Phần 1 Tài liệu 33 chiến lược của chiến tranh giới thiệu tới người đọc các chiến lược như: Tuyên chiến với kẻ thù, đừng chiến đấu với cuộc chiến vừa qua; giữa những sự kiện rối loạn, đừng đánh mất sự minh mẫn, tạo một ý thức về sự khẩn cấp và tuyệt vọng; tránh những cái bẫy của tư duy theo nhóm; phân tán các lực lượng; chuyển cuộc chiến tranh của bạn thành một cuộc Thập tự chinh, .. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
33 CHIẾN LƢỢC CỦA CHIẾN TRANH ROBERT GREENE NHÀ XUẤT BẢN TRẺ Xây dựng ebook: Groups Tủ Sách Của Bạn Link: https://www.facebook.com/groups/TuSachTamLy/ Biên tập ebook: Đặng Tuấn Chỉnh sửa tả: Nhƣ Hảo Cung cấp sách: Hố Khô Đội ngũ đánh máy: Linh VBoice Nga Nguyen Lê Lộc Mét Bẻ Đôi Ba Đỗ Việt Phƣơng Thảo Ngô Đạt Trung Nguyen Thúy Vũ Hồ Cao Duyên Trƣơng Quang Sơn Nguyễn Đức Kiệt Mo Hoang Nguyễn Bình Minh Nhƣ Hảo Nguyễn Dƣơng Lê Thanh An Hoàng Mạnh Tuấn Gia Huy Dam Tran Tanpopo Trinh Ba Duong Phù Thủy Cận Thị Đỗ Văn Búp Nguyễn Đông Hải Duong S Egte Khanh Hang Le Mục lục LỜI NÓI ĐẦU TUYÊN CHIẾN VỚI KẺ THÙ 13 ĐỪNG CHIẾN ĐẤU VỚI CUỘC CHIẾN VỪA QUA 27 GIỮA NHỮNG SỰ KIỆN RỐI LOẠN, ĐỪNG ĐÁNH MẤT SỰ MINH MẪN 40 TẠO MỘT Ý THỨC VỀ SỰ KHẨN CẤP VÀ TUYỆT VỌNG 56 TRÁNH NHỮNG CÁI BẪY CỦA TƢ DUY THEO NHÓM 70 PHÂN TÁN CÁC LỰC LƢỢNG 85 CHUYỂN CUỘC CHIẾN TRANH CỦA BẠN THÀNH MỘT CUỘC THẬP TỰ CHINH 95 CHỌN LỰA TRẬN CHIẾN MỘT CÁCH CẨN THẬN 120 XOAY CHUYỂN CUỘC DIỆN 134 TẠO RA MỘT VẺ NGỒI CĨ TÍNH CHẤT ĐE DỌA 149 ĐỔI KHÔNG GIAN LẤY THỜI GIAN 163 THUA TRONG NHỮNG TRẬN ĐÁNH NHƢNG THẮNG CUỘC CHIẾN TRANH TỔNG CHIẾN LƢỢC 173 NHẬN BIẾT KẺ THÙ 193 ÁP ĐẢO SỰ CƢỠNG KHÁNG VỚI TỐC ĐỘ VÀ SỰ ĐỘT NGỘT 207 KIỂM SOÁT ĐỘNG LỰC 215 TẤN CÔNG VÀO NƠI DỄ TỔN THƢƠNG CỦA ĐỐI THỦ 231 ĐÁNH BẠI KẺ THÙ TỪNG PHẦN 242 CHUYỂN HƢỚNG VÀ TẤN CÔNG VÀO HÔNG ĐỐI THỦ 257 VÂY BỌC QUÂN THÙ 271 LÀM CHO KẺ THÙ SUY YẾU 283 ĐÀM PHÁN TRONG KHI TIẾN TỚI 302 BIẾT CÁCH KẾT THÖC 315 DỆT MỘT MẠNG KHÔNG ĐƢỜNG NỐI GIỮA SỰ THẬT VÀ HƢ CẤU 330 CHỌN TUYẾN ĐƢỜNG ÍT KỲ VỌNG NHẤT 346 CHIẾM LĨNH VÙNG ĐẤT CAO ĐẠO ĐỨC 365 KHÔNG CHO KẺ THÙ NHẬN THẤY MỤC TIÊU 377 LÀM RA VẺ NHƢ ĐANG HOẠT ĐỘNG CHO LỢI ÍCH CỦA NGƢỜI KHÁC TRONG LÖC TĂNG CƢỜNG CHO CÁC LỢI ÍCH CỦA CHÍNH MÌNH 393 TRAO CHO ĐỊCH THỦ ĐỦ DÂY THỪNG ĐỂ HỌ TỰ TREO CỔ 409 CẮN TỪNG MIẾNG NHỎ 429 THÂM NHẬP VÀO TÂM TRÍ KẺ THÙ 437 HỦY DIỆT TỪ BÊN TRONG 452 THỐNG TRỊ TRONG KHI TỎ VẺ PHỤC TÙNG 464 GIEO RẮC TÌNH TRẠNG PHẬP PHỒNG SỢ HÃI THÔNG QUA CÁC HÀNH ĐỘNG KHỦNG BỐ 480 Lời nói đầu Chúng ta sống văn hóa vốn cổ động cho giá trị mang tính dân chủ việc sống thẳng với tất ngƣời; cho tầm quan trọng việc thích ứng với nhóm; cho việc hiểu biết cách thức cộng tác với ngƣời khác Chúng ta đƣợc dạy dỗ từ bé ngƣời ngồi hiếu chiến hay gây phải trả giá mặt xã hội: khơng đƣợc quần chúng ƣa thích bị lập Những giá trị hịa hợp cộng tác đƣợc trì theo cách thức tinh vi thô thiển - thông qua sách cách thức để thành công sống; thơng qua hành xử bề ngồi vui vẻ, hịa bình mà ngƣời thành đạt ngƣời giới thể trƣớc mặt quần chúng; thông qua ý niệm đắn thấm đẫm không gian cộng đồng.Vấn đề đƣợc đào tạo đƣợc chuẩn bị để sống hịa bình, khơng đƣợc chuẩn bị cho điều mà đối mặt giới thực – chiến tranh Cuộc chiến tồn nhiều cấp độ khác nhau.Hiển nhiên có đối thủ phía bên kia.Thế giới ngày trở nên đầy tính cạnh tranh hiểm ác Trong trị , kinh doanh, chí nghệ thuật , đối mặt với đối thủ hầu nhƣ làm điều để chiếm lợi Tuy nhiên, rắc rối phức tạp nhiều, chiến mà phải chạm trán với ngƣời đƣợc xem phía Có ngƣời mặt đồng đội – kẻ hành xử thân thiệt dễ thƣơng- nhƣng lại kẻ ngầm phá hoại hậu trƣờng, sử dụng nhóm để cổ động cho việc riêng họ Những kẻ khác, khó phát hơn, thực trò gây hấn thụ động tinh vi, đề xuất giúp đỡ không đến, ngấm ngầm chơi xấu Ở ngoại diện, dƣờng nhƣ bình ổn, nhƣng bên dƣới nó, ngƣời đàn ơng đàn bà thân họ, động lực tiêm nhiễm gia đình hay mối quan hệ Văn hóa chối bỏ thực tế cổ động cho tranh hòa nhã hơn, nhƣng biết cảm nhận đƣợc nó, vết sẹo chinh chiến Qui desiderat pacem, praeparet bllium (Hãy anh ta, kẻ thích hịa bình, chuẩn bị cho chiến tranh) VEGETIUS Thế kỷ Tr.CN Đời người cõi bãi chiến trường JOB 7:1 (Chiến lược) cao khoa học: vận dụng kiến Khơng phải đồng nghiệp sinh vật thiếu hiểu biết, kẻ thất bại việc sống theo lý tƣởng hịa bình vị tha, mà khơng thể nhƣ Có xung động hiếu chiến mà khơng thể làm ngơ hay kiềm chế đƣợc Thời trƣớc, cá nhân mong chờ nhóm – nhà nƣớc, gia đình mở rộng, cơng ty – lo liệu cho họ, nhƣng điều khơng cịn nữa, giới vơ tình phải suy nghĩ trƣớc tiên hết cho thân lợi ích Điều cần theo đuổi ý tƣởng bất khả thi phi nhân tính hịa bình hợp tác, mà thế, tri thức có tính thực hành cách thức xử lý mối xung đột chiến hàng ngày mà chạm trán Và tri thức thức vào thực tế đời sống, phát triển khả tư để bổ sung cho ý tưởng dẫn dắt ban đầu ánh sáng hồn cảnh khơng ngừng thay đổi; nghệ thuật hành động áp lực điều kiện khó khăn HELMITH VON MOLTKE (1800-1891) Được, thì, trai ta, phát triển chiến lược Để phần thưởng trận đấu không thoát khỏi tay Chiến lược làm nên người tiều phu tốt sức mạnh Chiến lược giữ cho tàu người hoa tiêu hướng gió chướng lên đại dương xanh thẳm Và chiến lược giúp cho xa phu chiến thắng đua tài Có loại xa phu tin vào ngựa cỗ xe Và có cú ngoặt dại dột nơi nơi khác, suốt đường mà không kềm cương ngựa Nhưng người biết cách thắng với số ngựa hơn, ln căng mắt nhìn vào cột mốc ngoặt sát cua Và từ cách làm để mạnh mẽ việc đạt đƣợc muốn tự bảo vệ chúng ta, mà hơn, làm để có lý trí có chiến lƣợc xảy xung đột, định hƣớng cho xung động gây hấn thay chối bỏ kềm nén chúng Nếu có mục tiêu phải hƣớng tới, nên chiến lƣợc gia, ngƣời giải đƣợc tình khó khăn điều khiển đƣợc ngƣời thông qua thủ đoạn khéo léo thông minh Nhiều nhà tâm lý học xã hội học lý luận nhờ thơng qua xung đột mà vấn đề đƣợc giải khác biệt thật đƣợc hịa giải Có thể truy nguyên thành công hay thất bại sống từ việc xử lý tốt tồi xung đột tránh khỏi đối mặt với xã hội Những cách thức thông thƣờng mà ngƣời xử lý chúng – cố tránh xung đột, trở nên đầy cảm xúc dễ kích động, trở nên giả nhân giả nghĩa mánh khóe – tất rốt phản tác dụng, chúng khơng đặt dƣới kiểm sốt lƣơng tâm lý trí thƣờng khiến cho hoàn cảnh xấu Các chiến lƣợc gia hành động khác hẳn Họ suy nghĩ xa mục tiêu dài hạn, định chiến cần tránh chiến tránh khỏi, biết cách làm để kiểm soát định hƣớng cảm xúc họ Khi buộc phải chiến đấu, họ chiến đấu theo đƣờng lối lắt léo quanh co với thủ thuật tinh tế, khiến cho mánh khóe họ khó bị phát Bằng cách họ trì hịa bình bề ngồi cần thiết thời kỳ trị Ý tƣởng chiến đấu theo lý trí đến với từ chiến tranh có tổ chức, nơi mà nghệ thuật chiến lƣợc đƣợc phát minh cải tiến Thoạt tiên, chiến tranh khơng có tính chiến lƣợc Các trận chiến lạc diễn theo cung cách tàn bạo, loại nghi thức bạo lực mà nhƣng cá nhân biểu lộ đức tính anh hùng họ Nhƣng lạc mở rộng phát triển thành quốc gia, hoàn toàn rõ ràng chiến tranh có q nhiều tổn phí chìm ẩn, việc tiến hành cách mù quáng thƣờng dẫn tới suy kiệt tự hủy diệt, kẻ chiến thắng Bằng cách đó, chiến cần phải đƣợc tiến hành cách lý trí Từ “chiến lƣợc” ( strategy) xuất xứ từ từ cổ Hy Lạp strategos, có ý nghĩa xác “ ngƣời huy đạo quân” Chiến lƣợc theo ý nghĩa nghệ thuật việc huy, việc điều động toàn nỗ lực chiến tranh, việc định đội hình phải triển khai, địa hình để chiến đấu, thủ thuật cần áp dụng để chiếm lợi Và tri thức phát triển, vị huy quân đội phát có tƣ kế hoạch xa rộng hơn, họ có nhiều khả thành công Các chiến xuất phát kềm dây cương Với đôi tay cứng rắn nhìn kẻ huy ILIAD, HOMER, Khoảng Thế kỷ Tr.CN lƣợc lạ cho phép họ đánh bại kẻ thù lớn mạnh nhiều, nhƣ Alexander Đại đế thực chiến thắng ông trƣớc ngƣời Ba Tƣ Việc đối đầu với đối thủ hiểu biết áp dụng chiến lƣợc tạo nên áp lực vận động lên: để chiếm ƣu thế, viên tƣớng phải có đầu óc chiến lƣợc hơn, lắt léo thơng minh đối phƣơng Theo thời gian, nghệ thuật huy quân trở nên phức tạp hơn, nhƣ có nhiều chiến lƣợc đƣợc phát minh Mặc dù thân từ “strategy” bắt nguồn từ Hy Lạp, song khái niệm xuất văn hóa, thời kỳ Các nguyên tắc bền vững cách xử lý cố bất khả kháng chiến tranh, cách lên kế hoạch sau cùng, cách tổ chức quân đội tốt – tất điều tìm thấy cẩm nang chiến tranh từ Trung Hoa cổ đại châu Âu đại Thủ thuật phản công, cơng bên sƣờn phát triển đội hình, nghệ thuật nghi binh chuyện bình thƣờng đội quân Thành Cát Tƣ Hãn, Napoleon vua Shaka ngƣời Zulu Nhìn tổng thể, nguyên tắc chiến lƣợc biểu thị kiểu trí tuệ quân phổ quát, tập hợp khuôn mẫu thích ứng có khả gia tăng may chiến thắng Có lẽ chiến lƣợc gia vĩ đại tất ngƣời Tơn Tử, tác giả cổ thƣ Trung Quốc Binh Pháp Trong sách – có lẽ đƣợc viết vào kỷ thứ trƣớc Công nguyên – truy ngun hầu nhƣ tất khn mẫu nguyên tắc chiến lƣợc đƣợc phát triển suốt nhiều kỷ sau Nhƣng điều nối kết chúng lại – thực tế điều thiết lập nên binh pháp cách nghĩ Tôn Tử - ý tƣởng việc chiến thắng mà không đổ máu Bằng cách lợi dụng nhƣợc điểm tâm lý đối phƣơng, cách lừa đối phƣơng vào vị trí hiểm nghèo, cách tạo cảm giác thất vọng bối rối, chiến lƣợc gia khiến cho đối phƣơng sụp đổ mặt tinh thần trƣớc đầu hàng thể chất Theo cách này, chiến thắng đạt đƣợc giá thấp nhiều.Và quốc gia thắng trận với tổn thất nhân mạng khí tài quốc gia thịnh vƣợng quãng thời gian lâu dài Tất nhiên, phần lớn chiến tranh không đƣợc tiến hành cách lý trí, nhƣng chiến dịch lịch sử tuân theo nguyên tắc (Scipio Africanus Tây Ban Nha, Napoleon Ulm, T.E Lawrence với chiến dịch tiêu thổ Thế chiến thứ I) trở nên bật đƣợc vận dụng theo Chiến tranh lĩnh vực riêng biệt tách rời với phần lại xã hội Nó phạm vi hoạt động hiển nhiên ngƣời, đầy điều tốt đẹp xấu xa chất Chiến tranh phản ánh xu xã hội Sự tiến hóa tới chiến lƣợc phi truyền thống – chiến tranh du kích, chủ nghĩa khủng bố - phản ánh tiến hóa tƣơng đồng xã hội, nơi hầu hết vật vận động Các chiến lƣợc thành công chiến tranh, dù theo truyền thống hay phi truyền thống, dựa vào tâm lý muôn đời; thất bại quân lớn dạy cho nhiều điều ngu xuẩn ngƣời giới hạn sức mạnh đấu trƣờng Quan điểm mang tính chiến lƣợc chiến tranh – tính chất lý trí cân cảm xúc, nỗ lực chiến thắng với tổn thất tối thiểu máu đổ khí tài – có tầm ứng dụng vơ hạn thích đáng với chiến hàng ngày Với giá trị thời đại in sâu tâm khảm, nhiều ngƣời lý luận chiến tranh có tổ chức vốn có tính dã man – di tích khứ bạo lực loài ngƣời điều cần khắc phục Cổ động cho nghệ thuật chiến tranh môi trƣờng xã hội, họ nói, cản trở tiến khuyến khích xung đột bất đồng Chẳng lẽ giới chƣa đủ thứ hay sao? Lý luận hấp dẫn, nhƣng không hợp lý chút Trong xã hội giới nói chung, ln ln có kẻ hăng hiếu chiến chúng ta, kẻ tìm cách để đạt đƣợc họ muốn, trăm phƣơng nghìn kế Chúng ta phải cảnh giác phải biết cách tự bảo vệ thân để chống lại dạng ngƣời Các giá trị văn minh không tiến triển buộc phải đầu hàng kẻ xảo quyệt hùng mạnh Trong thực tế, ngƣời theo chủ nghĩa hịa bình đối mặt với lũ sói nhƣ cội nguồn bi kịch vô tận Mahatma Gandhi, ngƣời nâng bất bạo động thành vũ khí vĩ đại cho biến chuyển xã hội, sau có mục tiêu giản dị đời: đƣa Ấn Độ thoát khỏi lãnh chúa ngƣời Anh vốn làm lụn bại suốt nhiều kỷ Ngƣời Anh nhà cai trị thông minh Gandhi hiểu muốn bất bạo động đạt hiệu quả, phải có tính chiến lƣợc, địi hỏi phải nhiều tƣ kế hoạch Ơng tiến bƣớc xa gọi bất bạo động phƣơng cách tiến hành chiến tranh Để cổ động cho giá trị nào, bạn phải sẵn sàng chiến đấu hƣớng kết - không cảm giác tốt đẹp, nồng nhiệt thể ý tƣởng Một hƣớng tới kết quả, bạn vào lĩnh vực chiến lƣợc Chiến tranh chiến lƣợc có logic khơng thể chuyển dời: bạn muốn khát khao điều gì, bạn phải sẵn sàng có khả chiến đấu Tự ngã bạn người biết làm chủ thân Nhưng với làm chủ mình, tự ngã giống qn thù chiến trận Kinh BHAGAVAD GITA, Ấn Độ Khoảng Thế kỷ Tr.CN Mặc dù nữ thần chiến tranh (Athena) khơng vui thú với chiến tranh… mà yêu chuộng cách giải tranh chấp, trì luật pháp Những ngƣời khác lý luận chiến tranh chiến lƣợc vấn đề chủ yếu mà đàn ông quan tâm, đặc biệt kẻ hiếu chiến nằm số tầng lớp ƣu tú nhiều quyền lực Họ bảo việc nghiên cứu chiến tranh chiến lƣợc mƣu cầu thuộc giống đực, thuộc tầng lớp ƣu tú có tính áp chế, phƣơng thức để quyền lực trì Một lý luận nhƣ thật phi lý nguy hiểm Khởi đầu, chiến lƣợc thật thuộc thành phần chọn lọc – vị tƣớng, ban tham mƣu ông ta, nhà vua, số triều thần Những ngƣời lính khơng đƣợc học chiến lƣợc, khơng giúp ích cho họ chiến trận Ngồi ra, trang bị cho ngƣời lính loại tri thức thực hành giúp họ tổ chức binh biến hay loạn việc khôn ngoan Kỷ nguyên thực dân chủ nghĩa nâng nguyên tắc lên cao hơn: ngƣời dân xứ thuộc địa châu Âu bị cƣỡng bách gia nhập đội quân phƣơng Tây thực nhiều quân vụ, nhƣng ngƣời lên tới chức vụ hành cao khơng đƣợc phương tiện hịa bình Bà khơng mang thứ vũ khí lúc hịa bình, cần, thường mượn từ thần Zeus Tình thương bà bao la… Thế bà giao chiến, bà không thất bại, chống lại thân Ares, trang bị chiến thuật tốt chiến lược tốt ông ta; thuyền trưởng khơn ngoan ln tìm đến bà để xin lời khuyên học hỏi chiến lƣợc, đƣợc xem nguy hiểm truyền đạt cho họ biết Chiến lƣợc nghệ thuật chiến tranh vốn ngành tri thức đặc biệt thật nằm tay tầm lớp ƣu tú quyền chuyên chế, kẻ thích chia cắt thống trị Nhƣng chiến lƣợc nghệ thuật việc đạt tới kết quả, việc biến ý tƣởng thành hành động, phải đƣợc phổ biến xa rộng, đặc biệt ngƣời có truyền thống khơng buồn đếm xỉa tới nó, bao gồm ngƣời phụ nữ Trong câu chuyện thần thoại hầu hết tất văn hóa, vị thần chiến tranh vĩ đại phụ nữ, có Athena Hy Lạp cổ đại Sự thiếu quan tâm phụ nữ chiến lƣợc chiến tranh thuộc tính sinh học mà thuộc tính xã hội, có lẽ thuộc tính trị Thay kháng cự lại sức hút chiến lƣợc ƣu điểm việc tiến hành chiến tranh theo lý trí cho khơng đáng quan Tuyển tập 1, ROBERT tâm, đối diện với cần thiết điều tốt nhiều THẦN THOẠI HY LẠP GRAVE 1995 Làm chủ nghệ thuật rốt làm cho đời bạn bình ổn phong phú hơn, bạn biết cách thức tham gia chơi chiến thắng mà không cần bạo lực Thiếu hiểu biết dẫn tới đời hỗn loạn không ngừng đầy thất bại Sau sáu mơ hình lý tƣởng bạn nên hƣớng tới để tự biến thân thành chiến lƣợc gia sống hàng ngày Nhìn vào việc theo thân chúng, khơng phải theo cảm xúc bạn Trong chiến lƣợc bạn phải xem phản ứng xúc cảm bạn kiện nhƣ bệnh phải đƣợc chữa trị Nỗi sợ hãi khiến bạn đánh giá q cao kẻ thù hành động có tính chất tự vệ thái Sự giận nóng nảy đẩy bạn tới hành động hấp tấp làm hội chọn lựa bạn Sự tự tin thái quá, đặc biệt kết thành công khiến cho bạn đà Tình yêu cảm động khiến bạn mù quáng trƣớc thủ đoạn xảo trá kẻ nhìn bề ngồi đứng phía bạn Ngay cấp độ vi tế cảm xúc làm thay đổi cách thức bạn nhìn vào kiện Liệu pháp nhận thức tránh khỏi sức hút cảm xúc, để nhận nó xảy để bù đắp cho Khi bạn thành công, vô thận trọng Khi bạn giận dữ, khơng hành động Khi bạn sợ hãi, biết bạn cƣờng điệu mối hiểm nguy mà bạn đƣơng đầu Chiến tranh đòi hỏi thực cùng, nhìn vật theo thân chúng Càng hạn chế bù đắp đƣợc cho phản ứng xúc cảm bạn, bạn tiến tới gần mơ hình lý tƣởng Xét đoán ngƣời theo hành vi họ Điểm bật chiến tranh khơng có hùng biện đối thoại minh cho thất bại chiến trƣờng Một vị tƣớng đƣa đội quân tới chỗ bại trận, làm lãng phí sinh mạng, cách mà lịch sử phán xét ông ta Bạn phải cố vận dụng chuẩn mực tàn nhẫn vào sống hàng ngày mình, xét đốn ngƣời theo kết hành vi họ, hành vi nhìn thấy đo lƣờng đƣợc, thủ đoạn họ sử dụng để đạt đƣợc quyền lực Điều mà ngƣời nói khơng quan trọng; ngƣời ta nói thứ Hãy nhìn vào điều họ làm; hành vi khơng biết nói dối Bạn phải áp dụng logic cho thân Khi nhìn lại thất bại, bạn phải nhận diện đƣợc