Nghiên cứu lựa chọn chế độ công tác phù hợp cho các đơn vị sản xuất, chế biến, tiêu thụ than và khoáng sản của TKV

Xây dựng, lựa chọn chế độ công tác phù hợp cho các đơn vị sản xuất, chế biến, tiêu thụ than - khoáng sản của TKV, tạo điều kiện nâng cao hệ số sử dụng các trang thiết bị, thời gian lao động, nhằm tăng năng suất lao động, tăng sản lượng và góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất cho các đơn vị. Chính vì vậy, việc nghiên cứu lựa chọn chế độ công tác phù hợp cho các đơn vị khai thác, chế biến, tiêu thụ than và khoáng sản là rất cần thiết về mặt khoa học và thực tiễn đối với TKV. Mời các bạn tham khảo!

THÔNG TIN KHOA HỌC CÔNG NGHỆ MỎ NGHIÊN CỨU LỰA CHỌN CHẾ ĐỘ CÔNG TÁC PHÙ HỢP CHO CÁC ĐƠN VỊ SẢN XUẤT, CHẾ BIẾN, TIÊU THỤ THAN VÀ KHOÁNG SẢN CỦA TKV KS Tôn Thị Thu Hương Viện Khoa học Công nghệ Mỏ - Vinacomin ThS Trần Thị Thanh Hương ThS Đặng Thị Thu Giang Trường Đại học Công nghiệp Quảng Ninh Biên tập: ThS Hồng Minh Hùng Tóm tắt: Xây dựng, lựa chọn chế độ công tác phù hợp cho đơn vị sản xuất, chế biến, tiêu thụ than - khoáng sản TKV, tạo điều kiện nâng cao hệ số sử dụng trang thiết bị, thời gian lao động, nhằm tăng suất lao động, tăng sản lượng góp phần nâng cao hiệu sản xuất cho đơn vị Chính vậy, việc nghiên cứu lựa chọn chế độ công tác phù hợp cho đơn vị khai thác, chế biến, tiêu thụ than khoáng sản cần thiết mặt khoa học thực tiễn TKV Đặt vấn đề Hiện nay, đơn vị khai thác, chế biến, sàng tuyển tiêu thụ than thuộc TKV cơng tác tổ chức sản xuất, bố trí lao động chủ yếu theo hình thức ca với khối sản xuất ca với khối văn phòng, chưa thật phù hợp với điều kiện sản xuất, mức độ giới hố, vị trí làm việc mặt hay hầm mỏ dẫn đến không khai thác hết khả tiềm lực mỏ tài sản, trữ lượng tài nguyên lực lượng lao động Nguyên nhân chủ yếu xuất phát từ đặc điểm sản xuất ngành khai thác than, khoáng sản: - Số lượng lao động lớn, đa dạng ngành nghề, trình độ việc trì chế độ cơng tác áp dụng toàn doanh nghiệp chưa hợp lý - Điều kiện việc nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm, vị trí, ngành nghề lao động khác thời gian chế độ nghỉ ngơi cơng việc, ngành nghề cần có khác - Quá trình làm việc chịu ảnh hưởng lớn điều kiện địa chất, ví dụ mỏ hầm lò, diện sản xuất ngày xuống sâu, người lao động nhiều thời gian di chuyển đến vị trí làm việc, ảnh hưởng lớn đến thời gian làm việc thời gian nghỉ ngơi Vì vậy, việc nghiên cứu lựa chọn chế độ công tác phù hợp cho đơn vị khai thác, chế biến, tiêu thụ than khoáng sản cần thiết mặt khoa học thực tiễn TKV Cơ sở lý luận chế độ công tác doanh nghiệp 2.1 Chế độ công tác 2.1.1 Khái niệm Chế độ công tác (CĐCT) doanh nghiệp quy định thời gian làm việc cho doanh nghiệp; thời gian làm việc, nghỉ ngơi cho người lao động sở tuân thủ quy định Bộ luật lao động Theo thời gian bao gồm CĐCT năm, CĐCT ngày, CĐCT ca…Theo đặc điểm trình làm việc có CĐCT liên tục CĐCT gián đoạn Việc phân loại để thuận tiện cho công tác lựa chọn, điều chỉnh quản lý 2.1.2 Thời làm việc, thời nghỉ ngơi người lao động Thời làm việc độ dài thời gian mà người lao động phải tiến hành lao động theo quy định pháp luật, theo thoả ước lao động tập thể theo hợp đồng lao động Thời làm việc theo Bộ luật lao động 45/2019/QH14 khơng ngày 48 tuần Người sử dụng lao động có quyền quy định thời làm việc theo ngày tuần, phải thông báo trước cho người lao động biết Thời nghỉ ngơi độ dài thời gian mà người lao động tự sử dụng nghĩa vụ lao động thực thời làm việc Thông thường ngày làm việc chia làm loại: (1)Ngày làm việc bình thường theo thời gian làm việc bình quân giờ/ngày 48 giờ/ KHCNM SỐ 1/2021 * KINH TẾ MỎ 51 THÔNG TIN KHOA HỌC CÔNG NGHỆ MỎ tuần Để đảm bảo sức khỏe lao động nặng nhọc rút ngắn thời gian làm việc (2) Ngày làm việc khơng có tiêu chuẩn: ngày làm việc quy định cho số cơng việc có tính đặc thù ngành phục vụ, ngoại giao, trực sản xuất… ® Chế độ thời làm việc, thời nghỉ ngơi hình thành sở tâm sinh lý kinh tế xã hội có liên quan đến quyền, lợi ích người lao động người sử dụng lao động 2.2 Chế độ cơng tác ngành khai khống Việt Nam Tại Việt Nam có nhiều CĐCT khác áp dụng doanh nghiệp, hầu hết đơn vị áp dụng chế độ công tác ca/ngày, 8h/ca Một vài doanh nghiệp nước áp dụng theo chế độ công tác ca/ngày, 12h/ca Cơng ty TNHH khai thác, chế biến khống sản Núi Pháo, mỏ Niken Bản Phúc, Cơng ty cổ phần khống sản Hịa Phát thuộc Tập đồn Hịa Phát Cơng ty TNHH khai thác, chế biến khoáng sản Núi Pháo thực chế độ công tác 12h/ca, ngày ca lao động trực tiếp công đoạn khai thác, nhà máy tuyển Tại công đoạn cơng nhân làm việc chín (9) ngày, sau nghỉ sáu (6) ngày, thực chế độ đảo ca thuận Bộ phận phòng ban gián tiếp làm việc 8h/ ca, ngày làm việc ca CĐCT giảm thời gian lại, thời gian chuẩn bị sản xuất, qua nâng cao hệ số sử dụng thời gian ca, tăng suất lao động, thiết bị, tạo điều kiện nghỉ ngơi cho người lao động Các doanh nghiệp mỏ TKV thực chế độ làm việc ca/ngày mặt mỏ hầm lò Thời gian làm việc mỏ hầm lò theo chế độ đặc thù 7h/ca, mỏ lộ thiên đơn vị chế biến than, khoáng sản 8h/ca, số ngày cơng làm việc trung bình cơng nhân hầm lị, lộ thiên tương ứng 20 công/tháng 22 công/tháng, công nhân phụ trợ, mặt 24 công/tháng Một số chế độ công tác sử dụng doanh nghiệp mỏ thuộc TKV 2.2.1 Chế độ công tác năm Chế độ công tác năm doanh nghiệp khai thác than, khoáng sản thuộc TKV thực theo chế độ làm việc gián đoạn, tuần nghỉ ngày (trừ trường hợp đặc biệt cần đẩy nhanh sản xuất giãn nhịp 52 KHCNM SỐ 1/2021 * KINH TẾ MỎ độ sản xuất không tiêu thụ sản phẩm) Thời gian làm việc chế độ doanh nghiệp xác định theo công thức: TCĐ = Tl – Tlt – Tt Trong đó: TCĐ: Thời gian làm việc chế độ năm doanh nghiệp; Tl­: Thời gian làm việc theo lịch (365 ngày); Tlt­: Thời gian nghỉ lễ, tết năm (theo quy định hành Bộ luật lao động 10 ngày/ năm, từ năm 2021 11 ngày/năm); Tt: Số ngày nghỉ hàng tuần năm (52 ngày/ năm chế độ làm việc gián đoạn, tuần nghỉ ngày) Ưu điểm - Cơ đảm bảo thời gian nghỉ ngơi cho người lao động; - Khơng có chênh lệch q lớn thời gian làm việc chế độ người lao động doanh nghiệp dẫn đến việc dễ dàng việc tổ chức lao động doanh