Đề tài này sẽ giúp cho công ty TNHH Kim May Organ Việt Nam hoàn thiện những mặt còn hạn chế của văn hóa doanh nghiệp, giúp cho doanh nghiệp nâng cao năng lực hoạt động, góp phần vào sự phát triển bền vững. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH TRẦN LÊ HỒNG HỒN THIỆN VĂN HĨA DOANH NGHIỆP TẠI CƠNG TY TNHH KIM MAY ORGAN VIỆT NAM Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh (Hướng nghề nghiệp) Mã số : 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH - NĂM 2015 LỜI CAM ĐOAN Tơi tên Trần Lê Hồng, học viên cao học khóa 23 lớp Quản trị kinh doanh đêm 4, trường đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh Tơi xin cam đoan đề tài luận văn "Hồn thiện văn hóa doanh nghiệp cơng ty TNHH Kim may Organ Việt Nam" thân thực hiện, không chép từ nghiên cứu khác, số liệu khảo sát phân tích hồn tồn trung thực Học viên thực : Trần Lê Hồng MỤC LỤC TRANG BÌA PHỤ LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG VÀ HÌNH VẼ PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Đóng góp luận văn .3 Kết cấu đề tài .3 CHƯƠNG : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TRONG CÔNG TY 1.1 Khái niệm văn hóa 1.2 Khái niệm văn hóa doanh nghiệp .6 1.2.1 Triết lý kinh doanh 1.2.2 Đạo đức kinh doanh 1.2.3 Hệ thống thông tin doanh nghiệp 1.3 Vai trị văn hóa doanh nghiệp 1.3.1 Văn hóa doanh nghiệp phương thức phát triển sản xuất kinh doanh bền vững 1.3.2 Văn hóa doanh nghiệp nguồn lực phát triển kinh doanh 1.4 Các mức độ văn hóa doanh nghiệp gì? 10 1.4.1 Những giá trị văn hóa hữu hình 10 1.4.2 Những giá trị thể 13 1.4.3 Những giá trị ngầm định 14 TÓM TẮT CHƯƠNG 16 CHƯƠNG : THỰC TRẠNG VĂN HĨA DOANH NGHIỆP TẠI CƠNG TY TNHH KIM MAY ORGAN VIỆT NAM 17 2.1 Giới thiệu sơ lược công ty TNHH Kim may Organ Việt Nam 17 2.1.1 Giới thiệu Organ Group 17 2.1.2 Giới thiệu công ty TNHH Kim May Organ Việt Nam 17 2.1.3 Sơ đồ tổ chức 18 2.1.4 Cơ cấu nhân 19 2.1.5 Hoạt động kinh doanh 21 2.2 Văn hóa Organ Group Nhật 22 2.2.1 Triết lý kinh doanh 22 2.2.2 Tầm nhìn 23 2.2.3 Kaizen- Cải tiến liên tục 23 2.2.4 Công ty gia đình 23 2.2.5 Làm việc trọn đời 24 2.3 Thực trạng văn hóa cơng ty TNHH Kim May Organ Việt Nam 24 2.3.1 Thực trạng cấp độ văn hóa qua bảng khảo sát công ty TNHH Kim May Organ Việt Nam 24 2.3.1.1 Những giá trị văn hóa hữu hình 24 2.3.1.2 Những giá trị thể 29 2.3.1.3 Những giá trị ngầm định 32 2.3.2 Kiểm định khảo sát cấp độ văn hóa cơng ty TNHH Kim May Organ Việt Nam 34 2.3.2.1 Thống kê khảo sát 34 2.3.2.2 Độ tin cậy Cronbach's Alpha 35 2.3.2.3 Kiểm định khác biệt theo giới tính việc đánh giá văn hóa doanh nghiệp 35 2.3.2.4 Kiểm định khác biệt theo nhóm tuổi việc đánh giá văn hóa doanh nghiệp 36 2.3.2.5 Kiểm định khác biệt theo thời gian làm việc việc đánh giá văn hóa doanh nghiệp 38 2.3.2.6 Kiểm định khác biệt theo vị trí làm việc việc đánh giá văn hóa doanh nghiệp 40 2.3.2.7 Kiểm định khác biệt theo trình độ chun mơn việc đánh giá văn hóa doanh nghiệp 42 2.3.2.8 Kiểm định khác biệt theo thu nhập việc đánh giá văn hóa doanh nghiệp 43 2.3.3 Thực trạng văn hóa doanh nghiệp qua vấn ban lãnh đạo công ty TNHH Kim may Organ Việt Nam 44 2.3.3.1 Những giá trị văn hóa hữu hình 44 2.3.3.2 Những giá trị thể 45 2.3.3.3 Những giá trị ngầm định 46 2.3.4 Đánh giá chung văn hóa doanh nghiệp cơng ty TNHH Kim may Organ Việt Nam 47 2.3.4.1 Ưu điểm 47 2.3.4.2 Hạn chế 48 TÓM TẮT CHƯƠNG 