điều mà lẽ bạn phải thực theo cách khác Không phải chơi xấu đối thủ, mà chiến lƣợc tồi tệ bạn điều đáng khiển trách thất bại bạn Bạn chịu trách nhiệm điều tốt đẹp tồi tệ đời bạn Nhƣ hệ tất yếu điều này, nhìn vào điều mà ngƣời khác làm nhƣ thủ đoạn chiến lƣợc, nỗ lực để giành chiến thắng Ví dụ, ngƣời tố cáo bạn chơi xấu, kẻ làm cho bạn cảm thấy có lỗi, kẻ nói công đạo đức, [ ngƣời]1 cố gắng giành lợi bàn cờ Trông cậy vào vũ khí bạn Trong kiếm tìm thành cơng sống, ngƣời có khuynh hƣớng trơng cậy vào điều đơn giản, dễ dàng trƣớc có hiệu Điều việc tích lũy tài sản, biệt tài xoay xở, có nhiều đồng minh, có cơng nghệ lợi mà mang tới Nó mang tính vật chất học Nhƣng chiến lƣợc chân có tính tâm lý – vấn đề trí tuệ khơng phải sức mạnh vật chất Mọi thứ đời bị tƣớc đoạt khỏi bạn nhìn chung nhƣ vào thời điểm Tài sản tiêu tan, đồ cuối trở thành lỗi thời, đồng minh lìa bỏ bạn Nhƣng tâm trí bạn đƣợc trang bị nghệ thuật chiến tranh, khơng sức mạnh tƣớc đoạt đƣợc Ở khủng hoảng, tâm trí bạn tìm đƣờng tới giải pháp Có chiến lƣợc cao cấp tay, bạn có sức mạnh bất khả cƣỡng kháng lại Nhƣ Tơn Tử nói: “Sự bất khuất nằm thân ngƣơi.” (1) Từ đến hết sách, phần nằm dấu [] ngƣời dịch, nhằm làm rõ nghĩa câu, để ghi từ /cụm từ nguyên văn tiếng Anh mà độc giả cần đối chiếu, tham khảo Và Athena, mắt tinh mắt cú, nói: “Diomedes, trai Tydeus… Ngươi không cần phải sợ Ares hay Kẻ khác Hãy nhìn xem bên Hãy phi ngựa thẳng tới Ares, tới nơi, công Đừng sợ hãi Ares Hắn ta chẳng khác gã thơ lỗ gian manh…” Và Diomedes phóng tới, bà chĩa mũi giáo vào ức Ares nơi nếp vải che phủ nó…[Ares] phóng nhanh lên đỉnh nủi Olympus, Tôn thờ Athena Ares Theo thần thoại Hy Lạp cổ đại, ngƣời thông minh tất vị thần nữ thần Metis Để phòng ngừa bà đánh lừa hủy diệt mình, thần Zeus cƣới bà, nuốt chửng bà vào bụng, hy vọng hợp đƣợc với trí thơng minh bà Nhƣng Metis mang thai với Zeus có nữ thần Athena, ngƣời sau đƣợc sinh từ trán ngài Để thích hợp với dịng dõi mình, Athena đƣợc ban cho tính xảo trá Metis khả chiến đấu Zeus Ngƣời Hy Lạp xem bà nữ thần chiến tranh có chiến lƣợc, kẻ mà bà yêu thích số phàm nhân Odysseus mƣu lƣợc Ares thần chiến tranh dƣới hình thức tàn bạo trực tiếp Ngƣời Hy Lạp xem thƣờng Ares tôn thờ Athena, ngƣời luôn chiến đấu với trí thơng minh tinh tế bậc Mối quan tâm bạn chiến tranh bạo lực, dã man, lãng phí nhân mạng khí tài, mà tính hợp lý hành động thực tế buộc phải tiến hành với lý tƣởng chiến hờn dỗi quỳ bên cạnh thần vương Zeus Chỉ cho ngài thấy dòng máu trào từ vết thương mình, than van lời sau: “Hỡi Cha Zeus, người nhìn thấy hành mà không cuồng nộ hay sao? Những vị thần chúng gặp điều tối tệ từ chúng cố giúp người mình…” Và Zeus trợ đôi lông mày sấm sét lên: “Tên thô kệch gian xảo Đừng ngồi cạnh ta than van rên rỉ Ngươi vị thần xấu nết núi Olympus Ngươi thật thích đánh chiến tranh Ngươi giống hệt bà mẹ Hera cứng đầu Ngay ta khó mà cai quản bà ta… Dù thế, ta chịu nhìn thấy đau đớn…” Và ngài gọi Paieon tới chữa vết thương cho Ares… Thế quay cung điện thần Zeus vĩ đại Argive Hera Athena Kẻ bảo vệ, ngăn không cho Ares thô lỗ tàn sát người ILIAD, HOMER, Khoảng Thế kỷ Tr.CN thắng mà không đổ máu Những mẫu ngƣời kiểu Ares giới thật hoàn toàn ngu xuẩn dễ bị làm cho mê muội Sử dụng thông tuệ Athena, mục tiêu bạn chuyển bạo lực tính hiếu chiến dạng ngƣời chống lại họ, làm cho tàn bạo họ trở thành nguyên nhân suy vong Nhƣ Athena, bạn trƣớc bƣớc, di động cách lắt léo Mục tiêu bạn phối hợp triết học chiến tranh, khôn ngoan chiến trận thành hỗn hợp vô địch Nâng cao thân bạn lên chiến Trong chiến tranh, chiến lƣợc nghệ thuật huy toàn hoạt động quân Các chiến thuật, mặt khác, kỹ để bày binh bố trận chiến địa xử lý nhu cầu chỗ chiến trận Phần lớn đời chiến thuật gia chiến lƣợc gia Chúng ta trở nên vƣớng víu vào xung đột mà đối đầu nghĩ cách làm để đạt đƣợc điều muốn chiến xảy Tƣ cách chiến lƣợc điều khó khăn trái với tự nhiên Bạn tƣởng bạn chiến lƣợc gia, nhƣng có khả bạn đơn giản chiến thuật gia Để có đƣợc sức mạnh mà có chiến lƣợc gia mang tới đƣợc, bạn phải có khả nâng cao thân lên chiến, tập trung vào mục tiêu dài hạn mình, hình dung chiến dịch tổng thể, để thoát khỏi kiểu phản ứng mà bạn quen thuộc nhiều chiến đời Giữ mục tiêu tổng thể bạn tâm trí, bạn dễ dàng định đƣợc chiến đấu rút lui Điều làm cho định có tính chiến thuật hàng ngày trở lên đơn giản hợp lý Các chiến thuật gia luôn nặng nề dính chặt vào mặt đất; chiến lƣợc gia khinh khối nhìn xa trơng rộng Tinh thần hóa chiến bạn Mỗi ngày bạn phải đối diện với chiến – thực tế sinh vật đấu tranh sinh tồn Nhƣng chiến lớn chiến với thân – với nhu nhƣợc bạn, cảm xúc bạn, thiếu kiên bạn – việc nhìn nhận vật điểm tận Bạn phải tuyên chiến khơng ngừng với bạn Với tƣ cách chiến binh sống, bạn chào đón chiến trận xung đột nhƣ cách thức để tự chứng tỏ mình, để trau dồi kỹ năng, để đạt đƣợc lòng can đảm, tự tin kinh nghiệm Thay kìm nén nghi vấn sợ hãi , bạn phải đối diện với chúng, chiến đấu với chúng Bạn muốn có nhiều thách thức hơn, bạn chào mời nhiều chiến tranh Bạn rèn luyện tinh thần chiến binh, có việc thực hành thƣờng xuyên đƣa bạn tới đích 33 chiến lƣợc chiến tranh tinh túy trí tuệ vơ tận hàm chứa học nguyên tắc việc thực chiến tranh Quyển sách đƣợc thiết kế để định hƣớng bạn với tri thức thực hành, tạo cho bạn vô số lựa chọn thuận lợi đối đầu với chiến binh lẩn khuất công bạn chiến hàng ngày Mỗi chƣơng sách chiến lƣợc hƣớng tới việc giải vấn đề cụ thể mà bạn thƣờng gặp phải Những vấn đề nhƣ bao gồm việc chiến đấu với đạo qn vơ mục đích sau lƣng bạn; cảm giác bị áp đảo xung đột chiến lƣợc, tình trạng khơng qn kế hoạch thực tiễn; việc vƣớng vào tình mà bạn khơng thể đƣợc Bạn đọc chƣơng ứng dụng cho vấn đề cụ thể thời điểm Tuy vậy, tốt bạn nên đọc tất chiến lƣợc, thẩm thấu chúng, cho phép chúng trở thành phần kho vũ khí tinh thần bạn Ngay bạn tránh né chiến, không chiến đấu với ai, nhiều chiến lƣợc sách đáng đƣợc biết tới mục đích phịng vệ chúng giúp bạn nhận thức đƣợc điều mà đối phƣơng tiến hành Trong trƣờng hợp nào, chúng không đƣợc xem học thuyết hay công thức lặp lặp lại mà trợ lực để xét đốn khơng khí nóng bỏng chiến, hạt giống mọc rễ bên bạn giúp bạn tƣ thân, phát triển nhà chiến lƣợc tiềm ẩn Bản thân chiến lƣợc đƣợc chọn lọc từ tác phẩm thực tiễn tƣớng lĩnh vĩ đại lịch sử (Alexander Đại đế , Hannibal, Thành Cát Tƣ Hãn , Napoleon Bonaparte, Shaka ngƣời Zulu, William Techumseh Sherman, Erwin Rommel, Võ Nguyên Giáp) nhƣ chiến lƣợc gia vĩ đại (Tôn Tử, Miyamoto Musashi, Carl von Clausewitz, Ardant du Picq, T.E Lawrence, đại tá John Boyd) Chúng trải từ chiến lƣợc chiến tranh cổ điển chiến lƣợc bẩn thỉu phi truyền thống thời đại Quyển sách phân thành năm phần: chiến tranh hƣớng nội (cách thức chuẩn bị tâm trí tinh thần bạn cho chiến); chiến tranh có tổ chức (cách thức cấu điều động quân đội bạn); chiến tranh phòng ngự; chiến tranh công; chiến tranh phi truyền thống (bẩn thỉu) Mỗi chƣơng đƣợc minh họa ví dụ lịch sử, không từ thân thực chiến tranh mà cịn từ lĩnh vực trị (Margaret Thatcher), văn hóa (Alfred Hitchcock), thể thao (Muhammad Ali), kinh doanh (John D.Rockefeller), nối kết quân xã hội Những chiến lƣợc đƣợc áp dụng để đấu tranh cấp độ: chiến tranh có tổ chức, tranh chấp kinh doanh, quan hệ trị gia nhóm, chí mối quan hệ cá nhân Nếu chống chiến tranh người ta nói: khiến cho kẻ chiến thắng ngu xuẩn, kẻ bại trận thù hiềm Ủng hộ chiến tranh: thông qua việc tạo hai hiệu dã man hóa họ tạo nên nhiều tự nhiên Tóm lại, chiến lƣợc nghệ thuật địi hỏi khơng cách tƣ khác biệt mà đòi hỏi cách tiếp cận hoàn toàn khác thân sống Rất thơng thƣờng, có cách biệt lớn bên ý tƣởng tri thức với bên kinh nghiệm thực tiễn Chúng ta hấp thu thứ linh tinh thông tin chống chỗ trí óc nhƣng chẳng mang