Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 112 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
112
Dung lượng
3,82 MB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỎ - ĐỊA CHẤT TRẦN VĂN SƠN NGHIÊN CỨU PHƯƠNG ÁN PHÁT TRIỂN HỢP LÝ CHO MỎ ĐẠI HÙNG GIAI ĐOẠN II BỂ NAM CÔN SƠN LUẬN VĂN THẠC SỸ KỸ THUẬT HÀ NỘI - 2012 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỎ - ĐỊA CHẤT TRẦN VĂN SƠN NGHIÊN CỨU PHƯƠNG ÁN PHÁT TRIỂN HỢP LÝ CHO MỎ ĐẠI HÙNG GIAI ĐOẠN II BỂ NAM CÔN SƠN Chuyên ngành: Kỹ thuật Khoan – Khai thác Công nghệ Dầu khí Mã số: 60.53.50 LUẬN VĂN THẠC SỸ KỸ THUẬT NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS: LÊ XUÂN LÂN HÀ NỘI – 2012 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan: Bản luận văn Thạc sĩ kỹ thuật cơng trình nghiên cứu thực cá nhân, thực sở nghiên cứu lý thuyết, nghiên cứu tình hình thực tế hướng dẫn PGS.TS Lê Xuân Lân Các số liệu, mô hình kết luận văn trung thực, tên đề tài nội dung luân văn không trùng khớp lặp lại với luận văn trước Một lần nữa, tơi xin khẳng định tính trung thực lời cam đoan MỤC LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VÀ CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC HÌNH DANH MỤC CÁC BẢNG MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: ĐỊA CHẤT MỎ VÀ KHẢ NĂNG CÔNG NGHIỆP 1.1 Giới thiệu khái quát mỏ 1.2 Lịch sử thăm dò phát triển mỏ 1.3 Cấu trúc địa tầng 13 1.4 Trầm tích 14 1.5 Các tầng chứa đối tượng khai thác 15 1.6 Đặc tính lưu thể vỉa 18 1.7 Chế độ lượng vỉa 22 1.8 Dầu khí chỗ khả thu hồi 23 1.9 Kết thử vỉa 27 CHƯƠNG 2: PHƯƠNG ÁN MỞ VỈA VÀ THU GOM 2.1 Cấu trúc giếng khoan phương án hoàn thiện 28 2.2 Sơ đồ bố trí giếng 32 2.3 Phương pháp khai thác 34 2.4 Sơ đồ thu gom 34 2.5 Tổng thể phận xử lý, thiết bị giàn giàn cố định 40 2.6 Giàn đầu giếng 42 2.7 Thiết bị 47 2.8 Hệ thống đường ống vận chuển nội mỏ 47 CHƯƠNG 3: CÁC PHƯƠNG ÁN PHÁT TRIỂN MỎ 3.1 Sơ lược thiết bị có 49 3.2 Cơ sở lập phương án 50 3.3 Các phương án phát triển 51 3.4 So sánh xếp hạng phương án phương diện kỹ thuật 78 3.5 Phân tích lựa chọn phương án 79 CHƯƠNG 4: CHIẾN LƯỢC THỰC HIỆN DỰ ÁN 4.1 Kế hoạchdự án 84 4.2 Mục tiêu chiến lược thực dự án 84 4.3 Tiến độ thực dự án 85 4.4 Chiến lược hợp đồng 88 4.5 Chiến lược mua sắm vật tư thiết bị 93 4.6 Bảo đảm chất lượng 96 CHƯƠNG 5: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH TẾ PHƯƠNG ÁN LỰA CHỌN 5.1 Các tiêu kinh tế tổng thể dự án 97 5.2 Phân tích độ nhạy kinh tế 99 5.3 Cơ sở ước tính chi phí 100 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 105 TÀI LIỆU THAM KHẢO 109 DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VÀ CÁC CHỮ VIẾT TẮT DH: Đại Hùng FSO: (Floating Storage and Offloading): Kho chứa khơi Rs: (Solution Gas Oil ratio): Hệ số khí hịa tan dầu Bo: (Oil Fomation Volume Factor): Hệ số thể tích dầu Pv: áp suất vỉa Pb: áp suất bão hòa, (bọt) GOR: (Gas Oil Ratio): Tỷ số khí Dầu TVDss: (True Vertical Depth): Chiều sâu thực thẳng đứng so với mực nước biển DST: (Drilling Stem Test): Thử vỉa trình khoan 10 RFT: (Repeat Formation Tester): Thử