Vai trò nhà nước trong tạo lập môi trường cạnh tranh doanh nghiệp ở việt nam lấy ví dụ các doanh nghiệp bưu chính viễn thông cđinh thị thu hạnh (tt)

Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents Tr ng i h c kinh t qu c dân INH TH THU H NH Vai trò nhà n c t o l p môi tr ng c nh tranh doanh nghi p Vi t nam(L y ví d doanh nghi p B u chính, vi n thơng Tóm t t Lu n v n th c s kinh t Ng Chuyên nghành : Kinh t tr i h ng d n khoa h c : GS.TS Ph m Quang Phan Hà N i, 2008 Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents CH NH NG V N NHÀ N NG LÝ LU N VÀ TH C TI N V VAI TRỊ C TRONG T O L P MƠI TR NG C NH TRANH CÁC DOANH NGHI P 1.1 Nh ng v n chung v c nh tranh môi tr 1.1.1 Quan ni m v c nh tranh môi tr ng c nh tranh ng c nh tranh * Khái ni m v c nh tranh nh tranh s ganh ua, s giành gi t nh ng nh m t u tranh gay g t gi a ch th kinh t u ki n thu n l i s n xu t tiêu th hàng hoá c nh ng m c tiêu kinh t c a Nó ph n ánh m i quan h mâu thu n v l i ích kinh t gi a ch th n n kinh t th tr ng Khái ni m ã ch rõ : 1- C nh tranh m t trình di n hành vi t tr ng tác th ng c a ch th c nh tranh 2- it ng c nh tranh n t i phát tri n th tr u ki n m b o cho doanh nghi p ng 3- B n ch t c a c nh tranh m t quan h mâu thu n v l i ích kinh t gi a doanh nghi p ó ng l c tr c ti p m nh m nh t thúc doanh nghi p c nh tranh th tr 1.1.1.2 Quan m hi n n n kinh t th tr * Quan m v tr ng i v c nh tranh môi tr ng ng c nh tranh Th nh t, C nh tranh hoàn h o Th hai, C nh tranh khơng hồn h o Th ba, C nh tranh t Th t , C nh tranh có u ti t y ng c nh tranh Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents Th n m, C nh tranh lành m nh Th sáu, C nh tranh không lành m nh Th b y, C nh tranh * Quan Môi tr ti p quy c quy n m v môi tr ng c nh tranh ng kinh doanh t ng th y u t tác ng tr c ti p hay gián nh th ch v kinh t , chinh str , khoa h c k thu t, ngu n nhân l c n quy t Môi tr nh ho c ho t ng c a ch th kinh t th tr ng ng kinh doanh g m : - u t v mô: nh ng y u t bên ngồi, có tác - u t mơi tr ng vi mô: nh ng tác Nh v y t o l p môi tr ng gián ti p ng bên trong, tr c ti p ng c nh tranh t o l p hành lang pháp lý v lu t pháp kinh t , xã h i, c s kinh doanh, khoa h c công ngh , ngu n nhân l c 1.1.1.3 Phân lo i c nh tranh nh tranh có c p : c nh tranh n n kinh t , c nh tranh doanh nghi p c nh tranh s n ph m - C nh tranh n n kinh t : c nh tranh mang tính qu c gia, c nh tranh gi a n n kinh t khu v c th gi i Cu c c nh tranh l y th c l c kinh t làm c t lõi xu h ng phát tri n t t y u c a n n kinh t th gi i - C nh tranh doanh nghi p: c nh tranh gi a ch th kinh t s n xu t, cung c p ch ng lo i s n ph m, d ch v ho c s n ph m, d ch v thay th - C nh tranh s n ph m: Là c nh tranh gi a s n ph m có tính n ng tác d ng, ho c s n ph m có kh n ng thay th cho s n ph m khác 1.1.2 Các y u t c u thành môi tr th tr ng c nh tranh n n kinh t ng Các y u t bao g m: 1.1.2.1 Con ng Con ng i - y u t ch th c nh tranh: i y u t u tiên quy t nh n s thành b i c a m t Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents doanh nghi p Nh ng ó nh ng ng nh, ó ch t l i có trình ng ngu n nhân l c có quy t chun mơn, có b n nh r t