nghiệp; - Có thời gian nghỉ ngơi cho thiết bị thời gian hợp lý để bảo dưỡng, sửa chữa thiết bị, nâng cao lực sản xuất thiết bị Nhược điểm - Giảm thời gian làm việc so với chế độ làm việc liên tục dẫn đến giảm khối lượng sản phẩm sản xuất doanh nghiệp; - Không khai thác lực sản xuất thiết bị vào ngày nghỉ 2.2.2 Chế độ công tác ngày – đêm Tại doanh nghiệp mỏ tất tổ chức ca làm việc theo ca/ngày-đêm với hình thức đảo ca nghịch Các phận sản xuất tổ chức theo ca Với chế độ làm việc gián đoạn chế độ đảo ca thuận hay nghịch phù hợp đảm bảo quy định thời gian làm việc nghỉ ngơi người lao động Ưu điểm - Có thời gian nghỉ giãn cách phân bổ ca; - Đảm bảo thời gian nghỉ ngơi cho người lao động, phục vụ tái sản xuất sức lao động, nâng cao hiệu lao động; Nhược điểm - Diện sản xuất ngày xa mặt công nghiệp dẫn đến thời gian lại từ ngồi văn phịng đến khai trường ngược lại lớn giảm thời gian làm sản phẩm, chưa tận dụng hết thời gian làm việc khai trường THÔNG TIN KHOA HỌC CÔNG NGHỆ MỎ Thực trạng chế độ công tác đơn vị sản xuất, chế biến, tiêu thụ than khoáng sản TKV 3.1 Nghiên cứu thực trạng chế độ công tác thời gian làm việc đơn vị Hiện nay, đơn vị TKV hầu hết sử dụng hai CĐCT cho khối sản xuất khối văn phòng Cụ thể: 3.1.1 Đối với khối văn phịng Chế độ cơng tác cho khối văn phịng làm việc khơng liên tục, cố định; ngày/tuần; ca/ ngày; 8h/ca; không đảo ca - Ưu điểm: + Đảm bảo an toàn, sức khỏe cho người lao động người lao động có thời gian nghỉ ngơi nhiều (trước chuyển sang ca làm việc ngày người lao động nghỉ 16 với ngày tuần nghỉ 64 vào ngày cuối tuần) + Phù hợp với quy định Nhà nước thời gian làm việc nghỉ ngơi người lao động - Nhược điểm: + Khó đáp ứng yêu cầu cần phải thực khối lượng công việc lớn (đợt kiểm tra, nghiệm thu, toán) + Sự phối hợp với phận làm việc liên tục đơi gặp khó khăn, phải chờ đợi đến giờ, ngày làm việc phận này, khiến cho độ trễ hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tăng ® Chế độ cơng tác phù hợp với đặc điểm công việc phận văn phòng phù hợp với quy định Nhà nước đặc điểm công việc người lao động khối 3.1.2 Đối với khối sản xuất Khối sản xuất áp dụng CĐCT ngày đêm liên tục ca/ngày, tuần làm việc liên tục, đảo ca thuận nghịch * Đảo ca thuận Lịch ca: Có khác biệt CĐCT phân xưởng người lao động Đối với phân xưởng CĐCT tuần gián đoạn – tuần làm việc n ngày, nghỉ k ngày; chế độ công tác cố định, liên tục 3ca/ngày, 8h/ca Đối với người lao động chế độ công tác cố định, gián đoạn 1ca/ngày, 8h/ca Hình thức chu kỳ đảo ca: ca ca 2, ca ca 3, ca ca Chu kỳ đảo ca: Số ngày lần đảo ca: n, n thường dao động từ 5÷6 ngày; Số ngày trờ ca cũ: 3×(n+k) Trong đó: n số ngày lần đảo ca, k số ngày nghỉ trước chuyển sang loại ca khác Thông thường, k dao động từ 1÷2 ngày, số ngày trờ ca cũ thường dao động khoảng 21 ngày Ưu, nhược điểm: Đáp ứng ràng buộc mặt xã hội, đảm bảo an toàn, sức khỏe cho người lao động Tuy nhiên hiệu kinh tế, đáp ứng yêu cầu sản xuất khơng cao so với CĐCT liên tục chi phí cố định đơn vị sản phẩm tăng, việc phối hợp phận khó chờ đợi đến giờ, ngày làm việc phận văn phịng * Đảo ca nghịch Lịch ca: Có khác biệt CĐCT phân xưởng người lao động Đối với phân xưởng CĐCT tuần gián đoạn – tuần làm việc n ngày, nghỉ k ngày; chế độ công tác cố định, liên tục 3ca/ngày, 8h/ca Đối với người lao động chế độ công tác cố định, gián đoạn 1ca/ngày, 8h/ca Hình thức chu kỳ đảo ca: ca ca 3, ca ca 1, ca ca Chu kỳ đảo ca: Số ngày lần đảo ca: n, n thường dao động từ 3÷7 ngày Số ngày trở ca cũ: 3ìn Do n thng dao ng t 3ữ7 ngy, nờn số ngày trở ca cũ thường dao động từ 9÷12 ngày Ưu, nhược điểm: việc đảm bảo sức khỏe cho người lao động chưa thật phù hợp thời gian nghỉ ngơi với ngày tuần, trước di chuyển sang ca làm việc ngày kế tiếp, người lao động nghỉ 16 giờ, hiệu kinh tế đáp ứng yêu cầu sản xuất khơng cao so với CĐCT liên tục chi phí cố định đơn vị sản phẩm tăng, việc phối hợp phận khó chờ đợi đến giờ, ngày làm việc phận văn phịng Khi khối lượng cơng việc nhiều đơn vị lựa chọn áp dụng CĐCT Các mỏ lộ thiên Núi Hồng, Khánh Hịa, Na Dương lựa chọn 3÷4 ngày đảo ca lần khối sản xuất Các mỏ khu vực Quảng Ninh chọn ngày đảo ca lần ® Tuy nhiên, mỏ lộ thiên trình khai thác xuống sâu, khai trường phân tán, cung độ vận chuyển tăng, thời gian lại nhiều, thời gian hữu ích làm việc ca thấp làm giảm suất tăng chi phí Do vậy, việc tăng thời gian ca để tăng thời gian làm việc sản phẩm cần thiết thời gian tới mỏ ngày xuống sâu, khối lượng vận tải tăng, cung độ vận tải xa 3.2 Phân tích, đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến chế độ công tác thời gian làm KHCNM SỐ 1/2021 * KINH TẾ MỎ 53 THÔNG TIN KHOA HỌC CÔNG NGHỆ MỎ việc đơn vị Hiệu sử dụng thời gian làm việc người lao động ngành mỏ bị ảnh hưởng nhiều nhân tố, bao gồm: 3.2.1 Yếu tố điều kiện tự nhiên Vai trò điều kiện thiên nhiên hiệu sử dụng thời gian làm việc người lao động thiết bị khách quan phủ nhận Trong công nghiệp khai thác mỏ, vấn đề vị trí khống sản, hàm lượng quặng, độ nông sâu vỉa than, trữ lượng mỏ, chiều dày vỉa, độ dốc, độ kiên cố đất đá; than, tác động đến khai thác, ảnh hưởng lớn đến hiệu sử dụng thời gian làm việc máy móc thiết bị người lao động, đó, tác động đến NSLĐ Như vậy, yếu tố điều kiện tự nhiên bao gồm điều kiện địa lý, khí hậu, điều kiện địa chất mỏ yếu tố quan trọng, cần phải đặc biệt tính đến ngành khai thác than khoáng sản nước ta Tuy nhiên, nhân tố khách quan, doanh nghiệp khó tác động vào 3.2.2 Yếu tố công nghệ Các yếu tố điều kiện công nghệ khai thác có tác động đến thời gian làm việc người lao động, nhiên công nghệ vận tải ảnh hưởng không lớn đến hiệu sử dụng thời gian làm việc ngưởi lao động Các yếu tố ảnh hưởng đến thời gian làm việc người lao động dừng mức trung bình, riêng công nghệ vận tải ảnh hưởng tương đối lớn đến hiệu sử dụng thời gian làm việc người lao động 3.2.3 Yếu tố gắn với tổ chức người - Nhóm yếu tố gắn với thân người lao động: Đây nhóm yếu tố quan trọng liên quan đến người lao động ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu sử dụng thời gian làm việc Bao gồm kỹ năng, kỹ xảo, cường độ lao động, trạng thái