vỉa lại 11 PVT: (Pressure Volume Temperature): Giá trị áp suất, lưu lượng nhiệt độ 12 PLT: (Production Logging Tool): Dụng cụ Địa vật lý trình khai thác 13 CALM: (Catenary Anchor Leg Mooring): Hệ thống neo đậu 14 HHP: (High High Pressure): Hệ thống bình tách cao áp 15 ESP: (Early Study Production): Nghiên cứu khai thác sớm 16 WHP: (Wellhead Platform): Giàn đầu giếng 17 LKO: Lowest Known Oil: Chiều sâu gạp sản phẩm cuối 18 MSL: Mean Sea Level: Chiều sâu so với mực nước biển DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 1.1: Sơ đồ vị trí mỏ Đại Hùng………………………………………………… Hình 1.2: Sơ đồ cấu trúc mặt móng mỏ Đại Hùng 10 Hình 1.3: Biểu đồ lịch sử khai thác mỏ Đại Hùng………………………… 12 Hình 1.4: Cột địa tầng tổng hợp mỏ Đại Hùng………………………………13 Hình 2.1: Giàn khoan sử dụng cho giếng khoan Đại Hùng 28, 29 Hình 2.2: Sơ đồ cấu trúc giếng khoan 30 Hình 2.3: Cấu trúc giếng hoàn thiện đơn 31 Hình 2.4: Sơ đồ bố trí giếng khoan cho phát triển tồn mỏ 33 Hình 2.5: Sơ đồ bố trí giếng khoan cho phát triển giai đoạn 33 Hình 2.6: Sơ đồ khai thác mỏ Đại Hùng 35 Hình 2.7: Sơ đồ công nghệ xử lý giàn FPU-01 mỏ Đại Hùng 36 Hình 2.8: Sơ đồ khai thác sau hoàn thành phát triển mỏ Đại Hùng giai đoạn II 37 Hình 2.9: Sơ đồ công nghệ xử lý giàn DH-02 mỏ Đại Hùng 38 Hình 2.10: Sơ đồ cơng nghệ xử lý giàn DH-02 mỏ Đại Hùng 38 Hình 2.11: Sơ đồ đường ống kết nối dẫn khí bờ 39 Hình 2.12: Hệ thống cơng nghệ giàn đầu giếng 44 Hình 3.1: Mơ hình khai thác mỏ Đại Hùng với giếng cũ (ĐH1P,2P,3P,4P,5P,4X) 49 Hình 3.2 Mơ hình khai thác mỏ Đại Hùng với giếng cũ giếng (ĐH-7X,12X,8P,9P,10P) 50 Hình 3.3: Thiết bị khai thác phương án 55 Hình 3.4: Thiết bị khai thác phương án 56 Hình 3.5: Thiết bị khai thác phương án 3.1 57 Hình 3.6: Thiết bị khai thác phương án 3.2 59 Hình 3.7: Thiết bị khai thác phương án 3.3 62 Hình 3.8: Thiết bị khai thác phương án 3.4 65 Hình 3.9: Thiết bị khai thác phương án 3.5 69 Hình 3.10: Thiết bị khai thác phương án 3.6 73 Hình 3.11: Thiết bị khai thác phương án 3.7 75 Hình 4.1: Tiến độ thực dự án phát triển mỏ Đại Hùng 86 DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1.1: Bảng tóm tắt q trình thăm dị phát triển mỏ Đại Hùng 11 Bảng 1.2: Liên kết tập cát chứa giếng khoan 17,18 Bảng 1.3: Các thông số lưu thể vỉa 19 Bảng 1.4: Tóm tắt kết phân tích số mẫu dầu, mỏ Đại Hùng 21 Bảng 1.5 : Tóm tắt tổng trữ lượng dầu khí chỗ 26 Bảng 1.6: Kết thử vỉa chi tiết cho giếng khoaở Khối L .27 Bảng 2.1: Thông số cụm gom dòng khai thác 44 Bảng 2.2: Thông số cụm gom đến bình tách thử .45 Bảng 2.3: Thơng số cụm phân dịng hệ thống Gaslift 45 Bảng 2.4: Thơng số bình tách thử 46 Bảng 2.5: Các thơng số để thiết kế bình tách 46 Bảng 3.1: Tóm tắt phương án thiết bị 53,54 Bảng 3.2: Bảng so sánh phương án theo phương diện kỹ thuật 78,79 Bảng5.1: Tổng hợp tiêu Phương án 97 Bảng 5.2: Chi phí cho đơn vị thùng dầu cho giai đoạn từ năm 2006 trở sau 98 Bảng 5.3: Xếp hạng phương án hiệu kinh tế phương án tối thiểu 99 Bảng 5.4: Bảng khảo sát giá thuê tàu FPSO số nhà thầu 104 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài; Dầu