Tăng cường kế toán trách nhiệm tại công ty điện lực quảng ngãi

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ BÙI THỊ ÁI VÂN TĂNG CƢỜNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC QUẢNG NGÃI LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TOÁN Đà Nẵng – Năm 2019 ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ BÙI THỊ ÁI VÂN TĂNG CƢỜNG KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY ĐIỆN LỰC QUẢNG NGÃI LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TOÁN Mã số: 8.34.03.01 Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS TS NGUYỄN CÔNG PHƢƠNG Đà Nẵng – Năm 2019 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Những số liệu, liệu kết đưa luận văn trung thực nội dung luận văn chưa công bố cơng trình nghiên cứu Tác giả Bùi Thị Ái Vân MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Câu hỏi nghiên cứu Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Bố cục luận văn Tổng quan tài liệu nghiên cứu CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 KHÁI NIỆM VÀ VAI TRỊ KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM 1.1.1 Khái niệm kế toán trách nhiệm 1.1.2 Vai trò kế toán trách nhiệm 1.2 PHÂN CẤP QUẢN LÝ – CƠ SỞ HÌNH THÀNH KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM 11 1.2.1 Tổ chức phân cấp quản lý 11 1.2.2 Mối quan hệ kế toán trách nhiệm phân cấp quản lý 14 1.3 NỘI DUNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TRONG DOANH NGHIỆP 15 1.3.1 Nhận diện trung tâm trách nhiệm 15 1.3.2 Đánh giá thành trung tâm trách nhiệm 19 1.2.3 Tổ chức hệ thống báo cáo kế toán trách nhiệm 25 KẾT LUẬN CHƢƠNG 29 CHƢƠNG THỰC TRẠNG VỀ KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY ĐIỆN LỰC QUẢNG NGÃI 30 2.1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY ĐIỆN LỰC QUẢNG NGÃI 30 2.1.1 Đặc điểm sản xuất kinh doanh Công ty 30 2.1.2 Cơ cấu tổ chức quản lý Công ty 30 2.1.3 Phân cấp quản lý Công ty 32 2.2 NHẬN DIỆN KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY ĐIỆN LỰC QUẢNG NGÃI 35 2.2.1 Tổ chức quản lý nhận diện hình thành trung tâm trách nhiệm Công ty 35 2.2.2 Tổ chức cung cấp thông tin phục vụ kế tốn trách nhiệm Cơng ty 43 2.2.3 Đánh giá thành trung tâm trách nhiệm Công ty 45 2.2.4 Hệ thống báo cáo kế tốn trách nhiệm Cơng ty 48 2.3 ĐÁNH GIÁ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC QUẢNG NGÃI 69 2.3.1 Ƣu điểm 69 2.3.2 Hạn chế 69 KẾT LUẬN CHƢƠNG 71 CHƢƠNG TĂNG CƢỜNG VẬN DỤNG KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY ĐIỆN LỰC QUẢNG NGÃI 72 3.1 TĂNG CƢỜNG PHÂN CẤP QUẢN LÝ VÀ HÌNH THÀNH CÁC TRUNG TÂM TRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG TY 72 3.1.1 Phân cấp quản lý 72 3.1.2 Tổ chức trung tâm trách nhiệm Công ty 77 3.2 HOÀN THIỆN ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ CÁC TRUNG TÂM TRÁCH NHIỆM 78 3.2.1 Đánh giá thành trung tâm chi phí 