quan tr ng n n ng c c nh tranh c a doanh nghi p 1.1.2.2 tranh: ho ch u ki n kinh t xã h i - y u t hình thành mơi tr ây y u t mang tính v mơ, vai trị c a Nhà n nh chi n l ng c nh c vi c c, sách th c thi lu t pháp v kinh t v xã h i 1.1.2.3 Các ngu n l c - y u t t o l p s c m nh cho c nh tranh: Các u t t o l p s c m nh c nh tranh cho doanh bao g m: - u t tài chính: vi c u t ch y u t o l p s c m nh cho doanh nghi p u t m r ng kinh doanh - Y u t v ch t l ng ngu n nhân l c: ngu n nhân l c có ch t l m t y u t quan tr ng b i th hi n s phát tri n c a l c l ng cao ng s n xu t - Y u t tài nguyên kho ng s n: ây nh ng y u t c s v t ch t làm cho doanh nghi p có u th c nh tranh th tr -Y ut a lý, u ki n c nh tranh: nh ng ng u ki n t nhiên thu n l i o t o s c m nh c nh tranh cho doanh nghi p 1.1.2.4 B i c nh qu c t - y u t thúc Kinh t th tr ng ho t n khơng gian hay m t ch tồn c u hố s t 1.1.3 ng c nh tranh ng theo quy lu t riêng có c a nó, khơng b gi i tr Hi n v i xu h ng h i nh p ng tác l n gi a n n kinh t r t l n c n thi t ph i t o l p môi tr n n kinh t th tr nh tranh y môi tr c s h u ng c nh tranh doanh nghi p ng ng l c phát tri n cho m t doanh nghi p toàn b n n kinh t qu c dân, c nh tranh thúc y doanh nghi p tìm m i cách t nt i phát tri n M t n n kinh t mu n phát tri n m nh b n v ng ph i t o p c môi tr ng kinh doanh - c nh tranh lành m nh, bình ng cho nhi u lo i hình doanh nghi p, nhi u lo i hình s h u tham gia Vì v y Nhà n cc n Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents ph i thi t l p m t môi tr ng c nh tranh theo úng lu t pháp Vi t nam thông l qu c t 1.2.N i dung nhân t tác p mơi tr ng n vai trị Nhà n c t o ng c nh tranh doanh nghi p 1.2.1.Vai trò Nhà n Nhà n c t o l p môi tr ng c nh tranh doanh nghi p c có vai trị quan tr ng vi c qu n lý, u hành v mô n n kinh t h n ch , s a ch a nh ng khuy t t t c a kinh t th tr ng Vai trò c a Nhà n c th hi n nh ng m t sau: Th nh t: Nhà n c xây d ng Lu t pháp, c ch , sách kinh t t o h i cho doanh nghi p t n d ng c s v t ch t, tài chính, m t b ng kinh doanh, ti n b khoa h c công ngh Th hai: Nhà n tham gia c nh tranh c t o l p môi tr ng kinh doanh bình ng gi a ch th kinh t n n kinh t Th ba: T o l p s d ng hi u qu ngu n l c n n kinh t bao m: Ngu n v n n i l c bên nh v n b ng ti n, nhiên, ; Ngu n v n ut t n t ai, tài ngun thiên c ngồi thơng qua h p doanh, ho c t doanh nghi p có v n u t 100% c a n ng h p tác liên c Th t : Thi t l p m r ng quan h kinh t qu c t nh m thúc tr y môi ng c nh tranh doanh nghi p 1.2.2 Các nhân t tác tr ng n vai trò Nhà n c t o l p môi ng c nh tranh doanh nghi p t là: Chi n l Nhà n ,t nh c phát tri n kinh t - xã h i c a c s ho ch nh nh h c ng phát tri n n n kinh t theo t ng th i ó s có sách thích h p thúc n tn y n n kinh t - xã h i phát tri n nh kinh t v mô thông qua sách tài chính, ti n t , c ng c an ninh qu c phòng Hai là: Trình t ch c qu n lý c a b máy Nhà n c Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents Vai trò c a Nhà n tranh lành m nh ph m Nhà n c r t quan tr ng i v i vi c t o l p môi tr ng c nh c bi t vi c t o l p, trì khung pháp lý x lý vi c can thi p vào th tr ng qua hai hình