1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Bài giảng Quản trị chiến lược toàn cầu: Chương 1 - ĐH Thương Mại

38 18 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 38
Dung lượng 1,81 MB

Nội dung

Giới thiệu đến các bạn nội dung Bài giảng Quản trị chiến lược toàn cầu: Chương 1 được trình bày như sau: Một số khái niệm cơ bản, khái niệm chiến lược toàn cầu và quản trị chiến lược toàn cầu,...

U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T DH DH DH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TOÀN CẦU U U M _T M T DH U U M T DH U M _T U M _T M T DH U M _T M T DH U U M M T T Email: _ _ M M T T DH DH Giảng viên: Global Strategic Management – Bộ môn Quản trị chiến lược U M T U M T U M T U Mục tiêu môn học U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H cấp kiến thứcDvàHkỹ ▪ Mục DHtiêu chung: Học phầnDcung QTCL DN mơi trường KD tồn cầu U ▪ Mục tiêu cụ thể: U U U M M M T T T _ _ _ M M M ▪ CungT cấp kiến thức T QTCL gắn với đặc điểm DN T H H H D D D KD thị trường toàn cầu ▪ Cung cấp phương pháp kỹ vận dụng nguyên lý U U U U U M M M T T T _ _ _ kiến thức QTCL toàn cầu thực tiễn KD M M M T T T DH DH DH U M T U M T U M T Bộ môn Quản trị chiến lược 8/ 7/ Nội dung môn học U Số tiết U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T Chương 1: Tổng quan QTCL toàn cầu H H H D D D Chương 2: Phân tích mơi trường chiến lược tồn cầu U U U U M M M T T T _ _ _ Chương 3: Chuỗi giá trị lợi cạnh tranh toàn cầu M M M T T T DH DH DH Chương 4: Các loại hình chiến lược kinh doanh tồn cầu 7U UChương 5: HoạchTđịnh U U chiến lược toàn cầu M M M T T _ _ _ M M M T T T H H H Chương toàn cầu D sáp nhập & mua lạiD D 6: Liên minh chiến lược Chương 7: Quản trị marketing nhân toàn cầu U U M T U M T U M T Bộ môn Quản trị chiến lược U 8/ 7/ Tài liệu tham khảo U U U M M M T T T _ _ _ M M M Tài liệu bắt buộc: T T T H H H D D D [1] Nguyễn Hồng Việt, Đỗ Thị Bình (2017), Giáo trình Quản trị chiến lược toàn cầu, NXB Hà Nội U [2] Bộ môn Quản trịTchiến Ulược; Tập giảng Quản U trị chiến lược toàn cầu, ĐHTMMU M M T T _ _ _ M M M [3] Philippe Lasserre (2008), Global Strategic Management, PALGRAVE MAC MILLAN T T T DH DH DH U U Publisher, USA [4] Cavusgil, Knight Riesenberger (2008), International Business: Strategy, U M _T U U M M T T _ _ M M M [5] PankajT Ghemawat (2009), Tái hoạch T định chiến lược toàn cầu, NXBT Trẻ, HN DH DH DH Management, and the New Realities, Pearson International Edition, USA U M T U M T U M T Bộ môn Quản trị chiến lược U 8/ 7/ Tài liệu tham khảo U U U M M M T T T _ _ _ M M M Tài liệu T khuyến khích: T T H H H D D D [6] K Mellahi, J G Frynas P Finlay (2005), Global Strategic Management, OXFORD University Press, USA U [7] T L Friedman T UChiếc Lexus ơliu:TTồn Ucầu hóa gì?, NXB Khoa U (2005), học xã M M M T _ _ _ M M M hội, VN T T T H H H D D D [8] T L Friedman (2005), Thế giới phẳng: Tóm lược lịch sử giới kỷ 21, NXB Trẻ, VN U U M T DH U M _T U M T U U M M T T _ _ M M T T DH DH U M T U M T Bộ môn Quản trị chiến lược 8/7/2017 Đánh giá kết U U U U M M M T T T _ _ _ Điểm