lại cho Chúng ta đọc sách làm cho đầu óc thƣ giãn nhƣng thích ứng với sống hàng ngày Chúng ta có ý tƣởng cao thƣợng mà không biến chúng thành hành động Chúng ta có nhiều 10 tổng thể tiến triển với tổng hợp đầy thấu hiểu có tính trực giác Tuy nhiên, theo cách tư Tây phương, người ta khởi với phận, đặt ý nghĩ phức tạp vào phận thành tố xử lý thứ một, với nhấn mạnh vào phân tích luận lý Theo đó, tư quân truyền thống Tây phương ủng hộ cho cách tiếp cận quân trực tiếp, nhấn mạnh vào việc sử dụng lực lượng vũ trang Lợi chiến lƣợc: Tôn Tử phƣơng pháp tiếp cận chiến tranh Tây phƣơng, Tào Sơn, 1997 thản, viễn cảnh Olympia phân biệt bạn khỏi khả tử khác, dù kẻ mộng mơ khơng thực đƣợc điều kẻ thực tế tầm thƣờng đạt đƣợc điều bé nhỏ Cái mà đặc biệt ngưỡng mộ Alexander chiến dịch… mà ý thức trị ơng Ơng thủ đắc nghệ thuật chiếm cảm tình người Napoleon Bonaparte (1769 – 1821) CHIẾN TRANH TỔNG LỰC Năm 1967, nhà lãnh đạo chiến tranh Mỹ Việt Nam nghĩ cuối họ tạo nên bƣớc tiến triển Họ tổ chức loạt hành quân để truy lùng tiêu diệt qn Giải phóng kiểm sốt đƣợc nhiều vùng quê Những chiến binh du kích giỏi lảng tránh, nhƣng quân Mỹ giáng cho họ tổn thất nặng nề vài trận đánh mà họ buộc phải giao chiến năm Chính phủ miền Nam, đƣợc ủng hộ ngƣời Mỹ, tƣơng đối bền vững, giúp cho nhân dân Nam Việt Nam chấp nhận ngƣời Mỹ Ở miền Bắc, oanh tạc đánh tan nhiều sân bay phá hủy nặng nề không lực Dù nhiều biểu tình phản đối chiến tranh nổ Mỹ, trƣng cầu dân ý cho thấy phần đông dân Mỹ ủng hộ chiến tranh tin kết thúc chiến nằm tầm ngắm Dù qn giải phóng khơng chiếm đƣợc ƣu trận đánh mặt đối mặt với hùng mạnh hỏa lực công nghệ Mỹ, song chiến lƣợc theo cách dẫn dụ họ lao vào trận giao chiến chủ yếu Đó bƣớc ngoặt chiến tranh Và vào cuối năm 1967, tin tức tình báo lính Bắc Việt Nam sửa rơi vào bẫy đó: huy họ, Tƣớng Võ Ngun Giáp, hoạch định cơng kích chủ yếu chống lại tiền đồn hải quân Mỹ Khe Sanh Hiển nhiên ông muốn lặp lại thành công lớn mình, trận Điện Biên Phủ năm 1954, ơng đánh bại qn đội Pháp, trục xuất ngƣời Pháp khỏi Việt Nam mãi Khe Sanh tiền đồn chiến lƣợc chủ chốt Nó nằm cách khu vực phi quân phân cách miền Bắc miền Nam Việt Nam chừng 14 dặm Nó cách biên giới Lào dặm, vị trí nối dài Đƣờng mịn Hồ Chí Minh tiếng, đƣờng tiếp vận miền Bắc Việt Nam cho quân giải phóng miền Nam Tƣớng William C Westmoreland, tổng tƣ lệnh quân đội Mỹ, sử dụng Khe Sanh để giám sát hoạt động kẻ thù hƣớng bắc tây Điện Biên Phủ giữ vai trò tƣơng tự quân Pháp, Tƣớng Giáp lập tiêu diệt nó.Westmoreland khơng cho phép ơng Giáp lặp lại kỳ tích Ơng xây dựng bãi đáp đƣợc bảo vệ nghiêm ngặt xung quanh Khe Sanh, bảo đảm cho việc phục vụ tối đa trực thăng cho việc kiểm sốt vùng trời Ơng tập trung đạo quân mạnh từ phía nam đến khu vực Khe Sanh, để 178 sẵn sàng ơng cần đến Ơng điều thêm 6.000 thủy quân lục chiến chi viện cho tiền đồn Nhƣng trận công lớn vào Khe Sanh điều ông không muốn: trận đánh mặt đối mặt, kẻ thù cuối tự bộc lộ thân để bị thất bại trầm trọng Trong vài tuần đầu năm 1968, cặp mắt tập trung vào Khe Sanh Nhà Trắng giới truyền thơng Mỹ chắn trận đánh mang tính định chiến tranh sửa bắt đầu Cuối cùng, vào rạng sáng ngày 12/1/1968, quân đội chủ lực miền Bắc Việt Nam tiến hành cơng dội Khi hai phía vào cuộc, trận đánh trở thành vây hãm Chẳng sau giao chiến bắt đầu, ngƣời Việt chào đón Tết Mậu Thân Đó thời kỳ vui chơi chè chén, thời chiến, thời điểm truyền thống để tuyên bố đình chiến Năm khơng khác; hai bên đồng ý tạm dừng đánh Tết Tuy nhiên, sáng sớm ngày 31/1, ngày mồng tháng Giêng âm lịch, báo cáo bắt đầu nhỏ giọt từ khắp nơi miền Nam: gần nhƣ thành phố thị trấn chủ yếu, nhƣ quan trọng quân Mỹ bị đội Việt Nam công Một viên tƣớng, theo dõi sa bàn cơng nói “giống nhƣ máy bắn đạn, sáng lên với điểm cơng.” Những phận Sài Gịn bị tàn phá Một số đội Việt Nam mở đƣờng xuyên quan tƣờng rào Đại sứ quán Mỹ, biểu tƣợng diện Mỹ Việt Nam Thủy quân lục chiến Mỹ đoạt lại quyền kiểm soát Đại sứ quán trận đánh đẫm máu, đƣợc phát sóng rộng rãi truyền hình Mỹ Bộ đội Việt Nam công đài phát thành phố, dinh tổng thống, hành dinh Westmoreland sân bay Tân Sơn Nhất Thành phố nhanh chóng trở thành trận đánh đƣờng phố đầy hỗn loạn Ở ngoại vi Sài Gòn, thành phố thuộc tỉnh bị bao vây Nổi bật việc đội chiếm giữ Huế, cố đô Việt Nam, thành phố đƣợc tín đồ Phật giáo sùng kính Quân khởi nghĩa kiểm sốt hầu nhƣ tồn thành phố Trong đó, cơng vào Khe Sanh tiếp tục dồn dập Westmoreland khó mà nói đƣợc mục tiêu chủ yếu Bắc Việt Nam gì: có phải trận đánh phía nam đơn giản phƣơng tiện để thu hút lực lƣợng khỏi Khe Sanh, ngƣợc lại? Trong vòng vài tuần, khắp vùng miền Nam, quân Mỹ lấy lại thƣợng phong, tái chiếm quyền kiểm soát Sài Gịn bảo vệ an tồn khơng quân họ Những bao vây Huế Khe Sanh kéo dài hơn, nhƣng pháo binh máy bay ném bom cuối dập tan quân khởi nghĩa, nhƣ san khu vực Huế Sau Cuộc Tổng công kết thúc, Westmoreland so sánh với trận Bulge hồi cuối Thế chiến II Ở qn Đức tìm cách gây kinh ngạc cho quân Đồng minh cách tổ chức công táo bạo vào miền đông nƣớc Pháp Trong vài ngày đầu, họ tiến quân nhanh, gây hoảng loạn, nhƣng quân Đồng minh hồi phục, họ đẩy lùi quân Đức – cuối rõ ràng trận đánh hồi chuông báo tử, phát súng cuối quân đội Đức Westmoreland lập luận, với đội qui Khe Sanh quân giải phóng khắp miền 179 Nam nhƣ vậy: họ chịu tổn thất khủng khiếp, quân Mỹ gấp nhiều lần – thực tế, toàn sở hạ tầng qn giải phóng bị qt Họ khơng hồi phục đƣợc; trận chiến lâu dài cuối kẻ thù tự bộc lộ bị nện tả tơi Ngƣời Mỹ nghĩ Tết [Mậu Thân] thảm họa chiến thuật cho miền Bắc Nhƣng quan điểm khác bắt đầu nhỏ giọt sang từ quê nhà: thảm kịch Đại sứ quán Mỹ, bao vây Huế, công vào không quân khiến cho hàng triệu ngƣời Mỹ dán mắt vào ti vi họ Cho tới lúc đó, lực lƣợng giải phóng hoạt động phần lớn ngoại ô, đƣợc cơng chúng Mỹ nhìn thấy Lúc này, lần đầu tiên, họ xuất rõ ràng thành phố lớn, tàn phá hủy diệt Ngƣời Mỹ đƣợc bảo chiến tranh xuống thang chiến thắng, nhƣng hình ảnh nói lên điều ngƣợc lại Đột nhiên, mục đích chiến mơ hồ Làm miền Nam bền vững trƣớc đối phƣơng có mặt khắp nơi này? Làm quân Mỹ tuyên bố thắng lợi rõ ràng? Thật khơng có kết thúc tầm mắt Những trƣng cầu dân ý đánh dấu bƣớc ngoặt lớn chống lại chiến tranh Các biểu tình chống chiến tranh nổ khắp nƣớc Mỹ Các cố vấn quân Tổng thống Lyndon Johnson, bảo với ông miền Nam vào vịng kiểm sốt, lúc thú nhận họ khơng lạc quan nhƣ Trong hội nghị tuyển chọn ứng cử viên phe Dân chủ New Hampshire tháng năm đó, Johnson chống váng bị đánh bại Thƣợng nghị sĩ Eugene MacCarthy, ngƣời khích động cảm xúc chống chiến tranh lớn dậy Sau lâu, Johnson thơng báo ơng khơng tham dự chạy đua tái cử tổng thống tới ông rút lực lƣợng quân đội Mỹ khỏi Việt Nam Cuộc Tổng công năm Mậu Thân thật bƣớc ngoặt chiến tranh giành độc lập Việt Nam, nhƣng theo hƣớng mà Westmoreland ban tham mƣu ơng tiên đốn Diễn dịch Đối với chiến lƣợc gia Mỹ, thành công chiến tùy thuộc phần lớn vào quân Bằng cách sử dụng quân đội vũ khí siêu cƣờng để giết nhiều quân giải phóng tốt giành quyền kiểm sốt vùng ngoại ơ, họ bảo đảm đƣợc bền vững phủ miền Nam Khi miền Nam đủ mạnh, Bắc Việt Nam từ bỏ chiến Miền Bắc nhìn chiến tranh theo cách khác Do chất thực tế, họ quan sát xung đột phạm vi rộng lớn Họ nhìn vào hồn cảnh trị miền Nam, nơi truy lùng tiêu diệt quân Mỹ đẩy ngƣời nông dân Việt Nam xa Đồng thời, Bắc Việt Nam làm việc làm để lấy lịng dân xây dựng cho họ đội quân hàng triệu cảm tình viên lặng lẽ Làm miền Nam đƣợc an toàn quân Mỹ thất bại việc nắm giữ trái tim tâm hồn nông dân Việt Nam? Bắc Việt Nam nhìn vào trƣờng Mỹ, nơi mà, năm 1968, sửa có bầu cử tổng thống Và họ nhìn vào văn hóa Mỹ, nơi ủng hộ chiến tranh rộng nhƣng không sâu Cuộc chiến tranh Việt Nam chiến đƣợc phát hình lịch