78 3.2.2 Đánh giá thành trung tâm doanh thu 79 3.2.3 Đánh giá thành trung tâm lợi nhuận 79 3.2.4 Đánh giá thành trung tâm đầu tƣ 80 3.3 HOÀN THIỆN HỆ THỐNG BÁO CÁO TRÁCH NHIỆM CỦA CÁC TRUNG TÂM TRÁCH NHIỆM 80 3.3.1 Báo cáo trách nhiệm trung tâm chi phí 80 3.3.2 Báo cáo trách nhiệm trung tâm doanh thu 86 3.3.3 Báo cáo trách nhiệm trung tâm lợi nhuận 87 3.3.4 Báo cáo trách nhiệm trung tâm đầu tƣ 89 KẾT LUẬN CHƢƠNG 90 KẾT LUẬN 91 TÀI LIỆU THAM KHẢO QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (BẢN SAO) DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT KTTN TTTN TSCĐ TTCP TTDT TTLN TTĐT DN EVN CPC EVN DVBLĐN ĐL ĐLĐP KTGSMBĐ SXKD CBCNV GL AP AR PO INV PM FA TCKT ĐTXD VTTB CCDC QLTC QLVH LĐCT CSPK : Kế toán trách nhiệm : Trung tâm trách nhiệm : Tài sản cố định : Trung tâm chi phí : Trung tâm doanh thu : Trung tâm lợi nhuận : Trung tâm đầu tƣ : Doanh nghiệp : Tổng công ty Điện lực miền Trung : Tập đoàn Điện lực Việt Nam : Dịch vụ bán lẻ điện : Điện lực : Điện lực Đức Phổ : Kiểm tra giám sát mua bán điện : Sản xuất kinh doanh : Cán cơng nhân viên : Phân hệ kế tốn tổng hợp : Phân hệ quản lý khoản phải trả : Phân hệ quản lý khoản phải thu : Phân hệ quản lý mua hàng : Phân hệ quản lý kho, vật tƣ : Phân hệ kế toán dự án : Phân hệ Quản lý Tài sản cố định Cơng cụ dụng cụ : Tài kế tốn : Đầu tƣ xây dựng : Vật tƣ thiết bị : Cơng cụ dụng cụ : Quản lý tài : Quản lý vận hành lƣới điện cao : Công suất phản kháng DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu Tên bảng Trang Báo cáo thực định mức chi phí quý năm 2019 47 bảng 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 2.12 3.1 Bảng tổng hợp tiền nộp Tổng công ty quý năm 2019 Báo cáo danh mục xử lý TSCĐ theo kế hoạch quý I/2019 đơn vị thành viên Báo cáo tổng hợp trạng thái đóng kỳ phân hệ tháng năm 2019 Danh sách báo cáo ERP hàng quý/năm Báo cáo tình hình giải ngân tốn vốn đầu tƣ xây dựng Báo cáo tình hình tốn dự án hồn thành, q năm 2019 Tổng hợp bán điện đơn vị, quý năm 2019 Kết thực tiêu kinh doanh, quý năm 2019 Báo cáo tổng hợp toán chuyển khoản, tháng 03 năm 2019 Báo cáo tổng hợp toán tiền mặt, tháng 03 năm 2019 Biên đối chiếu công nợ tiền điện Điện lực Đức Phổ, tháng 03 năm 2019 Kế hoạch tài điện lực 48 50 53 54 56 58 61 62 63 65 66 79 Số hiệu Tên bảng bảng Trang 3.2 Bảng tổng hợp toán 80 3.3 Báo cáo thực trung tâm chi phí 81 3.4 Kế hoạch VTTB mua sắm, chi tiêu năm … 83 3.5 3.6 3.7 Báo cáo tình hình thực trung tâm chi phí linh hoạt Báo cáo kết thực tiêu điện thƣơng phẩm theo thành phần phụ tải quý … Báo cáo kết thực trung tâm doanh thu quý … 83 84 85 3.8 Báo cáo tình hình thực trung tâm lợi nhuận 86 3.9 Báo cáo đánh giá trung tâm đầu tƣ 87 DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Số hiệu hình Tên h nh 2.1 Phân cấp quản lý Công ty Điện lực Quảng Ngãi 3.1 Sơ đồ tổ chức trung tâm trách nhiệm Trang 30 