Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 65 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
65
Dung lượng
617,6 KB
Nội dung
BÁO CÁO THỰC TẬP TỔ CHỨC CÔNG TÁC BÁNHÀNGVÀXÁCĐỊNHKẾTQUẢBÁNHÀNGTẠICÔNGTYCỔPHẦNSX-TMTHIÊNLONG Giáo viên hướng dẫn : Trần Thúy Nga Sinh viên thực hiện : Nguyễn Thị Ngọc LỜI MỞ ĐẦU Trong cơ chế thị trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay thì mục tiêu lợi nhuận được đặt lên hàng đầu, do vậy các doanh nghiệp phải tự tìm kiếm nguồn hàng, tự tổ chức quá trình tiêu thụ thànhphẩm,hàng hoá để làm sao đem lại lợi nhuận tối đa cho doanh nghiệp mình. Thực tế những năm qua cho thấy, không ít các doanh nghiệp làm ăn thua lỗ, đi đến phá sản trong khi các doanh nghiệp khác không ngừng phát triển. Lý do đơn giản là vì các doanh nghiệp này đã xácđịnh được nhu cầu của xã hội biết sản xuất kinh doanh cái gì? Sản xuất kinh doanh cái gì? Và kinh doanh phục vụ ai? .Chính vì thế mà doanh nghiệp đó sẽ bán được nhiều thành phẩm hàng hoá với doanh số bù đắp được các khoản chi phí bỏ ra vàcó lãi, từ đó mới có thể tồn tại đứng vững trên thị trường và chiến thắng trong cạnh tranh. Việc hoàn thiệnkếtoánbánhàngvàxácđịnhkếtquảbánhàng là m ột điều rất cần thiết, nó không những đóng góp phần nâng cao hiệu quả của công tác tổ chức kếtoán mà còn giúp các nhà quản lý nắm bắt được chính xác thông tin vàphản ánh kịp thời tình hình bánhàngvàxácđịnhkếtquảbánhàng của doanh nghiệp. Những thông tin ấy là cơ sở cho họ phân tích đánh giá lựa chọn phương án sản xuất kinh doanh có hiệu quả nhất. Tóm lại, đối với mỗi doanh nghiệp tiêu thụ là vấ n đề đầu tiên cần giải quyết, là khâu then chốt trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, nó quyết định đến sự sống còn của doanh nghiệp. Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề trên quá trình thực tập tạicôngtyCổPhầnSX-TMThiên Long, với sự giúp đỡ nhiệt tình của các anh chị phòng kếtoán trong công ty, cùng với sự hướng dẫn tận tình của cô giáo Trần Thuý Nga, em đã lựa chọ n đềtàikếtoánthànhphẩm,bánhàngvàxácđịnhkếtquảbánhàngtạicôngtyCổPhầnSX-TMThiênLong cho chuyên đề của mình. Ngoài phần mở đầu vàkết luận chuyên đề của em gồm có những nội dung sau: Phần 1: Lý luận chung về công tác kếtoánbánhàngvàxácđịnhkếtquảbánhàng ở côngtyCổPhầnSX-TMThiên Long. Phần 2: Thực trạng về công tác kếtoánbánhàngvàxácđịnhkếtquảbánhàng ở côngtyCổPhầnSX-TMThiên Long. Phần 3: Một vài nhận xét về công tác kếtoánbànhàngvàxácđịnhkếtquảbánhàng ở côngtyCổPhầnSX-TMThiên Long. Dù thời gian và hiểu biết còn hạn chế nên bài viết không tránh khỏi những sai sót, em rất mong nhận được sự góp ý của các thầy cô giáo và các bạnđể em có thể mở rộng thêm vốn hiểu biết của mình. Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 20 thàng 10 năm 2005. PHẦN 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC KẾTOÁNBÁNHÀNGVÀXÁCĐỊNHKẾTQUẢBÁNHÀNG Ở CÔNGTYCỔPHẦN SX – TM THIÊNLONG CHI NHÁNH TẠI HÀ NỘI 1.1: Sự cần thiết của công tác kếtoánbánhàngvàxácđịnhkếtquảbán hàng: Trong nền kinh tế thị trường sản xuất ra sản phẩm hàng hoá vàbán được các sản phẩm đó trên thị trường là điều kiện quyết định cho sự tồn tạivà phát triển của doanh nghiệp. Thông quabán hàng, thì giá trị và giá trị sử dụng của sản phẩm hàng hoá đó được thực hiện, hàng hoá chuyển từ hình thái hiện vật sang hình thái giá trị (tiền tệ), giúp cho vòng luân chuyển vốn được hoàn thành, tăng hiệu quả sử dụng vốn. Điều này có ý nghĩa rất to lớn đối với nền kinh tế nói chung và đối với bản thân toàn doanh nghiệp nói riêng. Quá trình bánhàngcó ảnh hưởng trực tiếp đến quan hệ cân đối sản xuấ t giữa các ngành, các đơn vị sản xuất trong từng ngành và đến quan hệ cung cầu trên thị trường. Nó còn đảm bảo cân đối giữa tiền vàhàng trong lưu thông, đảm bảo cân đối sản xuất giữa ngành, các khu vực trong nền kinh tế quốc dân. Đối với các doanh nghiệp thương mại, thì việc bánhàngcó ý nghĩa rất to lớn, bánhàng mới có thể đem lại lợi nhuận cho doanh nghiệp và bù đắp được chi phí đã bỏ ra, không nh ững thế nó còn phản ánh năng lực kinh doanh và vị thế của doanh nghiệp trên thị trường. Kếtoánbánhàngvàxácđịnhkếtquảbánhàng là một nội dung chủ yếu của công tác kếtoánphản ánh hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp trong một thời kỳ. Với ý nghĩa to lớn đó, kếtoánbánhàngvàxácđịnhkếtquảbánhàng đòi hỏi các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường áp dụng các biện pháp phù hợp vớ i doanh nghiệp mình mà vẫn khoa học, đúng chế độ kếtoán do Nhà nước ban hành. 1.1.1:Khái niệm và nội dung công tác kếtoánbánhàngvàxácđịnhkếtquảbán hàng: A.Hàng hoá: Hàng hoá là một vật phẩm có thể thoả mãn nhu cầu nào đó của con người và đi vào quá trình tiêu dùng thông qua mua và bán. Chính vì vậy không phải bất kỳ vật phẩm nào cũng là hàng hoá. Hàng hoá có hai thuộc tính là giá trị và giá trị sử dụng: -Giá trị của hàng hoá: Muốn hiểu giá trị phải đi từ giá trị trao đổi. Giá trị trao đổi biểu hiện là quan hệ tỷ lệ về số lượng trao đổi lẫn nhau giữa các giá trị sử dụng khác nhau. Hai hàng hoá có giá trị sử dụng khác nhau có thể trao đổi được với nhau theo một tỷ lệ nhất định, vì chúng đều là sản phẩm của lao động, cócơ sở chung là sự hao phí sức lao động của con người. Lao động xã hội của người sản xuất ra hàng hoá kết tinh trong hàng hoá là giá trị của hàng hoá. Như vậy giá trị là cơ sở của giá trị trao đối, còn giá trị trao đổi là hình thức biểu hiện củ a giá trị. -Giá trị sử dụng của hàng hoá: Là công dụng của vật phẩm có thể thoả mãn nhu cầu nào đó của con người. Giá trị sử dụng đó do thuộc tính của hàng hoá qui định vì vậy nó là một phạm trù vĩnh viễn. Giá trị sử dụng của hàng hoá có đặc điểm là giá trị sử dụng không phải cho người sản xuất trực tiếp mà là cho người khác, cho xã hội. Giá trị sử dụng đến tay ng ười