sử, nhƣng hình ảnh ti vi nói thay cho họ 180 Cứ thế, Bắc Việt Nam tiếp tục mở rộng tầm nhìn phân tích bối cảnh toàn cầu chiến Và từ nghiên cứu họ xây nên chiến lƣợc sáng chói mình: Cuộc Tổng cơng Sử dụng đội qn cảm tình nơng dân miền Nam, họ xâm nhập vào miền đất nƣớc, lút đƣa vào vũ khí tiếp tế dƣới lớp vỏ bọc lễ hội Tết Các mục tiêu họ nhắm tới không quân mà việc phát sóng đài truyền hình: cơng Sài Gịn, địa phần lớn giới truyền thông Mỹ (bao gồm phóng viên Walter Cronkite đài CBS lúc sang thăm Sài Gịn) thu hút ý; Huế Khe Sanh nơi đơng nghẹt nhà báo Mỹ Họ cịn cơng vào vị trí mang tính biểu tƣợng – tịa đại sứ, dinh thự, khơng quân – thu hút ý giới truyền thơng Trên đài truyền hình, tất điều tạo nên ấn tƣợng đầy kịch tính (và giả tạo) quân giải phóng có mặt khắp nơi công bom chƣơng trình bình định Mỹ khơng tới đâu Về mặt hiệu quả, mục tiêu Cuộc Tổng công quân đội mà công chúng Mỹ trƣớc ti vi họ Khi dân chúng Mỹ niềm tin – năm có bầu cử - chiến tranh tận số Bắc Việt Nam không thắng đƣợc trận đơn lẻ chiến trƣờng, thực tế họ chƣa thắng Nhƣng cách mở rộng tầm nhìn khỏi chiến trƣờng hƣớng tới trị văn hóa, họ thắng chiến Nghe thấy thế, nữ thần Athena mỉm cười Bà lanh lẹ trả lời: “Bất kỳ kẻ đến gần, (Odysseus) phải sắc sảo xảo trá rắn; thần linh giả vờ cúi chào Ngươi! Ngươi, tắc kè thay hình đổi dạng! Cái túi khơng đáy trị mưu mẹo! Ở đây, quê hương ngươi, khơng ngưng trị mưu mẹo hay thơi mê người khác giây lát chứ?… Chúng ta hai kẻ thù loại nhau, kẻ chuyên bày mưu tính kế Trong tất người sống, kẻ mưu mô đặt chuyện giỏi Tiếng tăm ta khôn ngoan thần linh – trò dối gạt.” Odysseus, Homer, Khoảng kỷ Tr CN Chúng ta ln có xu hƣớng nhìn vào gần trƣớc mắt nhất, chọn đƣờng trực tiếp hƣớng tới mục tiêu cố thắng chiến tranh cách thắng nhiều trận đánh tốt Chúng ta tƣ phạm vi nhỏ bé, vi mô phản ứng lại kiện – nhƣng chiến lƣợc tầm thƣờng Khơng có đời diễn tách rời; thứ có quan hệ đến thứ khác có bối cảnh rộng lớn Bối cảnh bao gồm ngƣời nằm bên ngồi vịng tiếp cận bạn mà hành động bạn tác động đến, công chúng tầm rộng hơn, tồn giới;nó bao gồm trị, chọn lựa đời sống đại có phân nhánh trị; bao gồm văn hóa, truyền thơng, cách thức mà cơng chúng nhìn bạn Công việc bạn với tƣ cách chiến lƣợc gia tổng thể mở rộng tầm nhìn bạn hƣớng – khơng nhìn xa vào tƣơng lai mà cịn nhìn nhiều vào giới xung quanh bạn – kẻ thù bạn Những chiến lƣợc bạn trở nên quỷ quyệt khơng thể ngăn trở đƣợc Bạn kết chặt mối liên hệ kiện, trận đánh thiết lập nên trận kế tiếp, kiện văn hóa phi thƣờng tạo nên kiện trị phi thƣờng Bạn mang chiến tới đấu trƣờng nơi mà kẻ thù bạn đến, nắm lấy họ bất ngờ Chỉ có tổng chiến lƣợc đƣa tới kết lớn lao Chiến tranh tiếp diễn trị phương tiện khác Carl von Clausewitz (1780 – 1831) 181 CÁC YẾU TỐ CƠ BẢN Hàng ngàn năm trƣớc đây, loài ngƣời tự nâng cao thân lên giới lồi vật khơng quay nhìn lại Nói cách bóng bẩy, yếu tố tiến hóa khả nhìn nhận chúng ta: ngơn ngữ, khả suy luận mà mang tới cho chúng ta, nhìn thấy nhiều giới xung quanh Để tự bảo vệ khỏi thú săn, vật dựa vào giác quan nó; khơng thể nhìn vịng quanh góc rừng hay tới đầu khu rừng Trái lại, lồi ngƣời vẽ lại đồ toàn khu rừng, nghiên cứu [quy luật] tập quán vật nguy hiểm tự nhiên, có đƣợc kiến thức sâu hơn, rộng môi trƣờng xung quanh Chúng ta nhìn thấy nguy hiểm đến trƣớc chúng có mặt Tầm nhìn mở rộng có tính trừu tƣợng: lúc vật bị khóa chặt vào tại, nhìn vào q khứ thống nhìn tới tƣơng lai phạm vi lý trí cho phép Tầm nhìn ngày mở rộng thời gian không gian, đến chỗ thống trị giới Tuy nhiên, đƣờng, ngƣng tiến hóa với tƣ cách sinh vật có lý trí Dù tiến bộ, ln ln có phần thú vật, phần thú phản ứng lại gần trƣớc mắt môi trƣờng sống – khơng có khả tƣ vƣợt khỏi Tình lƣỡng nan cịn ảnh hƣởng tới chúng ta: hai chiều tính cách chúng ta, lý trí thú tính, thƣờng xuyên nằm xung đột, khiến cho phần lớn hành động trở nên rối loạn Chúng ta suy luận hoạch định để đạt tới mục tiêu, nhƣng độ nóng hành động trở nên cảm tính đánh tầm nhìn Chúng ta sử dụng trí thơng minh chiến lƣợc để nắm lấy muốn, nhƣng không nghĩ tới việc muốn có cần thiết hay khơng, hậu việc có đƣợc Tầm nhìn mở rộng mà lý trí mang tới cho thƣờng bị che khuất thú cảm tính, hay phản ứng đối phó bên – phía mạnh chất Ngƣời Hy Lạp cổ đại gần với chặng đua lồi ngƣời từ thú vật sang có lý trí hẳn ngày Đối với họ, chất hai mặt gây nên thảm kịch, cội nguồn bi kịch tầm nhìn giới hạn.Trong bị kịch cổ điển Hy Lạp nhƣ Vua Oedipus, vai nghĩ ơng biết đƣợc chân lý biết đủ giới để hành động, nhƣng tầm nhìn ơng bị giới hạn dục vọng cảm xúc Ông có tầm nhìn cục sống hành động cá tính ơng, ơng hành động cách khinh suất gây bất hạnh cho Khi cuối Oedipus hiểu vai trị tồn bất hạnh ơng, ơng móc bỏ hai mắt – biểu tƣợng giới hạn bi thảm ơng Ơng nhìn giới nhƣng khơng thể nhìn vào thân Tuy nhiên, ngƣời Hy Lạp nhận tiềm cao xa ƣu việt ngƣời Ở xa bên cầu loài khả tử thần linh đỉnh núi Olympus, ngƣời có tầm nhìn hồn hảo giới q khứ lẫn tƣơng lai; lồi ngƣời có chung vài điều với họ nhƣ với lồi vật – khơng có phần thú tính mà cịn có phần thần tính Hơn nữa, ngƣời có khả nhìn xa ngƣời khác, kiểm sốt đƣợc thú vật tƣ trƣớc hành động, ngƣời theo ý nghĩa sâu sắc 182 “con ngƣời” – ngƣời có khả tốt để sử dụng quyền lý trí phân biệt với thú vật Tƣơng phản với ngu xuẩn ngƣời (tầm nhìn giới hạn), ngƣời Hy Lạp tƣởng tƣợng ngƣời khôn ngoan lý tƣởng Biểu tƣợng Odysseus, ngƣời ln ln suy nghĩ trƣớc hành động Đã viếng thăm Hades, vùng đất ngƣời chết, ông tiếp xúc với lịch sử tổ tiên khứ; ông hiếu kỳ, khao khát đƣợc hiểu biết, quan sát hành động ngƣời, hay ngƣời khác, với mắt thản nhiên, cân nhắc hậu lâu dài Nói cách khác, giống nhƣ thần linh, nhƣng mức độ thấp hơn, ơng có kỹ nhìn thấu tƣơng lai Odysseus, ngƣời thực tế bậc, ngƣời tầm nhìn, nhân vật thiên anh hùng ca Homer, nhƣng có phiên lịch sử hình tƣợng lý tƣởng này: ví dụ, nhân vật trị nhà huy quân Themistocles; Alexander Đại đế, lên tới đỉnh cao kết hợp trí tuệ hành động nhờ có Aristotle Con ngƣời khơn ngoan lạnh lùng, dƣờng nhƣ lý trí hút cạn niềm vui sống Không phải Giống nhƣ vị thần yêu thích hoan lạc đỉnh Olympus, có viễn tƣợng, dửng dƣng bình thản, khả cƣời lớn, điều có đƣợc nhờ tầm nhìn chân thật, khiến cho thứ mà thực có phẩm chất ánh sáng – đặc tính bao hàm mà Nietzsche gọi “mẫu hình lý tƣởng nhƣ Apollon” (Chỉ ngƣời khơng thể nhìn xa khỏi mũi họ xem thứ cách nặng nề) Alexander, chiến lƣợc gia vĩ đại ngƣời hành động, tiếng chè chén vui chơi Odysseus thích mạo hiểm; khơng giỏi ơng kinh nghiệm vui thú Ơng đơn giản có lý trí hơn, cân hơn, bị xâm hại tới cảm xúc tâm trạng hơn, ông để lại thảm kịch náo động chuyến hải trình Sinh vật bình tĩnh, thản nhiên, có lý trí, nhìn xa trơng rộng, đƣợc ngƣời Hy Lạp gọi “Ngƣời khôn ngoan” này, kẻ mà gọi “chiến lƣợc gia tổng thể” Tất mức độ chiến lƣợc gia: cách tự nhiên, chúng muốn kiểm soát đời chúng ta, xếp đặt mƣu đồ để đạt đƣợc quyền lực, cách ý thức hay vô ý thức luồn lách để đạt mà muốn Nói cách khác, sử dụng chiến lƣợc, nhƣng chúng có xu hƣớng tuyến tính phản ứng đối phó; thƣờng bị đứt đoạn nhƣ bị đánh bật khỏi tiến trình phản ứng cảm tính Những chiến lƣợc gia thơng minh xa, nhƣng hầu hết ngoại trừ vài ngƣời phạm sai lầm Nếu họ thành công, họ tiếp tục tới vƣợt xa; họ đối mặt với thất bại – thất bại điều chắn suốt đời ngƣời – họ dễ dàng bị chế ngự Điều khiến chiến lƣợc gia lớn trở nên bật khả nhìn sâu vào thân lẫn ngƣời khác, để hiểu thấu học hỏi từ khứ có ý thức rõ ràng tƣơng lai, tới mức độ mà đƣợc đốn trƣớc Đơn giản họ nhìn thấy nhiều hơn, tầm nhìn mở rộng họ giúp họ thực kế hoạch lâu dài – lâu đến mức ngƣời quanh họ chí khơng nhận họ có hoạch định đầu Họ nhằm vào gốc rễ vấn đề khơng phải tƣợng Trong hƣớng tới việc trở thành chiến lƣợc gia tổng thể, bạn theo đƣờng Odysseus vƣơn tới điều kiện thần linh Các chiến lƣợc bạn không thông 183 minh hay hấp dẫn cho chúng tồn mặt cao Bạn thực đƣợc bƣớc nhảy vọt phẩm chất Trong giới mà ngƣời ngày khả tƣ đến đầu đến đũa, có nhiều thú tính hết, việc thực hành tổng chiến lƣợc nâng bạn lên cao ngƣời khác Việc trở thành tổng chiến lƣợc gia không liên quan đến việc có nhiều năm nghiên cứu hay việc hồn tồn thay đổi cá tính bạn Nó đơn giản có nghĩa sử dụng hữu hiệu mà bạn có – đầu óc, lý trí tầm nhìn bạn Đã tiến triển với vai trò giải pháp cho vấn đề chiến tranh, tổng chiến lƣợc khái niệm quận Và việc kiểm nghiệm phát triển lịch sử lộ yếu tố khiến giúp bạn cách hữu hiệu đời sống hàng ngày Rồi ơng ta nhìn thấy Odysseus hỏi: “Giờ nói cho ta biết người này, yêu ta, thấp Agamemnon đầu, vai ngực rộng Bộ giáp trụ y nằm đất, y lang thang hàng quân cừu Như cừu đực lông dày bước qua đàn cừu lông trắng.”Và Helen, Zeus nói: “Đó Odysseus trai Laertes, chiến lược gia bậc thầy, sinh lớn lên Ithaca Hắn đầy mưu mẹo lanh lẹ.” Antenor quay sang nàng láu lỉnh nhận xét: “Lời bà đúng, phu nhân Odysseus đến lần, theo đồn sứ thần với Menelaus Tơi lịch chiêu đãi họ điện lớn, hiểu cá tính chiều sâu tâm hồn người.Menelaus, đứng đám người thành Troj, bật với đôi vai rộng Nhưng Trong buổi đầu lịch sử chiến tranh, kẻ cầm quyền hay vị tƣớng thấu hiểu chiến lƣợc thuật hành binh thực thi quyền lực Ơng ta thắng trận chiến, tạo nên đế quốc, hay bảo vệ đƣợc thành phố hay quốc gia Nhƣng nảy sinh vấn đề chiến lƣợc cấp độ Hơn hẳn hành vi khác ngƣời, chiến tranh tàn phá cảm xúc, khuấy động thú tính bên Khi xếp đặt chiến tranh, vị vua dựa vào thứ nhƣ kiến thức địa thấu hiểu tiềm lực kẻ thù lẫn mình; thành cơng ơng ta phụ thuộc vào khả nhìn điều cách rõ ràng Nhƣng tầm nhìn có khả bị che khuất Ơng ta có cảm xúc để phản ứng lại, dục vọng để đƣợc công nhận; ông ta suy nghĩ tới mục tiêu cách cặn kẻ Mong muốn chiến thắng, ông ta đánh giá thấp sức mạnh kẻ thù hay đánh giá cao sức mạnh Khi xâm lăng Hy Lạp năm 480 Tr CN., Xerxes Ba Tƣ nghĩ ơng ta có kế hoạch hợp lý đến mức hồn hảo Có q nhiều thứ ông ta không quan tâm tới, thảm họa theo sau Những nhà cai trị khác thực chiến thắng để say sƣa chiến thắng khơng biết lúc dừng lại, khơi dậy lịng căm ghét, ngờ vực mong muốn phục thù từ ngƣời quanh họ, lên đến đỉnh chiến tranh nhiều mặt trận hoàn toàn bại trận – nhƣ sụp đổ đế quốc hiếu chiến Assyria, thủ Nineveh vĩnh viễn bị vùi chôn dƣới cát bụi Ở trƣờng hợp nhƣ thế, chiến thắng chiến trận mang lại nguy hiểm, phơi bày kẻ thống trị trƣớc chu kỳ phá hủy công phản công Vào thời cổ đại, chiến lƣợc gia sử gia, từ Tôn Tử Thucydides ý thức đƣợc khuôn mẫu tự hủy diệt chiến tranh bắt đầu tìm nhiều phƣơng thức chiến đấu hợp lý Bƣớc tƣ vƣợt khỏi trận chiến trƣớc mắt Giả sử bạn chiến thắng, đem lại cho bạn điều – tốt hay xấu hơn? Để giải đáp câu hỏi cách lơ gích, phải suy nghĩ đón đầu, tới trận chiến thứ ba thứ tƣ, có nối kết liên hệ với chuỗi mắt xích Kết khái niệm chiến dịch, 184 hai ngồi, Odysseus quý phái Tới lúc người nói với cơng chúng, Menelaus nói cách lưu lốt, rõ ràng, ngắn gọn, khơng phải kẻ lời Vì lớn tuổi hơn, nói trước.Rồi tới Odysseus, chiến lược gia bậc thầy, lanh lẹ đứng lên, đôi mắt dán xuống mặt đất Hắn không đưa gậy trước hay sau mà giữ yên chỗ Bà nghĩ tên đần độn cục mịch khơng có trí khơn Nhưng mở miệng lời nói bay hoa tuyết bão tuyết Khi khơng ganh đua hắn, khơng cịn đánh giá hắnbằng vẻ bên ngoài.” Iliad, Homer, Khoảng kỷ Tr CN chiến lƣợc gia đặt mục tiêu thực tế bố trí nhiều bƣớc tiến để đạt tới Những trận chiến đơn lẻ quan trọng đƣờng họ xếp đặt trận hết chặng đƣờng; quân đội chí chủ tâm thua trận đánh nhƣ phần kế hoạch lâu dài Chiến thắng có ý nghĩa chiến thắng toàn chiến dịch, thứ nằm dƣới mục tiêu Kiểu chiến lƣợc thể bƣớc tiến phẩm chất Hãy nghĩ mơn đánh cờ, kỳ thủ bậc thầy, thay tập trung vào nƣớc trƣớc mắt nhằm đối phó lại nƣớc cờ mà đối thủ vừa thực hiện, phải nhìn toàn bàn cờ sâu vào tƣơng lai, vạch chiến lƣợc tổng thể, sử dụng nƣớc tốt lúc để chuẩn bị cho nƣớc cờ mạnh sau Tƣ phạm vi chiến dịch đem đến cho chiến lƣợc chiều sâu Chiến lƣợc gia sử dụng đồ ngày nhiều Chiến tranh cấp độ đòi hỏi chiến lƣợc gia phải suy nghĩ sâu xa chiều hƣớng trƣớc tiến hành chiến dịch Ông ta phải hiểu biết toàn giới Kẻ thù phần tranh; chiến lƣợc gia phải lƣờng trƣớc phản ứng nƣớc đồng minh lân bang – bƣớc sai lầm với họ với kế hoạch tổng thể phá hủy tất Ơng ta phải biết kẻ thù có khả theo thời gian khơng địi hỏi Ơng ta phải thực tế Đầu óc ông ta phải mở rộng để đáp ứng cho phức tạp công việc trƣớc tung đòn Nhƣ thế, tƣ chiến lƣợc cấp độ đem lại lợi ích vô hạn Một chiến thắng trận địa không quyến rũ ngƣời huy vào động thái khinh suất mà sau phá hỏng chiến dịch, thất bại nhƣ không làm ông ta nản chí Khi bất ngờ xảy – bất ngờ phải đƣợc dự liệu trƣớc chiến tranh – giải pháp mà ông ta tiến hành để đáp ứng phải phù hợp với mục tiêu xa chân trời Sự hạ thấp cảm xúc xuống bên dƣới tƣ chiến lƣợc đem lại cho ông ta khả kiểm sốt nhiều tiến trình chiến dịch Ơng ta trì đƣợc tầm nhìn xa rộng độ nóng chiến Ơng ta khơng để bị lơi vào khn mẫu đối phó tự hủy diệt vốn tiêu diệt nhiều quân đội nhà nƣớc Nguyên tắc chiến dịch tƣơng đối gần đƣợc mệnh danh “tổng chiến lƣợc”, nhƣng tồn nhiều hình thức khác từ thời cổ đại Có thể nhìn thấy cách rõ ràng chinh phục Ba Tƣ Alexander, kiểm sốt lãnh thổ mênh mơng với qn đội nhỏ bé đế quốc Byzantine La Mã, việc Nữ hoàng Elizabeth I đánh bại hạm đội Tây Ban Nha, chiến dịch xuất sắc Công tƣớc xứ Marlborough chống lại quân Hapsburgs Ở thời đại, chiến thắng Việt Nam với trƣớc hết Pháp, sau Mỹ - trƣờng hợp sau khơng có chiến thắng trận đánh đơn lẻ chủ yếu – phải đƣợc xem vận dụng tài tình nghệ thuật 185 Quên đối tượng – Trong hành trình, thường quên mục tiêu nó.Hầu hết nghề nghiệp chọn lựa khởi phương tiện để đạt tới mục đích tiếp tục nhưmột mục đích tự thân Quên đối tượng điều thường xuyên tất hành động ngu xuẩn Friedrich Nietzsche, 1844 – 1900 Lịch sử quân cho thấy yếu tố tổng chiến lƣợc – điều phân cách với chiến lƣợc đơn giản tầm thƣờng – phẩm chất tƣ đón trƣớc đặc thù Những chiến lƣợc gia tổng thể tƣ hoạch định sâu vào tƣơng lai trƣớc bắt tay hành động Việc hoạch định họ không đơn giản vấn đề tích lũy kiến thức thơng tin; bao gồm việc nhìn vào giới với mắt tỉnh táo, tƣ phạm vi chiến dịch, hoạch định bƣớc gián tiếp, tinh vi dọc theo đƣờng mà mục đích lên trƣớc mắt kẻ khác Kiểu hoạch định không làm kẻ thù bị lừa phỉnh phƣơng hƣớng; chiến lƣợc gia, có hiệu tâm lý để giữ bình thản, ý thức viễn cảnh, linh hoạt để thay đổi theo thời điểm trì mục tiêu tối hậu đầu Cảm xúc đƣợc kiểm sốt cách dễ dàng hơn; tầm nhìn xa rõ ràng Tổng chiến lƣợc chóp đỉnh hợp lý Tổng chiến lƣợc có bốn nguyên tắc bản, đƣợc rút từ trƣờng hợp lịch sử nhà thực hành thành công nghệ thuật Bạn có khả kết hợp nguyên tắc vào kế hoạch mình, kết khả quan Tập trung vào mục tiêu lớn, vào định mệnh bạn Bƣớc để trở thành chiến lƣợc gia lớn – bƣớc làm cho thứ khác rơi vào quỹ đạo – bắt đầu với mục tiêu chi tiết, rõ rệt, hƣớng tới mục đích đầu, mục tiêu bắt nguồn từ thực Chúng ta thƣờng tƣởng tƣợng nói chung hoạt động theo dạng kế hoạch đó, cố đạt đƣợc mục tiêu Nhƣng thông thƣờng, hay tự phỉnh gạt mình; mà có mục tiêu mà ƣớc muốn Cảm xúc đầu độc dục vọng mơ hồ: muốn có danh vọng, thành cơng, an tồn – thứ lớn lao trừu tƣợng Sự mơ hồ làm kế hoạch cân từ đầu đặt vào tiến trình hỗn loạn Cái làm bật chiến lƣợc gia lớn lịch sử, làm bật bạn, mục tiêu cụ thể, chi tiết, tập trung Suy nghĩ chúng suốt đêm ngày, hình dung việc đạt tới chúng có cảm giác nào, có kết Bởi định luật tâm lý riêng biệt loài ngƣời, hình dung rõ ràng chúng theo cách biến thành tiên tri việc tự hoàn thành ƣớc nguyện Xếp