th c tr c ti p gián ti p, ó hình th c gián ti p ch y u Ba là: Trình khoa h c công ngh Khoa h c công ngh ngày kh ng ng s n xu t, góp ph n thúc nh vai trò m t nh ng l c y t ng n ng su t lao ng, t ng tr ng kinh n là: Ch t l N ng l c lãnh ng ngu n nhân l c o, qu n lý, s sáng t o, n ng su t lao ng s tác ng tích c c cho s phát tri n kinh t c a m t qu c gia m là: Các nhân t qu c t tác môi tr ng n vi c hình thành phát tri n ng c nh tranh B i c nh kinh t khu v c qu c t ã t o nh ng thách th c c i cho doanh nghi p Vi t nam Các doanh ngi p Vi t nam có th tham gia vào nhi u th tr ng khác nh ng ng th i c ng ph i i m t v i nh ng i th khác c a th gi i 1.3 Kinh nghi m qu c t vi c Nhà n c t o l p môi tr ng nh tranh h c rút cho Vi t nam 1.3.1.1.Kinh nghi m c a M , m t n Môi tr n nh quy n có c có n n kinh t phát tri n ng kinh doanh - c nh tranh n ch cM ã áp d ng hình s hố ch tài lu t ch ng c môi tr c ng kinh doanh - c nh tranh nh v y h th ng lu t pháp, sách c a M l nh v c ã xác quan tr ng c coi tr t t , u ch nh Chính ã làm c nh rõ c m c tiêu u nên ã thúc y c nh tranh, tích c c góp ph n làm cho n n kinh t M phát tri n vào b c nh t th gi i Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 1.3.1.2 Kinh nghi m c a Singapor Kinh nghi m c a Singapor v t o l p mơi tr ng kinh doanh ó h th ng sách kinh t c a Singapor c t p trung gi i quy t b i liên b c a Chính ph , Phó th t ng sách c a Singapor n ng u Quan y ban m xây d ng t doanh nghi p t i Singapor ( không phân bi t c, s h u) môi tr ki u ch n l c t nhiên, Nhà n ng c nh tranh qu c gia bình ng, theo c không b o h 1.3.1.3 Kinh nghi m c a Trung qu c Trung Qu c, trình c i cách n n kinh t t nhân hoá, gi m b t s can thi p hành nh m t o mơi tr ng nv n c quy n n n kinh m b o cho c nh tranh lành m nh Các bi n pháp Chính ph Trung qu c th c thi xoá b h th ng giá ng ki m soát v giá ã r t tr ng c quy n nhà n c, n i i v i h u h t s n ph m, a d ng hoá c c u s u, th c hi n c ch m c a v i th gi i theo nhi u h ng khác 1.3.2 Nh ng h c kinh nghi m rút cho Vi t nam Th nh t, nh n th c c tính tích c c c a c nh tranh c ng nh m t trái a nó, ph i coi c nh tranh tranh, ch ng ó ng h c nh c quy n, ch ng hành vi c nh tranh không lành m nh Th hai, Nhà n theo h ng l c c a s phát tri n t c t o l p môi tr ng c nh tranh, thúc y c nh tranh ng tích c c ch qu n lý v mô, không can thi p tr c ti p vào ho t ng c a doanh nghi p th tr ng nh m t o th ch ng cho doanh nghi p Th ba, a d ng hố lo i hình doanh nghi p, a d ng hoá lo i s n ph m d ch v nói chung th ng m i hoá s n ph m c a ngành BCVT& CNTT nói riêng Th t , Tri n khai th c thi Lu t C nh tranh vào th c t nh m h n ch quy n Nhà n c, c quy n doanh nghi p, h n ch m t tiêu c c c a c nh tranh c Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents CH NG TH C TR NG VAI TRỊ NHÀ N MƠI TR C TRONG T O L P NG C NH TRANH CÁC DOANH NGHI P NGÀNH BCVT VÀ CNTT VI T NAM 2.1 L ch s hình thành phát tri n ngành BCVT Vi t nam 2.1.1 Qúa trình hình thành phát tri n ngành B u Vi n thơng Vi t nam Ngành BCVT Vi t nam c thành l p ngày 15/8/1945, ch ng m phát tri n chia làm ba giai - Giai n 1986 ng 62 n 1990: ây giai n kh i ng, ngành BCVT Vi t nam lúc ó m i có m t doanh nghi p nh t ó T ng Công ty BCVT - Giai n 1990 1995: ngành BCVT ã tách vi c qu n lý nhà n n xu t kinh doanh, thành l p c u n v chuyên ngành Th tr c ng BCVT ã c hình thành Tuy nhiên, v n ch c nh tranh n i b - Giai n 1996 doanh Trong giai 2000: Tách h n qu n lý Nhà n n này, ngành BCVT ã b c c ho t u xoá b ng kinh c quy n c a VNPT, Viettel, Công ty c ph n d ch v vi n thơng Sài Gịn ( SPT) ã tham gia c nh tranh m t s d ch v th tr ng Nh ng VNPT v n chi m th ph n l n ( 95%) - Giai n n 2000 2005: ây th i k ngành BCVT Vi t nam xoá b c quy n doanh nghi p chuy n sang c nh tranh t t c lo i hình d ch v Trên th tr ng Vi n thơng có nhi u doanh nghi p tham gia: VNPT, Viettel, FPT, EVN, HT 2.1.2 c m ho t MOBI, S FONE; ng c a doanh nghi p BCVT Vi t nam 2.1.2.1 T p oàn VNPT ây doanh nghi p l n nh t, kinh doanh a d ch v c tr tr ng Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents c ut n c Các l nh v c kinh doanh c a VNPT: - Thi t l p m ng l i b u c c t i t t c t nh thành ph c n c, c bi t VNPT xây d ng h th ng m v n hố xã góp ph n to l n vi c a ch tr ng ng sách c a - Cơng nghi p BC n v i nhân dân vùng sâu vùng xa VT: g m DNNN tr c thu c VNPT doanh nghi p c ph n liên doanh VNPT tham gia góp v n - Cơng nghi p ph n m m: có nhi u doanh nghi p ph n m m ó có doanh nghi p t ch ng nh n CMMI m c ( m c cao nh t c a qu c t v quy trình s n xu t ph n m m) Tính n n m 2007, VNPT v n chi m 84% th ph n th tr 2.1.2.2 T ng Công ty Vi n thông Quân Viettel nghi p l n i ( Viettel) c thành l p c s Công ty ng th hai sau VNPT Viettel n t Quân n v th a t n d ng u th c a v ngu n v n, l c l chuyên môn cao ( t t c lao nên ã chi m l nh c th tr ng c a Vettel ng Viettel chi m 31% th ph n ( tính ng Vi n thơng i sau, nh ng bi t k ng lao u có trình c bi t l nh v c nh, n tho i c ng tr , có trung c p tr lên), n tho i di ng n quý 3/ 2007) Viettel c ng doanh nghi p kinh doanh a ngành ngh : ng, c i, doanh n tho i di nh khơng dây, Internet, b u 2.1.2.3 Công ty C ph n d ch v B u Vi n thơng Sài gịn ( Sài gịn Postel Corp ) vi t t t SPT ây doanh nghi p c ph n hoá u tiên ho t ng l nh v c BCVT N m 1997, SPT tr thành m t b n nhà cung c p d ch v Internet u tiên SPT h p tác liên doanh v i Công ty Spacebel ( B ) ; H p tác v i t p oàn Ericssown cung c p gi i pháp thi t b nâng c p m ng l i NGN thi t l p m ng ViBa Tuy nhiên, SPT v n chi m th ph n r t nh ( TDT chi m kho ng 6-8% th ph n) Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 2.1.3 Tác ng c a môi tr ng c nh tranh doanh nghi p l nh c B u chính, Viên thơng Vi t nam Mơi tr ng c nh tranh lành m nh, bình ng ã t o u ki n cho c nh tranh doanh nghi p BCVT & CNTT phát tri n Khi c nh tranh ngày tr nên kh c li t s t o áp l c bu c doanh nghi p ph i nâng cao n ng l c c nh tranh c a nh : - a d ng hoá d ch v : cung c p ngày nhi u s n ph m d ch v cho xã h i, nâng cao ch t l - H giá c ng d ch v ch m sóc khách hàng c vi n thơng, giá c c vi n thông c a Vi t nam ã h th p n 30% so v i Trung Qu c, 65% so v i Singapor kho ng 70% so v i Thái Lan 2.2 Hi n tr ng vai trò Nhà n c t o l p môi tr ng c nh tranh gi a doanh nghi p B u Vi n thơng Vi t nam hi