Xây dựng một nhóm làm việc trên tinh thần đồng đội nghĩa là tạo ra một môi trường mà ở đó các nhân viên luôn cảm thấy thoải mái, tự tin để làm việc với nhau, hợp tác và hỗ trợ lẫn nhau [r]
(1)10 lời khuyên để xây dựng nhóm làm việc
Xây dựng nhóm làm việc tinh thần đồng đội nghĩa tạo mơi trường mà nhân viên ln cảm thấy thoải mái, tự tin để làm việc với nhau, hợp tác hỗ trợ lẫn để làm tốt công việc người nhằm đạt kết quả, mục tiêu chung nhóm Ở nhân viên cảm thấy cấp đánh giá đúng, hiểu họ không thiết phải cạnh tranh với để công nhận Dưới bí giúp Giám đốc xây dựng nhóm làm việc cho
1 Xác định mục tiêu rõ ràng cho nhóm:
Các nhân viên ln dựa vào cấp phải xác định mục tiêu nhóm Nêu Giám đốc khơng giúp nhân viên hiểu rõ mục tiêu chung, bất đồng nảy sinh nhân viên tự suy diễn mục tiêu nhóm theo cách riêng Ngược lai, họ có điểm xuất phát biết nhóm (hay doanh nghiệp) đâu
2 Phân định rõ trách nhiệm cho nhân viên:
Các Giám đốc cần phải làm cho nhân viên hiểu rõ trách nhiệm cá nhân quan hệ với thành viên khác nhóm Điều giúp cho nhân viên tránh hiểu lầm xung đột trách nhiệm người
3 Công với nhân viên vấn đề đào tạo:
Nhân viên phải đào tạo trang bị kiến thức, kỹ cần thiết để hoàn thành tốt nhiệm vụ Sự chia sẻ nội nhóm xảy thành viên nhóm khơng thể thực tốt nhiệm vụ Việc đào tạo cần phải thực thường xuyên thời gian cho phép, nên nhân viên ghép thành đôi để học hỏi lẫn
4 Khuyến khích xây dựng quan hệ thân thiết nhân viên:
Các doanh nghiệp thường xuyên bận rộn với nhiều nhiệm vụ phải hồn thành quỹ thời gian có hạn, khơng nên mà qn việc tổ chức hoạt động mà nhân viên có điều kiện giao lưu, hiểu biết lẫn khía cạnh ngồi cơng việc Sự hiểu biết, thơng cảm bên giúp cải thiện đáng kể quan hệ nhân viên công việc
5 Trao bớt quyền lực cho nhân viên:
Nên giao cho nhân viên chịu trách nhiệm trực tiếp cơng việc quyền định cơng việc họ Thông thường, nhân viên tin tưởng định sáng suốt, vượt qua nỗi lo lắng để đạt kết tốt công việc
(2)Giám đốc trách nhiệm làm cho thành viên nhóm hiểu nhiệm vụ, kỳ vọng họ, mà phải thường xuyên nhận xét kết làm việc họ Thông qua việc giao tiếp cởi mở, nhân viên biết minh làm việc sao, nhờ cảm thấy an tậm sẵn sáng làm việc với
7 Khen thưởng kịp thời:
Nên khen thưởng cho nhóm thay cho cá nhân Điều tạo tinh thần làm việc đồng đội Việc khen thưởng kịp thời giúp hâm nóng động làm việc nhiệt tình đội ngũ nhân viên
8 Đặt thời hạn hợp lý mà nhân viên phải hồn tất cơng việc:
Để xây dựng tinh thần làm việc đồng đội, Giám đốc cần phân chia trách nhiệm cách cơng bằng, có đền bù thỏa đáng cho nhân viên làm thêm
9 Gặp gỡ thường xuyên:
Có thể gặp gỡ nhân viên qua họp hàng tháng theo kiểu ăn trưa thân mật hay họp nghiêm túc bàn vấn đề định trước hàng tuần… Thông qua họp, Giám đốc hiểu hiệu làm việc đề đạt, yêu cầu nhân viên có dịp rà soát điều cần phải làm nhằm cải thiện tinh thần làm việc đồng đội
10 Hạn chế kiểu báo cáo “cửa sau”: