Tài liệu Luận văn tốt nghiệp "Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty than Mạo Khê" docx

LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH Ở CÔNG TY THAN MẠO KHÊ Giáo viên hướng dẫn : Sinh viên thực hành : LỜI NÓI ĐẦU Nước ta tiến hành công cách mạng xã hội chủ nghĩa, cơng nghiệp hố, đại hố đất nước nhằm đảm bảo mục tiêu dân giàu nước mạnh xã hội công văn minh Để biến điều thành thực, nhiệm vụ phải làm phát triển kinh tế đất nước, cách phải có cơng nghiệp đại khoa học kỹ thuật tiên tiến Các ngành cơng nghiệp nói chung ngành sản xuất nói riêng đóng vai trị quan trọng mở mang kinh tế nước nhà Trong ngành sản xuất có ngành sản xuất than đá ngành sản xuất dầu mỏ, khí đốt, điện phát triển chưa mạnh ngành sản xuất than giữ vai trò trọng yếu, định, số ngành cơng nghiệp hố chất, luyện kim, nhiệt điện v.v Than mặt xuất bán lấy ngoại tệ để mua máy móc, thiết bị, phụ tùng thay máy Vật liệu kỹ thuật cho ngành cơng nghiệp Vậy việc đại hố ngành sản xuất than điều cần thiết, vấn đề đảng, Chính phủ quan tâm mực, ngành than, có nhiều thay đổi, thống quản lý theo mơ hình tập đồn kinh tế mạnh phạm vi nước Ngành than bước ổn định phát triển không ngừng, thực khai thác với sản lượng 10 triệu than vào năm 2000 Để đạt kết ngành than phải giải vấn đề cải thiện lực sản xuất, tổ chức sản xuất hợp lý, phấn đấu giảm chi phí cho sản xuất, nâng cao suất lao động Không ngừng đào tạo đội ngũ cán công nhân viên, tăng cường đội ngũ thợ bậc cao khai thác v.v Ngồi lãnh đạo Đảng Chính phủ, lãnh đạo trực tiếp Tổng công ty Than Việt Nam, xí nghiệp than Mạo Khê nói riêng thấy nhiệm vụ quan trọng mà nỗ lực phấn đấu để sản xuất nhiều than chất lượng tốt, góp phần vào cơng phát triển kinh tế nước nhà Được giúp đỡ giám đốc, phòng ban mỏ Than Mạo Khê trực tiếp phịng kế tốn thời gian thực tập em chọn đề tài chuyên đề là: "Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh Công ty than Mạo Khê" Nội dung chuyên đề chia làm phần: Chương I: Vấn đề chung hiệu kinh doanh Chương II: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chương III: Phương hướng giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Vì điều kiện thời gian kiến thức có hạn nên chuyên đề khó tránh khỏi thiếu sót thầy thơng cảm Chương I VẤN ĐỀ CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 1.1 Khái niệm, chất hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.1 Khái niệm "Hiệu sản xuất kinh doanh" phạm trù khoa học kinh tế vi mô kinh tế vĩ mô nói chung Nó mục tiêu mà tất nhà kinh tế hướng tới với mục đích họ thu lợi nhuận cao, mở rộng doanh nghiệp, chiếm lĩnh thị trường muốn nâng cao uy tín thương trường Nhưng để hiểu cụ thể hiệu kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh cần phải hiểu Vậy hiệu kinh tế nói chung hiệu kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh nào? Về mặt có nhiều quan điểm khác nhà kinh tế cụ thể vài quan điểm mang tính chất đại Có quan điểm cho rằng: "Hiệu sản xuất kinh doanh diễn xã hội khơng tăng sản lượng loại hàng hố mà khơng cắt giảm loại hàng hố khác Một kinh tế có hiệu nằm đường giới hạn khả sản xuất nó" Thực chất quan điểm muốn đề cập đến vấn đề phân bổ có hiệu nguồn lực sản xuất xã hội Trên phương diện này, việc phân bổ nguồn lực kinh tế cho việc sử dụng nguồn lực sản xuất đường giới hạn khả sản xuất làm cho kinh tế có hiệu Một số tác giả khác lại cho "Hiệu sản xuất kinh doanh thể hiệu số doanh thu chi phí, doanh thu lớn chi phí kết luận doanh nghiệp hoạt động có hiệu Ngược lại doanh thu nhỏ chi phí tức doanh nghiệp làm ăn thua lỗ" quan điểm đánh giá cách chung chung hoạt động doanh nghiệp, giả dụ như: Doanh thu lớn chi phí, khách hàng chiếm dụng vốn doanh nghiệp tiền chi lại lớn doanh thu thực tế, doanh nghiệp bị thâm hụt vốn, khả chi trả dẫn đến khủng hoảng mà cao bị phá sản Cũng có tác giả cho "Hiệu sản xuất kinh doanh xác định quan hệ tỉ lệ Doanh thu/Vốn hay lợi nhuận/vốn " quan điểm nhằm đánh giá khả thu hồi vốn nhanh hay chậm, khả sinh lời đồng vốn bỏ cao hay thấp, quan điểm riêng lẻ chưa mang tính khái quát thực tế Nhiều tác giả khác lại đề cập đến hiệu kinh tế dạng khái quát, họ coi: "hiệu kinh tế xác định tỉ số kết đạt chi phí bỏ để đạt kết đó" Quan điểm đánh giá tốt trình độ lợi dụng nguồn lực điều kiện "động" hoạt động kinh tế Theo quan điểm hồn tồn tính tốn hiệu kinh tế biến động vận động không ngừng hoạt động kinh tế, chúng phụ thuộc vào quy mô tốc độ biến động khác Qua định nghĩa hiệu kinh tế trình bày Chúng ta hiểu Hiệu kinh tế hay hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực (lao động, máy móc, thiết bị, khoa học cơng nghệ vốn) nhằm đạt mục tiêu mong đợi mà doanh nghiệp đặt 1.1.2 Bản chất: Từ khái niệm Hiệu kinh tế nói chung hiệu kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh nói riêng phản ánh hiệu kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh phản ánh mặt chất lượng hoạt động kinh doanh, phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực (lao động, máy móc, thiết bị, khoa học công nghệ vốn), để đạt mục tiêu cuối hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận Để hiểu rõ chất thực hiệu kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh phải phân biệt ranh giới hai khái niệm hiệu kết hoạt động sản xuất kinh doanh Hai khái niệm lúc người ta hiểu một, thực chúng có điểm riêng biệt lớn Ta hiểu kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp doanh nghiệp đạt sau q trình hoạt động mà họ bỏ cơng sức, tiền, vào Kết đạt hay không đạt phản ánh đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, mục tiêu doanh nghiệp đề kết mà họ cần đạt Kết đạt đại lượng cân đo đong đếm số sản phẩm tiêu thụ loại, khối lượng sản xuất ra, doanh thu bán hàng, lợi nhuận, thị phần Và đại lượng phản ánh mặt chất lượng hoàn tồn có tính chất định tính uy tín hãng, chất lượng sản phẩm Còn khái niệm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh sử dụng hai tiêu kết (đầu ra) chi phí (các nguồn lực đầu vào) để đánh giá hiệu kinh doanh Chi phí đầu vào nhỏ, đầu lớn, chất lượng chứng tỏ hiệu kinh tế cao Cả tiêu kết chi phí để đo thước đo vật thước đo giá trị Trong thực tế vấn đề đặt hiệu kinh tế nói chung hiệu kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh nói riêng mục tiêu hay phương tiện kinh doanh Nhưng đơi người ta sử dụng hiệu mục tiêu mà họ cần đạt, trường hợp khác lại sử dụng chúng công cụ để nhận biết "khả năng" tiến tới mục tiêu mà ta cần đạt kết 1.2 Sự cần thiết nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Ngày nguồn tài nguyên thiên nhiên phong phú ngày bị khan việc tìm kiếm nguyên vật liệu để sản xuất phục vụ nhu cầu đời sống người bị hạn chế Nếu nguồn tài nguyên vô tận việc sản xuất gì?, sản xuất nào? sản xuất cho ai? không trở thành vấn đề đáng quan tâm Từ bắt buộc nhà kinh doanh, nhà sản xuất phải nghĩ đến việc lựa chọn kinh tế, lựa chọn sản xuất kinh doanh, sản phẩm tối ưu, sử dụng lao động chi phí để hồn thành sản phẩm cách nhanh nhất, tốn tiền Sự lựa chọn đắn mang lại cho doanh nghiệp hiệu kinh tế cao, thu nhiều lợi nhuận Khơng nguồn tài nguyên khan mà thương trường cạnh tranh sản phẩm ngày gay gắt doanh nghiệp có cơng nghệ cao, sản xuất sản phẩm với giá thấp hơn, chất lượng doanh nghiệp tồn phát triển, chứng tỏ hiệu kinh tế kinh doanh họ cao Việc nâng cao hiệu kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh điều kiện tồn phát triển doanh nghiệp Để nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải ln nâng cao chất lượng hàng hố, giảm chi phí sản xuất nâng cao uy tín, nhằm đạt mục tiêu lợi nhuận Vì đạt hiệu kinh doanh nâng cao hiệu kinh doanh vấn đề quan tâm doanh nghiệp trở thành điều kiện sống để doanh nghiệp tồn phát triển kinh tế thị trường 1.3 Các tiêu áp dụng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế rộng liên quan đến nhiều vấn đề như: Chi phí sản xuất sản phẩm, chi phí tiền lương, bảo hiểm, bán hàng, trang thiết bị kỹ thuật, kế hoạch tài doanh nghiệp, hay thông qua sản lượng, doanh thu, khả tốn, khả sử dụng vốn, vịng quay vốn v.v Từ tiêu ta đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cách xác Để nghiên cứu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp ta cần phải hiểu qua tác dụng, ý nghĩa tiêu có liên quan đến việc đánh giá hiệu sản xuất - Chỉ tiêu lực lượng lao động: Ngày máy móc phát triển thay toàn hoạt động sản xuất chân tay người lao động, chúng lực lượng sản xuất trực tiếp điều kiện tiên đến tăng suất lao động, tăng hiệu sản xuất Như biết dù trang thiết bị máy móc thơi khơng đủ, vấn đề khơng phần quan trọng vai trò người lao động Nếu khơng có lao động sáng tạo người khơng có máy móc thiết bị đó, máy móc thiết bị dù đại đến đâu phải phù hợp với trình độ tổ chức, trình độ kỹ thuật, trình độ sử dụng người cơng nhân phát huy tác dụng, tránh lãng phí hỏng hóc Trong hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, lực lượng lao động doanh nghiệp tác động trực tiếp đến việc nâng cao hiệu kinh tế Bằng lao động sáng tạo, tạo cơng nghệ mới, thiết bị mới, nguyên vật liệu có hiệu trước, cải tiến kỹ thuật nâng cao suất, hiệu suất so với trước Thứ hai lực lượng lao động trực tiếp điều khiển thiết bị máy móc tạo kết kinh doanh Hiệu trình thể việc tận dụng công suất thiết bị máy móc, tận dụng nguyên vật liệu trực tiếp làm tăng suất lao động tăng hiệu nơi làm việc, lao động có kỷ luật, chấp hành nội quy vơ thời hạn, q trình kỹ thuật sản xuất sản phẩm, trình bảo dưỡng thiết bị máy móc Vì chăm lo đến việc đào tạo bồi dưỡng nâng cao trình độ chun mơn đội ngũ lao động coi nhiệm vụ hàng đầu nhiều doanh nghiệp Thực tế cho thấy doanh nghiệp vững mạnh thương trường doanh nghiệp có đội ngũ lao động có trình độ chun mơn cao, có tác phong làm việc khoa học có kỉ luật nghiêm minh - Chỉ tiêu chi phí tiền lương - bảo hiểm tiền lương biểu tiền hao phí lao động sống cần thiết mà doanh nghiệp trả cho người lao động theo thời gian, khối lượng công việc, mà người lao động cống hiến Nhằm tái sản xuất sức lao động cho sản xuất, tiền lương khoản thu nhập mà họ hưởng Còn doanh nghiệp tiền lương khoản chi phí q trình sản xuất kinh doanh Trong q trình quản lý tiền lương địn bẩy kinh tế thúc đẩy người lao động quan tâm đến kết sản xuất từ nâng cao suất lao động họ Để đánh giá tốt hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cần phải hạch tốn tiền lương cách hợp lí, phải thông qua số lượng chất lượng, thời gian lao động kết lao động đánh giá khả lao động để trả lương cho họ Hiện doanh nghiệp đa số trả lương theo hai hình thức trả lương theo sản phẩm trả lương theo thời gian Ngồi tiền lương cần phải tính đến khoản chi phí cơng tác Bảo hiểm xã hội cho người lao động diện trợ cấp Khoản tính theo tiền lương thực tế phát sinh với tỉ lệ định với tiền lương đưa vào chi phí sản xuất hàng tháng để lập quỹ bảo hiểm xã hội Quỹ hình thành từ hai nguồn: Trích vào chi phí sản xuất kinh doanh hàng tháng đơn vị 15% tiền lương thực tế phải trả trừ vào lương người lao động 5% - Chỉ tiêu khả toán: Từng doanh nghiệp phải xem xét khả tốn tình phải tốn cơng nợ Khả tốn thể tính chấp hành kỉ luật tài thực lực tài doanh nghiệp Khả tốn doanh nghiệp đảm bảo doanh nghiệp sản xuất nhiều sản phẩm khai thác, sử dụng hợp lí vật tư, nguồn lực Khi phân tích cần sử dụng tỉ số để thấy khả toán: Tổng tài sản lưu động Hệ số khả * toán chung = Tổng nợ ngắn hạn Tổng TSLĐ Hệ số khả * toán dài hạn = Tổng nợ phải trả Vốn luân chuyển = Tổng TSLĐ - Tổng nợ ngắn hạn - Chỉ tiêu hiệu sử dụng vốn: thông qua vốn lưu động vốn cố định để đánh giá khả sử dụng vốn doanh nghiệp Ta dùng số sau để đánh giá hiệu sử dụng vốn: Tổng doanh thu Số vịng quay tồn vốn = Tổng vốn KD * Đối với vốn cố định Lãi ròng Hiệu sử dụng vốn cố định = Tổng TSCĐ Doanh thu Số vòng quay vốn cố định = Vốn cố định * Đối với vốn lưu động Lãi ròng Hiệu sử dụng vốn lưu động = Vốn LĐ Doanh thu Số vòng quay vốn lưu động = vốn lưu động - Ngoài tiêu ta thông qua tiêu chi phí sản xuất kinh doanh theo yếu tố, doanh thu tiêu thụ, khả thu chi tài để thấy doanh nghiệp lỗ lãi sao? Nguyên nhân sao? Đó vấn đề mà ta cần nghiên cứu q trình phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp doanh nghiệp có khả tốn khoản nợ dài hạn tiếp tục hoạt động Tóm lại việc chưa đáp ứng đầy đủ khả toán nợ ngắn hạn vốn ln chuyển cịn thấp khơng phải cơng ty Khơng có khả tốn mà bị chiếm dụng vốn tình trạng chung công ty sản xuất, khai thác Để làm công việc tốt doanh nghiệp đưa biện pháp hữu hiệu, thích hợp để thu hồi khoản bị chiếm dụng sớm tốt để thực tốt cơng việc tốn khoản nợ cho ngân hàng, tổ chức tín dụng 2.3.4 Phân tích chi phí quản lý chi phí bán hàng Bảng Chi phí quản lý chi phí bán hàng Tỷ trọng chúng giá thành Mỏ (1997-1999) ST Chỉ tiêu Năm 1997 1998 1999 T Giá thành (1000 đ) 92981682 98898459 80700513 Chi phí quản lý (1000 đ) 16405117 14990136 7554471 Tỷ trọng CPQL (%) 17,6 15,1 9,4 Chi phí bán hàng (1997-1999) 1482868 1516891 1684779 Tỷ trọng CPBH (%) 1,6 1,5 2,1 Nguồn: Số liệu từ phòng kế tốn - Chi phí quản lý doanh nghiệp: bao gồm chi phí cho máy quản lý điều hành doanh nghiệp, chi phí có liên quan đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Trong thời gian gần vấn đề sử dụng chi phí cho quản lý doanh nghiệp vấn đề nan giải doanh nghiệp, điều kiện thúc đẩy sản xuất phát triển, cơng tác quản trị chi phí quản lý 18 phù hợp, đáng Ngược lại trở thành gánh nặng tài chính, đẩy giá thành doanh nghiệp lên cao dẫn đến khả tiêu thụ giảm làm cho doanh thu doanh nghiệp giảm lợi nhuận tất yếu giảm Ngồi ra, chi phí quản lý doanh nghiệp không đắn trở thành kẽ hở cho bọn tham nhũng, tạo nghi ngờ đoàn kết doanh nghiệp Qua bảng số liệu cho thấy số chi phí quản lý trên, tỉ lệ chi phí quản lý giá thành giảm dần từ 17,6% xuống 9,4% (năm 1999) Nó thể mỏ có nhiều cố gắng cơng tác giảm chi phí quản lý việc tổ chức máy quản lý doanh nghiệp hợp lý, sử dụng tối đa lực sản xuất mỏ Nhưng nhìn chung tồn nhược điểm tỷ trọng chi phí quản lý giá thành cao không thuận lợi cho công tác hạ giá thành sản phẩm doanh nghiệp - Chi phí bán hàng Mỏ Mạo Khê từ năm 1993 trở trước 100% sản phẩm làm tiêu thụ theo tiêu lượng tổng công ty than Việt Nam Từ năm 1994 lại (1999) tiêu tiêu thụ Tổng cơng ty than Việt Nam quy định, cịn lại Mỏ phải tự tổ chức tiêu thụ sản phẩm khai thác thừa Do Mỏ mở rộng thị trường tiêu thụ Nhà máy nhiệt điện Phả Lại, Công