n 2.2.1 Qúa trình hình thành tác môi tr ng c a Nhà n ng c nh tranh gi a doanh nghi p 2.2.1.1 c Vi t nam m kinh t - xã h i Vi t nam giai a - N n kinh t Vi t nam ang trình chuy n hoá t p trung sang Kinh t th tr c ang t vai trò v a ho ch ng nh h n hi n it K ho ch ng xã h i ch ngh nh sách v a tr c ti p xu t kinh doanh c a doanh nghi p sang qu n lý b - N n kinh t c t o l p u hành s n u ti t v mơ ang q trình phát tri n t th p lên trình c s v t ch t hi n Nhà cao d a i c - N n kinh t có nhi u hình th c s h u, nhi u thành ph n kinh t , ó kinh t Nhà n d - N n kinh t c gi vai trò ch ang trình h i nh p v i n n kinh t th gi i e - N n kinh t phát tri n theo Phát tri n kinh t nh ng nhân dân, môi tr o nh h ng xã h i ch ngh a ng th i c ng ph i b o ng, an ninh qu c gia m nâng cao i s ng Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 10 2.2.1.2 Th ch kinh t th tr Hình thành ng Vi t nam ng b th ch kinh t th tr ng nh h ng xã h i ch ngh a, xoá b d n c ch bao c p, khuy n khích nhi u doanh nghi p tham gia, ng b c hình thành mơi tr qu n lý, ng c nh tranh lành m nh Ban hành nhi u Lu t u hành n n kinh t nh : Lu t Doanh nghi p, Lu t Dân s , Lu t nh tranh, Lu t s h u trí tu , sách b o h th ng hi 2.2.1.3 Lu t pháp sách kinh t c a Nhà n c Lu t pháp, sách kinh t nh ng công c ch y u quan tr ng mà Nhà n c s d ng sách th c hi n ch c n ng qu n lý kinh t - xã h i Lu t pháp ng b , phù h p v i tình hình th c ti n s cho s v n hành c a n n kinh t th tr m b o v ng ch c ng 2.2.2 Tình hình c nh tranh mơi tr ng c nh tranh doanh nghi p l nh v c B u chính, Vi n thơng Vi t nam Hi n nay, ti n ã c tr ng yd n cho c nh tranh c a doanh nghi p BCVT Vi t nam u t xong so v i th gi i khu v c v n th p n giá thành c a s n ph m, d ch v n c cao h n s n ph m nh p kh u t 20 40% ( n m 2005) 2.2.2.1.Trong l nh v c Vi n thông i Vi t nam ang có doanh nghi p cung c p d ch v Vi n thông: VNPT, Viettel, EVN Telecom, SPT, Hànoi Telecom, Vishipe, VTC FPT Th tr ng di ng có nhà cung c p v i th cân b ng: 03 doanh nghi p s ng công ngh GSM, 03 doanh nghi p s d ng công ngh CDMA Th c t c nh tranh l nh v c nhi u h n ch , th hi n t sau: - C nh tranh ch nh m vào d ch v có l i nhu n cao: nh ng, internet, s n xu t cáp quang, cáp ng - C nh tranh gi a doanh nghi p n mà thi u s h p tác, d n n tho i di c: C nh tranh n ng n n ngu n l c b phân tán, lãng phí ti n c a u Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 11 - C nh tranh ch a bình n ch a có s bình ng: c quy n doanh nghi p b xoá b , xong ng th c s gi a doanh nghi p thu c khu v c Nhà c doanh nghi p thu c khu v c ngồi Nhà n 2.3 ánh giá vai trị Nhà n c c t o l p môi tr ng c nh tranh gi a doanh nghi p B u Vi n thơng Vi t nam 2.3.1 Nh ng thành t u ã Th nh t: t c o l p hành lang pháp lý t ch c, qu n lý môi tr ng kinh doanh - c nh tranh BCVT CNTT Th hai: r ng h p tác Th ba, phát tri n môi tr ut v in c ng kinh doanh cho doanh nghi p BCVT CNTT 2.3.2 M t s t n t i, h n ch C nh tranh ch a minh b ch: Tuy môi tr ng kinh doanh - c nh tranh ã c t o l p nh ng c nh tranh v n mang tính t phát manh mún Nh t vi c nh tranh không lành m nh k t n i ã gây thi t h i cho doanh nghi p ngồi VNPT, chi