49 CHƯƠNG : GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN VĂN HĨA DOANH NGHIỆP TẠI CƠNG TY TNHH KIM MAY ORGAN VIỆT NAM 50 3.1 Định hướng mục tiêu hồn thiện văn hóa doanh nghiệp công ty TNHH Kim may Organ Việt Nam 51 3.1.1 Định hướng 51 3.1.2 Mục tiêu 54 3.2 Giải pháp hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp cơng ty TNHH Kim may Organ Việt Nam 54 3.2.1 Giải pháp hồn thiện ba cấp độ văn hóa doanh nghiệp công ty TNHH Kim may Organ Việt Nam 55 3.2.1.1 Giải pháp hồn thiện giá trị hữu hình 55 3.2.1.2 Giải pháp hoàn thiện giá trị thể 58 3.2.1.3 Giải pháp thực thi giá trị ngầm định 60 3.2.2 Quản trị thay đổi mơ hình văn hóa 64 3.2.2.1 Những cá nhân không hợp tác 64 3.2.2.2 Các giải cá nhân không hợp tác 64 3.2.3 Hạn chế hướng nghiên cứu 65 3.2.3.1 Những hạn chế nghiên cứu 65 3.2.3.2 Hướng nghiên cứu 65 TÓM TẮT CHƯƠNG 65 PHẦN KẾT LUẬN 67 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ILO : International Labour Organization - Tổ chức lao động quốc tế PTTH : Phổ thông trung học TNHH : Trách nhiệm hữu hạn UNESCO : United Nations Educational Scientific and Cultural Organization - Tổ chức Giáo dục, Khoa học Văn hóa Liên Hiệp Quốc USD : United State Dollar - Đơn vị tiền đô la Mỹ WTO : Worrld Trade Organnization - Tổ chức thương mại giới DANH MỤC CÁC BẢNG VÀ HÌNH VẼ DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 1.1 : Các mức độ văn hóa doanh nghiệp 10 Hình 2.1 : Sơ đồ tổ chức công ty TNHH Kim May Organ Việt Nam 18 Hình 2.2 : Tình hình phát triển nguồn nhân lực cơng ty 21 Hình 2.3 : Tình hình việc công ty 21 Hình 2.4 : Kết hoạt động kinh doanh công ty 22 Hình 2.5 : Nhà máy thứ cơng ty TNHH Kim May Organ Việt Nam (nhìn từ xuống trực diện) 25 Hình 2.6 : Hình logo cơng ty 26 DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 : Cơ cấu nhân công ty tháng 06 năm 2015 20 Bảng 2.2 : Tổng hợp kết đánh giá kiến trúc, sở hạ tầng 26 Bảng 2.3 : Tổng hợp kết đánh giá logo công ty 27 Bảng 2.4 : Tổng hợp kết đánh giá buổi lễ, kỷ niệm công ty 28 Bảng 2.5 : Tổng hợp kết đánh giá đồng phục công ty 29 Bảng 2.6 : Tổng hợp kết đánh giá thực nội quy công ty 29 Bảng 2.7 : Tổng hợp kết đánh giá tầm nhìn, sứ mạng công ty 30 Bảng 2.8 : Tổng hợp kết đánh giá mục tiêu công ty 31 Bảng 2.9 : Tổng hợp kết đánh giá môi trường làm việc công ty 32 Bảng 2.10 : Tổng hợp kết đánh giá mối quan hệ công ty 32 Bảng 2.11 : Tổng hợp kết đánh giá hài lòng gắn bó cơng ty 33 Bảng 2.12 : Thống kê số lượng khảo sát công ty 34 Bảng 2.13 : Tổng hợp kết đánh giá T-Test không khí nơi làm việc 36 Bảng 2.14 : Tổng hợp kết đánh giá ANOVA theo nhóm tuổi 37 Bảng 2.15 : Tổng hợp kết kiểm định tính đồng phương sai theo nhóm tuổi 37 Bảng 2.16 : Tổng hợp kết kiểm định Tukey theo nhóm tuổi trang phục có phù hợp, tiện lợi thoải mái 38 Bảng 2.17 : Tổng hợp kết kiểm định Tamhane theo nhóm tuổi hệ thống trả lương công 38 Bảng 2.18 : Tổng hợp kết đánh giá ANOVA theo thời gian làm việc 39 Bảng 2.19 : Tổng hợp kết kiểm định tính đồng phương sai theo thời gian làm việc 39 Bảng 2.20 : Tổng hợp kết Tamhance yếu tố Hệ thống trả lương thưởng công 39 Bảng 2.21 : Tổng hợp kết đánh giá ANOVA theo vị trí cơng việc 40 Bảng 2.22 : Tổng hợp kết kiểm định tính đồng phương sai theo vị trí làm việc 40 Bảng 2.23 : Tổng hợp kết Tamhance yếu tố anh/chị có nguyện vọng gắn bó với cơng ty 41 Bảng 2.24 : Tổng hợp kết đánh giá ANOVA