khí “năng lượng cho phát triển” Hiện nay, Việt Nam, dầu khí đóng vai trị quan trọng cho phát triển kinh tế Ngoài ra, ngành cơng nghiệp cịn đóng 25% tổng ngân sách nhà nước Nhằm đáp ứng nhu cầu tiêu thụ dầu khí ngày gia tăng thị trường nước đảm bảo phát triển kinh tế đất nước đòi hỏi phát triển nhanh hiệu mỏ dầu khí, đặc biệt mỏ có trữ lượng thu hồi nhỏ Kết tìm kiếm thăm dị, thẩm lượng năm gần cho thấy phần lớn phát dầu khí mỏ nhỏ với trữ lượng thu hồi không lớn, khoảng từ 50-100 triệu thùng, số mỏ xa bờ có cấu trúc địa chất phức tạp Bể Nam Côn Sơn nằm khoảng 6o 00” đến 9o 45” vĩ độ Bắc, 106o 00” đến 109o 00” kinh độ Đông Ranh giới phía Bắc bể đới nâng Cơn Sơn, phía Tây Nam đới nâng Khorat-Natuna, cịn phía Đơng bể Tư Chính – Vũng Mây, phía Đơng Bắc bể Phú Khánh Cho đến nay, tất tầng bể Nam Cơn Sơn có phát Dầu khí Tuy nhiên cấu tạo lớn thuộc đối tượng truyền thống bể thăm dò khai thác đáng kể, cấu tạo vừa phát gần cho trữ lượng thu hồi từ trung bình đến nhỏ Tại bể Nam Cơn Sơn, với điều kiện khắc nghiệt ngồi khơi, với độ sâu nước biển phạm vi bể thay đổi lớn, từ vài chục phía Tây đến lớn 1000 mét phía Đơng Việc phát triển mỏ nhỏ với phương pháp trang thiết bị truyền thống mang lại hiệu kinh tế thấp chi phí đầu tư vận hành lớn Với định chế tài chính, qui định hợp đồng dầu khí áp dụng mỏ trung bình lớn thách thức lớn để định đầu tư phát triển mỏ nhỏ Do việc tìm kiếm giải pháp công nghệ, kinh tế nhằm phát triển hiệu mỏ nhỏ bể Nam Côn Sơn nhiệm vụ cấp thiết có ý nghĩa thực tiễn cao điều kiện Mục đích nghiên cứu đề tài Luận văn nghiên cứu trình bày phương án phát triển tổng thể công nghệ, kỹ thuật kinh tế nhằm tối ưu hóa đưa phương án phát triển Mỏ 93 • Thiết kế chi tiết, cung cấp tất vật tư thiết bị cần thiết để chế tạo, lắp ráp thử hệ thống điều khiển ngầm đáp ứng yêu cầu kỹ thuật giao hàng hạn cho nhà đầu tư • Tiến hành thử chức hệ thống thơng, cụm phân dịng hệ thống điều khiển để đảm bảo tính đồng kỹ thuật 4.4.6 Hợp đồng kết nối ngầm Nhà thầu lựa chọn thông qua đấu thầu cạnh tranh quốc tế giai đoạn: sơ tuyển đấu thầu Hình thức tốn giá trị hợp đồng trọn gói khơng thay đổi giá Phạm vi cơng việc gói thầu: • Thiết kế chi tiết, cung cấp tất vật liệu thiết bị cần thiết để chế tạo cung cấp đường ống mềm, đường điều khiển, thiết bị ngầm phụ trợ khác • Cung cấp tàu chun dụng có hỗ trợ lặn để tiến hành công việc: o Rải ống mềm, ống điều khiển, lắp đặt thiết bị phụ trợ khác o Rải đường ống nội mỏ o Lắp đặt cụm phân dòng ngầm o Thực kết nối chạy thử 4.5 Chiến lược mua sắm vật tư thiết bị Các hoạt động mua sắm vật tư thiết bị hàng hố dài hạn cho cơng trình xây dựng lắp đặt hệ thống thiết bị phát triển mỏ Đại Hùng công ty mẹ đảm trách với hỗ trợ nhà thầu thiết kế chi tiết Hầu hết vật tư thiết bị đấu thầu cạnh tranh, chào giá cạnh tranh tuân theo qui chế mua sắm hàng hoá thuê dịch vụ công ty mẹ Tổ mua sắm hàng hoá thuê dịch vụ đội quản lý dự án thiết lặp kế hoạch mua sắm hàng hoá, vật tư, thiết bị bao gồm nội dung sau: 94 • Danh sách vật tư thiết bị đặt hàng dài hạn với thông số kỹ thuật đầy đủ, rõ ràng xác • Dự tốn ngân sách cho loại hàng hoá cụ thể nguồn tài • Phân loại thiết bị đặt hàng dài hạn, thiết bị yếu, vật tư với số lượng lớn, phụ tùng vật tư thiết bị chung khác • Tiến độ mua sắm đảm bảo vật tư thiết bị cung cấp phù hợp với tiến độ chế tạo • Chiến lược đấu thầu: Hình thức lựa chọn nhà thầu phương thức đấu thầu • Thời gian tổ chức đấu thầu • Loại hợp đồng thời gian thực hợp đồng • Cấp phê duyệt • Quy trình theo dõi tiến độ kiểm sốt chi phí • Các quy định u cầu tài liệu, kiểm định bảo đảm chất lượng cho loại nhóm vật tư thiết bị tương ứng • Kế hoạch lưu kho bảo quản Nhà thầu thiết kế chi tiết cung cấp dịch vụ hỗ trợ công việc mua sắm vật tư thiết bị công ty mẹ, nhà thầu thiết kế chi tiết cung cấp dịch vụ thông qua giám sát, phối hợp thực phê duyệt Đội trưởng đội quản lý dự án ban giám đốc công ty mẹ • Chuẩn bị đơn hàng lập hồ sơ mời thầu • Đánh giá lực lập danh sách nhà thầu có khả cung cấp • Làm rõ vấn đề kỹ thuật đơn hàng với nhà thầu yêu cầu • Đánh giá thầu kiến nghị trao thầu 95 • Đàm phán ký kết hợp đồng • Theo dõi, giám sát, đơn đốc nhà thầu q trình thực hợp đồng để đảm bảo thiết bị đáp ứng yêu cầu kỹ thuật giao hàng tiến độ Tất trình từ lập đơn hàng kiến nghị trao thầu đặt hàng phải thơng qua phê duyệt cấp có thẩm quyền công ty mẹ theo quy chế mua sắm hàng hoá thuê dịch vụ công ty Đội quản lý dự án cụ thể tổ mua sắm hàng hố vật tư có chức đơn vị thực hiện, đơn vị đặt hàng, tổ vật tư tổ cơng nghệ có chức đơn vị đặt hàng Đơn vị thực hiện, tổ vật tư đơn vị đặt hàng định nghĩa qui định quy chế nói Sự kiểm tra chứng nhận chất lượng hàng hố: Ngồi kiểm tra phận chịu trách nhiệm đội quản lý dự án, cần thiết số thiết bị công ty cung cấp kiểm tra xác nhận chất lượng bên thứ ba công ty thuê Trình tự kiểm tra thực theo điểm mốc trình chế tạo • Chuẩn bị vật liệu thơ cho chế tạo • Kiểm tra trình độ thợ hàn, quy trình hàn chứng kiến q trình hàn • Chứng kiến q trình lắp ráp thiết bị • Kiểm tra chứng kiến q trình sơn bắn cát • Chứng kiến trình thử áp lực, thủy lực, factory acceptance test • Kiểm tra q trình quy trình đóng gói, bảo quản cho việc vận chuyển thiết bị điểm giao hàng • Đầy đủ hồ sơ tài liệu kỹ thuật cần thiết nhận hàng (hướng dẫn kỹ thuật vận hành, lắp ráp, tháo, thu hồi, bảo dưỡng, lưu giữ, sửa chữa chi tiết hay hỏng, khắc phục trục trặc, mô tả thiết bị, hướng dẫn kèm theo sơ đồ lắp đặt thiết bị, quy trình an tồn, hướng dẫn vận hành thử, chứng chỉ, vẽ 96 4.6 Bảo đảm chất lượng Đội quản lý dự án có trách nhiệm đảm bảo tất hoạt động dự án thực theo quy định sách cơng ty, đạt được mục tiêu dự án Tất hệ thống thiết bị thiết kế, mua sắm, chế tạo, lắp đặt theo thiết kế kỹ thuật an toàn đưa Hạn chế thấp lãng phí thiết bị khơng phù hợp, phải làm làm lại trình chế tạo xây dựng… • Kiểm tra giám sát hệ thống thiết bị chế tạo theo thiết kế • Đảm bảo tất thiết bị cung cấp tiêu chuẩn kỹ thuật u cầu • Tương thích với điều kiện khí hậu • Kiểm tra xác nhận trình độ thợ hàn, quy trình hàn chứng kiến q trình hàn • Kiểm tra quy trình sơn bắn cát • Tham gia chứng kiến trình thử áp lực vận hành thử • Xem xét phê duyệt quy trình đảm bảo chất lượng nhà thầu • Kiểm tra sở, trang thiết bị, điều kiện làm việc nhà thầu cần thiết • Xem xét phê duyệt đề nghị thay đổi so với thiết kế với nguyên tắc phù hợp kỹ thuật không tăng chi phí dự án 97 CHƯƠNG 5: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH TẾ PHƯƠNG ÁN LỰA CHỌN 5.1 Các tiêu kinh tế tổng thể dự án Một số tiêu kinh tế tính tốn cho tổng thể đề án, bao gồm tổng doanh thu, tổng chi phí độ dài đời mỏ nhằm đưa nét hiệu đề án Dưới bảng tổng hợp kết đề án cho tất phương án Bảng5.1: Tổng hợp tiêu Phương án Năm Phương ngừng án KT SL Dầu Từ 2006 Tổng Tổng chi phí từ 2006 Thu nhập Cộng Đầu tư Vận hành Dọn mỏ Từ 2006 Tr.thùng Tr.USD Tr.USD Tr.USD Tr.USD Tr.USD 1 2011 9,27 337 292 96 158 37 2 2020 21,31 838 679 202 436 40 3.1 2020 38,34 1.522 1.055 485 489 81 3.2 2019 38,34 1.522 1.166 523 557 85 3.3 2020 38,34 1.522 1.117 511 523 83 3.4 2020 38,34 1.522 1.110 504 523 83 3.5 2020 38,34 1.522 1.011 442 495 74 3.6 2020 38,34 1.522 996 429 495 71 3.7 2020 38,34 1.522 1.145 556 489 100 Từ kết bảng thấy có phương án 3.1, 3.5, 3.6 thu hồi hết chi phí với mức chi phí thấp 70% tổng doanh thu đề án Các phương án cịn lại tỷ lệ chi phí/doanh thu cao 70% 98 Bảng5.2: Chi phí cho đơn vị thùng dầu cho giai đoạn từ năm 2006 trở sau STT Phương án Chi phí USD/1thùng dầu Cộng Đầu tư Vận hành Dọn mỏ 1 31,47 10,40 17,10 3,97 2 31,85 9,47 20,48 1,89 3.1 27,51 12,66 12,75 2,10 3.2 30,41 13,65 14,54 2,23 3.3 29,13 13,32 13,64 2,16 3.4 28,95 13,14 13,64 2,16 3.5 26,37 11,54 12,91 1,92 3.6 25,97 11,20 12,91 1,86 3.7 29,86 14,50 12,75 2,62 Từ kết nhận thấy: • Xét mặt hiệu chi phí đầu tư bỏ cho thùng dầu khai thác: 1/Trong số phương án tiếp tục mở rộng đầu tư phương án 2, 3.5 3.6 có hiệu cả; 2/Các phương án 3.7 có hiệu thấp phương án cịn lại • Xét mặt hiệu chi phí vận hành bỏ cho thùng dầu khai thác: 1/ Các phương án 3.1, 3.5, 3.6 3.7 có hiệu qủa tốt nhất; 2/ Các phương án có hiệu thấp • Xét tổng thể tồn chi phí bỏ cho thùng dầu khai thác: 1/ Các phương án 3.5 3.6 hiệu nhất; 99 Trên phương diện xem xét tính hiệu kinh tế cho Nhà đầu tư có phương án 3.1, 3.5 3.6 có hiệu Xếp hạng phương án bảng đây: Bảng 5.3: Xếp hạng phương án hiệu kinh tế phương án tối thiểu Xếp hạng Phương án 3.6 3.5 3.1 91 79 34 20% 18% 13% Năm thu hồi vốn 2013 2013 2014 từ đầu 2012 2012 2013 GTHTT (Tr.USD) Giá trị (NPV) Tỷ suất THNT (thu hồi nội tại) 5.2 Phân tích độ nhạy kinh tế 5.2.1 Độ nhạy kinh tế cho thơng số đầu vào Các yếu tố ảnh hưởng đến tính kinh tế đề án nói chung tiêu trực tiếp tác động đến doanh thu chi phí, là: giá dầu, sản lượng chi phí (bao gồm chi phí đầu tư vận hành) Giá dầu xem xét độ nhạy với mức thay đổi ±5, 10 15 USD/thùng sản lượng, chi phí thay đổi ±5%, 10% 15% Đi kèm với việc tính tốn độ nhạy GTHTT việc xếp hạng phương án điều kiện thay đổi thực với việc tập trung vào xem xét phương án có tính kinh tế cho Cơng ty Thăm Dị Khai Thác Dầu Khí 3.1, 3.5 3.6 cách chi tiết so sánh với phương án nhằm đánh giá khả nãng để triển khai phương án 5.2.2 Độ nhạy GTHTT