khác, người tiêu dùng phải thông qua mua bán. Trong nền kinh tế hàng hoá, giá trị sử dụng là vật mang giá trị trao đổi. B.Doanh thu bán hàng: Doanh thu là tổng các giá trị lợi ích kinh tế doanh nghiệp thu được trong kỳ kế toán, phát sinh từ các hoạt động sản xuất kinh doanh thông thường của doanh nghiệp, góp phần làm tăng giá trị vốn chủ sở hữu. Doanh thu bánhàng là số tiền thu được do việc bán hàng. Ở các doanh nghiệp áp dụng tính thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ thì doanh thu bánhàng không bao gồm thuế GTGT, còn ở các doanh nghiệp áp dụng phương pháp tính thuế trực tiếp thì doanh thu bánhàng còn bao gồm cả các khoản phụ thu. C.Chi phí bánhàngvà chi phí quản lý doanh nghiệp: -Chi phí bán hàng: Trong quá trình lưu thông – tiêu thụ sản phẩm,hàng hoá, dịch vụ, doanh nghiệp phải bỏ ra các khoản chi phí như chi phí bao gói sản phẩm, chi phí bán hàng, bảo quản hànghoá, chi phí tiếp thị, quảng cáo…gọi chung là chi phí bánhàng (CPBH). Có thể nói, chi phí bánhàng là chi phí lưu thông, chi phí tiếp thị phát sinh trong quá trình tiêu thụ sản phẩm,hàng hoá, dịch vụ, chi phí bánhàngcó nhiều khoản chi cụ thể giá trị với nội dung vàcông dụng khác nhau. Tuỳ theo yêu cầu quản lý, có thể phân biệt chi phí bánhàng theo từng tiêu thức thích hợp. -Chi phí quản lý doanh nghiệ p: Là những chi phí chi cho việc quản lý kinh doanh, quản lý hành chính, và phục vụ chung khác liên quan đến hoạt động của doanh nghiệp. D.Xác địnhkếtquảbán hàng: Kếtquảbánhàng là kếtquả cuối cùng của hoạt động sản xuất kinh doanh và hoạt động khác của doanh nghiệp sau một thời kỳ nhất định, được biểu hiện bằng số tiền lãi hoặc lỗ. Kếtquả kinh doanh của doanh nghiệp bao gồm kếtquả hoạt động sản xuất kinh doanh thông thường, kếtquả hoạt động tài chính vàkếtquả hoạt động bấ t thường. 1.1.2:Yêu cầu quản lý quá trình bánhàngvàxácđịnhkếtquảbán hàng: * Yêu cầu quản lý hàng hoá: - Quản lý về mặt số lượng: Phản ánh giá trị và giám đốc tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất, tình hình nhập xuất tồn kho, doanh nghiệp dự trữ sản phẩm kịp thời, vàđề ra các biện pháp xử lý hàng hoá tồn kho lâu ngày, tránh ứ đọng vốn. -Quản lý về mặt chất lượng: Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh, với nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng đòi hỏ i chất lượng hàng hoá ngày càng phải hoàn thiện hơn nữa, kiểu dáng chất lưọng hàng hoá phải làm tốt công việc của mình, cất giữ bảo quản hợp lý từng loại hành hoá tránh hư hỏng, giảm chất lượng hàng hoá. Như vậy bên cạnh việc quản lý về mặt hiện vật, quản lý về mặt chất lượng cũng rất quan trọng như quản lý về trị giá hàng hoá nhập, xuất kho. * Yêu cầu quản lý quá trình bánhàngvàxácđịnhkếtquảbán hàng: Xuất phát từ ý nghĩa của quá trình bánhàngvàxácđịnhkếtquảbánhàng mà việc quản lý quá trình này cần bám sát các yêu cầu cơbản sau: - Nắm bắt và theo dõi chặt chẽ từng phương thức bán hàng, từng phương thức thanh toán, từng loại hàng hoá tiêu thụ và từng khách hàng, để đảm bảo thu hồi nhanh chóng tiền vốn. - Tính, bán, xácđịnh đúng đắn kếtquả của từng loại hoạt động và thực hiện nghiêm túc cơ chế phân phối lợi nhuận. Trong quá trình bánhàng doanh nghiệp có thể phải chi ra những khoản chi phí phục vụ cho quá trình bánhàng gọi là chi phí bán hàng, ngoài ra còn phát sinh những khoản làm giảm trừ doanh thu như giảm giá hàngbán hoặc hàngbán bị trả lại, thuế tiêu thụ…Thực hiện tốt quá trình bánhàng sẽ đảm bảo thu hồi nhanh chóng tiền vốn, tăng vòng quay của vốn lưu động đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh là mục tiêu hàng đầu của các doanh nghiệp. Với ý nghĩ a quan trọng đó để thực hiện tốt khâu bán hàng, kếtoán cần phải theo dõi chặt chẽ từng phương thức bán hàng, phương thức thanh toán, đặc điểm của từng khách hàngvà từng loại hàng hoá xuất bánđểcó thể có biện pháp đôn đốc thanhtoán thu hồi vốn đầy đủ, đúng hạn. 1.1.3:Vai trò của kếtoán trong việc quản lý hàng hoá BH vàxácđịnh KQKD: Kếtoán được coi như là một công cụ hữu hiệu, ph ục vụ công tác quản lý nói chung vàcông tác quản lý hàng hoá, bánhàngvàxácđịnhkếtquảbánhàng nói riêng. Thông tin do kếtoán cung cấp là cơ sở để các nhà quản lý nắm được tình hình quản lý hàng hoá trên hai mặt: hiện vật và giá trị. Tình hình thực hiện kế hoạch bán hàng, chính sách giá cả hợp lý và đánh giá đúng đắn năng lực kinh doanh của doanh nghiệp thông quakếtquả kinh doanh đạt được. Thông tin do kếtoán cung cấp là căn cứ để đánh giá tính hiệu quả, phù hợp của các quy ết địnhbánhàng đã được thực thi, từ đó phân tích và đưa ra các biện pháp quản lý, chiến lược kinh doanh, bánhàng phù hợp với thị trường tương ứng với khả năng của doanh nghiệp. 1.1.4: Nhiệm vụ của kếtoánbánhàngvàxácđịnhkếtquảbán hàng: Tổ chức theo dõi phản ánh chính xác đầy đủ, kịp thời và giám đốc chặt chẽ về tình hình hiện cóvà sự biến động của từng loại hàng hoá trên các m ặt hiện vật và giá trị. Theo dõi, phản ánh và giám đốc chặt chẽ quá trình bán hàng, ghi chép đầy đủ các khoản chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp, doanh thu bánhàng cũng thu nhập các hoạt động khác. Xácđịnh chính xáckếtquảbán hàng, phản ánh và giám đốc tình hình phân phối kết quả, đôn đốc thực hiện nghĩa vụ với Nhà nước. Cung cấp thông tin kếtoán cần thiết cho các bộ phậnbán hàng, thu nhập vàphân phối kết quả. - Để thực hiện tố t nhiệm vụ đó, kếtoánbánhàng cần phải hoàn thiện tốt các nội dung sau: - Tổ chức tốt hệ thống ghi chép ban đầu và trình tự luân chuyển chứng từ. - Báo cáo kịp thời tình hình nhập - xuất – hàng hoá, tình hình bánhàngvàthanh toán, đôn đốc thu thập tiền hàng, xácđịnhkếtquả kinh doanh. Tổ chức tốt hệ thống tài khoản kết toán, hệ thống sổ sách kếtoánkếtoán phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của đơn vị. 1.1.5: Ý nghĩa của công tác bán hàng: Qúa trình sản xuất luôn gắn liền với quá trình tiêu thụ sản phẩm: sản xuất là khâu trực tiếp sáng tạo ra của cải vật chất, sáng tạo ra giá trị mới. Bánhàng khâu thực hiện giá trị, làm cho giá trị sử dụng của sản phẩm hàng hoá được phát huy. Bánhàng là khâu cuối cùng của một chu kỳ sản xuất kinh doanh, có hoàn thành tốt khâu này thì doanh nghiệp mới có điều kiện để bù đắp các chi phí về lao độ ng sống và lao động vật hoá đã bỏ ra trong khâu sản xuất, đảm bảo cho quá trình tái sản xuất được mở rộng. Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, có sự quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp là làm thế nào để sản phẩm,hàng hoá, dịch vụ của mình được tiêu thụ trên thị trường và được thị trường chấp nhận về mặt giá cả, chất lượng…Tiêu thụ sản phẩm đượ c hay không có nghĩa sống còn đối với các doanh nghiệp. Thực hiện tốt quá trình bánhàng là doanh nghiệp có thể tồn tạivà phát triển. Nên doanh nghiệp cung cấp sản phẩm hàng hoá kịp thời, đúng qui cách, phẩm chất và số lượng sẽ làm tăng uy tín cho lợi nhuận cho doanh nghiệp. 1.2:Tổ chức kếtoánbánhàngvàxácđịnhkếtquảbán hàng: 1.2.1:Chứng từ sử dụng: - Phiếu nhập kho, phiếu xuất kho. - Hoá đơn bán hàng, hoá đơn thuế GTGT. - Biên b ản kiểm kêvà các chứng từ khác. 1.2.2: Tài khoản sử dụng: TK 157, 632, 511, 131, 333, 512, 521, 532, 531, 641, 642, 421, 911. ♦ Kết cấu TK 157: TK 157 – Hàng gửi đi bán. - Trị giá vốn thực tế của hàng hoá - Trị giá vốn thực tế thành phẩm hàngthành phẩm gửi bán, ký gửi. hoá, dịch vụ gửi bán đã được khách hàngthanhtoán hoặc chấp nhận thanh toán. -Trị giá lao vụ, dịch vụ đã thực hiện - Trị giá hàng hoá thành phẩm dịch vụ với khách hàng nhưng chưa được mà khách hàng trả lại hoặ c không chấp chấp nhận thanh toán. nhận. -Kết chuyển trị giá vốn thực tế của - Kết chuyển trị giá thành phẩm hàng hoá Hàng hoá thành phẩm gửi bán chưa đã gửi đi chưa được khách hàngthanh được khách hàng chấp nhận thanhtoán đầu kỳ (PPKKĐK). Toán vào cuối kỳ (PPKKĐK). P/ánh trị giá thành phẩm hh gửi đi bán chưa được khách hàng chấp nhận t.toán ♦ Kết cấu TK 632: TK 632 – Giá vốn hàngbán - Trị giá vốn thực tế của thành phẩm xuất - Kết chuyển trị giá vốn thực tế của kho đã xácđịnh là bán. Thành phẩm hàng hoá lao vụ, dịch vụ - Trị giá vốn thực tế của thành phẩm tồn hoàn thành vào bên nợ TK 911- xác kho đầu kỳ. địnhkếtquả kd để tính kếtquả kd. -Trị giá vốn thực tế của hàng hoá thành - K ết chuyển trị giá vốn thực tế của phẩm sản xuất xong nhập kho và lao vụ, thành phẩm tồn kho cuối kỳ vào bên dịch vụ đã hoàn thành. nợ TK155 – thành phẩm -Thuế GTGT đầu vào không được khấu trừ phải tính vào giá vốn hàng bán. Tài khoản này không có số dư cuối kỳ. ♦ Kết cấu TK 511: TK 511- Doanh thu bánhàngvà cung cấp dịch vụ -Số thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xu ất-nhập -Doanh thu bán sản phẩm,hàng hoá và khẩu phải