79 b Đối với phịng, ban chức Cơng ty Đội QLVH LĐCT Hàng năm, u cầu phịng, ban chức Cơng ty Đội QLVH LĐCT tham mƣu theo lĩnh vực, phải lập kế hoạch kinh phí trình Cơng ty phê duyệt, trƣớc tổ chức mua sắm trang bị chi tiêu vào chi phí thực tế phát sinh năm trƣớc nhu cầu theo mục tiêu, chức năng, nhiệm vụ kế hoạch thực cụ thể năm phòng, ban chức Đội Việc đánh giá thành trung tâm chi phí linh hoạt đƣợc thể thơng qua việc đánh giá trung tâm có hồn thành nhiệm vụ đƣợc giao theo chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn phịng, ban chức năng, Đội so sánh chi phí thực tế phát sinh không vƣợt kế hoạch kinh phí đƣợc Cơng ty phê duyệt 3.2.2 Đánh giá thành trung tâm doanh thu Trên sở kế hoạch sản lƣợng điện thƣơng phẩm, giá bán điện kế hoạch doanh thu sản xuất khác (lắp đặt sau công tơ, thuê bao quản lý vận hành,…) công ty giao, điện lực trực thuộc tổ chức triển khai thực đánh giá thành thông qua việc so sánh doanh thu thực tế phát sinh doanh thu kế hoạch theo hoạt động SXKD theo phân cấp cơng ty giao từ có sở xác định nguyên nhân điều chỉnh, khắc phục kịp thời 3.2.3 Đánh giá thành trung tâm lợi nhuận Hai nhân tố ảnh hƣởng trực tiếp đến lợi nhuận điện lực trực thuộc doanh thu chi phí Do đó, việc đánh giá kết trung tâm lợi nhuận đƣợc thực thông qua việc đánh giá thành trung tâm doanh thu trung tâm chi phí Ngồi ra, cấp độ điện lực trực thuộc, việc đánh giá thành trung tâm lợi nhuận đƣợc thực thông qua việc so sánh lợi nhuận thực tế thực lợi nhuận kế hoạch Lợi nhuận dùng để so sánh dựa sở chênh lệch doanh thu chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh theo phân cấp Đồng thời, tiến độ lập kế hoạch 80 tài chính, nộp báo cáo tài kịp thời đầy đủ 01 tiêu để đánh giá thành thực công tác tài theo phân cấp điện lực trực thuộc Ở cấp độ công ty nên sử dụng tiêu tỷ suất lợi nhuận doanh thu kỳ báo cáo cho hoạt động SXKD để biết đƣợc 100 đồng doanh thu hoạt động SXKD tạo đƣợc đồng lợi nhuận trƣớc thuế 3.2.4 Đánh giá thành trung tâm đầu tƣ Trung tâm đầu tƣ chất dạng mở rộng trung tâm lợi nhuận, nhà quản trị trung tâm không quản lý doanh thu, chi phí, lợi nhuận mà cịn quan tâm đến khả sinh lời đƣợc gắn với tài sản sử dụng để tạo lợi nhuận Do đó, việc đánh giá thành trung tâm lợi nhuận điện lực trực thuộc sở để đánh giá trung tâm đầu tƣ công ty qua đó, thể mức độ đóng góp điện lực vào mục tiêu chung công ty Giám đốc công ty ngƣời chịu trách nhiệm kết trung tâm đầu tƣ Việc đánh giá thành trung tâm đƣợc thể thông qua 03 tiêu: Tỷ suất lợi nhuận doanh thu, Tỷ suất lợi nhuận vốn đầu tƣ (ROI) thu nhập thặng dƣ (RI) Lợi nhuận đƣợc sử dụng lợi nhuận trƣớc thuế thu nhập 3.3 HOÀN THIỆN HỆ THỐNG BÁO CÁO TRÁCH NHIỆM CỦA CÁC TRUNG TÂM TRÁCH NHIỆM 3.3.1 Báo cáo trách nhiệm trung tâm chi phí a Đối với điện lực trực thuộc Trên sở định mức chi phí hàng năm cơng ty giao, hàng quý điện lực trực