sức khoẻ, thái độ lao động, kỷ luật lao động, tinh thần trách nhiệm, gắn bó với doanh nghiệp… Để tăng hiệu sử dụng thời gian làm việc yếu tố phải quan tâm đặc biệt trước tiên Vì cho dù khoa học kỹ thuật phát triển đến đâu cần đến vận dụng người lao động Kỹ năng, kỹ xảo người lao động phải tương ứng với phát triển khoa học kỹ thuật - Nhóm yếu tố gắn với tổ chức sản xuất: Để nâng cao hiệu sử dụng thời gian làm việc, nâng cao sức sản xuất việc tổ chức sản xuất, 54 KHCNM SỐ 1/2021 * KINH TẾ MỎ quản lý người lao động có vai trị quan trọng Tổ chức quản lý hợp lý tạo điều kiện nâng cao hiệu sử dụng thời gian làm việc - Các yếu tố gắn với điều kiện lao động: Việc di chuyển lên khai trường, tiếng ồn nguy xảy tai nạn nhân tố ảnh hưởng lớn đến hiệu sử dụng thời gian làm việc người lao động Cải thiện điều kiện lao động điều kiện chiếu sáng, tiếng ồn, độ rung, bụi, thông gió, khói, chất độc hại, khí độc hại, an tồn lao động tạo điều kiện khơng làm tăng hiệu sử dụng thời gian làm việc mà tác động đến tâm lý, trạng thái người lao động Ngồi yếu tố nêu trên, cơng tác quản trị doanh nghiệp có ảnh hưởng đến hiệu sử dụng thời gian làm việc người lao động Các đơn vị cần có giải pháp tác động vào hoạt động để nâng cao hiệu sử dụng thời gian làm việc người lao động 3.3 Những đặc điểm đơn vị cần tính đến lựa chọn chế độ cơng tác Khi lựa chọn CĐCT doanh nghiệp mỏ cần tính đến đặc điểm có liên quan sau: - An tồn cho người thiết bị ràng buộc quan trọng lựa chọn CĐCT đặc biệt với doanh nghiệp mỏ Do vậy, lựa chọn CĐCT trước hết phải đảm bảo thực quy định an tồn lao động phịng chống cháy nổ với người thiết bị; - Điều kiện mỏ địa chất phức tạp, tác động lớn đột biến đến tình trạng kỹ thuật thiết bị khiến chúng nhanh hỏng, địi hỏi phải bố trí thời gian cho cơng tác bảo dưỡng sửa chữa kế hoạch; - Diện sản xuất phân tán dẫn đến khó phối hợp cơng tác khâu q trình theo khơng gian thời gian đồng thời; - Dây chuyền sản xuất mỏ khó thực đồng phụ thuộc nhiều vào điều kiện khống sàng Điều địi hỏi ngồi việc thiết kế phù hợp cần tìm giải pháp giảm thiểu lệch pha CĐCT khâu liên quan dây chuyền sản xuất - Yêu cầu sử dụng tài nguyên tiết kiệm có hiệu quả, vừa phải tính đến góc độ pháp lý vừa phải xem xét đến yếu tố đảm bảo tiêu công nghệ hiệu kinh tế; - Cần phải xem xét đến quy định mang tính pháp lệnh riêng đặc thù ngành Đề xuất giải pháp để triển khai áp THÔNG TIN KHOA HỌC CÔNG NGHỆ MỎ dụng chế độ làm việc phù hợp cho đơn vị sản xuất, chế biến, tiêu thụ than khoáng sản TKV Để triển khai áp dụng CĐCT phù hợp với đơn vị ngành than khoáng sản TKV cần thay đổi thời gian làm việc ca từ lên thành 12 Việc thay đổi thời gian làm việc ca từ lên thành 12 liên quan đến tất hoạt động sản xuất đơn vị từ quản lý chung, điều hành sản xuất chung đơn vị, tổ đội phân xưởng, cần phải có giải pháp phù hợp với việc triển khai áp dụng Đối với phận không ảnh hưởng chế độ công tác giữ nguyên cán nhân viên khối cán quản lý, văn phòng Đối với phận ảnh hưởng chế độ công tác đề xuất giải pháp phù hợp công nhân trực tiếp sản