nộp tính trên doanh thu bán cung cấp dịch vụ của doanh nghiệp hàng thực tế của sản phẩm,hàng hoá,dịch thực hiện trong kỳ. vụ đã cung cấp cho khách hàngvà đã xácđịnh là tiêu thụ trong kỳ -Trị giá hàngbán bị trả lại kết chuyển cuối kỳ. -Khoản giảm giá hàngbánkết chuyển cuối kỳ. -Kết chuyển doanh thu thuần vào tài khoả n 911- xácđịnhkếtquả kinh doanh. Tài khoản này không có số dư cuối kỳ ♦ Kết cấu TK 131 : TK 131- Phải thu của khách hàng -Số tiền phải thu của khách hàng về -Số tiền khách hàng đã trả nợ. sản phẩm,hàng hoá đã giao và dịch -Số tiền đã nhận ứng trước, trả trước của vụ đã cung cấp và được xácđịnh là sản của khách hàng. phẩm tiêu thụ. -Khoản giảm giá hàngbán cho khách hàng sau khi đã giao hàngvà khách hàng đã khiếu nại. -Doanh thu của số hàng đ ã bán bị người mua trả lại. -Số tiền chiết khấu cho người mua. Số tiền còn phải thu của khách hàng. ♦ Kết cấu TK 333: TK 333 - Thuế và các khoản phải nộp Nhà nước - Số thuế GTGT đã được khấu trừ trong - Số thuế GTGT đầu ra và số thuế GTGT kỳ. hàng xuất khẩu. -Số thuế, phí, lệ phí và các khoản phải -Số thuế, phí, lệ phí và các khoản phải nộp vào ngân sách. nộp vào ngân sách. -Số thuế được giảm trừ vào và số thuế -Số thuế, phí, lệ phí và các khoản còn ph ải nộp. phải nộp vào ngân sách. Số thuế, phí, lệ phí và các khoản còn phải nộp vào ngân sách. Tài khoản 333 có ba tài khoản cấp hai: +Tài khoản 3331: Thuế GTGT phải nộp. +Tài khoản 3332: Thuế tiêu thụ đặc biệt. +Tài khoản 3333: Thuế xuất nhập khẩu. ♦ Kết cấu TK 521: TK 521- Chiết khấu bán hàng. -Số chiết khấu thương mại đã chấp -Kết chuyển số chiết khấ u đã thanhtoán nhận thanhtoán cho khách hàng. sang TK 511- doanh thu bánhàngvà cung cấp dịch vụ đểxácđịnh doanh thu thuần trong kỳ hạch toán. Tài khoản này không có số dư cuối kỳ. TK 521 có 3 tài khoản cấp 2: +TK 5211: Chiết khấu hàng hoá: Phản ánh toàn bộ số tiền chiết khấu thương mại tính trên khối lượng hàng hoá đã bán ra cho người mua hàng hoá. +TK 5212: Chiết khấu thành phẩm: Phản ánh toàn bộ số tiền chiết khấu thương mại tính trên khối lượng sản phẩm đã bán ra cho người mua thành phẩm. +TK 5213: Chiết khấu dịch vụ: Phản ánh toàn bộ số chiết khấu thương mại tính trên khối lượng d ịch vụ cung cấp cho người mua dịch vụ. ♦ Kết cấu TK 531: TK 531- Hàngbán bị trả lại. Giá bán của hàng hoá bị trả lại, đã trả -K/C giá bán cảu hàng bị trả lại vào bên lại tiền do người mua hoặc tính trừ vào nợ TK511- DTBH, hoặc TK 152. nợ phải thu của khách hàng. –DTBH nội bộ đểxácđịnh doanh thu thuần trong tháng. Tài khoản này không có số dư cuối kỳ. ♦ Kết cấu TK 532: TK 532- Giảm giá hàngbán Các khoản giảm giá hàngbán đã chấp K/C toàn bộ số tiền giảm giá hàngbán nhận cho người mua hàng. vào bên nợ TK511- DTBH hoặc TK512- DTBH nội bộ đểxácđịnh doanh thu thuần trong kỳ kế toán. Tài khoản này không có số dư cuối kỳ. ♦ Kết cấu TK 641: TK 641- Chi phí bánhàng -Tập hợp chi phí bánhàng thực tế phát -Các khoản ghi giảm chi phí bánhàng sinh trong kỳ. -K/C chi phí bánhàngđể tính kếtquả kinh doanh hoặc để chờ kết chuyển. TK này không có số dư cuối kỳ. 6411- Chi phí nhân viên: Là các khoản trả cho nhân viên bán hàng, nhân viên đóng gói, bảo quản, vận chuyển sản phẩm hàng hoá…bao gồm tiền lương, tiền côngvà các khoản phụ cấp, tiền ăn giữa ca, các khoản trích theo lương. 