ty cung ứng than Hà Bắc, xuất sang nước Đông Nam Á Malaysia, Hồng Công, Hàn Quốc thị trường tiêu thụ lẻ miền Bắc Vì mà chi phí tiêu thụ chiếm tỷ trọng đáng kể giá thành Năm 1997 tỉ lệ chiếm 1,6%, năm 1998 tỉ lệ chiếm 1,5%, đến năm 1999 chiếm 2,1% Điều cho thấy chi phí tiêu thụ chiếm tỷ trọng giá thành tăng lên biểu khơng tốt, sản lượng sản xuất thời gian ba năm qua giảm doanh thu giảm mà chi phí tiêu thụ tăng, điều vô lý Công tác quản trị chi phí bán hàng hiệu quả, cần phải xem xét lại công tác này, cần phải đưa giải pháp cụ thể, thích đáng để doanh nghiệp giảm chi phí bán hàng góp 19 phần vào mục tiêu doanh nghiệp giảm chi phí sản xuất kinh doanh, hạ giá thành sản phẩm 2.3.5 Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh thơng qua kết hoạt động công ty ba năm (1997-1999) Bảng Kết hoạt động công ty năm Đơn vị (1000 đ) TT Chỉ tiêu 1997 1998 1999 Giá trị sản lượng 105.785.150 83.452.292 84.263.337 Doanh thu 108.062.181 100.239.814 101.407.518 Nộp ngân sách nhà 5.670.282 6.108.141 7.624.611 nước Số lao động 3424 3496 3480 Thu nhập bình quân 1083 980 813 Nguồn: Số liệu trích từ Phịng kế tốn (Bảng toán năm) Qua bảng số liệu ta thấy ba năm qua Mỏ tiến hành tốt chế độ tiêu tài nộp ngân sách nhà nước năm sau cao năm trước có nhiều khó khăn nay; doanh thu khơng tăng giá trị sản lượng giảm Vì việc nộp ngân sách lỗ lực lớn mỏ Ngồi số lượng cơng nhân lại tăng lên vậy, chi phí tiền lương, bảo hiểm tăng doanh thu khơng tăng mức thu nhập bình quân người lao động bắt buộc phải giảm xuống việc làm bất đắc dĩ doanh nghiệp thời gian Mong năm tới thị trường tiêu thụ than lại mở rộng, sản lượng than sản xuất cao lúc thu nhập người lao động cải thiện 20 2.3.6 Phân tích số tiêu đánh giá khái quát tình hình hoạt động doanh nghiệp (1997-1999) 21 Bảng Kết sản xuất kinh doanh xí nghiệp mỏ than Mạo Khê STT Chỉ tiêu ĐV tính 1997 1998 1999 Cơ cấu vốn - TSCĐ (tổng số TS) % 59,55 51,51 50,54 - TSLĐ (tổng số TS) % 40,45 48,49 49,46 - Doanh lợi doanh thu % 4,18 0,34 0,17 - Doanh lợi vốn % 9,5 0,7 0,35 47,31 60,42 60,52 86 80,25 113,62 1,8 0,49 0,30 Tỷ suất lợi nhuận Tình hình tài - Tỷ lệ phải trả toàn % TS - Khả toán * Khả toán % thời * Khả tốn % nhanh Nguồn: Số liệu trích từ Phịng kế tốn Qua bảng tiêu ta thấy bố trí cấu vốn năm thay đổi Năm 1997: TSCĐ/Tổng số TS chiếm 59,55% đến năm 1998 51,51%, năm 1999 50,54% 22 Còn tỷ lệ TSLĐ/Tổng TS ngược lại năm 1997 tỉ lệ chiếm 40,45% đến năm 1998 tăng lên 48,49% năm 1999 tỉ lệ 49,46% Điều chứng tỏ Mỏ huy động thêm tài sản lưu động cho khâu dự trữ, tồn kho sản phẩm dở dang, bán thành phẩm thành phẩm Tài sản cố định thời gian bị thuyên giảm cơng việc sản xuất bị giảm Nói chung ảnh hưởng thị trường tiêu thụ than thời, dẫn đến tình hình phải thay đổi cấu vốn điều tất yếu - Cịn nói tỷ suất lợi nhuận ta thông qua tiêu doanh lợi doanh thu, doanh lợi vốn để đánh giá khả sinh lợi đồng vốn thu đồng lợi nhuận, hay đồng doanh thu tạo đồng lợi nhuận Qua số liệu ta thấy năm 1997 100% doanh thu tạo 4,18% lợi nhuận, đến năm 1998 0,34% đến 1999 cịn 0,17% điều chứng tỏ khả tạo lợi nhuận từ đồng doanh thu bị giảm cách khủng khiếp, thị trường tiêu thụ than ngày bị cạnh tranh gay gắt xuất ngành lượng tốn khơng gây nhiễm môi trường than khả kinh tế cao (ngành lượng mặt trời, ngành điện năng, ngành khí đốt ) Thơng qua doanh lợi vốn năm 1997 9,5% năm 1998 0,7%, 1999 0,35% thấy rõ tình hình tạo lợi nhuận đồng vốn ngày trở lên khó khăn Hiệu kinh tế ngày giảm sút năm tới doanh nghiệp cần phải có giải pháp thích đáng để giải vấn đề tồn 2.3.7 Phân tích hiệu sử dụng vốn NSLĐ 