đặt để chống lại khó khăn cịn dễ dàng Hành động để chống lại lớn lao lúc cịn nhỏ bé.Những vấn đề khó khăn xuyên suốt lĩnh vực chắn phải khởi đầu từ dễ dàng Những vấn đề lớn lao xuyên suốt lĩnh vực chắn phải khởi đầu từ Có đối tƣợng rõ ràng điều cốt tủy Napoleon Ông hình dung mục tiêu cách chi tiết – bắt đầu chiến dịch, ơng nhìn thấy cách rõ ràng tâm trí trận đánh cuối Khi xem xét đồ với viên phụ tá, ơng địa điểm nơi kết thúc – nhƣ tiên đốn lố lăng, khơng giai đoạn nào, chiến tranh có xu hƣớng thay đổi kẻ thù gây điều bất ngờ nào, mà cịn đồ thời Napoleon tiếng tin cậy đƣợc Thế nhƣng lần sang lần khác, tiên đốn ơng tỏ xác cách phi thƣờng Ơng hình dung hậu chiến dịch: việc ký kết hòa ƣớc, điều kiện nó, Sa hồng Nga hay vua Áo bại trận trông sao, cách 186 bé nhỏ Vì lý thánh nhân không hành động chống lại lớn lao hồn thành điều vĩ đại.Cái cịn tĩnh lặng dễ nắm bắt, chưa có dấu hiệu lừa dối dễ mưu đồ chống lại Vật cứng dễ gãy, vật bé nhỏ dễ gieo rắc Hành động với chúng trước chúng đạt tới thành tựu, kiểm soát chúng trước chúng trở nên hỗn loạn Những thân phải vịng hai tay ơm đời từ hạt giống nhỏ nhoi Một tịa tháp chín tầng khởi thành từ đất tích lũy Một chuyến du hành vạn dặm bên bàn chân.Đạo Đức Kinh, Lão Tử, Khoảng 551 – 479 Tr CN LỢN RỪNG VÀ CÁO Một hôm, lợn rừng mài nanh vào thân cáo tới hỏi làm điều khơng có thợ săn mối nguy hiểm đe dọa “Tớ làm có lý do,” lợn đáp “Vì tớ bị gây bất ngờ mối nguy hiểm tớ khơng có thời gian để mài nanh Nhưng tớ thấy chúng sẵn sàng để thực nhiệm vụ chúng.”Câu truyện cho thấy không nên chờ đợi xác thành tựu mục tiêu cụ thể xác định vị ông chiến dịch Khi trẻ, Lyndon B.Johnson, dù học vấn hạn chế, tâm trở thành tổng thống vào ngày Ƣớc mơ biến thành nỗi ám ảnh: ơng hình dung với tƣ cách tổng thống, oai vệ bƣớc vũ đài giới Khi tiến sâu vào nghiệp, ông không làm điều mà khơng để mắt tới mục tiêu tối hậu Năm 1957, Johnson, nghị sĩ bang Texas, ủng hộ dự luật quyền cơng dân Điều gây tổn hại cho ông Texas nhƣng lại nâng ông lên tầm quốc gia: rõ ràng nghị sĩ miền Nam ló cổ rồi, đánh liều với địa vị Johnson lọt vào ý John F.Kennedy Và vận động năm 1960, ông đề cử Johnson làm phó tổng thống - địa vị tối hậu làm bệ phóng cho chức tổng thống ông Những đối tƣợng dài hạn rõ ràng đem lại phƣơng hƣớng cho tất hành động lớn nhỏ bạn Bạn dễ dàng định quan trọng Nếu viễn cảnh lấp lánh đe dọa lơi bạn khỏi mục tiêu, bạn biết để cƣỡng lại Bạn biết cần hy sinh tốt, chí thua trận đánh, có ích cho mục đích cuối bạn Đơi mắt bạn tập trung vào chiến thắng chiến dịch điều khác Các mục tiêu bạn phải bắt nguồn từ thực Nếu chúng đơn giản nằm phƣơng tiện bạn, chủ yếu bạn nhận chúng, bạn trở nên thất vọng, thất vọng nhanh chóng chuyển sang thái độ chủ bại Mặt khác, mục tiêu bạn thiếu tầm cỡ độ lớn định, khó trở thành động thơi thúc Đừng e ngại đánh liều Ở ý nghĩa lớn lao hơn, bạn tự thực mà Alexander trải nghiệm nhƣ định mệnh ông mà Friedrich Nietzsche gọi “công việc đời ngƣời” bạn – mà thiên hƣớng khiếu, sở trƣờng ƣớc vọng bạn dƣờng nhƣ để bạn hƣớng tới Việc tự ấn định cho cơng việc đời ngƣời gây hứng khởi dẫn dắt bạn Bản chất mục tiêu điều quan trọng: có số đối tƣợng, nhận thức đƣợc, rốt làm bạn tổn thƣơng Những đối tƣợng tổng chiến lƣợc theo nghĩa chân việc xây dựng tảng vững để mở rộng tƣơng lai, việc làm cho bạn an toàn hơn, việc gia tăng quyền bạn Khi Israel chiếm sa mạc Sinai chiến tranh ngày năm 1967, nhƣ tạo vùng đệm Ai Cập Trên thực tế, điều có nghĩa có thêm lãnh thổ để tuần tra kiểm sốt, tạo ngun nhân thúc đẩy mối thù địch lâu dài công chúng Ai Cập Sa mạc Sinai dễ bị bất ngờ công, diễn biến kết thúc chiến tranh Yom Kippur năm 1973 Vì việc nắm giữ sa mạc đó, dù hấp dẫn, cuối làm phƣơng hại tới nhu cầu an ninh; phạm vi tổng chiến lƣợc, rõ ràng sai lầm Đơi khó mà biết đƣợc tác động lâu dài việc đạt đƣợc mục tiêu gì, nhƣng xem xét cách 187 nguy hiểm tới nghiêm túc thực tế khả xảy ra, bạn phạm sai lầm chuẩn bị sẵn sàng dự tính Ngụ ngơn Aesop, Thế kỷ Tr CN Mở rộng viễn cảnh bạn Tổng chiến lƣợc việc thực chức tầm nhìn, việc nhìn sâu xa vào thời gian khơng gian kẻ thù Tiến trình việc nhìn thấy trƣớc có tính phi tự nhiên: sống tại, tảng cho ý thức chúng ta, kinh nghiệm, tham vọng thu hẹp tầm nhìn – chúng giống nhƣ nhà tù nơi cƣ ngụ Công việc bạn với tƣ cách chiến lƣợc gia lớn buộc thân bạn phải mở rộng tầm nhìn, để thấy nhiều giới quanh bạn, để nhìn vật theo thực tế biết chúng đóng vai trị tƣơng lai, khơng phải để nhìn chúng theo mong muốn bạn Mỗi kiện có lý do, có chuỗi quan hệ nhân khiến cho xảy ra; bạn phải đào sâu vào thực tế đó, thay nhìn vào bề mặt vật Càng tới gần đối tƣợng, chiến lƣợc bạn tốt đƣờng tới mục tiêu bạn dễ dàng Bạn bƣớc bƣớc theo hƣớng cách ln cố gắng nhìn vào giới thơng qua mắt ngƣời khác – kể cả, cách dứt khoát, kẻ thù bạn – trƣớc tiến hành giao chiến Những thành kiến văn hóa bạn lớp che chủ yếu khiến bạn khơng thể nhìn vào giới cách khách quan Trong chiến tranh Việt Nam, phe Bắc Việt nghiêm túc nghiên cứu bối cảnh văn hóa Mỹ Họ nhìn vào biến chuyển dƣ luận cơng chúng cố tìm hiểu hệ thống trị Mỹ tác động xã hội truyền hình Trái lại, chiến lƣợc gia Mỹ bộc lộ hiểu biết ỏi văn hóa xa lạ Việt Nam – văn hóa miền Nam mà họ ủng hộ lẫn văn hóa miền Bắc mà họ cố công Mù quáng nỗi ám ảnh cố ngăn chặn việc truyền bá chủ nghĩa cộng sản, họ không nhận tác động sâu sắc văn hóa tơn giáo phƣơng thức chiến đấu phe Bắc Việt Nam Đó sai lầm chiến lƣợc tổng thể mức độ cao họ Không đề xuất cần thiết cho chiến tranh thực mà khơng biết tới yếu tố trị Nếu sách đắn – nghĩa thành cơng – ảnh hưởng có trù tính lên việc điều hành chiến tranh tốt đẹp Nếu có tác động ngược lại, thân sách sai Chỉ lãnh tụ quốc gia nhìn tới động thái hành động quân định để tạo Các chiến lƣợc gia lớn giữ cho độ nhạy cảm hòa hợp với trị hồn cảnh Chính trị nghệ thuật cổ động bảo vệ lợi ích bạn Bạn nghĩ vấn đề rộng lớn đảng phái, nhƣng cá nhân, số điều khác, sinh vật trị tìm kiến an tồn cho vị trí Hành vi bạn giới ln ln có hậu trị, ngƣời quanh bạn phân tích phạm vi có ích hay có hại cho họ Thắng trận với giá phải phân ly khỏi đồng minh tiềm hay tạo kẻ thù cứng cổ không điều khôn ngoan Quan tâm tới trị, bạn phải xác định tổng chiến lƣợc với ý thức tìm ủng hộ từ kẻ khác – để tạo nên củng cố địa Trong Nội chiến La Mã năm 49 Tr CN., Julius Caesar công khai chống Pompey, nhà quân giàu kinh nghiệm vào thời Caesar chiếm thƣợng phong cách hoạch định hành binh ông sở tác động chúng lên công luận thành Rome Thiếu ủng hộ Nghị viện, ông xây dựng ủng hộ công chúng Caesar thú trị xuất sắc, giúp cho ơng nắm chặt đƣợc tâm lý cơng chúng: ơng hiểu tính ích kỷ họ uốn chiến lƣợc ông 188 tác động xa lạ chất họ định trị có ảnh hưởng tới hành quân trở nên tệ hại Những lãnh tụ quốc gia thường ban hành mệnh lệnh phá hỏng mục đích mà họ có ý muốn phục vụ.