xuất công trường, phân xưởng 4.1 Các giải pháp hoàn thiện, đổi quy định, quy chế nội đơn vị Thay đổi quy chế, quy định đơn vị: - Quy định thời gian làm việc, thời gian nghỉ ngơi cho khối, phận - Quy định số làm việc ca, số ca làm việc ngày phận - Quy định số ngày làm việc, số ngày nghỉ theo tháng - Quy định chế độ trả lương, thưởng kèm theo áp dụng CĐCT 4.2 Các giải pháp xếp lại tổ chức sản xuất tổ chức lao động - Lập sơ đồ bố trí nhân lực: xếp thời gian biểu đồ tổ chức - Tổ chức nhân lực theo thời gian làm việc, thời gian nghỉ ngơi ngày, tuần, tháng, năm - Lập lịch ca: thời gian bắt đầu, thời gian kết thúc, thời gian thực công việc ca - Cơ cấu lại phận (gián tiếp, phục vụ, phụ trợ) phù hợp với thời gian ca làm việc phận lao động trực tiếp làm việc ca 12 - Bố trí thiết bị: thiết bị huy động, thiết bị sửa chữa… - Thay đổi thời gian thực dịch vụ cung cấp (nấu ăn, cấp phát vật tư, xăng dầu…) - Đối với phận có liên quan trực tiếp tới đối tác bên ngồi (kho vận, cảng…) phải có bố trí cho liên tục, khơng ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh tất bên - Bố trí nhân lực lao động đơn vị phải gọn nhẹ khoa học, hợp lý, tăng số lao động trực tiếp giảm tối đa lao động phụ trợ gián tiếp - Quản lý, điều hành bố trí sản xuất khoa học hợp lý - Trình độ chuyên môn lực người lao động phải đáp ứng yêu cầu làm chủ công nghệ thiết bị - Điều kiện làm việc, chế sách thu nhập tiền lương, tiền thưởng phải khuyến khích người lao động tích cực sản xuất, tiết kiệm vật tư, nâng cao suất hiệu sử dụng thời gian, hiệu lao động - Xây dựng lịch ca cụ thể cho đơn vị sau: + Đối với khối văn phịng: Theo quy mơ đối tượng áp dụng đối tượng áp dụng có trùng lặp hồn tồn chế độ cơng tác tồn khối văn phịng chế độ cơng tác người lao động làm việc phận Theo tính chất liên tục thời gian: chế độ công tác không liên tục – tuần làm việc ngày 8h00 đến 17h00 ngày từ thứ hai đến thứ sáu, nghỉ thứ bảy, chủ nhật hàng tuần (ngoài thời gian nghỉ gián đoạn bao gồm ngày nghỉ lễ tết ngày nghỉ khác theo quy định) Theo quy mô thời gian: chế độ công tác tuần: ngày/tuần; chế độ công tác ngày đêm: Bảng Lịch ca theo CĐCT khối văn phòng Thời gian 8:0017:00 Thứ tự ngày tuần T2 T3 T4 T5 T6 T7 CN T2 T3 T4 T5 T6 T7 CN T2 T3 T4 T5 T6 T7 CN A A A A A Nghỉ Nghỉ A A A A A Nghỉ Nghỉ A A A A A Nghỉ Nghỉ 17:00Nghỉ Nghỉ Nghỉ Nghỉ Nghỉ Nghỉ Nghỉ Nghỉ Nghỉ Nghỉ Nghỉ Nghỉ Nghỉ Nghỉ Nghỉ Nghỉ Nghỉ Nghỉ Nghỉ Nghỉ Nghỉ 8:00 KHCNM SỐ 1/2021 * KINH TẾ MỎ 55 THÔNG TIN KHOA HỌC CÔNG NGHỆ MỎ Bảng Lịch ca theo CĐCT khối sản xuất (đảo ca thuận) Thời gian Ngày chu kỳ đảo ca … n Ca A A A A nghỉ nghỉ nghỉ A Ca nghỉ nghỉ B B n+1 … B n+k n+k n+k +1 +2 A … n+k 2n+k 2n+k 2n+2k 2n+2k 2n+2k 3n+2k 3n+2k … … … +n +1 +k +1 +2 +n +1 +2 A A B nghỉ nghỉ nghỉ B B Ca C nghỉ nghỉ nghỉ C C C Ca nghỉ nghỉ nghỉ D D D nghỉ nghỉ nghỉ D Ca A A A Ca nghỉ nghỉ B D C nghỉ nghỉ nghỉ A nghỉ nghỉ nghỉ A B B A A A B nghỉ nghỉ nghỉ B B Ca C nghỉ nghỉ nghỉ C C C Ca nghỉ nghỉ nghỉ D D D nghỉ nghỉ nghỉ D D nghỉ nghỉ nghỉ A B B nghỉ nghỉ nghỉ C C C D D D nghỉ nghỉ nghỉ C nghỉ nghỉ nghỉ A C A A B B nghỉ nghỉ nghỉ nghỉ nghỉ nghỉ A A B B nghỉ nghỉ nghỉ C C C D D D C D A A B B nghỉ nghỉ nghỉ nghỉ nghỉ nghỉ D nghỉ nghỉ nghỉ B B nghỉ C C C D D D nghỉ nghỉ nghỉ B B nghỉ C C C D D D Bảng Lịch ca theo CĐCT khối sản xuất (đảo ca nghịch) Thời gian Ngày chu kỳ đảo ca … i … n+1 n+2 … n+i … n+n 2n+1 2n+2 … 2n+n … Ca A A A A B B B B C C C C D D D D A A A A B Ca B B B B C C C C D D D D A A A A B B B B C Ca C C C C D D D D A A A A B B B B C C C C D Ca D D D D A A A A B B B B C C C C D D D D A Ca B B B B C C C C D D D D A A A A B B B B C Ca C C C C D D D D A A A A B B B B C C C C D Ca D D D D A A A A B B B B C C C C D D D D A Ca A A A A B B B B C C C C D D D D A A A A B ca/ngày; chế độ cơng tác ca: 8h/ca Theo tính chất linh hoạt: chế độ công tác cố định Do đặc thù chế độ cơng tác khối văn phịng nên người lao động làm việc khối không cần đảo ca, vật khơng có chu kỳ đảo ca + Đối với khối sản xuất: Tổ chức ca làm việc 12h/ca, theo hai chế độ 56 KHCNM SỐ 1/2021 * KINH TẾ MỎ 2n+i … đảo ca (đảo ca thuận đảo ca nghịch) * Chế độ đảo ca thuận Với chế độ cơng tác này: - Đối với tồn khối sản xuất máy móc thiết bị: Theo tính chất liên tục thời gian: chế độ cơng tác tuần gián đoạn, tuần làm việc ngày (tương đương 48 giờ/tuần), sau nghỉ ngày; chế độ THƠNG TIN KHOA HỌC CƠNG NGHỆ MỎ cơng tác ngày đêm liên tục: ca/ngày; Theo quy mơ tính thời gian: chế độ công tác tuần: ngày/tuần, chế độ công tác ngày đêm: ca/ngày, chế độ công tác ca 12h/ca Theo tính chất linh hoạt: chế độ cơng tác cố định - Đối với người lao động làm việc khối sản xuất: Theo tính chất liên tục thời gian: chế độ công tác tuần gián đoạn, tuần làm việc ngày (tương đương 48 giờ/tuần), sau nghỉ ngày; chế độ cơng tác ngày đêm gián đoạn: ca/ngày Theo quy mơ tính thời gian: chế độ công tác tuần: ngày/tuần, chế độ công tác ngày đêm: ca/ngày, chế độ công tác ca 12h/ca Theo tính chất linh hoạt: chế độ cơng tác cố định Hình thức đảo ca: thuận (ca ® ca ® ca 1) Số ngày lần đảo ca: ngày Số ngày trở ca cũ: 2x(4+3) = 14 ngày * Chế độ đảo ca nghịch Với chế độ cơng tác này: - Đối với tồn khối sản xuất máy móc thiết bị: Theo tính chất liên tục thời gian: chế độ công tác liên tục – tuần ngày, chế độ công tác ngày đêm gián đoạn: ca/ngày Theo quy mơ tính thời gian: chế độ công tác tuần:7 ngày/tuần, chế độ công tác ngày đêm: ca/ ngày, chế độ công tác ca 12h/ca Theo tính chất linh hoạt: chế độ công tác cố định - Đối với người lao động làm việc khối sản xuất: Theo tính chất liên tục thời gian: chế độ công tác tuần liên tục, tuần làm việc ngày; chế độ công tác ngày đêm gián đoạn: ca/ngày; Theo quy mơ tính thời gian: chế độ công tác tuần: ngày/tuần, chế độ công tác ngày đêm: ca/ngày, chế độ công tác ca 12h/ca Theo tính chất linh hoạt: chế độ công tác cố định Kết luận Qua nghiên cứu sở lý thuyết tổ chức sản xuất CĐCT lĩnh vực khai thác chế biến than khoáng sản Bài báo đề xuất thay đổi CĐCT thay đổi thời gian làm việc ca từ 8h x ca thành 12h x ca Việc tính toán cho thấy việc thay đổi thời gian làm việc ca từ thành ca làm việc 12 mang lại hiệu sản xuất cho doanh nghiệp công tác khai thác mỏ lộ thiên tuyển chế biến khoáng sản Tài liệu tham khảo: [1] Định mức lao động suất số thiết bị chủ yếu khai thác than hầm lị Tập đồn Cơng nghiệp Than - Khống sản Việt Nam ĐM 2411/QĐ-TKV ngày 31/12/2019 [2] Hướng dẫn định biên lao động theo mơ hình mẫu Tập đồn Cơng nghiệp Than - Khống sản Việt Nam ĐM 2412/QĐ-TKV ngày 31/12/2019 [3] Công ty Cổ phần than Đèo Nai, Cao Sơn, Cọc Sáu, Hà Tu, Núi Béo (2019, 2020) “Kế hoạch kỹ thuật công nghệ Báo cáo kết thực tiêu kinh tế - kỹ thuật.” [4] PGS.TS Mai Quốc Chánh, (2000), Kinh tế lao động, Nxb Giáo dục Hà nội [5] TS.Vương Huy Hùng, ThS.Đặng Huy Thái, (2005), Tổ chức sản xuất doanh nghiệp mỏ, Nxb Giao thơng vận tải [6] Trương Đồn Thể, (2001), Quản trị sản xuất tác nghiệp, Nhà xuất Giáo dục [7] PGS.TS Ngơ Thế Bính, Định mức lao động, Trường đại học Mỏ- Địa chất, Hà Nội 2008 [8] PGS TS Nhân Văn Toán, (2000) Kinh tế quản trị doanh nghiệp công nghiệp, Nhà xuất Giao thông vận tải, Hà nội [9] Đặng Huy Thái (Chủ biên), Phân tích kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp công nghiệp mỏ, Trường Đại học Mỏ - Địa chất, 2001 [10] Joseph W Leonard (1991), Coal preparation; Society for Mining, Metallurgy and Exploration, Inc; Littleton, Colorado [11] OECD, 2012 Labour productivity indicators [12] Japan Coal Energy Center (2014), Technology Transfer Project on Clean Coal Technology - Coal Preparation Sector KHCNM SỐ 1/2021 * KINH TẾ MỎ 57 THÔNG TIN KHOA HỌC CÔNG NGHỆ MỎ Research on and selection of the suitable business fee mechanism for the coal and mineral production, processing and consumption units of Vinacomin Eng Ton Thi Thu Huong - Vinacomin – Instiute of Mining Science and Technology MSc Tran Thi Thanh Huong, MSc Dang Thi Thu Giang - Quang Ninh University of Industry Abstract: Development and selection of the suitable business fee mechanism for the coal minerals production, processing and consumption units of Vinacomin, conditions to improve the equipment usage coefficient, working time to increase the labor productivity, enhance the output and contribute to improve the production efficiency for the units Therefore, the study and selection of the suitable business fee mechanism for the coal and minerals mining, processing and consumption units are very necessary in terms of the science and practice aspects for Vinacomin 58 KHCNM SỐ 1/2021 * KINH TẾ MỎ ... TIN KHOA HỌC CÔNG NGHỆ MỎ dụng chế độ làm việc phù hợp cho đơn vị sản xuất, chế biến, tiêu thụ than khoáng sản TKV Để triển khai áp dụng CĐCT phù hợp với đơn vị ngành than khoáng sản TKV cần thay... làm sản phẩm, chưa tận dụng hết thời gian làm việc khai trường THÔNG TIN KHOA HỌC CÔNG NGHỆ MỎ Thực trạng chế độ công tác đơn vị sản xuất, chế biến, tiêu thụ than khoáng sản TKV 3.1 Nghiên cứu. .. mặt 24 công/ tháng Một số chế độ công tác sử dụng doanh nghiệp mỏ thuộc TKV 2.2.1 Chế độ công tác năm Chế độ công tác năm doanh nghiệp khai thác than, khoáng sản thuộc TKV thực theo chế độ làm