23 Bảng Hiệu sử dụng vốn NSLĐ (1997-1999) Đơn vị: (1000 đ) Chỉ tiêu Năm 1997 1998 1999 Doanh thu (1000 đ) 108062181 100239814 101407518 Sản lượng (tấn) 491150 450884 459402 Lãi ròng (1000 đ) 4954166 376153 118620 Tổng vốn (1000 đ) 50070704 52493987 55966901 Vốn cố định bình quân (1000 đ) 43069336 45449414 48922328 Vốn lưu động bình quân (1000 đ) 7001338 7044573 7044573 Vòng quay vốn 2,16 1,91 1,8 Số vòng quay VCĐ 2,5 2,21 2,07 Số vòng quay VLĐ 15,4 14,2 14,4 10 Hiệu sử dụng VCĐ 0,12 0,008 0,002 11 Hiệu sử dụng VLĐ 0,71 0,05 0,02 12 Số lao động (người) 3424 3496 3480 13 Năng suất lao động bình qn 143,4 128,9 132 (T/ngày) Nguồn: Số liệu trích từ Phịng kế tốn (Báo cáo tốn) Để thấy doanh nghiệp có đạt hiệu sản xuất kinh doanh hay khơng ngồi tiêu xét, ta xét tới khả sử dụng vốn doanh nghiệp, để thấy vòng quay vốn (vốn cố định, vốn lưu động) hiệu sử dụng vốn Đó yếu tố quan trọng tác động đến phát triển hay thua lỗ doanh nghiệp trình sử dụng vốn vào sản xuất kinh doanh 24 Đối với vốn cố định: bỏ đồng vốn cố định năm 1997 thu 2,5 đồng; năm 1998 thu dược 2,21 đồng, năm 1999 thu 2,07 đồng Mặt khác ta thấy lãi thu đồng vốn cố định năm 1997, 1998, 1999 0,12 đồng; 0,008 đồng; (0,002) đồng Nếu so sánh ba năm thấy hiệu sử dụng vốn cố định năm 1998, 1999 giảm cách đáng kể, đặc biệt năm 1999 lãi ròng 118.260 doanh nghiệp làm ăn thua lỗ, chứng tỏ hiệu sử dụng vốn năm kém, hiệu Đối với vốn lưu động: bỏ đồng vốn lưu động năm 1997 thu 15,4 đồng; năm 1998 thu 14,2 đồng; năm 1999 thu 14,4 đồng Mặt khác ta thấy lãi thu đồng vốn lưu động năm 1997, 1998, 1999 0,71 đồng; 0,05 đồng; (0,02) đồng Qua ta thấy vịng quay vốn lưu động lớn vòng quay vốn cố định, lãi thu đồng vốn lưu động lớn thu đồng vốn cố định Chứng tỏ doanh nghiệp sử dụng nhiều cho vốn lưu động tốt Nhưng xét theo năm (1997-1999) vịng quay vốn lưu động lãi thu đồng vốn lưu động bị giảm mạnh, năm 1999 vừa qua hiệu sử dụng vốn lưu động bị âm, việc sử dụng chúng hoàn toàn bị thua lỗ Nguyên nhân dẫn đến tình trạng ảnh hưởng thị trường tới ngành khác khơng riêng ngành than Cịn xét suất lao động bị giảm so với năm 1997 đến năm 1999 suất tăng lên mong năm năm tới ngành than khai thác thị trường để việc sản xuất tiêu thụ thuận lợi Tóm lại dù vốn cố định hay vốn lưu động năm vừa qua, không mang lại cho doanh nghiệp khoản lợi nhuận đáng kể mà làm thâm hụt vốn Kết doanh nghiệp chưa trọng đến việc phát triển vốn kinh doanh để đáp ứng yêu cầu tình hình sản xuất, 25 cộng với biến động thị trường tác động ngược lại với ngành than ngành kinh tế khác Tất tiêu chứng tỏ doanh nghiệp sử dụng vốn chưa có hiệu 2.4 Đánh giá chung hiệu sản xuất kinh doanh mỏ than Mạo Khê Trong năm qua hiệu sản xuất kinh doanh Mỏ than Mạo Khê không đạt tiêu thụ đề Về sản xuất kinh doanh, tiêu thực bị giảm cách đáng kể, tác động trực tiếp đến lợi nhuận doanh nghiệp tiền lương cho công nhân, làm ảnh hưởng đến thu nhập cơng nhân Ngồi chi phí cho sản xuất, cho kinh doanh khơng khơng giảm mà cịn tăng tác động đến mục tiêu hạ giá thành sản phẩm, tiêu thụ sản phẩm làm giảm lợi nhuận Nói chung hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp năm (1997-1999) đạt kém, làm ảnh hưởng đến phát triển, mở rộng nâng cấp Mỏ Vì kết năm tới doanh nghiệp cần phải có giải pháp thực hữu hiệu, đổi sở sản xuất, giảm thiểu chi phí, nâng cao suất lao động tạo sản phẩm có chất lượng cao, số lượng nhiều, có khả cạnh tranh thị trường v.v 26 Chương III PHƯƠNG HƯỚNG VÀ CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 3.1 Phương hướng phát triển Mỏ than Mạo Khê năm tới Trong năm qua ngành