thuộc xây dựng kế hoạch tài chính, từ đó, dự báo xác nguồn chi tiêu điện lực thực theo kế hoạch đƣợc duyệt, cụ thể theo biểu mẫu sau: 81 Bảng 3.1 Kế hoạch tài điện lực Quý … năm 20… TT NỘI DUNG ĐVT (1) (2) (3) I Điện thƣơng phẩm kWh II Giá bán bình quân đ/kwh III Hệ số thu tiền điện % IV Doanh số tiền điện đồng Doanh thu (=I * II) - Thuế GTGT (=IV.1 * 10%) - IV Tổng chi phí Trong định mức - Ngoài định mức - 2.1 Dịch vụ bán lẻ điện - 2.2 Mua sắm vật tư định mức - 2.3 … - Số dƣ tiền thời điểm lập kế hoạch Tiền mặt - Tiền gửi ngân hàng - Số tiền Công ty cấp, chia ra: (5) (6) - VI (4) Ghi đồng V Kế hoạch Đơn vị đề Công ty xuất duyệt - Tháng … - Tháng … - Tháng … - Chi phí ngồi định mức gồm chi phí mua sắm vật tƣ chi phí khác Đối với chi phí mua sắm vật tƣ đơn vị kèm theo Bảng Tổng hợp mua sắm 82 ngồi định mức; chi phí khác đơn vị kèm theo chứng từ liên quan đƣợc Công ty duyệt làm sở để triển khai thực Cuối tháng, chứng từ chi thực đơn vị lập Bảng tổng hợp tốn trình Cơng ty duyệt Căn Bảng tốn đƣợc Cơng ty duyệt, kế tốn ĐL thực hạch tốn điều chỉnh chƣơng trình ERP (nếu có) , cụ thể theo biểu mẫu sau: Bảng 3.2 Bảng tổng hợp toán Tháng … năm 20… TT Nội dung chi Tài khoản (1) (2) (3) Chi phí mua sắm vật tƣ …… Chi phí dịch vụ mua Trong định mức …… Ngoài định mức …… Chi phí tiền khác Trong định mức …… Ngồi định mức …… Chi phí hoạt động nhận thầu, XDCB Thuế GTGT đầu vào (Có bảng kê hóa đơn mua hàng kèm theo) Tộng cộng 2.1 2.2 3.1 3.2 Số tiền Đơn vị đề Công ty xuất duyệt (4) (5) Ghi (6) Cuối quý, điện lực trực thuộc báo cáo tình hình thực định mức chi phí đơn vị Các đơn vị thực chi tiêu đối tƣợng chi phí, mục đích phục vụ SXKD đơn vị, thực tốt định mức chi phí cơng ty 83 giao, sở xét điểm thi đua hàng quý nhƣ khen thƣởng năm cho đơn vị, cụ thể theo mẫu sau: Bảng 3.3 Báo cáo thực trung tâm chi phí Quý ….năm 20… Đơn vị:… TT Nội dung ĐVT Định mức (1) (2) (3) (4) A I 1.1 KHOẢN MỤC CHI PHÍ Chi phí vật liệu Đồng Các yếu tố chi phí định mức Sửa chữa thƣờng xuyên Xăng Dầu 1.2 Các yếu tố chi phí ngồi định mức II 2.1 Chi phí dịch vụ mua ngồi Các yếu tố chi phí định mức Văn phòng phẩm Điện nội Điện thoại Nƣớc Th dọn vệ sinh, phí mơi trƣờng Vận chuyển vật tƣ Đồng So sánh Thực Tăng/Giảm % (5) (6)=(5)-(4) (6)=(5)/(4) 84 TT Nội dung ĐVT (1) (2) (3) Định Thực mức Tăng/Giảm % (4) (5) (6)=(5)-(4) (6)=(5)/(4) So sánh … 2.2 Các yếu tố chi phí ngồi định mức … III Chi phí tiền khác 3.1 Đồng Các yếu tố chi phí định mức Tiếp khách Cơng tác phí Băng rơn, hiệu …… 3.2 Các yếu tố chi phí ngồi định mức … B TỔNG CHI PHÍ, đó: B1 Theo định mức B2 Ngồi định mức C ĐIỆN THƢƠNG PHẨM D CHI PHÍ TRONG ĐỊNH MỨC/ĐIỆN THƢƠNG PHẨM (D=B1/C) kWh đ/kWh b Đối với phịng, ban chức Cơng ty Đội QLVH LĐCT Các phòng, ban chức Đội phận gián tiếp Cơng ty chi phí phát sinh phận chiếm tỷ trọng đáng kể chi phí tồn Cơng ty Nhằm phấn đấu thực đạt