theo trình độ chuyên môn 42 Bảng 2.25 : Tổng hợp kết kiểm định tính đồng phương sai theo trình độ chuyên môn 42 Bảng 2.26 : Tổng hợp kết Tamhance yếu tố anh/chị cảm thấy hài lịng với cơng việc 43 Bảng 2.27 : Tổng hợp kết đánh giá ANOVA theo thu nhập 43 Bảng 2.28 : Tổng hợp kết kiểm định tính đồng phương sai theo thu nhập 43 Bảng 2.29 : Tổng hợp kết Tukey yếu tố Hệ thống trả lương thưởng công 44 Bảng 3.1 : Tổng hợp mục tiêu cụ thể phương châm công ty 51 Test of Homogeneity of Variances Levene df1 df2 Sig Statistic nội quy, quy định cơng ty Trang phục có phù hợp, tiện lợi thoải mái Within Groups 100.155 196 Total 100.595 199 834 278 Within Groups 124.846 196 637 Total 125.680 199 361 120 Within Groups 108.834 196 555 Total 109.195 199 Between Groups Between Groups Anh / chị có biết phương châm cơng ty Anh / chị có hiểu ý nghĩa phương châm cơng ty Anh / chị có biết mục tiêu tới công ty Between Groups 1.275 425 Within Groups 96.245 196 491 Total 97.520 199 2.366 789 Within Groups 147.154 196 751 Total 149.520 199 2.632 877 Within Groups 118.888 196 607 Total 121.520 199 366 122 Within Groups 117.154 196 598 Total 117.520 199 687 229 Within Groups 119.313 196 609 Total 120.000 199 894 298 Within Groups 107.861 196 550 Total 108.755 199 1.353 451 Within Groups 146.327 196 747 Total 147.680 199 435 145 Within Groups 97.440 196 497 Total 97.875 199 4.546 1.515 101.329 196 517 Between Groups Môi trường làm việc công ty tốt, người Between Groups có điều kiện cống hiến phát triển thân Khơng khí nơi làm việc anh / chị vui vẻ, nồng ấm Mọi người hợp tác, chia sẻ kinh nghiệm lẫn Công ty quan tâm đến phát triển lực, tay nghề nhân viên Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Hệ thống trả lương thưởng công Anh / chị cảm thấy hài lịng với cơng việc Anh / chị có nguyện vọng gắn bó với cơng 511 Between Groups Between Groups ty Within Groups 436 727 217 885 866 460 1.05 1.44 371 231 204 894 376 770 542 654 604 613 292 831 2.93 035 Test of Homogeneity of Variances Levene df1 df2 Sig Statistic Total 105.875 199 Multiple Comparisons Dependent Variable: Anh / chị có nguyện vọng gắn bó với cơng ty Tamhane (I) Vị trí làm việc (J) Vị trí làm việc Mean Std Differenc Error e (I-J) Quản lý cấp thấp -.38* 107 (Leader, Hanchou) Quản lý cấp trung Nhân viên 05 209 (Kakarichou) Quản lý cấp cao -.25 504 (Kachou, Buchou) Nhân viên 38* 107 Quản lý cấp Quản lý cấp trung 43 218 thấp (Leader, (Kakarichou) Hanchou) Quản lý cấp cao 13 508 (Kachou, Buchou) Nhân viên -.05 209 Quản lý cấp Quản lý cấp thấp -.43 218 trung (Leader, Hanchou) (Kakarichou) Quản lý cấp cao -.30 539 (Kachou, Buchou) Nhân viên 25 504 Quản lý cấp cao Quản lý cấp thấp -.13 508 (Kachou, (Leader, Hanchou) Buchou) Quản lý cấp trung 30 539 (Kakarichou) Based on observed means The error term is Mean Square(Error) = 517 * The mean difference is significant at the 0.05 level Sig 95% Confidence Interval Lower Upper Bound Bound 004 -.67 -.09 1.000 -.85 95 999 -33.65 33.15 004 09 67 463 -.43 1.29 1.000 -29.68 29.94 1.000 -.95 85 463 -1.29 43 998 -14.91 14.31 999 -33.15 33.65 1.000 -29.94 29.68 998 -14.31 14.91 PHỤ LỤC KẾT QUẢ CÁC KIỂM ĐỊNH THEO TRÌNH ĐỘ CHUYÊN MÔN Descriptives N Kiến trúc sở PTTH hạ tầng công ty Trung cấp, TNHH Kim May cao đẳng Organ Việt Nam Đại học đại phù hợp Total Nhà xưởng, máy móc, thiết bị đại tương xứng với tầm vóc cơng