6412- Chi phí vật liệu, bao bì: Phản ánh các chi phí vật liệu, bao bì xuất dùng cho việc giữ gìn, tiêu thụ sản phẩm,hàng hoá, dị ch vụ như chi phí vật liệu đóng gói sản phẩm,hàng hoá, chi phí vật liệu, nhiên liệu dùng cho bảo quản, bốc vác vận chuyển sản phẩm,hàng hoá trong quá trình bán hàng, vật dụng cho sửa chữa, bảo quản TSCĐ…của doanh nghiệp. 6413- Chi phí dụng cụ, đồ dùng: là các chi phí phục vụ cho bánhàng như các dụng cụ: Cân, đo, đong, đếm… 6414- Chi phí khấu hao tài sản cố định: Là các chi phí khấu hao TSCĐ cho bộ phậnbánhàng (nhà cửa, kho tàng, phương ti ện vận chuyển…). 6415- Chi phí bảo hành: Phản ánh đến các khoản chi phí liên quan đến việc bảo hành sản phẩm,hàng hoá tiêu thụ như chi phí sửa chữa, thay thế sản phẩm… 6417- Chi phí dụng cụ mua ngoài: Bao gồm những dịch vụ mua ngoài phục vụ cho công tác bánhàng như: Chi phí thuê ngoài sửa chữa TSCĐ, thuê bốc vác, vận chuyển, hoa hồng trả cho đại lý bán hàng, xuất khẩu… [...]... bỏn hng: TK 334, 338 TK 641 TK 111, 138 Chi phí nhân côngbán hng Giá trị ghi giảm chi phí bán hng TK 152, 153 TK 334, 338 Chi phí vật liệu, dụng cụ phục vụ bán hng TK 214 Trích khấu hao TSCĐ ở bộ phậnbán hng TK 111, 112, 152, 334, Kết chuyển chi phí bán hng TK 14222 Chờ Kếtkết chuyển chuyển vo kỳ sau Chi phí bảo hnh thực tế phát sinh TK 355, 1421 Trừ vo kết quả kinh doanh Chi phí theo dự toán tính... doan thu hng bán thuần hoạt động SXKD TK 641, 642 Kết chuyển CPBH, CPQLDN TK 1422 TK 711 Kết chuyển CPBH, CPQLDN K/c doanh thu của hoạt động khác TK 635 TK 515 Kết chuyển chi phí Kết chuyển doanh thu ti chính Hoặt động ti chính TK 811 TK 421 Kết chuyển chi phí hoạt Kết chuyển lỗ động khác Kết chuyển lãi PHN 2: THC TRNG V CễNG TC K TON BN HNG V XC NH KT QA BN HNG CễNG TY C PHN SX TM THIấN LONG CHI NHNH... việc sử dụng vốn có hiệu quả hơn Chức năng chủ yếu của Côngty l t vấn, môi giới, buôn bán, bán lẻ mặt hng bút bi, mực, văn phòng phẩm Kếtquả cho thấy Côngty đã đi đúng hớng kinh doanh của mình v có lãi, bổ sung vốn kinh doanh của Công ty, tăng tích luỹ quỹ trong Công ty, đời sống cán bộ công nhân viên ngy cng đợc cải thiện Bên cạnh thuận lợi Côngty còn gặp phải những khó khăn: + Nền kinh tế thị trờng... v : Ngời Nhân viên Số lợng 1 Trởng phòng kinh doanh Nhân viên thống kê tổng hợp 1 Nhân viên điều phối 2 Nhân viên giao nhận hng hoá 2 Đại diện thơng mại 10 Nhân viên bán hng 50 Thủ kho, phụ kho 3 Tổng 70 + Phòng kế toán: Sau kếtoán trởng có 1 kếtoán tổng hợp thực hiện việc cân đối