tiêu kế hoạch tối 85 ƣu hóa chi phí nâng cao hiệu quản lý tài EVN CPC giao, hàng năm đơn vị thực công tác Lập kế hoạch VTTB mua sắm, chi tiêu phục vụ SXKD chi phí thực tế phát sinh năm trƣớc nhu cầu phát sinh năm kế hoạch, theo biểu mẫu sau: Bảng 3.4 Kế hoạch VTTB mua sắm, chi tiêu năm … Đơn vị:…… ĐVT: Triệu đồng Danh sách TT khoản mục chi phí I Thực Kế hoạch Tốc độ năm N-1 năm N tăng/giảm Ghi … Trên sở Kế hoạch VTTB mua sắm, chi tiêu phục vụ SXKD phòng, ban chức Đội lập, Phòng TCKT thẩm định đơn giá VTTB, cân đối nguồn kinh phí sử dụng năm, phân bổ nguồn vốn chi phí hợp lý trình Giám đốc cơng ty phê duyệt để đơn vị có sở triển khai tổ chức mua sắm, trang bị chi tiêu theo kế hoạch Từ đó, báo cáo tình hình thực cụ thể: Bảng 3.5 Báo cáo tình hình thực trung tâm chi phí linh hoạt Đơn vị:…… ĐVT: Triệu đồng TT I Danh sách Kế Thực khoản mục chi hoạch năm phí năm N N … So sánh Tăng/giảm % 86 3.3.2 Báo cáo trách nhiệm trung tâm doanh thu Việc đánh giá tình hình hoạt động trung tâm doanh thu đƣợc thực thông qua việc so sánh doanh thu thực tế phát sinh doanh thu kế hoạch theo hoạt động SXKD theo phân cấp đƣợc cơng ty giao Trên sở đó, phân tích tình hình thực kế hoạch doanh thu, từ phân tích nhân tố ảnh hƣởng doanh thu từ hoạt động nào, đơn giá bán, sản lƣợng điện thƣơng phẩm,… Bảng 3.6 Báo cáo kết thực tiêu điện thương phẩm theo thành phần phụ tải quý … Đơn vị:…… ĐVT: kWh Sản lƣợng điện thƣơng phẩm theo thành phần phụ tải Nông, lâm nghiệp, thuỷ sản Công nghiệp, Xây dựng Thƣơng nghiệp, khách sạn, nhà hàng Quản lý, tiêu dùng SL bán buôn nông thôn Hoạt động khác Tổng cộng Cùng kỳ Kế hoạch quý … Thực So sánh So sánh kế hoạch quý I kỳ 87 Bảng 3.7 Báo cáo kết thực trung tâm doanh thu quý … Đơn vị:…… Doanh thu theo loại h nh SXKD Kế hoạch quý … Cùng kỳ Thực So sánh kế hoạch So sánh kỳ Hoạt động SXKD điện (đồng) - Sản lƣợng điện thƣơng phẩm (kWh) - Giá bán điện thƣơng phẩm (đồng/kWh) - Doanh thu tiền điện (đồng) - Doanh thu CSPK (đồng) Hoạt động sản xuất kinh doanh khác (đồng) - Bảo dƣỡng đƣờng dây trạm khách hàng - Mắc dây đặt đèn sau công tơ … Hoạt động tài (đồng) Hoạt động khác (đồng) Tổng cộng 3.3.3 Báo cáo trách nhiệm trung tâm lợi nhuận Căn kế hoạch doanh thu, chi phí cơng ty giao, điện lực trực thuộc báo cáo tình hình thực trung tâm lợi nhuận theo loại hình SXKD đơn vị Ngƣời chịu trách nhiệm báo cáo giám đốc điện lực trực thuộc Thơng qua báo cáo này, giám đốc đánh giá đƣợc mức độ ảnh hƣởng nhân tố chi phí, doanh thu đến lợi nhuận, hiệu hoạt động SXKD đơn vị, khả sinh lời hoạt động SXKD, cụ thể thông qua báo cáo sau: 88 Bảng 3.8 Báo cáo tình hình thực trung tâm lợi nhuận Đơn vị:…… ĐVT: Đồng Kế hoạch quý … Loại h nh SXKD Hoạt động XKD điện Hoạt động sản xuất kinh doanh khác - Bảo dưỡng đường dây trạm khách hàng - Mắc dây đặt đèn sau công tơ … Hoạt động tài Hoạt động khác Tổng cộng Doanh