than Việt Nam có đóng góp to lớn cơng "Cơng nghiệp hoá - đại hoá đất nước" Căn vào văn số 2024 CV/KHZ ngày 04 tháng năm 1999 việc lập kế hoạch kỹ thuật năm 2000 văn số 2366/CV-KH ngày 08 tháng năm 1999 việc lập kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2000 Tổng công ty than Việt Nam Căn vào tình hình thực kế hoạch sản xuất kinh doanh tháng năm 1999 Sau cân đối nguồn lực lao động, tài nguyên, tiền vốn trang bị kỹ thuật có Mỏ than Mạo Khê trình Tổng cơng ty than Việt Nam dự án kinh tế xã hội năm 2000 với nội dung sau 3.1.1 Hoạt động kinh doanh Thực tốt nhiệm vụ kế hoạch Tổng công ty giao cho, phấn đấu đạt sản lượng than nguyên khai 600.000 tấn, than 529.000 tăng lên so với năm 1999 1,3 lần Chỉ tiêu tiêu thụ than đề năm 560.000 tấn, với doanh thu tiêu thụ than khoảng 124697 triệu đồng Và tổng doanh thu khoảng 137280 triệu đồng bao gồm (doanh thu tiêu thụ, doanh thu xây dựng bản, doanh thu sản xuất khác) Công ty tiếp tục phấn đấu thực tốt quy định nhà nước đề an toàn sản xuất khai thác than cho người lao động, tiếp tục tìm kiếm việc làm cho người lao động, góp phần giải vấn đề xúc xã hội Ngồi cịn đảm bảo tốt ổn định đời sống người lao động, cố gắng năm tới khắc phục tình trạng trì trệ hai năm qua để nâng cao mức thu nhập cho người cơng nhân: Tích cực thu hồi vốn nhanh giảm bớt khó khăn sản xuất kinh doanh 27 3.1.2 Công tác mở rộng thị trường tiêu thụ Mỏ than Mạo Khê nhanh chóng đổi lĩnh vực tổ chức quản lý điều hành sản xuất cho phù hợp với quy định Tổng công ty Mở rộng quy mô phạm vi kinh doanh nước, tìm kiếm đầu ra, thơng qua tổng cơng ty để chắp nối bạn hàng nước Trước bạn hàng Công tác tiếp cận thị trường ngồi việc tìm đối tác kinh doanh, mà thu hút vốn đầu tư cho công sản xuất kinh doanh Tiếp tục đầu tư máy móc kỹ thuật mới, nâng cao suất lao động công nhân để mở rộng thị trường kinh doanh nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 3.2 Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh 3.2.1 Biện pháp mặt tổ chức - Phát triển đội ngũ lao động tạo động lực cho tập thể cá nhân người lao động Không ngừng nâng cao trình độ chun mơn người lao động nhà quản lý thơng qua khố học ngắn hạn hay thi công tác sản xuất kinh doanh, hay cơng tác an tồn, tạo điều kiện cho họ có hội học hỏi, phát triển nâng cao lực thân Để tạo động lực thúc đẩy người lao động sản xuất có hiệu phải áp dụng phương pháp đánh vào lợi ích thân họ, có lực cao hưởng lương cao, có lực thấp hưởng lương thấp, phải đảm bảo tính cơng bằng, phải khuyến khích khen thưởng thành viên có sáng kiến hay có trình độ giỏi, có cơng cơng sản xuất kinh doanh Ngược lại vi phạm quy định làm ảnh hưởng đến thành tích cơng ty phải có hình phạt xứng đáng với họ Ngồi nâng cao cơng tác quản trị tổ chức sản xuất Tổ chức cho máy công ty gọn nhẹ, động, phù hợp với thị trường Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp phải thích ứng với mơi trường kinh doanh Cần phải phân chia quyền hạn cho phận chức để Công ty hoạt động theo 28 kế hoạch đề Giữ vững truyền thống đoàn kết thống đảng uỷ quyền cơng đồn, đồn niên công ty 3.2.2 Biện pháp quản trị chi phí sản xuất kinh doanh Quản trị chi phí sản xuất kinh doanh khâu quan trọng trình tạo hiệu sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp Cơng tác quản trị chi phí doanh nghiệp cần áp dụng phải giảm thiểu chi phí sản xuất, chi phí bán hàng, chi phí quản lý, chi phí tiền lương cách thích hợp thơng qua dự đốn giá phịng ban chức có liên quan việc chi phí cho sản xuất hợp lí, chi phí quản lý, kinh doanh bao nhiêu? Tất cơng đoạn phải áp dụng cách