ty Những buổi lễ, đại PTTH Trung cấp, cao đẳng Đại học Mea Std Std 95% Confidence Mini Maxi n Deviation Error Interval for Mean mum mum Lower Upper Bound Bound 157 3.80 740 059 3.68 3.91 24 4.00 1.063 217 3.55 4.45 19 3.79 787 181 3.41 4.17 200 3.82 788 056 3.71 3.93 157 3.77 823 066 3.64 3.90 24 4.13 612 125 3.87 4.38 19 3.68 1.057 242 3.17 4.19 Total 200 3.81 831 059 3.69 3.92 PTTH 157 3.78 874 070 3.64 3.91 24 3.92 830 169 3.57 4.27 19 3.89 809 186 3.50 4.28 Total 200 3.81 861 061 3.68 3.93 PTTH 157 4.18 687 055 4.08 4.29 24 4.29 908 185 3.91 4.68 19 4.37 597 137 4.08 4.66 hội (lễ kỷ niệm, giao Trung cấp, lưu đối thoại nhân cao đẳng viên, đại hội cơng Đại học đồn…) tổ chức trang trọng hiệu Logo cơng ty (hình gái ngồi đánh đàn) có quen thuộc với anh / chị Trung cấp, cao đẳng Đại học Total 200 4.22 708 050 4.12 4.31 Anh / chị cảm thấy PTTH 157 3.94 682 054 3.84 4.05 thoải mái thực Trung cấp, nội quy, cao đẳng 24 4.00 885 181 3.63 4.37 quy định công Đại học 19 4.00 745 171 3.64 4.36 ty Total 200 3.96 711 050 3.86 4.05 PTTH 157 3.97 820 065 3.84 4.10 24 4.08 584 119 3.84 4.33 19 3.74 806 185 3.35 4.13 Trang phục có phù hợp, tiện lợi thoải mái Trung cấp, cao đẳng Đại học Descriptives N Mea Std Std 95% Confidence Mini Maxi n Deviation Error Interval for Mean mum mum Lower Upper Bound Bound Total 200 3.96 795 056 3.85 4.07 PTTH 157 4.32 680 054 4.21 4.43 24 4.54 932 190 4.15 4.94 Anh / chị có biết Trung cấp, phương châm cao đẳng công ty Đại học 19 4.32 946 217 3.86 4.77 Total 200 4.35 741 052 4.24 4.45 PTTH 157 4.28 732 058 4.16 4.40 24 4.54 588 120 4.29 4.79 19 4.37 496 114 4.13 4.61 Total 200 4.32 700 050 4.22 4.42 PTTH 157 3.71 863 069 3.58 3.85 24 3.58 1.018 208 3.15 4.01 19 3.53 697 160 3.19 3.86 200 3.68 867 061 3.56 3.80 157 3.83 767 061 3.71 3.96 24 3.88 797 163 3.54 4.21 19 3.63 895 205 3.20 4.06 Anh / chị có hiểu ý Trung cấp, nghĩa phương cao đẳng châm công ty Đại học Anh / chị có biết Trung cấp, mục tiêu tới cao đẳng công ty Đại học Total Môi trường làm việc PTTH công ty tốt, Trung cấp, người có điều kiện cao đẳng cống hiến phát Đại học triển thân Total 200 3.82 781 055 3.71 3.93 PTTH 157 3.81 744 059 3.69 3.93 24 3.83 963 197 3.43 4.24 Khơng khí nơi Trung cấp, làm việc anh / cao đẳng chị vui vẻ, nồng ấm Đại học 19 3.89 737 169 3.54 4.25 Total 200 3.82 768 054 3.71 3.93 PTTH 157 3.84 764 061 3.72 3.96 24 3.67 963 197 3.26 4.07 Mọi người hợp tác, Trung cấp, chia sẻ kinh nghiệm cao đẳng lẫn Đại học 19 3.63 597 137 3.34 3.92 Total 200 3.80 777 055 3.69 3.91 Công ty quan tâm PTTH 157 4.04 754 060 3.93 4.16 đến phát triển Trung cấp, lực, tay nghề nhân cao đẳng 24 4.21 658 134 3.93 4.49 viên Đại học 19 3.74 653 150 3.42 4.05 Descriptives N Hệ thống trả lương thưởng công Anh / chị cảm thấy Std Std 95% Confidence Mini Maxi n Deviation Error Interval for Mean mum mum Lower Upper Bound Bound Total 200 4.04 739 052 3.93 4.14 PTTH 157 3.96 819 065 3.83 4.08 24 4.08 974 199 3.67 4.49 Trung cấp, cao đẳng Đại học 19 3.84 1.068 245 3.33 4.36 Total 200 3.96 861 061 3.84 4.08 PTTH 157 4.01 716 057 3.90 4.13 24 4.42 504 103 4.20 4.63 19 4.16 688 158 3.83 4.49 Total 200 4.08 701 050 3.98 4.17 PTTH 157 4.29 762 061 4.17 4.41 24 4.58 504 103 4.37 4.80 19 4.26 653 150 3.95 4.58 200 4.33 729 052 4.22 4.43 df2 Sig Trung cấp, hài lòng với công cao đẳng việc Mea Đại học Anh / chị có nguyện Trung cấp, vọng gắn bó với cao đẳng công ty Đại học Total Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic Kiến trúc sở hạ tầng công ty TNHH Kim May Organ Việt Nam đại phù hợp Nhà xưởng, máy móc, thiết bị đại tương xứng với tầm vóc cơng ty Những buổi lễ, đại hội (lễ kỷ niệm, giao lưu đối thoại nhân viên, đại hội cơng đồn…) tổ chức trang trọng hiệu Logo cơng ty (hình gái ngồi đánh đàn) có quen thuộc với anh / chị Anh / chị cảm thấy thoải mái thực nội quy, quy định công ty Trang phục có phù hợp, tiện lợi thoải mái df1 1.345 197 263 2.835 197 061 228 197 796 842 197 432 180 197 836 1.232 197 294 Anh / chị có biết phương châm công ty 801 197 450 Anh / chị có hiểu ý nghĩa phương châm cơng ty 422 197 657 1.193 197 305 Anh / chị có biết mục tiêu tới cơng ty Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic Môi trường làm việc cơng ty tốt, người có điều kiện cống df1 df2 Sig .773 197 463 Khơng khí nơi làm việc anh / chị vui vẻ, nồng ấm 1.432 197 241 Mọi người hợp tác, chia sẻ kinh nghiệm lẫn 1.180 197 309 112 197 894 hiến phát triển thân Công ty quan tâm đến phát triển lực, tay nghề nhân viên Hệ thống trả lương thưởng công 3.443 197 034 Anh / chị cảm thấy hài lịng với cơng việc 080 197 923 Anh / chị có nguyện vọng gắn bó với cơng ty 708 197 494 ANOVA Sum of df Mean Squares 884 442 TNHH Kim May Organ Việt Nam Within Groups 122.636 197 623 đại phù hợp 123.520 199 2.920 1.460 Within Groups 134.475 197 683 Total 137.395 199 575 287 745 Kiến trúc sở hạ tầng công ty Nhà xưởng, máy móc, thiết bị đại tương xứng với tầm vóc công ty Between Groups Total Between Groups Những buổi lễ, đại hội (lễ kỷ niệm, giao Between Groups lưu đối thoại nhân viên, đại hội công Within Groups 146.820 197 Total 147.395 199 732 366 Within Groups 99.023 197 503 Total 99.755 199 111 055 Within Groups 100.484 197 510 Total 100.595 199 1.322 661 Within Groups 124.358 197 631 Total 125.680 199 1.055 527 Within Groups 108.140 197 549 Total 109.195 199 1.472 736 96.048 197 488 đoàn…) tổ chức trang trọng hiệu Logo cơng ty (hình gái ngồi đánh đàn) có quen thuộc với anh / chị Anh / chị cảm thấy thoải mái thực nội quy, quy định cơng ty Trang phục có phù hợp, tiện lợi thoải mái Anh / chị có biết phương châm cơng ty Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Anh / chị có hiểu ý nghĩa phương Between Groups châm công ty Within Groups F Sig .710 493 2.138 121 386 681 728 484 109 897 1.047 353 961 384 1.509 224 Square ANOVA Sum of df Mean Squares Total Anh / chị có biết mục tiêu tới cơng ty Mơi trường làm việc công ty tốt, 199 848 424 Within Groups 148.672 197 755 Total 149.520 199 Between Groups 780 390 người có điều kiện cống hiến phát triển Within Groups 120.740 197 613 thân 121.520 199 130 065 Within Groups 117.390 197 596 Total 117.520 199 1.227 613 Within Groups 118.773 197 603 Total 120.000 199 2.425 1.212 Within Groups 106.330 197 540 Total 108.755 199 Total Khơng khí nơi làm việc anh / chị vui vẻ, nồng ấm Mọi người hợp tác, chia sẻ kinh nghiệm lẫn Công ty quan tâm đến phát triển lực, tay nghề nhân viên Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Hệ thống trả lương thưởng công Anh / chị cảm thấy hài lịng với cơng việc 632 316 Within Groups 147.048 197 746 Total 147.680 199 3.541 1.770 Within Groups 94.334 197 479 Total 97.875 199 1.835 918 Within Groups 104.040 197 528 Total 105.875 199 