thu Chi phí Cùng kỳ Lãi Doanh Chi (l ) Thu phí Thực Lãi (l ) Doanh Thu Chi phí So sánh với kế hoạch Lãi Doanh Chi (l ) thu phí Lãi (l ) So sánh với kỳ Doanh thu Chi phí Lãi (l ) 89 3.3.4 Báo cáo trách nhiệm trung tâm đầu tƣ Báo cáo trách nhiệm trung tâm đầu tƣ đƣợc thực cấp độ cơng ty, trình bày lợi nhuận tình hình sử dụng vốn đầu tƣ công ty Lợi nhuận đƣợc sử dụng lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh điện hoạt động kinh doanh khác điện trƣớc trừ thuế thu nhập doanh nghiệp Trên sở đó, tìm biện pháp để kiểm sốt chi phí, cải thiện doanh thu, tính lại cấu vốn đầu tƣ làm cho kết hoạt động kinh doanh đƣợc tốt Bảng 3.9 Báo cáo đánh giá trung tâm đầu tư ĐVT: Đồng STT Chỉ tiêu 1.1 7.1 10 11 12 13 14 15 Doanh Thu iảm trừ doanh thu Doanh thu Giá vốn hàng bán Lãi gộp Chi phí bán hàng Chi phí quản lý Chi phí tài Trong chi phí lãi vay Thu nhập HĐTC Thu nhập khác Chi phí khác Lợi nhuận trƣớc thuế Bù lỗ năm trƣớc Lợi nhuận tính thuế TNDN Vốn kinh doanh bình quân Tỷ suất lợi nhuận doanh thu (%) Tỷ suất lợi nhuận vốn đầu tƣ 16 bình quân (ROI) (%) 17 Thu nhập thặng dƣ (RI) Kế Thực hoạch năm kỳ Thực quý Lũy kế từ đầu năm So sánh với kế hoạch năm 90 KẾT LUẬN CHƢƠNG Từ vấn đề cịn tồn tổ chức KTTN Cơng ty Điện lực Quảng Ngãi đƣợc trình bày Chƣơng hai, luận văn đề xuất số giải pháp nhằm góp phần tăng cƣờng tổ chức KTTN công ty, cụ thể: - Hồn thiện KTTN thơng qua việc phân cấp quản lý xác định trách nhiệm, quyền hạn cho điện lực trực thuộc, phòng, ban chức cơng ty Đội QLVH LĐCT - Hình thành hệ thống tiêu chí đánh giá phù hợp với trách nhiệm trung tâm trách nhiệm - Hoàn thiện hệ thống báo cáo trách nhiệm cho TTTN nhằm cung cấp thông tin cụ thể phục vụ cho việc đánh giá trách nhiệm thành trung tâm 91 KẾT LUẬN Trong điều kiện kinh tế thị trƣờng cạnh tranh ngày gay gắt, kế tốn quản trị ngày đóng vai trị quan trọng việc cung cấp thông tin để thực mục tiêu quản trị chung nhằm đạt đƣợc hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Việc tăng cƣờng KTTN Công ty Điện lực Quảng Ngãi trở nên thiết yếu KTTN công cụ hữu hiệu để đánh giá kết phận doanh nghiệp dựa trách nhiệm đƣợc giao cho phận đó, từ nâng cao lực trách nhiệm quản lý, điều hành nhà quản lý phận nhà quản lý cấp cao nhằm đạt đƣợc mục tiêu chung tồn cơng ty Để góp phần tăng cƣờng KTTN Công ty Điện lực Quảng Ngãi, luận văn sâu tìm hiểu số vấn đề sau: Khái quát số kiến thức kế toán trách nhiệm doanh nghiệp nhƣ: Vai trị kế tốn trách nhiệm, phân cấp quản lý, mối quan hệ phân cấp quản lý kế toán trách nhiệm, TTTN, tổ chức đánh giá thành TTTN, tổ chức hệ thống báo cáo KTTN Tìm hiểu thực trạng KTTN Công ty thông qua tổ chức quản lý nhận diện hình thành TTTN, đánh giá thành TTTN hệ thống báo cáo KTTN Cơng ty Từ đó, đƣa đánh giá ƣu điểm hạn chế tồn việc tổ chức thực KTTN Trên sở vấn đề cịn tồn tổ chức KTTN Cơng ty điện lực Quảng