Điều liên tục xảy ra, chứng rỏ việc nắm vấn đề quân điều chủ yếu người chịu trách nhiệm sách chung Khó mà tin vị trưởng chiến tranh chìm đắm đống hồ sơ, đơn giản dựa kinh nghiệm riêng biệt lại tạo nên định hướng sách tốt Điều cần thiết vị trí tri thức bật sức mạnh tính cách Ơng ta ln có thơng tin quân cần thiết cách hay cách khác Các vấn đề quân trị nước Pháp khơng nằm tình trạng tồi tệ anh em Belle-Isle Duc de Choiseul chịu trách nhiệm – dù họ chiến sĩ giỏi giang Về chiến tranh, Carl von Clausewitz, 1780 - 1831 theo Giỏi trị có nghĩa thấu hiểu ngƣời – nhìn thơng qua đơi mắt họ Cắt đứt gốc rễ Trong xã hội mà vẻ bề lấn áp, nguồn cội thật vấn đề đơi khó mà nắm bắt Để tạo nên tổng chiến lƣợc chống lại kẻ thù, bạn phải biết thơi thúc họ nguồn gốc sức mạnh họ Có nhiều chiến trận chiến kéo dài khơng có bên biết cách cơng vào gốc rễ đối phƣơng Với tƣ cách chiến lƣợc gia lớn, bạn phải mở rộng tầm nhìn khơng xa rộng mà sâu vào bên dƣới Suy nghĩ thật cặn kẽ, đào thật sâu, đừng xem vẻ bề thực Vạch trần đƣợc nguồn gốc khó khăn, bạn định chiến lƣợc để cắt bỏ chúng đi, chấm dứt hoàn toàn chiến tranh hay vấn đề nan giải Khi viên tƣớng Hannibal Carthage xâm lăng Ý vào năm 218 Tr CN., nhiều tƣớng lĩnh La Mã gắng sức đánh bại ông, nhƣng không thành công Vị tƣớng La Mã mà sau đƣợc gọi Scipio Africanus nhìn vào hồn cảnh theo cách khác: vấn đề khơng phải thân Hannibal, hay địa ông ta Tây Ban Nha, hay khả bổ sung nguồn tiếp tế đƣờng biển từ Carthage ông; vấn đề thân Carthage Đó quốc gia vô căm ghét thành Rome, đấu tranh quyền lực lâu dài tồn hai nƣớc Thay nhắm vào Hannibal, nhà quân xuất sắc, Ý, Scipio tiến quân xâm lƣợc Carthage, buộc Hannibal phải rời Ý để quay bảo vệ tổ quốc Cuộc công vào Carthage không mƣu mẹo đơn giản để kéo Hannibal xa, xâm lăng tầm cỡ Tổng chiến lƣợc Scipio hữu hiệu đến mức hồn hảo: ơng ta khơng đánh bại Hannibal chiến trận mà hủy diệt Carthage với tƣ cách lực thù địch, chấm dứt vĩnh viễn khả chống lại thành Rome Một phần tổng chiến lƣợc liên quan tới việc cắt đứt gốc rễ nhìn thấy nguy chúng vừa nhú mầm, cắt chúng trƣớc chúng trở nên lớn, khó mà xử lý Một chiến lƣợc gia tổng thể biết giá trị “tiên hạ thủ vi cƣờng” Chọn đƣờng gián tiếp để tới mục tiêu bạn Nguy hiểm lớn mà bạn giáp mặt chiến lƣợc việc đánh chủ động phát thƣờng xun phải đối phó với điều mà đối phƣơng thực Lẽ đƣơng nhiên, giải pháp hoạch định trƣớc kẻ thù nhƣng hoạch định cách tinh vi – chọn đƣờng gián tiếp Việc ngăn cản khơng cho đối thủ nhìn thấy mục đích hành động bạn tạo cho bạn lợi lớn lao Vì thế, động thái bạn nên đơn đặt, đƣợc thiết kế để thúc đẩy phản ứng từ phía kẻ thù, khiến lộ sơ hở cho xảy Tấn cơng cách trực tiếp đối phó lại, chiếm lấy vị trí phịng thủ cho phép đón đỡ cú đánh 189 bạn; nhƣng khơng thể nhìn thấy điểm địn bạn, khơng biết cú đấm đến từ đâu, trở nên mù vơ phƣơng tự vệ Yếu tố trì kiểm sốt cảm xúc bạn xếp đặt động thái bạn trƣớc, nhìn lên tồn thể bàn cờ Nhà đạo diễn phim Alfred Hitchcock biến chiến lƣợc thành nguyên tắc sống Mỗi hành động ông đặt đƣợc thiết kế để đƣa tới kết lộ trình, ơng bình thản suy nghĩ đón đầu bƣớc bƣớc Mục tiêu ông làm phim gắn liền với viễn tƣợng nguyên thủy ông, không bị phá hoại tác động diễn viên, nhà sản xuất nhân viên khác cần phải cộng tác sau Bằng cách kiểm sốt chi tiết việc quay phim, ơng khiến cho nhà sản xuất hầu nhƣ can thiệp vào Nếu nhà sản xuất có xía ngang quay thật sự, Hitchcock ln có máy quay khơng có phim sẵn sàng cho ơng ta Ông vờ vĩnh quay thêm cảnh mà nhà sản xuất muốn, để ông ta cảm thấy có quyền hạn mà khơng ảnh hƣởng tới kết cuối Hitchcock làm điều tƣơng tự với diễn viên: thay trực tiếp bảo họ điều cần làm, ông làm cho họ nhiễm phải cảm xúc mà ông mong muốn – sợ hãi, giận dữ, khát khao – thông qua cách đối xử ông Mỗi bƣớc chiến dịch gắn kết cách hoàn hảo với bƣớc Khi hành động cấp độ chiến dịch trận chiến, bƣớc bạn điều chủ yếu Thơng thƣờng nên mềm dẻo cách giả tạo gián tiếp, khiến cho kẻ thù khó mà hiểu đƣợc.Vụ cơng Trân Châu Cảng quân Nhật Thế chiến II bất ngờ đầy tính tàn phá; nhƣng với tƣ cách động thái chiến dịch, lại thảm họa Ngƣời Nhật chìa tay họ nhanh; tập trung công luận Mỹ lại tới mức độ giận mãnh liệt, họ tin ngƣời Mỹ theo đuổi chiến kết thúc đắng cay – nhƣng ngƣời Mỹ kẻ có tiềm lực quân lớn Luôn ý tới bƣớc chiến dịch, thiết lập nhịp độ, xác định thái độ kẻ thù đẩy bạn theo hƣớng mà tốt nên hƣớng Lập luận tiếng lý thuyết gia quân Phổ Carl von Clausewitz là: “Chiến tranh tiếp diễn trị phƣơng tiện khác” Ý ơng quốc gia có mục tiêu – an ninh, an sinh xã hội, thịnh vƣợng – thơng thƣờng đƣợc theo đuổi thơng qua trị, nhƣng quốc gia lực bên ngăn trở thành tựu họ thơng qua trị, chiến tranh kết tự nhiên Chiến tranh không đơn chiến trƣờng hay xâm chiếm đất đai cách bình thƣờng; theo đuổi sách mà khơng thể tìm phƣơng thức thực khác thông qua sức mạnh Tuy nhiên, chiến thất bại, ngón tay thƣờng phía qn Đơi nhìn lên bên tƣớng lĩnh để hƣớng tới trị gia tuyên chiến từ đầu; sau chiến tranh Việt Nam, chẳng hạn, số ngƣời đổ lỗi thất bại cho phủ khơng tiến hành chiến tranh với tồn nỗ lực Dù vậy, thơng thƣờng hơn, phân tích hậu chiến quân - nghiền ngẫm trận đánh chiến, trích hành động viên huy Và dĩ nhiên giới quân hoạch định tiến hành chiến 190 tranh, nhƣng nhƣ thế, vấn đề thực chất vấn đề tổng chiến lƣợc Theo von Clausewitz, thất bại chiến tranh thất bại sách Những mục tiêu chiến thất bại sách dẫn dắt chúng phi thực tế, khơng thích đáng mù quáng trƣớc nhân tố khác Ý niệm triết lý tổng chiến lƣợc Bất sai đƣờng, chất ngƣời đổ lỗi cho ngƣời kẻ Cứ mặc cho ngƣời khác dây vào ngu xuẩn đó, bị dẫn quanh mũi họ, nhìn thấy thấy trƣớc mắt Bạn nhìn việc theo cách khác Khi hành động chệch hƣớng – làm ăn buôn bán, trị, đời sống – lần theo vết để quay lại sách khơi gợi nên từ buổi đầu Mục tiêu sai đƣờng Điều có nghĩa thân bạn tác nhân to lớn điều tệ hại xảy với bạn Với sách khơn ngoan, khéo léo hơn, tầm nhìn rộng lớn hơn, bạn tránh đƣợc nguy Vì có sai lệch, nhìn sâu vào thân – khơng phải theo cách đầy cảm tính, để trách móc thân hay nng chiều theo cảm giác tội lỗi bạn, mà để chắn bạn khởi đầu chiến dịch với bƣớc vững tầm nhìn rộng lớn Hình ảnh: Đỉnh núi Ở lại chiến địa, thứ phủ đầy khói rối rắm Khó mà phân biệt bạn hay thù, để xem thắng trận, để nhìn trước động thái kẻ thù Vị tướng phải trèo lên phía bên nơi xung đột, lên tới đỉnh núi, nơi thứ trở nên rõ ràng tập trung Ở ơng ta nhìn bên ngồi chiến địa – tới vận động lực lượng dự bị, tới doanh trại quân thù, tới hình thể trận đánh tương lai Chỉ từ đỉnh núi, vị tướng huy chiến tranh Tƣ liệu: Khởi chiến tranh từ xuất phát điểm sai, động thủ trước chờ đợi tai họa tới thảo luận vấn đề lỗi lầm thường có Thucydides (giữa năm 460-455 Tr CN – khoảng năm 400 Tr CN) HOÁN VỊ Tổng chiến lƣợc bao gồm hai mối nguy hiểm lớn mà bạn phải cân nhắc đấu tranh Đầu tiên, thành công mang tới cho bạn chiến dịch tác động đến bạn giống nhƣ chiến thắng dễ dàng chiến địa mang tới cho vị tƣớng: say men chiến thắng, bạn đánh ý thức thực tƣơng quan mà động thái tƣơng lai bạn dựa vào Ngay chiến lƣợc gia lớn cao cấp nhƣ Julius Caesar Napoleon cuối trở thành nạn nhân xung lực này: đánh ý thức thực tại, họ bắt đầu tin 191 họ sai lầm Chiến thắng to lớn, nguy cao Khi bạn già hơn, bạn chuyển tới chiến dịch mình, bạn phải biết tiết kiệm, cố sức gấp đơi để quản chế cảm xúc, trì ý thức thực Thứ hai, lãnh đạm cần thiết cho tổng chiến lƣợc đƣa bạn tới điểm, nơi bạn thấy khó mà hành động Quá hiểu giới, bạn nhìn thấy nhiều khả chọn lựa trở nên lƣỡng lự nhƣ Hamlet Bất kể tiến nhƣ nào, cịn phần thú tính, thú thắp lửa chiến lƣợc, đem đến cho chúng sức sống, thúc chiến đấu Khơng có khao khát chiến đấu, khơng có khả khuấy động chiến tranh bạo lực, đối phó với nguy Những kiểu ngƣời khơn ngoan nhƣ Odysseus thấy thoải mái với hai phƣơng diện chất họ Họ hoạch định đón đầu xa đến hết mức khả cho phép, nhìn xa rộng, nhƣng đến lúc phải tiến lên, họ tiến lên Biết cách kiểm soát cảm xúc bạn có nghĩa khơng đè nén chúng hồn tồn mà sử dụng chúng mức độ có hiệu cao 192 ... khăn HELMITH VON MOLTKE (18 00 -18 91) Được, thì, trai ta, phát triển chiến lược Để phần thưởng trận đấu khơng khỏi tay Chiến lược làm nên người tiều phu tốt sức mạnh Chiến lược giữ cho tàu người... lên chiến Trong chiến tranh, chiến lƣợc nghệ thuật huy toàn hoạt động quân Các chiến thuật, mặt khác, kỹ để bày binh bố trận chiến địa xử lý nhu cầu chỗ chiến trận Phần lớn đời chiến thuật gia chiến. .. đời trận chiến lâu dài; phải chiến đấu bước chân; Voltaire chí lý nói thành cơng, mũi kiếm, chết với vũ khí tay Authur Schopenhauer, Chỉ dẫn châm ngôn, 18 51 11 Phần CHIẾN TRANH HƢỚNG NỘI Chiến tranh,