Between Groups Between Groups Anh / chị có nguyện vọng gắn bó với cơng ty Sig .562 571 636 530 109 897 1.017 364 2.246 109 424 655 3.697 027 1.737 179 Square 97.520 Between Groups F Multiple Comparisons Dependent Variable: Anh / chị cảm thấy hài lịng với cơng việc Tamhane (I) Trình độ chun mơn (J) Trình độ chun mơn PTTH Trung cấp, cao đẳng Mean Std Error Difference (I-J) -.40* 118 Sig .004 95% Confidence Interval Lower Upper Bound Bound -.70 -.11 Multiple Comparisons Dependent Variable: Anh / chị cảm thấy hài lòng với cơng việc Tamhane (I) Trình độ (J) Trình độ Mean Std Error Sig chuyên môn chuyên môn Difference (I-J) Đại học -.15 Trung cấp, cao PTTH 40* đẳng Đại học 26 PTTH 15 Đại học Trung cấp, cao -.26 đẳng Based on observed means The error term is Mean Square(Error) = 479 * The mean difference is significant at the 0.05 level 95% Confidence Interval Lower Upper Bound Bound 168 118 188 168 780 004 447 780 -.58 11 -.22 -.29 29 70 73 58 188 447 -.73 22 PHỤ LỤC 10 KẾT QUẢ CÁC KIỂM ĐỊNH THEO THU NHẬP Descriptives N Mean Std Std 95% Confidence Mini Maxi Deviatio Error Interval for Mean mum mum n Kiến trúc sở < triệu hạ tầng công ty 5-10 TNHH Kim May triệu Organ Việt Nam > 10 đại phù triệu hợp Nhà xưởng, máy móc, thiết bị đại tương xứng với tầm vóc cơng ty Total < triệu 5-10 triệu > 10 triệu Total Những buổi lễ, đại < triệu hội (lễ kỷ niệm, 5-10 giao lưu đối thoại triệu nhân viên, đại hội > 10 cơng đồn…) triệu tổ chức trang trọng hiệu Total < triệu Logo cơng ty (hình 5-10 gái ngồi đánh triệu đàn) có quen thuộc > 10 với anh / chị triệu Total Anh / chị cảm thấy thoải mái thực nội quy, quy định công ty < triệu 5-10 triệu > 10 triệu Total Lower Upper Bound Bound 21 3.57 978 213 3.13 4.02 143 3.81 759 064 3.69 3.94 36 4.00 756 126 3.74 4.26 200 3.82 788 056 3.71 3.93 21 3.90 700 153 3.59 4.22 143 3.80 860 072 3.65 3.94 36 3.78 797 133 3.51 4.05 200 3.81 831 059 3.69 3.92 21 3.71 902 197 3.30 4.13 143 3.85 799 067 3.71 3.98 36 3.69 1.064 177 3.33 4.05 200 3.81 861 061 3.68 3.93 21 4.10 889 194 3.69 4.50 143 4.23 689 058 4.12 4.34 36 4.22 681 113 3.99 4.45 200 4.22 708 050 4.12 4.31 21 4.14 854 186 3.75 4.53 143 3.94 700 059 3.83 4.06 36 3.89 667 111 3.66 4.11 200 3.96 711 050 3.86 4.05 Descriptives N Mean Std Std 95% Confidence Mini Maxi Deviatio Error Interval for Mean mum mum n < triệu Trang phục có phù hợp, tiện lợi thoải mái 5-10 triệu > 10 triệu Total < triệu Anh / chị có biết phương châm công ty 5-10 triệu > 10 triệu Total < triệu Anh / chị có hiểu ý nghĩa phương châm công ty 5-10 triệu > 10 triệu Total < triệu Anh / chị có biết mục tiêu tới công ty 5-10 triệu > 10 triệu Total Môi trường làm việc công ty tốt, người có điều kiện cống hiến phát triển thân Khơng khí nơi làm việc anh / chị vui vẻ, nồng ấm < triệu 5-10 triệu > 10 triệu Total < triệu 5-10 triệu > 10 triệu Lower Upper Bound Bound 21 4.19 750 164 3.85 4.53 143 3.97 809 068 3.83 4.10 36 3.81 749 125 3.55 4.06 200 3.96 795 056 3.85 4.07 21 4.24 944 206 3.81 4.67 143 4.35 705 059 4.23 4.47 36 4.39 766 128 4.13 4.65 200 4.35 741 052 4.24 4.45 21 4.19 981 214 3.74 4.64 143 4.30 692 058 4.19 4.42 36 4.47 506 084 4.30 4.64 200 4.32 700 050 4.22 4.42 21 3.90 1.179 257 3.37 4.44 143 3.66 832 070 3.52 3.79 36 3.64 798 133 3.37 3.91 200 3.68 867 061 3.56 3.80 21 3.71 1.007 220 3.26 4.17 143 3.85 741 062 3.73 3.98 36 3.75 806 