DanhmucTL

Phân tích liên doanh và liên minh chiến lược trong kinh doanh quốc tế. - Phân biệt liên doanh và liên minh chiến[r]

ĐÁNH GIÁ Q TRÌNH

Điểm tồn học phần= Điểm

trình (40%) + Điểm kết thúc học phần (60%)

TIỂU LUẬN

• Mỗi nhóm sinh viên

• Sinh viên tự chọn nhóm Tổng số nhóm giảng

đường phải chẵn

• Hai nhóm chọn đề tài cụ thể làm việc

độc lập (Xem “cặp-nhóm”), nhóm trình bày, một nhóm phản biện

• Có nhóm đề tài (gồm nhiều đề tài cụ thể)

• Đề tài cụ thể “cặp-nhóm” khơng trùng

nhau

• Gửi mail tiểu luận slide cho giảng viên trước buổi trình bày ngày

DANH MỤC ĐỀ TÀI TIỂU LUẬN

1 Phân tích liên doanh liên minh chiến lược kinh doanh quốc tế

- Phân biệt liên doanh liên minh chiến

lược

- Phân tích thành cơng thất bại

của vài LD LMCL kinh doanh quốc tế

• 1 cặp nhóm

2 Licensing Franchising kinh doanh quốc tế

- Phân biệt Licensing Franchising

- Phân tích thành cơng thất bại

của vài công ty kinh doanh quốc tế theo hình thức Licensing Franchising

• 1 cặp nhóm

3 Phân tích ảnh hưởng mơi trường văn hóa đến kinh doanh quốc tế

• Mỗi “cặp nhóm” chọn quốc gia

1 khu vực: châu Á (trừ Việt

Nam), châu Âu, châu Mỹ, châu Úc, châu Phi, Trung đơng

• 2 “cặp nhóm”

• Các “cặp nhóm” khơng chọn

khu vực trùng nhau

4 Phân tích mơi trường quốc gia cụ thể Trên sở đề xuất phương thức kinh doanh quốc tế cho sản phẩm cụ thể Việt Nam đó.

• Mỗi “cặp nhóm” tự chọn quốc gia

thuộc khu vực sau: châu Á (trừ Việt Nam), châu Âu, châu Mỹ, châu Úc, châu Phi, Trung đơng

• Các “cặp nhóm” khơng chọn khu

vực trùng nhau

• 2 cặp nhóm

5 Phân tích kinh nghiệm kinh doanh quốc tế của công ty (tập đoàn) đa quốc gia -

MNC

 Các “cặp-nhóm” chọn MNC họat động

mạnh lĩnh vực: hàng tiêu dùng, dược phẩm, dịch vụ, công nghiệp nặng, điện tử, thực phẩm… để phân tích

 các cặp nhóm cịn lại

 Các “cặp nhóm” phải chọn MNC khác nhau,

khác lĩnh vực họat động