Tài liệu How to Create Team Norms pdf

How to Create Team Norms Làm sao để Tạo ra những khuôn mẫu Đội Adopting Guidelines for Team Member Relationships Adopting Những hướng dẫn (cho) những mối quan hệ Thành viên Đội Free Communication Course Become A Master of Communication! Download Free Guide & Online Course VolunteerMinisters.org Brad Sugars Official site of int'l speaker, author and founder of ActionCOACH www.bradsugars.com Teamwork Transformed What are the 17 Coaching Questions that Transform Team Results? www.BusinessTransformed.com/teams Truyền thông CourseBecome Tự do Một người Chủ (của) Truyền thông! Hướng dẫn Tự do Tải xuống & Trực tuyến CourseVolunteerMinisters.org Đinh mất đầu bọc đườngOfficial chỗ (của) int' L người nói, tác giả và người sáng lập (của) ActionCOACHwww.bradsugars.com Teamwork TransformedWhat là 17 huấn luyện những câu hỏi mà Thay đổi những kết quả Đội?www. BusinessTransformed.com / những đội The members of every team and work group develop particular ways of interacting with each other over time. Effective interpersonal communication among members and successful communication with managers and employees external to the team are critical components of team functioning. The những thành viên (của) mọi đội và nhóm công việc phát triển những cách tương tác đặc biệt lẫn nhau trong thời gian. Truyền thông giữa cá nhân với nhau Có hiệu quả trong số những thành viên và truyền thông thành công với những giám đốc và những người làm thuê ngoài đối với đội là những yếu tố quyết định (của) chức năng đội How a team makes decisions, assigns work, and holds members accountable determines team success. With the potential power of the impact of these interactions on team success, why leave team member interaction to chance? Form team relationship guidelines or team norms early to ensure team success. How một đội làm những quyết định, gán công việc, và giữ những thành viên chịu trách nhiệm xác định thành công đội. Với sức mạnh tiềm tàng (của) tác động (của) những sự tương tác này trên đội thành công, tại sao rời bỏ sự tương tác thành viên đội để tình cờ? Hình thành những hướng dẫn mối quan hệ đội hay những khuôn mẫu đội sớm để bảo đảm thành công đội. What Are Team Norms or Relationship Guidelines? Team norms are a set of rules or guidelines that a team establishes to shape the interaction of team members with each other and with employees who are external to the team. Team norms can be developed during an early team meeting. More norms can be added as the team sees the need for additional guidelines. What Đội là những khuôn mẫu hay những hướng dẫn Mối quan hệ? Những khuôn mẫu Đội là một tập hợp (của) những quy tắc hay những hướng dẫn mà một Đội thiết lập tới hình dạng sự tương tác (của) những thành viên Đội lẫn nhau và với những người làm thuê người mà (thì) ngoài tới Đội. Những khuôn mẫu Đội có thể được phát triển trong thời gian một Đội sớm đang gặp. Nhiều khuôn mẫu hơn có thể (thì) bổ sung khi đội nhìn thấy nhu cầu (cho) những hướng dẫn bổ sung. Once developed, team norms are used to guide team member behavior. Team norms are used to assess how well team members are interacting. Team norms enable team members to call each other out on any behavior that is dysfunctional or that is negatively impacting the success of the team. Once những khuôn mẫu phát triển, đội được dùng để hướng dẫn hành vi thành viên đội. Những khuôn mẫu Đội được dùng để đánh giá những thành viên Đội đang tương tác tốt ra sao. Những khuôn mẫu Đội cho phép những thành viên Đội gọi cho lẫn nhau ở ngoài trên bất kỳ hành vi nào mà (thì) loạn chức năng hay mà phủ định đang đụng chạm thành công (của) Đội. In one of my favorite quotes, Ken Blanchard, of One Minute Manager fame, said that a river without banks is a pond. Likewise, a team without relationship norms leaves itself open to potential interpersonal problems. Trong một trong số những lời trích dẫn ưa thích (của) tôi, Tầm mắt Blanchard, (Của)Một Phút thanh danh Giám đốc, nói rằng Một sông không có những ngân hàng là Một ao. Giống như vậy, một đội không có bản thân những lá cây những khuôn mẫu mối quan hệ mở tới những vấn đề giữa cá nhân với nhau tiềm tàng. Most team members won't intentionally harm the project or the team's success. But, the lack of an agreed upon framework for interaction creates the potential for misunderstanding and negative conflict. Most những thành viên đội sẽ không cố ý làm hại dự án hay đội là thành công. Nhưng, Sự thiếu (Của) Một Đồng ý rằng khung (cho) sự tương tác tạo ra tiềm năng (cho) sự hiểu lầm và xung đột tiêu cực. Team Norm Essentials Predictably, teams have trouble with particular components of interpersonal communication and interaction. You will want to develop norms in these areas for team success. These are the steps to follow when you create your team norms. Additionally, here are sample team norms in several areas of the more important aspects of interpersonal and team interaction. • Team members as coworkers: all team members are equal; every team member's