thành phần Trọng số M M M T T T H chuyên cần 0.1 DH DĐiểm DH ✓Vắng 0-10% ✓Vắng 10-20% ✓Vắng 20-30% ✓Vắng 30-40% ✓Vắng >40% U U M _T M T DH Điểm thực hành tra ✓Bài tập ✓Thảo luận U M _T M T DH U M _T M T DH 0.3 ✓Kiểm U U Tối đa 10 đ Tối đa đ Tối đa đ Tối đa đ đ (Ko đủ ĐKDT) M T DH U M _T Điểm thi hết học phần U M T U U M M T T _ _ M M T T 0.6 DH DH U M T U M T Bộ môn Quản trị chiến lược 8/7/2017 U U U U M M M T T T _ _ _ M M M “If you don’t have a strategy, you will be … T T T H H H D D D part of somebody else’s strategy” - Alvin Toffler - U U M _T M T DH U U M T DH U M _T U M T U M _T M T DH U M _T M T DH U U M M T T _ _ M M T T DH DH U M T U M T Bộ môn Quản trị chiến lược U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T DH DH DH U U M _T M T DH U U M T DH U M _T CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TOÀN CẦU U M _T M T DH U M _T M T DH U U M M T T _ _ M M T T DH DH Global Strategic Management – Bộ môn Quản trị chiến lược U M T U M T U M T NỘI DUNG CHƯƠNG U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T DH DHsố khái niệm bảnDH 1.1 Một U U M _T 1.2 Khái niệm chiến lược toàn cầu quản trị chiến lược toàn cầu U M _T U U M M T T _ _ M M T T DH DH M T DH U U M T DH U M T U M _T M T DH U M T U M _T M T DH U M T U U U U M M M T T T _ _ _ M M M Về mặt lịch sử, trình tồn cầu T T T H H H D D D hóa DN trải qua giai đoạn U U U U M _T M T DH M T DH U M _T U M _T M T DH Tích hợp tồn cầu (Tồn cầu) U U U Quốc tế hóa M M M T T T _ _ _ (Đa quốc gia) M M M T T T DH DH DH Xuất (Thương mại) U M T U M T U M T 1.1.5 Đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU) U U U U • U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T Khái vị KD riêng lẻ H niệm: SBU đơn DH tập hợp ngành D DH KD có liên quan (Cặp sản phẩm/thị trường), có đóng góp quan trọng vào thành cơng DN U M _T M T DH U M _T M T DH U M _T M T DH • Có thể hoạch định riêng biệt với phần lại DN • Có tập hợp đối thủ cạnh tranh thị trường xác định • Cần phải điều chỉnh CL SBU với CL SBU khác DN M T DH U M _T U M T U U M M T T _ _ M M T T DH DH U M T U M T 23 U U U U Một số tiêu chí quan trọng xác định SBU 8/ 7/ U U U Các ví dụ M M M T T T _ _ _ Các sản phẩm/dịch vụ M M M T T T Hhóa cơng nghệ khácD biệt DH DH Tiêu chí DN sản xuất nước giải khát : SBU : Nước cola; SBU : Nước chanh Các sản phẩm/dịch vụ khác biệt hóa theo công dụng DN dược phẩm : SBU : Thuốc điều trị bệnh cao huyết áp SBU : Thuốc điều trị bệnh cúm U U U M M M T T T Các sản phẩm/dịch vụ _ _ _ M M M khác biệt hóa theo vị thể T T T chuỗi DgiáHtrị ngành DH DH DN sản xuất kinh doanh giày dép SBU : Sản xuất giày dép SBU : Các cửa hàng bán lẻ giày dép Các sản phẩm/dịch vụ khác biệt hóa theo nhãn hiệu hay tiếp thị DN sản xuất thuốc : SBU : Nhãn A; SBU : Nhãn B U U U M M M T T T Khác biệt hóa theo phân loại _ _ _ M M khách hàngTM T T DH DH DH DN sản xuất café : SBU : Bán lẻ cho khách hàng cá nhân SBU : Phân phối cho nhà hàng, khách sạn,… Khác biệt hóa theo phân đoạn thị trường U M T DN sản xuất đệm : SBU : S/p giá cao dành cho khách hàng chuộng chất