sản lượng Khi sản lượng tăng 5%-15% đương nhiên phương án tiếp tục có hiệu Ngồi ra, phần gia tăng GTHTT phương án so với phương án tăng theo Ngược lại, sản lượng giảm 5%-15% hiệu kinh tế 100 phương án giảm rõ rệt: phương án 3.1 không hiệu mức giảm 5% phương án 3.5 3.6 không hiệu mức giảm tương ứng 10% 15% 5.2.3 Độ nhạy GTHTT chi phí đầu tư Khi chi phí đầu tư giảm 5%-15% đương nhiên phương án tiếp tục có hiệu Ngồi ra, phần gia tăng GTHTT phương án so với phương án tăng theo Ngược lại, chi phí đầu tư tăng 5%-15% hiệu kinh tế phương án 3.1 bị ảnh hưởng rõ rệt, khơng hiệu mức tăng 5% Trong mức tăng 15% phương án 3.5 3.6 hòa vốn (phương án 3.5) hay cịn có hiệu với phần gia tăng GTHTT so với phương án 5.2.4 Độ nhạy GTHTT chi phí vận hành Khi chi phí vận hành giảm 5%-15% đương nhiên phương án tiếp tục có hiệu Ngồi ra, phần gia tăng GTHTT phương án so với phương án tăng theo Ngược lại, chi phí vận hành tăng 5%-15% hiệu kinh tế phương án giảm theo, mức tăng 15% có phương án 3.1 khơng cịn có hiệu phương án 3.5 3.6 có hiệu phần gia tăng GTHTT so với phương án 5.2.5 Độ nhạy GTHTT giá dầu Khi giá dầu tăng 5-15 USD/thùng đương nhiên phương án tiếp tục có hiệu Ngoài ra, phần gia tăng GTHTT Phương án so với phương án tăng theo Ngược lại, giá dầu giảm hiệu kinh tế phương án giảm rõ rệt 5.3 Cơ sở ước tính chi phí Chi phí đầu tư cho hệ thống thiết bị phát triển mỏ Đại Hùng ước tính dựa sở liệu phần mềm OGM chi phí thực tế dự án thực thời gian gần khu vực chi phí khảo sát từ nhà thầu tiềm 101 5.3.1 Cơ sở ước tính chi phí kết nối giếng phát triển ngầm Chi phí đường ống nội mỏ vật tư thiết bị, kết nối giếng khai thác ngầm bao gồm chi phí thiết kế, mua sắm ống mềm, chi phí mua đầu giếng thơng ngầm, chi phí lắp đặt kết nối vận hành thử Ngoài cịn bao gồm chi phí quản lý nhà thầu, chi phí vận chuyển vật tư thiết bị, chi phí kiểm định đảm bảo chất lượng cơng trình, chi phí bảo hiểm chi phí dự phịng Chi phí xác định thơng qua nghiên cứu chi phí lắp đặt nhà thầu giới hoạt động khu vực Châu Á – Thái Bình Dương, liên hệ nhận thông tin chi phí nhà thầu Technip/ Subsea Joint Venture, Global Offshore International, Acergy, Cal Dive International Chi phí ước tính dựa giả định: • Chi phí vận chuyển vật tư, thiết bị ước tính 10% giá trị vật tư, thiết bị • Mức hao hụt cho phép 2.5% vật tư thuộc loại đường ống • Chi phí thiết kế quản lý nhà thầu 10% • Chi phí quản lý dự án cơng ty 8% • Chi phí bảo hiểm kiểm định 4% Theo kết khảo sát, loại tàu Dive Support Vessel (DSV), Cal Dive’s Eclipse, Technip’s CSO Ventuner thực cơng tác rải ống Các loại tàu có trang bị Remotely Operated Vehicle (ROV) cho việc lắp đặt khảo sát Để hỗ trợ cho hoạt Chi phí thiết bị ngầm bao gồm chi phí mua thơng ngầm, chi phí lắp đặt tính cho phần chi phí khoan hồn thiện giếng 5.3.2 Cơ sở ước tính chi phí thiết kế, mua sắm, chế tạo lắp đặt giàn cố định khu vực phía Nam Chi phí giàn đầu giếng phía nam ước tính bao gồm chi phí thiết kế, mua sắm vật tư thiết bị, chế tạo, vận chuyển, lắp đặt vận hành thử bờ 102 khơi Ngồi cịn bao gồm chi phí quản lý nhà