Đang tải... (xem toàn văn)
a) không quan tâm đến khía cạnh con người b) không quan tâm đến môi trường và tổ chức c) tuân thủ các nguyên tắc khoa học máy móc d) tất cả các câu trên.. Lý thuyết tân cổ cho rằng tổ ch[r]
(1)1 Điền vào chỗ trống “trường phái quản trị khoa học
quan tâm đến lao động thông qua việc hợp lý hóa bước cơng việc”
a) Điều kiện b) Năng suất c) Mơi trường d) Trình độ
(2)1 Điền vào chỗ trống “trường phái quản trị khoa học
quan tâm đến lao động thơng qua việc hợp lý hóa bước công việc”
a) Điều kiện
b) Năng suất
(3)2 Điểm quan tâm chung trường phái quản trị a)Năng suất lao động
(4)2 Điểm quan tâm chung trường phái quản trị a)Năng suất lao động
b)Con người
c)Hiệu
(5)3 Các lý thuyết quản trị cổ điển có hạn chế
a) Quan niệm xí nghiệp hệ thống khép kín
b) Chưa trọng mức đến yếu tố người c) Cả a & b
(6)3 Các lý thuyết quản trị cổ điển có hạn chế
a) Quan niệm xí nghiệp hệ thống khép kín
b) Chưa trọng mức đến yếu tố người
c) Cả a & b
(7)4 Lý thuyết “Quản trị khoa học” xếp vào trường phái quản trị nào
a) Trường phái tâm lý – xã hội
b) Trường phái quản trị định lượng c) Trường phái quản trị cổ điển
(8)4 Lý thuyết “Quản trị khoa học” xếp vào trường phái quản trị nào
a) Trường phái tâm lý – xã hội
b) Trường phái quản trị định lượng c) Trường phái quản trị cổ điển
(9)5 Nguyên tắc quản lý khoa học cho
a) Các nhà quản trị cấp sở cần dành nhiều thời gian làm việc với nhân viên
b) Mỗi công nhân cần thử nghiệm nhiều thao tác để hiểu biết tồn cơng việc
c) Có tiến trình quản trị áp dụng cho tất loại tổ chức
(10)5 Nguyên tắc quản lý khoa học cho
a) Các nhà quản trị cấp sở cần dành nhiều thời gian làm việc với nhân viên
b) Mỗi công nhân cần thử nghiệm nhiều thao tác để hiểu biết tồn cơng việc
c) Có tiến trình quản trị áp dụng cho tất loại tổ chức
(11)6 Tư tưởng trường phái quản trị tổng quát (hành chính) thể qua
a)14 nguyên tắc H.Fayol b)4 nguyên tắc W.Taylor
(12)6 Tư tưởng trường phái quản trị tổng quát (hành chính) thể qua
a)14 nguyên tắc H.Fayol b)4 nguyên tắc W.Taylor
(13)7 Nhà nghiên cứu quản trị đưa lý thuyết “tổ chức quan liêu bàn giấy” là
(14)7 Nhà nghiên cứu quản trị đưa lý thuyết “tổ chức quan liêu bàn giấy” là
(15)8 Lý thuyết hành tổng quát a) lý thuyết Taylor
b) cho cấp quản trị cao yêu cầu khả năng hành cao
c) cho cấp quản trị thấp yêu cầu khả năng chuyên môn cao
(16)8 Lý thuyết hành tổng quát a) lý thuyết Taylor
b) cho cấp quản trị cao yêu cầu khả năng hành cao
c) cho cấp quản trị thấp yêu cầu khả năng chuyên môn cao
(17)9 Các lý thuyết quản trị cổ điển
a)Khơng cịn quản trị đại b)Còn quản trị đại
(18)9 Các lý thuyết quản trị cổ điển
a)Khơng cịn quản trị đại b)Còn quản trị đại
(19)10 Nguyên tắc thẩm quyền (quyền hạn) trách nhiệm đề bởi
a)Herbert Simont b)M.Weber
(20)10 Nguyên tắc thẩm quyền (quyền hạn) trách nhiệm đề bởi
a)Herbert Simont b)MaxWeber
(21)11 Lý thuyết tổ chức cổ điển
(22)11 Lý thuyết tổ chức cổ điển
(23)12 Lý thuyết tân cổ cho tổ chức a) Không thể tồn ốc đảo b) Là nơi nhân viên có quyền lực
(24)12 Lý thuyết tân cổ cho tổ chức a) Không thể tồn ốc đảo b) Là nơi nhân viên có quyền lực
(25)13 Lý thuyết tân cổ
a) lý thuyết hồn chỉnh có giả thiết riêng b) cải tiến lý thuyết cổ điển khơng có
những giả thiết riêng
c) lý thuyết hoàn chỉnh xây dựng giả thiết lý thuyết cổ điển
(26)13 Lý thuyết tân cổ
a) lý thuyết hồn chỉnh có giả thiết riêng
b) cải tiến lý thuyết cổ điển khơng có giả thiết riêng
c) lý thuyết hoàn chỉnh xây dựng giả thiết lý thuyết cổ điển
(27)14 Theo Chester Barnard
a) khuyến khích bao gồm khuyến khích tính tích cực cá nhân khơng hạn chế tiêu cực cá nhân
b) quan liêu gây hại cho tổ chức
(28)14 Theo Chester Barnard
a) khuyến khích bao gồm khuyến khích tính tích cực cá nhân không hạn chế tiêu cực cá nhân
b) quan liêu gây hại cho tổ chức
c) khuyến khích bao gồm khen thưởng kỷ luật
(29)15 Cấu trúc quan liêu dẫn đến
a) cách giải không thiên vị khiến khách hàng hài lịng
b) cơng an hăng hái bắt cướp cho dù khơng quy trình
c) khiến cơng chức lạnh lùng, ngạo mạn không gây hại cho tổ chức
(30)15 Cấu trúc quan liêu dẫn đến
a) cách giải không thiên vị khiến khách hàng hài lịng
b) cơng an hăng hái bắt cướp cho dù không quy trình
c) khiến cơng chức lạnh lùng, ngạo mạn không gây hại cho tổ chức
(31)16) Lệch chuẩn dạng nghi thức có nghĩa a) làm giàu thơng qua tham nhũng
b) đói ăn cướp
c) y tá không kịp thời cứu người vướng thủ tục giấy tờ
(32)16) Lệch chuẩn dạng nghi thức có nghĩa a) làm giàu thơng qua tham nhũng
b) đói ăn cướp
c) y tá không kịp thời cứu người vướng thủ tục giấy tờ
(33)17) Theo Philip Selznick, tổ chức
a) có cá nhân xung đột lợi ích với tổ chức
b) có người khơng có khả hình dung đầy đủ xác tất lựa chọn
c) khơng tìm cách tối đa lợi nhuận người kinh tế
(34)17) Theo Philip Selznick, tổ chức
a) có cá nhân xung đột lợi ích với tổ chức
b) có người khơng có khả hình dung đầy đủ xác tất lựa chọn
c) khơng tìm cách tối đa lợi nhuận người kinh tế