lượng hình thức, bán thương hiệu uy tín DN SBU : S/p giá thấp, nhãn hàng riêng Bộ môn Quản trị chiến U M T U M T 1.1.6 Các cấp chiến lược doanh nghiệp U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T DH DH DH U U M _T M T DH U U M T DH U M _T U M T CL cấp công ty U M _T M T DH CL cấp kinh doanh U M _T M T DH U U M M T T _ _ CL cấp chức M M T T DH DH U M T U M T 25 U U a Chiến lược cấp công ty U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D Liên quan đến mục tiêu tổng thể quy mô DN để đáp ứng kỳ vọng cổ đông U U U M M M T T T _ _ _ Là lời công bố mục tiêu dài hạn, định hướng phát M M M T T T H H H D tổ chức D D triển U U 8/ 7/ M T DH U M _T U U M M T T _ _ Công ty đã,T hoạt động T M M Hhoặc ngànhDKD H nào? ngành D KD U M T U M T U M T Bộ môn Quản trị chiến U U b Chiến lược cấp kinh doanh U U U M M M T T T _ _ _ Liên quan tới việc làm 1DN cạnh tranh thành công M M M T T T H H H D D D thị trường (đoạn thị trường) cụ thể Phải cách thức DN cạnh tranh ngành KD khác U U U M M M nhau, xác định vị trí cạnh tranh cho SBU làm để phân T T T _ _ _ M M M T T T bổ H nguồn lực hiệu D DH DH U U 8/ 7/ M T DH U M _T U U M M T T _ _ M M T T DH DH • Ai?: Ai KH DN? • Cái gì?: Nhu cầu KH gì? • Như nào?: Chúng ta phải khai thác lợi cạnh tranh DN ntn để phục vụ nhu cầu KH? U M T U M T U M T Bộ môn Quản trị chiến U U U U 8/ 7/ c Chiến lược cấp chức U U U M M M T T T _ _ _ • TừngTbộ phận chức trongM tổ chức (R&D, Hậu cần, Sản xuất, M M T T H H H D D D Marketing, Tài chính…) tổ chức để thực CL cấp công ty cấp KD? U U U M M M T T T • Là lời cơng bố chi tiết mục tiêu phương thức hành động _ _ _ M M M T T T ngắn cácHmục tiêu ngắn hạn SBU mục DHhạn nhằm đạt D DH tiêu dài hạn tổ chức U • Giải 2vấn đề: M T U U M M T T _ _ _ M M M T T T – Đáp ứng lĩnh vực chức MT tác nghiệp DH DH DH – Phối hợp với sách chức khác U M T U M T U M T Bộ môn Quản trị chiến Nội dung chương U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T DH DHsố khái niệm DH 1.1 Một U U M _T 1.2 Khái niệm chiến lược toàn cầu quản trị chiến lược toàn cầu U M _T U U M M T T _ _ M M T T DH DH M T DH U U M T DH U M T U M _T M T DH U M T U M _T M T DH U M T 29 1.2 Khái niệm Chiến lược toàn cầu Quản trị chiến lược toàn cầu U U U U M M M T T T _ _ _ M M 1.2.1 Khái niệm nội dung T chiến lược toàn cầu TM T DH DH DH Chiến lược tồn cầu: mơ tả cách thức cơng ty xác định mục tiêu dài hạn U U M _T M T DH U M _T M T DH M T DH cầu; xây dựng, hợp phối hợp hệ thống KD nhằm đạt trì lợi cạnh tranh tồn cầu; từ quản lý tổ chức hoạt U U U M _T cho thị trường toàn cầu; lựa chọn định vị giá trị cho TT toàn U M _T U U M M T T _ _ M M động công ty toàn cầu TM T T DH DH DH - U M T U M T U M T 30 1.2 Khái niệm Chiến lược toàn cầu Quản trị chiến lược toàn cầu U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T Chiến H lược toàn cầu DH D DH - Coi toàn cầu thị trường thống U - U U U M M M T T Sản phẩm tiêu chuẩn hóa, đồng _T _ _ M M M T T T H H H D D D Lợi cạnh tranh: chủ yếu chi phí thấp U- Tận dụng mạng lưới phân phối tồn cầu, truyền thơng tồn cầu, tiêu chuẩn - U M T DH U M _T hóa tài tồn cầu U M T U U M M T T _ _ M M T T DH DH U M T U M T 31 Nội dung CL toàn cầu U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T CL tồn cầu tạo nên thành phần chính: DH DH DH  Tham vọng chiến lược toàn cầu U U U U M M M T T T  Định vị_ chiến lược toàn cầu _ _ M M M T T T H H H D D D  Hệ thống kinh doanh toàn cầu U  Tổ chức toàn cầu U U M T DH M T _ U M T U U M M T T _ _ M M T T DH DH U M T U M T 32 Nội dung CL toàn cầu U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T Tầm quan trọng tương đối H H D DH D khu vực QG trọng yếu THAM VỌNG TỒN CẦU danh mục đầu tư cơng ty U U M _T ĐỊNH VỊ TOÀN CẦU M T • ĐịnhD vịH địa lý U M _T M T DH CL TỒN CẦU • Định vị cạnh tranh U M _T ĐẦU TƯ TRONG HỆ THỐNG KINH DOANH TỒN CẦU M T DH • Phân tách chuỗi giá trị • Logistics tồn cầu • Liên minh mua lại U U• Mức độ tiêu chuẩn hóaTMU U M M T T • Lộ trình phát triển _ _ _ M M M T T T H H H D D D • Mức độ tự chủ hợp U CẨU TRÚC TỔ CHỨC TỒN CẦU • Các hệ thống cấu trúc tồn cầu • Tổ chức nhân toàn cầu U U M M T T U M T 33 1.2 Khái niệm CL toàn cầu QTCL toàn cầu U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T 1.2.2 Khái niệm QTCL toàn cầu giai đoạn QTCL toàn cầu H H H D D D QTCL toàn cầu: khoa học nghệ thuật chiến lược nhằm: U U U U M M M T T - Hoạch_ định chiến lược toàn cầu _T _ M M M T T T H H DH D D - Triển khai chiến lược toàn cầu U U U M M T T _ _ M M M T T T Đạt mục tiêu chiến lược thị trường toàn cầu DH DH DH U U M _T - Kiểm tra đánh giá chiến lược toàn cầu U M T U M T U M T 34 U U U U M M M T T T Tập hợp định và_ hành _ _ M M M động tạo lập lợi cạnh tranh ngắn T T T H H H Kỹ hoạch định, thực thi D D D kiểm soát U U U U M T QUẢN TRỊ _ M T H D hạn dài hạn vượt qua đối thủ cạnh tranh để đạt mục tiêu tổ chức U U M M T T _ _ CHIẾN LƯỢC M M T T DH DH U U U QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC M M M T T T _ _ _ M M M T T T DH DH DH U M T U M T U M T 35 Các giai đoạn quản trị chiến lược toàn cầu U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T DH DH DH U U M _T M T DH U U M T DH U M _T U M T U M _T M T DH U M _T M T DH U U M M T T _ _ M M T T DH DH U M T U M T 36 U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T DH DH DH U Xin mời câu hỏi M M M T T T DH DH DH U M _T U U M T DH U M _T U M T U M _T U M _T U U M M T T _ _ M M T T DH DH U M T U M T 37 ... H H D D D [1] Nguyễn Hồng Việt, Đỗ Thị Bình (2 017 ), Giáo trình Quản trị chiến lược toàn cầu, NXB Hà Nội U [2] Bộ môn Quản trịTchiến Ulược; Tập giảng Quản U trị chiến lược toàn cầu, ĐHTMMU M M... DH U M T 29 1. 2 Khái niệm Chiến lược toàn cầu Quản trị chiến lược toàn cầu U U U U M M M T T T _ _ _ M M 1. 2 .1 Khái niệm nội dung T chiến lược toàn cầu TM T DH DH DH Chiến lược tồn cầu: mơ tả... môn Quản trị chiến lược U M T U M T U M T NỘI DUNG CHƯƠNG U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T DH DHsố khái niệm bảnDH 1. 1 Một U U M _T 1. 2 Khái niệm chiến lược toàn cầu quản trị chiến lược toàn

Ngày đăng: 08/05/2021, 11:21

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w