134 3.48 4.02 200 3.82 781 055 3.71 3.93 21 3.90 1.044 228 3.43 4.38 143 3.83 750 063 3.71 3.96 36 3.72 659 110 3.50 3.95 Descriptives N Mean Std Std 95% Confidence Mini Maxi Deviatio Error Interval for Mean mum mum n Total < triệu Mọi người hợp tác, chia sẻ kinh nghiệm lẫn 5-10 triệu > 10 triệu Total < triệu Công ty quan tâm 5-10 đến phát triển triệu lực, tay nghề nhân > 10 viên triệu Total < triệu 5-10 Hệ thống trả lương triệu thưởng công > 10 triệu Total < triệu Anh / chị cảm thấy hài lịng với cơng việc 5-10 triệu > 10 triệu Total < triệu Anh / chị có nguyện vọng gắn bó với cơng ty 5-10 triệu > 10 triệu Total Lower Upper Bound Bound 200 3.82 768 054 3.71 3.93 21 4.00 1.049 229 3.52 4.48 143 3.82 747 062 3.69 3.94 36 3.61 688 115 3.38 3.84 200 3.80 777 055 3.69 3.91 21 4.05 740 161 3.71 4.38 143 4.06 748 063 3.93 4.18 36 3.94 715 119 3.70 4.19 200 4.04 739 052 3.93 4.14 21 4.24 831 181 3.86 4.62 143 4.00 769 064 3.87 4.13 36 3.64 1.125 188 3.26 4.02 200 3.96 861 061 3.84 4.08 21 4.00 894 195 3.59 4.41 143 4.12 687 057 4.01 4.23 36 3.94 630 105 3.73 4.16 200 4.08 701 050 3.98 4.17 21 4.29 956 209 3.85 4.72 143 4.27 721 060 4.15 4.38 36 4.58 554 092 4.40 4.77 200 4.33 729 052 4.22 4.43 Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic Kiến trúc sở hạ tầng công ty TNHH Kim May Organ df1 df2 Sig 1.763 197 174 921 197 400 3.889 197 022 069 197 933 1.300 197 275 Trang phục có phù hợp, tiện lợi thoải mái .223 197 800 Anh / chị có biết phương châm công ty 285 197 753 Anh / chị có hiểu ý nghĩa phương châm cơng ty 1.514 197 223 Anh / chị có biết mục tiêu tới công ty 1.719 197 182 1.569 197 211 1.125 197 327 541 197 583 Việt Nam đại phù hợp Nhà xưởng, máy móc, thiết bị đại tương xứng với tầm vóc cơng ty Những buổi lễ, đại hội (lễ kỷ niệm, giao lưu đối thoại nhân viên, đại hội cơng đồn…) tổ chức trang trọng hiệu Logo cơng ty (hình gái ngồi đánh đàn) có quen thuộc với anh / chị Anh / chị cảm thấy thoải mái thực nội quy, quy định công ty Môi trường làm việc cơng ty tốt, người có điều kiện cống hiến phát triển thân Khơng khí nơi làm việc anh / chị vui vẻ, nồng ấm Mọi người hợp tác, chia sẻ kinh nghiệm lẫn Công ty quan tâm đến phát triển lực, tay nghề nhân viên 246 197 782 5.628 197 004 Anh / chị cảm thấy hài lòng với cơng việc 814 197 445 Anh / chị có nguyện vọng gắn bó với cơng ty 1.004 197 368 Hệ thống trả lương thưởng công ANOVA Sum of df Mean Square F Sig Squares Kiến trúc sở hạ tầng Between Groups công ty TNHH Kim May Within Groups Organ Việt Nam đại Total phù hợp 2.475 1.238 121.045 197 614 123.520 199 244 122 696 Nhà xưởng, máy móc, thiết Between Groups bị đại tương xứng với Within Groups 137.151 197 tầm vóc cơng ty Total 137.395 199 Những buổi lễ, đại hội (lễ kỷ Between Groups niệm, giao lưu đối thoại nhân Within Groups 855 428 146.540 197 744 147.395 199 viên, đại hội công đoàn…) tổ chức trang trọng hiệu Total 2.014 136 176 839 575 564 ANOVA Sum of df Mean Square F Sig Squares Logo cơng ty (hình gái Between Groups 339 169 ngồi đánh đàn) có quen Within Groups 99.416 197 505 thuộc với anh / chị Total 99.755 199 916 458 506 Anh / chị cảm thấy thoải mái Between Groups thực nội quy, Within Groups quy định công ty Total Trang phục có phù hợp, tiện lợi thoải mái Anh / chị có biết phương châm cơng ty 99.679 197 100.595 199 1.978 989 Within Groups 123.702 197 628 Total 125.680 