thầu, chi phí vận chuyển vật tư thiết bị, chi phí kiểm định đảm bảo chất lượng cơng trình, chi phí bảo hiểm chi phí dự phịng Các giả định dùng để ước tính chi phí thiết bị • Chi phí vận chuyển vật tư, thiết bị ước tính 10% giá trị vật tư, thiết bị • Mức hao hụt cho phép 2.5% vật tư thuộc loại đường ống • Chi phí thiết kế quản lý nhà thầu 10% • Chi phí quản lý dự án cơng ty 8% • Chi phí bảo hiểm kiểm định 4% • Chi phí dự phịng ước tính khoảng 20% • Chi phí chế tạo kết cấu thượng tầng chân đế dựa chi phí khu vực Đơng Nam Á • Chi phí kết nối vận hành thử ước tính khoảng 4% chi phí thiết bị Để vận chuyển lắp đặt chân đế, cấu trúc thượng tầng, số sà lan sau khảo sát là: Hoàng Sa Trường Sa XNLD Vietsovpetro, Global Industries’s Power Barge I Saipem’s Castoro S45, Jay Ray McDermott’s Intermac 403 600 Smit Transport & Heavy Lift’s Asian Hercules II, tàu nâng nữa chìm Heerema’s Thialf-, Hermod, Balder Saipem’s 7000 5.3.3 Cơ sở ước tính chi phí cải hốn giàn Đại Hùng – 01 Chi phí cải hốn giàn Đại Hùng – 01 bao gồm chi phí cải hốn hệ thống điều khiển để điều khiển theo dõi hoạt động vận hành khai thác giàn đầu giếng, chi phí lắp đặt ống đứng 6” để kết nối đường ống vận chuyển từ giàn đầu giếng giàn Đại Hùng – 01 Các chi phí bao gồm chi phí thiết kế, mua vật tư thiết bị, chế tạo, lắp đặt vận hành thử Ngồi cịn bao gồm chi phí quản lý nhà 103 thầu, chi phí vận chuyển vật tư thiết bị, chi phí kiểm định đảm bảo chất lượng cơng trình, chi phí bảo hiểm chi phí dự phịng 5.3.4 Cơ sở ước tính chi phí mua FPSO cải hốn Kết ước tính chi phí mua FPSO cải hóa dựa kết chạy phần mềm OGM Berwanger Qua nghiên cứu thị trường cung cấp FPSO cải hoán, nhận bảng chào giá nhà thầu MODEC Do chưa thể đưa so sánh giá cần thiết tiếp tục nghiên cứu thị trường để có bảng giá cạnh tranh Tuy nhiên, theo yêu cầu chung Việt Nam FPSO FSO phải tàu 02 thân, có đáy đơn, đưa vào sử dụng khơng 15 năm với sức chứa từ 500.000 đến 750.000 thùng Các yêu cầu ảnh hưởng lớn đến khả tìm kiếm chi phí mua FPSO cải hốn Ngồi ra, việc mua FPSO cải hốn khó để ước tính chi phí mua tàu Vì phương án thiết bị cần nghiên cứu chi tiết để tránh chi phí vượt ngân sách cho phép Để thuận lợi cho việc quản lý đề án, chi phí cho khu nhà ở, sân bay trực thăng, nước sinh hoạt, máy bơm phục vụ sinh hoạt, hệ thống nhiên liệu diesel, nguồn cung cấp lượng điện và thiết bị cứu hộ tính vào chi phí mua FPSO Thời gian đặt mua FPSO cải hoán khoảng từ 36 đến 42 tháng Và thời gian dành cho cơng việc cải hốn FPSO, chưa tính đến thời gian tìm kiếm nhà thầu sẵn sàng cung cấp loại tàu 5.3.5 Cơ sở ước tính chi phí đóng FPSO Các ước tính dựa kết chạy phần mềm OGM Berwanger Mức độ xác ước tính ± 30% Kết so sánh điều chỉnh với bảng báo giá số nhà thầu cung cấp FPSO khu vực Châu Á – Thái Bình Dương Keppel FELS MODEC 104 5.3.6 Cơ sở ước tính chi phí thuê FPSO Qua kết khảo sát giá thuê FPSO số nhà cung cấp FPSO SBM, Prosafe MODEC, chi phí thuê FPSO hạn thời gian 3, 5, năm sau Bảng 5.4: Bảng khảo sát giá thuê tàu FPSO số nhà thầu MODEC SBM Prosafe Thời gian thuê Giá thuê Chi phí Giá