có nguyên tắc, tạo động lực cho công ty hướng tới mục tiêu giảm giá thành sản phẩm, tăng suất, tăng tiêu thụ Và cuối mang lại lợi nhuận cao mà cơng ty đạt 3.2.3 Biện pháp mặt tài Hoạt động tài cơng ty phải theo nguyên tắc tập trung hoạt động tài có quy chế vay giao vốn để đảm bảo đồng vốn có hiệu Tập trung khai thác nguồn lực tài tạo nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh thông qua nguồn vay tín dụng, nguồn vay nhàn dỗi cán cơng nhân viên cơng ty Đồng thời tích cực đẩy nhanh việc toán thu hồi vốn, thu nhanh khoản nợ ứ đọng tạo điều kiện cho việc chi trả thời hạn, vòng quay đồng vốn nhanh Thông qua, quản lý vốn nguồn lực công ty để hỗ trợ cho hoạt động sản xuất kinh doanh 3.2.4 Biện pháp cải tiến kỹ thuật cơng tác sản xuất Máy móc công ty áp dụng cho sản xuất than năm qua cũ hư hỏng suất làm cho hiệu sản xuất bị giảm, chi phí tăng Do doanh nghiệp cần phải thay máy q cũ, khơng có khả sản xuất, không tạo suất tối thiểu Lúc tăng 29 suất theo kế hoạch được, hạn chế ô nhiễm, tiết kiệm chi phí cho sản xuất khơng cần thiết Giảm bớt lao động tay chân cho người lao động mục tiêu cao mà doanh nghiệp muốn hướng tới 3.2.5 Biện pháp đầu tư, mở rộng khai thác thị trường Đây biện pháp quan trọng định đến phát triển hay thụt lùi doanh nghiệp Mỏ than doanh nghiệp sản xuất cơng tác đầu tư cho khai thác thị trường tiêu thụ sản phẩm thị trường đầu vào phục vụ cho sản xuất công ty tất yếu Không Mỏ than Mạo Khê phải có sách quảng cáo, Marketing, sản phẩm bạn hàng biết đến chất lượng hiệu Khi sử dụng sản phẩm đó, biết đến uy tín Mỏ 30 KẾT LUẬN CHUNG Từ kết phân tích hiệu sản xuất kinh doanh Mỏ than Mạo Khê năm qua (1997-1999) Ta thấy Mỏ than Mạo Khê giai đoạn bị khủng hoảng đường lối, sách giải pháp để khắc phục khó khăn mà thị trường mang lại Sự xuống mỏ chứng tỏ cấu quản lý, phương hướng điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty cịn mang tính khn mẫu, chưa linh hoạt biến đổi thị trường Tuy ta khẳng định hình thành cơng ty điều tất yếu, khó khăn ảnh hưởng trước mắt Than vàng đen tổ quốc ta khơng khai thác, khơng sử dụng thật uổng phí Cơng ty xuất phù hợp với u cầu thời đại, khơng góp phần vào cơng nghiệp hố -hiện đại hố đất nước mà cịn trực tiếp giải vấn đề khó khăn xã hội tạo công ăn việc làm cho người dân, nộp ngân sách xây dựng đất nước, cung cấp tài nguyên thiên nhiên quý báu cho tổ quốc Đó nhu cầu tất yếu xã hội Để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty cần phải ý đến việc khai thác thị trường, đầu tư mở rộng thị trường Điều hành máy quản lý cách linh hoạt, nâng cao việc sử dụng hiệu đồng vốn, tăng suất tiêu thụ sản xuất, phát huy uy tín doanh nghiệp ngày phát triển cường thịnh 31 TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình: Lý thuyết quản trị kinh doanh Giáo trình tài học trường Đại học Tài kế tốn Hà Nội Báo cáo toán doanh nghiệp (1997-1999) Kế hoạch kinh tế - xã hội năm 2000 Báo cáo tài (1997-1999) 32 ... cơng ty 3.2.2 Biện pháp quản trị chi phí sản xuất kinh doanh Quản trị chi phí sản xuất kinh doanh khâu quan trọng trình tạo hiệu sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp Công tác quản trị chi phí doanh. .. ngành than ngành kinh tế khác Tất tiêu chứng tỏ doanh nghiệp sử dụng vốn chưa có hiệu 2.4 Đánh giá chung hiệu sản xuất kinh doanh mỏ than Mạo Khê Trong năm qua hiệu sản xuất kinh doanh Mỏ than Mạo. .. kinh doanh doanh nghiệp Chương II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA MỎ THAN MẠO KHÊ 2.1 Đặt vấn đề Trong kinh tế thị trường, mỏ than Mạo Khê doanh nghiệp sản xuất khác, giá thành sản