199 312 156 Within Groups 108.883 197 553 Total 109.195 199 Between Groups Between Groups 1.240 620 Within Groups 96.280 197 489 Total 97.520 199 1.195 598 Within Groups 148.325 197 753 Total 149.520 199 568 284 Within Groups 120.952 197 614 Total 121.520 199 516 258 Within Groups 117.004 197 594 Total 117.520 199 2.172 1.086 Within Groups 117.828 197 598 Total 120.000 199 361 181 triển lực, tay nghề nhân Within Groups 108.394 197 550 viên 108.755 199 5.565 2.782 Within Groups 142.115 197 721 Total 147.680 199 1.007 504 Within Groups 96.868 197 492 Total 97.875 199 Anh / chị có hiểu ý nghĩa phương châm công ty Anh / chị có biết mục tiêu tới cơng ty Between Groups Between Groups Môi trường làm việc công ty Between Groups tốt, người có điều kiện cống hiến phát triển thân Khơng khí nơi làm việc anh / chị vui vẻ, nồng ấm Mọi người hợp tác, chia sẻ kinh nghiệm lẫn Công ty quan tâm đến phát Hệ thống trả lương thưởng công Anh / chị cảm thấy hài lòng với công việc Between Groups Between Groups Between Groups Total Between Groups Between Groups 336 715 905 406 1.575 210 283 754 1.268 284 794 454 463 630 435 648 1.815 165 328 721 3.857 023 1.024 361 ANOVA Sum of df Mean Square F Sig Squares Between Groups Anh / chị có nguyện vọng gắn bó với cơng ty 2.937 1.469 Within Groups 102.938 197 523 Total 105.875 199 2.811 063 Multiple Comparisons Dependent Variable: Hệ thống trả lương thưởng công Dunnett T3 (I) Thu nhập (J) Thu nhập tháng tháng Mean Std Error Sig 95% Confidence Interval Difference Lower Bound Upper Bound (I-J) < triệu 5-10 triệu > 10 triệu 5-10 triệu 24 192 529 -.25 73 > 10 triệu 60 261 074 -.04 1.24 < triệu -.24 192 529 -.73 25 > 10 triệu 36 198 207 -.13 85 < triệu -.60 261 074 -1.24 04 5-10 triệu -.36 198 207 -.85 13 Based on observed means The error term is Mean Square(Error) = 721 Multiple Comparisons Dependent Variable: Hệ thống trả lương thưởng công Tukey HSD (I) Thu nhập (J) Thu nhập tháng tháng < triệu 5-10 triệu > 10 triệu Mean Std Difference (I-J) Error Sig 95% Confidence Interval Lower Bound Upper Bound 5-10 triệu 24 198 455 -.23 71 > 10 triệu * 60 233 029 05 1.15 < triệu -.24 198 455 -.71 23 > 10 triệu 36 158 061 -.01 74 * 233 029 -1.15 -.05 -.36 158 061 -.74 01 < triệu 5-10 triệu -.60 Based on observed means The error term is Mean Square(Error) = 721 * The mean difference is significant at the 05 level PHỤ LỤC 11 DANH SÁCH CHUYÊN GIA TẠI CÔNG TY TNHH KIM MAY ORGAN VIỆT NAM Bà Vũ Cao Quế Dung - Trưởng phòng nhân Ông Đỗ Thanh Phong - Giám Đốc kỹ thuật sản xuất Bà Lê Ngọc Minh Hương - Trưởng phịng tài vụ Ơng Võ Văn Mạnh - Giám Đốc sản xuất kim may Ông Huỳnh Tương Hạo Nhiên - Giám đốc sản xuất kim dệt Ông Trần Tuấn Nam - Giám Đốc sản xuất bán dẫn điện tử ... Giải pháp hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp cơng ty TNHH Kim may Organ Việt Nam 54 3.2.1 Giải pháp hoàn thiện ba cấp độ văn hóa doanh nghiệp cơng ty TNHH Kim may Organ Việt Nam ... khảo Luận văn có chương : Chương : Cơ sở lý luận văn hóa doanh nghiệp công ty Chương : Thực trạng văn hóa doanh nghiệp cơng ty TNHH Kim May Organ Việt Nam Chương : Giải pháp hoàn thiện văn hóa doanh. .. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN VĂN HĨA DOANH NGHIỆP TẠI CƠNG TY TNHH KIM MAY ORGAN VIỆT NAM 50 3.1 Định hướng mục tiêu hồn thiện văn hóa doanh nghiệp công ty TNHH Kim may Organ Việt Nam 51