thuê Chi phí Giá thuê Chi phí FPSO, vận hành FPSO, vận hành FPSO, vận hành năm - - - - - - năm - - 195.000 45.000 86.400 22.000 năm 147.000 23.000 180.000 45.000 81.600 22.000 USD/ngày USD/ngày USD/ngày USD/ngày USD/ngày USD/ngày 105 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ KẾT LUẬN Sau nhà thầu nước ngồi rút khỏi đề án lý khác Tổng Cơng ty Dầu khí Việt Nam giao tồn quyền điều hành đề án cho Tổng Cơng ty Thăm dị Khai thác Dầu khí Trong thời gian này, mỏ trì khai thác giếng sẵn có Thời gian từ 2003-2006, cơng việc mà PVEP làm sửa chữa giàn Đại Hùng 01 hồn thiện thành cơng giếng khai thác Một vấn đề lớn đặt sản lượng khai thác giếng suy giảm, phải làm để tiếp tục phát triển đề án Đại Hùng (blog 151) Chính vậy, cần tính tốn lại trữ lượng, sơ đồ cơng nghệ phát triển toàn mỏ hết cận giải pháp tối ưu cho phát triển giai đoạn Có nhiều phương án phát triển mỏ (phương án phát triển dựa sản lượng công nghệ) đưa nhằm phục vụ mục đích Các phương án đưa dựa trữ lượng dầu khí chỗ mỏ, sơ đồ cơng nghệ trước Tính tốn kinh tế-kỹ thuật dựa sở tính tốn cơng nghệ vỉa thiết bị khai thác phân tích độ nhạy kinh tế nhằm đưa phương án phát triển tối ưu Phương án sản lượng phương án cơng trình 3.5 lựa chọn để phát triển tổng thể mỏ Đại Hùng giai đoạn Tổng số giếng khoan thêm 11 giếng bao gồm giếng khu vực Khai thác sớm giếng khu vực phía Nam Việc bổ xung giếng tính tốn tối ưu mặt kinh tế kỹ thuật phù hợp với điều kiện khai thác mỏ Đại Hùng Phương án phát triển giai đoạn mỏ Đại Hùng bao gồm dự án thu gom khí mà trước đốt bỏ Việc thu gom khí mỏ Đại Hùng cần thiết, tránh lãng phí, bổ sung kịp thời nguồn cung cấp khí khu vực sử dụng cho giếng khai thác giai đoạn phương pháp bơm ép gaslift 106 KIẾN NGHỊ Như trình bày trên, dựa nghiên cứu thực tế tình trạng Mỏ Đại Hùng tại, phương án sản lượng phương án cơng trình 3.5 nên lựa chọn phương án ưu tiên hang đầu để phát triển mỏ Đại Hùng giai đoạn Tuy nhiên, phương án cịn lại cần có nghiên cứu tiếp 107 TÀI LIỆU THAM KHẢO Công ty Dầu khí Đại Hùng, tài liệu địa chất, địa chấn, kết nghiên cứu Vietsopetro Kết chạy mơ hình phần mềm Petrel, Eclip, Questor… Tổng cơng ty Thăm dị Khai thác Dầu Khí 2006; Các nghiên cứu phát triển mỏ Đại Hùng giai đoạn Tổng cơng ty Thăm dị Khai thác Dầu Khí 2006; Sơ đồ giàn Đại Hùng giai đoạn I II Tổng cơng ty Thăm dị Khai thác Dầu Khí 2/2006; Sơ đồ Cơng nghệ dự án phát triển mỏ Đại Hùng giai đoạn II Lê Xuân Lân 2010; Giáo trình “Kỹ thuật mỏ Dầu Khí” ...BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỎ - ĐỊA CHẤT TRẦN VĂN SƠN NGHIÊN CỨU PHƯƠNG ÁN PHÁT TRIỂN HỢP LÝ CHO MỎ ĐẠI HÙNG GIAI ĐOẠN II BỂ NAM CÔN SƠN Chuyên ngành: Kỹ thuật Khoan – Khai... cứu đề tài Luận văn nghiên cứu trình bày phương án phát triển tổng thể công nghệ, kỹ thuật kinh tế nhằm tối ưu hóa đưa phương án phát triển Mỏ Đại Hùng giai đoạn II hợp lý phương diện kỹ thuật... dung nghiên cứu - Tổng quan mỏ - Nghiên cứu giai đoạn khai thác mỏ, phương pháp khai thác áp dụng - Đánh giá kỹ thuật, kinh tế phương pháp - Dựa đánh giá để đưa phương án phát triển hợp lý Phương