Bài giảng Quản lý dự án: Quản lý dự án một nghề nghiệp mới

Bài giảng Quản lý dự án: Quản lý dự án một nghề nghiệp mới tìm hiểu về quản lý dự án thời xưa và quản lý dự án thời nay; nhà quản lý dự án, khái niệm quản lý dự án, lợi ích của quản lý dự án.

2014/8/21 QUẢN LÝ DỰ ÁN MỘT NGHỀ NGHIỆP MỚI？ GV: NGUYEN Thi Duc Nguyen, PhD QUẢN LÝ DỰ ÁN: xu nghề nghiệp lên Tại sao? QLDA THỜI XƯA Xây dựng Kim tự tháp Ai cập • Xây dựng cơng trình thủy thời cổ đại • • Xây dựng Đại giáo đường thánh Peter Rome     CuuDuongThanCong.com Đặc điểm kỹ thuật không hồn chỉnh Thiếu lao động Vốn khơng ổn định Khách hàng quyền lực GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD https://fb.com/tailieudientucntt 2014/8/21 QUẢN LÝ DỰ ÁN: xu nghề nghiệp lên Tại sao? QLDA THỜI NAY  Tổ chức hoạt động dạng dự án Cần PMPs (Project Management Professional) để thực quản lý dự án  Hàng loạt người Có chức danh Giám đốc Dự án (Project Manager.) Hiệp hội nhà QLDA (Viện PMI) 1991: 5,000 hội viên; 1998: 36,000 hội viên, 2010: 270,000 hội viên 125 quốc gia MS Project 98: triệu người sử dụng • • • • QUẢN LÝ DỰ ÁN: xu nghề nghiệp lên Tại sao?  Viện Quản lý dự án - PMI (Project Management Institute):    thành lập từ 1969, tổ chức cấp chứng PMP Project Management Professionals):  dành cho người có kinh nghiệm QLDA  2009:350,000PMPs CAPM Certificate Associate in PM): dành cho sinh viên cử nhân hay cao học  Doanh nghiệp yêu cầu PMP để điều hành dự án CuuDuongThanCong.com GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD https://fb.com/tailieudientucntt 2014/8/21 QUẢN LÝ DỰ ÁN: xu nghề nghiệp lên Tại sao? Có đường nghề nghiệp: Quản lý tổng quát Quản lý dự án Kỹ thuật viên • • •   Bắt buộc kỹ thuật viên trở thành quản lý, kỹ thuật viên tốt “được” nhà quản lý tồi Nếu bạn ghét giải vấn đề thuộc “con người”, đừng làm nhà quản lý VÌ SAO NHIỀU NGƯỜI MUỐN TRỞ NÊN NHÀ QLDA? Thế giới công việc làm khơng ổn định • • Nhịp độ thay đổi ngày lớn: • • • QLDA giúp người ta xuyên qua biên giới công ty ngành công nghiệp Thay đổi có nghĩa : dự án Sản phẩm cũ trở nên nhanh chóng lỗi thời:Internet sản phẩm từ đó: siêu-kinh tế Càng thay đổi = đổi = cần dự án CuuDuongThanCong.com GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD https://fb.com/tailieudientucntt 2014/8/21 NHÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN  Thankless job  Success is not noticeable • •  Failure is very obvious •  Little evidence the manager did anything Project looks simple in hindsight The manager will get blamed when things go wrong Difficult job  Problems to solve include: • • • • • Do we have the resources for the task? Are we certain the task is started correctly? How can we use limited resources most effectively? How does recent (lack of) progress affect the plan? What lessons can be learnt for future tasks? DỰ ÁN (PROJECT) LÀ GÌ? • • • • • Là công việc mà người ta thực lần Mỗi dự án tạo kết quả, Đều có điểm bắt đầu kết thúc Tạo sản phẩm có tính (unique) Khơng phải hoạt động (vận hành) thường xuyên (on-going operations) CuuDuongThanCong.com GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD https://fb.com/tailieudientucntt 2014/8/21 HIỂU ĐƯỢC VIỆC QLDA LÀ ĐIỀU CĨ ÍCH Nội dung lĩnh vực QLDA: làm cách (How) Thỏa thuận mục tiêu phươngcách • đạt mục tiêu Dành cảm tình thành viên • ngưịi bảo trợ dự án • Thương lượng lịch trình ngân sách thực Giảm bớt rủi ro, nâng cao khả thành • cơng DA QUẢN LÝ DỰ ÁN: nghệ thuật khoa học gia cường • QLDA :nghệ thuật + khoa học • K.học QLDA: giúp tạo nên sở cho nghệ thuật lãnh đạo • Các kỹ quản lý học được; đào tạo, huấn luyện, công cụ học 'qui trình" có tính hệ thống lớp • Quản lý = Qui trình 10 CuuDuongThanCong.com GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD https://fb.com/tailieudientucntt 2014/8/21 Questions? 11 CuuDuongThanCong.com GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD https://fb.com/tailieudientucntt ...2014/8/21 QUẢN LÝ DỰ ÁN: xu nghề nghiệp lên Tại sao? QLDA THỜI NAY  Tổ chức hoạt động dạng dự án Cần PMPs (Project Management Professional) để thực quản lý dự án  Hàng loạt người... nghiệp yêu cầu PMP để điều hành dự án CuuDuongThanCong.com GV: Nguyen Thi Duc Nguyen, PhD https://fb.com/tailieudientucntt 2014/8/21 QUẢN LÝ DỰ ÁN: xu nghề nghiệp lên Tại sao? Có đường nghề nghiệp: ... Tại sao? Có đường nghề nghiệp: Quản lý tổng quát Quản lý dự án Kỹ thuật viên • • •   Bắt buộc kỹ thuật viên trở thành quản lý, kỹ thuật viên tốt “được” nhà quản lý tồi Nếu bạn ghét giải vấn đề