kếtoán 2 kếtoáncông nợ l về vau trả nợ 1 kếtoán kho theo dõi việc xuất kho, nhập kho, hng tồn kho, thống kê số liệu. .. kho, thống kê số liệu 1 thủ quỹ lm công tác rút tiền, trả lơng, tạm ứng, thực hiện các thu chi Bảng 2: Số lợng nhân viên phòng kếtoán Đơn v : Ngời Nhân viên Số lợngKếtoán trởng 1 Kếtoáncông nợ 2 Kếtoan kho 1 Thủ quỹ 1 Tổng 6 Nguồn: phòng TC - HC + Phòng Tổ chức hnh chính: Có trởng phòng tổ chức sau l 3 lái xe, 2 nhân viên bảo vệ, 1tạp vụ Các nhân viên của Côngty đều có trình độ từ PTTH trở lên... các đối thủ cạnh tranh của Côngty rất đa dạng v phức tạp Đây l khó khăn cơbản m Côngty bắt buộc phải tham gia cạnh tranh để tồn tại v phát triển + Cơ chế kinh tế của nền kinh tế thị trờng cha hon thiệnphần no ảnh hởng đến Côngty trong hoạt động kinh doanh b Nhiệm v : - Tổ chức tốt công tác mua bán hng hoá tạicơ sở sản xuất, gia công chế biến - Tổ chức mạng lới bán buôn, bán lẻ hng hoá cho các cơ... 642Chi phớ qun lý doanh nghip S hch toỏn chi phớ QLDN: TK 334, 338 TK 642 TK 111, 138 Chi phí nhân viên Giá trị ghi giảm chi phí quản lý doanh nghiệp TK 152, 153 TK334, 338 Chi phí dụng cụ văn phòng TK 214 Chi phí khấu hao TSCĐ TK 335, 142 Kết chuyển chi phí bán hng TK 14222 Chờ Kếtkết chuyển chuyển vo kỳ sau Chi phí theo dự toán Trừ vo kếtquả TK 333 Thuế, phí, lệ phí phải nộp TK 139 Trích lập... 837235 Chi nhỏnh ti Nha Trang: - a ch : 80C Quang Trung, p Lc Th, tp Nha Trang Khỏnh Ho - in thoi : (84.58)816308 - Fax : (84.58) 814197 Vn phũng i din ti Nam nh: - a ch : 41A Mc Th Bi, P Quang Trung, tp Nam nh - in thoi : (84.350) 844599 - Fax : (84.350) 814197 Trong ú thỡ H Ni l chi nhỏnh ln nht ca cụng ty c phn SX TM Thiờn Long ly tờn l: Cụng ty c phn SX TM Thiờn Long Hin nay vi vic thc hin c... Cụng ty c phn SX TM Thiờn Long ó v ang khụng ngng phỏt trin cú th ỏp ng c nhu cu ca ngi tiờu dựng trong ton xó hi 2.1. 4: Tỡnh hỡnh lao ng ca cụng ty: Đặc điểm về lao động: Dới giám đốc chi nhánh l các phòng ban: + Phòng kinh doanh: có 70 nhân viên chịu sự quản lý của trởng phòng kinh doanh bao gồm: 1 nhân viên thống kê tổng hợp có nhiệm vụ thống kê các số liệu, báo cáo cho giám đốc để giám đốc đề ra... thụ sản phẩm của Công ty, nghiên cứu thị trờng theo dõi v quản lý các nh phân phối ở các tỉnh, xây dựng mạng lới bán hng 50 nhân viên bán hng bao gồm cả nhân viên bán hng hỗ trợ nh phân phối v nhân viên bán lẻ với nhiệm vụ giới thiệu sản phẩm,bán các loại sản phẩm của ThiênLong v khai thác khách hng Ngoi ra còn có thủ kho, phụ kho lm việc liên quan đến kho dự trữ hng hóa Bảng 1:Số lợng nhân viên . định kết quả bán hàng ở công ty Cổ Phần SX-TM Thiên Long. Phần 3: Một vài nhận xét về công tác kế toán bàn hàng và xác định kết quả bán hàng ở công ty Cổ Phần. về công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng ở công ty Cổ Phần SX-TM Thiên Long. Phần 2: Thực trạng về công tác kế toán bán hàng và xác định