Ngãi, luận văn đề xuất số giải pháp nhằm góp phần tăng cƣờng tổ chức KTTN cơng ty nhƣ hồn thiện KTTN thơng qua việc phân cấp quản lý; hình thành hệ thống tiêu chí đánh giá phù hợp với trách nhiệm TTTN; hoàn thiện hệ thống báo cáo trách nhiệm cho TTTN Từ cung cấp thơng tin xác định đóng góp nhƣ trách nhiệm đơn vị vào kết hoạt động mục tiêu chung cơng ty sở để trƣởng đơn vị giám đốc công ty đƣa định đắn quản lý điều hành TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Bộ Tài Chính (2006), Thơng tƣ 53/2006/TT-BTC ngày 12/06/2006, Hƣớng dẫn áp dụng kế toán quản trị doanh nghiệp [2] Phạm Văn Dƣợc, Trần Văn Tùng (2011), Kế toán quản trị, Nhà xuất Lao Động, Hà Nội [3] Lê Phƣớc Hƣng, Lƣu Tiến Thuận Huỳnh Ngọc Lan Anh (2018), “Ảnh hƣởng kế toán trách nhiệm đến hiệu hoạt động doanh nghiệp vùng đồng sông Cửu Long”, Tạp chí Khoa h c Trường Đại h c Cần Thơ, số tháng 6/2018, tr.168-177 [4] Nguyễn Thị Bích Liên, Nguyễn Thị Mai Hiên (2017), “Ứng dụng KTTN hoạt động doanh nghiệp Việt Nam”, Tạp chí Tài chính, số tháng 3/2017, tr.81-82 [5] Huỳnh Lợi (2012), Kế tốn quản trị, Nhà xuất Phƣơng Đơng, Hồ Chí Minh [6] Phạm Thị Thảo Phƣợng (2016), Kế tốn trách nhiệm Công ty xây dựng Phú Xuân, Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh, Đại học Đà Nẵng, Đà Nẵng [7] Nguyễn Văn Phƣợng (2011), Hoàn thiện tổ chức kế tốn trách nhiệm Tổng cơng ty Điện lực miền Trung, Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh, Đại học Đà Nẵng, Đà Nẵng [8] Nguyễn Thị Q (2016), Kế tốn trách nhiệm Tổng cơng ty cổ phần bảo hiểm Quân đội – MIC, Luận văn thạc sĩ Kế toán, Đại học Lao động – Xã hội, Hà Nội [9] Ngô Hà Tấn, Đƣờng Nguyễn Hƣng (2013) ,"Quan hệ phân cấp quản lý kế tốn trách nhiệm", Tạp chí kế tốn Kiểm toán, số tháng 7/2013, tr.10-13 [10] Đào Văn Tài, Võ Văn Nhị Trần Anh Hoa (2003), Kế toán quản trị áp dụng cho doanh nghiệp Việt Nam, NXB Tài [11] Trƣơng Bá Thanh (2008), iáo trình kế toán Quản trị, NXB Giáo dục [12] Diệp Lê Trúc Xun (2016), Hồn thiện kế tốn trách nhiệm Công ty cổ phần dược DANAPHA, Luận văn thạc sĩ Kế toán, Đại học Đà Nẵng, Đà Nẵng Tiếng Anh [13] Herry R Anderson, Belverd E.Needles, James C Caldwell, Sherry K Mills (1996), Manageral Accounting – 4th Edition, Houhton Mifflin Conpany ... tốn trách nhiệm Công ty Điện lực Quảng Ngãi nhƣ đề xuất ý kiến để tăng cƣờng vận dụng kế tốn trách nhiệm Cơng ty chƣơng 30 CHƢƠNG THỰC TRẠNG VỀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC QUẢNG NGÃI... kinh doanh công ty điện lực Quảng Ngãi, tác giả đánh giá thực trạng kế toán trách nhiệm công ty điện lực Quảng Ngãi Từ đó, đề xuất số ý kiến để tăng cƣờng vận dụng kế tốn trách nhiệm Cơng ty, tổ... đƣợc thực trạng kế toán trách nhiệm công ty điện lực Quảng Ngãi; đề xuất đƣợc số giải pháp nhằm tăng cƣờng vận dụng kế tốn trách nhiệm cơng ty điện lực Quảng Ngãi, từ nâng cao trách nhiệm tổ chức