài hạn Phải trả nội vốn kinh doanh Phải trả nội dài hạn Doanh thu chưa thực dài hạn Phải trả dài hạn khác Vay nợ thuê tài dài hạn đổi Trái phiếu chuyển 109 Chỉ tiêu 10 Cổ phiếu ưu đãi 11 Thuế thu nhập hoãn lại phải trả 12 Dự phòng phải trả dài hạn 13 Quỹ phát triển khoa học công nghệ D Vốn chủ sở hữu I Vốn chủ sở hữu Vốn đầu tư chủ sở hữu - Cổ phiếu phổ thơng có quyền biểu - Cổ phiếu ưu đãi Thặng dư vốn cổ phần Quyền chọn chuyển đổi trái phiếu Vốn khác chủ sở hữu Cổ phiếu quỹ (*) Chênh lệch đánh giá lại tài sản Chênh lệch tỷ giá hối đoái Quỹ đầu tư phát triển Quỹ hỗ trợ xếp doanh nghiệp 10 Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 11 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối - LNST chưa phân phối lũy CK trước - LNST chưa phân phối kỳ 12.Nguồn vốn đầu tư XDCB II Nguồn kinh phí, quỹ khác 110 Chỉ tiêu Nguồn kinh phí Nguồn kinh phí hình thành TSCĐ NGUỒN VỐN ... nhánh Xăng dầu Bắc Kạn – Công ty Xăng dầu Bắc Thái giai đoạn 2016-2018 .80 CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CHI NHÁNH XĂNG DẦU BẮC KẠN – CÔNG TY XĂNG DẦU BẮC THÁI ... cơng tác quản lý tài Chi nhánh Xăng dầu Bắc Kạn Chương 4: Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý tài Chi nhánh Xăng dầu Bắc Kạn CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI... TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CHI NHÁNH XĂNG DẦU BẮC KẠN – CÔNG TY XĂNG DẦU BẮC THÁI 3.1 Khái quát chung Chi nhánh Xăng dầu Bắc Kạn 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển Tên gọi: Chi nhánh xăng dầu