opinion will be thoughtfully considered; each team member will keep all commitments by the agreed upon due date; each team member agrees to constantly assess whether team members are honoring their commitment to the team norms. • Team member communication: team members will speak respectfully to each other; will not talk down to each other; will positively recognize and thank each other for team contributions. • Team member interaction in meetings: team members will listen without interrupting; hold no side or competing conversations; follow the rules for effective meetings; attend the meeting on time; always work from an agenda; minutes will be recorded at each meeting; end meetings on time. • Team organization and function: leadership will rotate monthly; the team management sponsor will attend the meeting, at least, monthly. • Team communication with other employees including managers: team members will make certain they have agreement on what and when to communicate; complaints about team members will be addressed first in the team. • Team problem solving, conflict resolution, and decision making: team members will make decisions by consensus, but majority will rule if timely consensus is not reached; conflicts will be resolved directly with the persons in conflict. Những bản chất Khuôn mẫu Đội Predictably , những đội có lo lắng với những thành phần (của) truyền thông giữa cá nhân với nhau và sự tương tác đặc biệt. Bạn sẽ muốn phát triển những khuôn mẫu trong những vùng này (cho) thành công đội. Đâynhững bước để đi theo sau khi bạn tạo ra những khuôn mẫu đội (của) các bạn . Đồng thời, ở đây là những khuôn mẫu đội mẫu trong vài vùng (của) những khía cạnh quan trọng hơn (của) sự tương tác đội và giữa cá nhân với nhau. . Những thành viên Đội như những cộng tác viên: tất cả các thành viên đội đều (thì) bằng nhau; mọi quan điểm (của) thành viên đội sẽ một cách ưu tư được xem xét; mỗi thành viên đội sẽ giữ tất cả các tống đạt bởi (kẻ) được đồng ý ở trên kỳ hạn; mỗi đội thành viên đồng ý để triền miên đánh giá liệu những thành viên đội đang khen thưởng tống đạt của họ tới những khuôn mẫu đội. . Truyền thông thành viên Đội: đội những thành viên sẽ nói trân trọng tới lẫn nhau; sẽ không nói chặn họng tới lẫn nhau; sẽ xác thực đoán nhận và cám ơn lẫn nhau (cho) đội những đóng góp. . Sự tương tác thành viên Đội trong những cuộc gặp: những thành viên đội sẽ nghe không có việc ngắt; không giữ cạnh haycompeting những cuộc nói chuyện; đi theo saurules (cho) những cuộc gặp có hiệu quả; tham dự cuộc gặp đúng giờ; luôn luôn làm việc từ một nhật trình; những phút sẽ được ghi tại mỗi cuộc gặp; kết thúc những gặp đúng giờ. . Tổ chức và chức năng Đội: sự dẫn đầu sẽ quay hàng tháng; người đỡ đầu quản lý đội sẽ chú ý cuộc gặp, ít nhất, hàng tháng. . Truyền thông Đội với những người làm thuê khác đang bao gồm những giám đốc: đội những thành viên sẽ làm nhất định chúng có thỏa thuận trên cái mà và khi để liên lạc; những sự than phiền về những thành viên đội sẽ được gửi đầu tiên trong đội. . Sự giải quyết vấn đề Đội, sự quyết định tranh chấp, và quyết định đang làm: những thành viên đội sẽ làm những quyết định bởi sự đồng ý, nhưng phần lớn sẽ cai trị liệu sự đồng ý đúng lúc không (thì) đạt được; những xung đột trực tiếp sẽ được giải quyết với những người trong xung đột. Team norms can encompass as many topics as the team deems necessary for successful functioning. Start with a few team norms and add more norms as needed. Make sure the team norms are written and posted where team members are reminded of their commitment. Take a look at Twelve Tips for Team Building to identify other areas for potential team norms. Đội những khuôn mẫu có thể vây quanh như nhiều đề tài như Đội nghĩ rằng cần thiết (cho) chức năng thành công. Bắt đầu với vài khuôn mẫu đội và thêm nhiều khuôn mẫu hơn khi cần. Chắc chắn rằng những khuôn mẫu đội được viết và những thành viên đội được bố trí ở đâu được nhắc nhở về tống đạt của họ. Cầm lấy một cái nhìn TạiMười hai mẹo nhỏ (cho) Tòa nhà Đội để xác định những vùng khác (cho) những khuôn mẫu Đội tiềm tàng With effective team norms in place, your team will be able to focus on its business purpose. The team was undoubtedly founded to help the company continuously improve and achieve its strategic goals. Don't let ineffective relationships and interactions sabotage the team's work With những khuôn mẫu đội có hiệu quả đúng chỗ, ý định đội (của) các bạn có khả năng để tập trung vào mục đích doanh nghiệp (của) nó. Đội chắc chắn thành lập để giúp đỡ công ty liên tục tiến bộ và đạt được những mục đích chiến lược (của) nó. Không để cho những mối quan hệ và những sự tương tác không hiệu quả phá hoại công việc (của) đội. . developed, team norms are used to guide team member behavior. Team norms are used to assess how well team members are interacting. Team norms enable team members. interactions on team success, why leave team member interaction to chance? Form team relationship guidelines or team norms early to ensure team success. How một