phí k t n i lên t i 70% t ng chi phí khai thác m i c phí gi m - ch t l ng s n ph m d ch v gi m: Gi m c i nhi u nh ng h th ng m ng ch a áp ng hay gây t c m ch thông tin, ch t l cl c, khuy n ng thuê bao l n nên ng ph c v c ng gi m theo 2.3.3 Nguyên nhân c a nh ng h n ch Th nh t, Pháp l nh Vi n thông ã i nh ng ch a có Ngh nh ng d n c th , chi ti t Th hai, thi u c ch sách ng b c a Nhà n c c a b n thân doanh nghi p Th ba, n ng l c c nh tranh c a doanh nghi p h n ch c v kinh nghi m th ng tr ng chuyên môn Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 12 CH QUAN NG M VÀ CÁC GI I PHÁP CH VAI TRÒ NHÀ N Y U NH M T NG C C TRONG T O L P MÔI TR NG NG C NH TRANH DOANH NGHI P B U CHÍNH VI N THƠNG VI T NAM 3.1 nh h CNTT Vi t nam ng phát tri n kinh t Vi t nam ngành BCVT& n n m 2020 3.1.1 B i c nh qu c t n - Khu v c Châu Á Thái Bình D c ng : th tr ng v n u t u phát tri n c a ngành vi n thơng th gi i, cịn r t nhi u ti m n ng nghi p Vi t nam khai thác nh t th tr òng n c n tho i di ng nhi u nhà u t Trung Qu c Trong l nh l n khu v c nh Malaysia, Sing Alfa Banhk s xâm nh p th tr - Môi tr doanh Telekom ng Vi t nam ng th gi i; c nh tranh vi n thông n c di n gay g t, u th thu c v doanh nghi p l n v i u th v v n, v c s h t ng, v kinh nghi m, v công ngh Môi tr ng kinh doanh c a Vi t nam ng th 104 ( n m 2006) th 91 ( n m 2007) b ng x p h ng môi tr - i c nh n T ng tr ng tr i s ng kinh doanh c ng kinh t v n trì th t khu v c ng m c cao 8,48% ( n m 2007) ng th 25 th gi i.Thu nh p bình quân u ng ng i t ng, s d ng d ch v gia t ng c a vi n thông ngày nhi u Th ng vi n thông Vi t nam c nh tranh gay g t, nhà khai thác không ng ng a nh ng s n ph m m i, d ch v m i, nh ng sách khuy n u ãi nh m thu hút khách hàng chi m l nh th tr ng Các doanh nghi p c nh tranh d ch v sau: - n tho i c nh: h u h t doanh nghi p u tham gia cung c p ch v nh ng ch có VNPT Viettel chi m th ph n l n TC r t a Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 13 ng: TC , GPHONE, HOME PHONE, Cytiphone D báo TC không dây c a EVN, n n m 2011 s có 15,5 tri u thuê bao; m t 16,9 thuê bao/ 100 dân - n tho i di ng: th tr ngày kh c li t ây th tr ng hi n ang r t sôi ng ti m n ng mang l i l i nhu n cao D báo t i n m 2011 s có 51 tri u thuê bao; m t 3.1.2 Chi n l ng, c nh tranh 55, thuê bao/ 100 dân c, m c tiêu phát tri n ngành BCVT CNTT Vi t nam Ngành - Phát tri n h t ng vi n thông CNTT ng d ch v t ng t ch tiêu v m c ng v i m c phát tri n bình qn n s c cơng nghi p phát tri n - ng d ng CNTT Internet sâu r ng m i l nh v c tr , kinh , v n hoá, xã h i qu n lý - Xây d ng phát tri n công nghi p vi n thông công ngh thông tin tr thành ngành kinh t m i nh n mang l i hi u qu kinh t cao cho ngành cho tn c - t o ngu n nhân l c BCVT& CNTT t trình nhóm n cd n u khu v c Asean 3.2 Quan m nh h ng t o l p môi tr nghi p n n kinh t th tr Hình thành sốt Vi t nam ng b lo i th tr pháp lý th ch c n thi t qu , có k c ng ng môi tr th tr ng c nh tranh doanh ng i ôi v i xây d ng khuôn kh ng ho t ng n ng ng, có hi u ng c nh tranh lành m nh, h n ch ki m c quy n kinh doanh Phát tri n m nh thành ph n kinh t , lo i hình t ch c s n xu t, kinh doanh kh ng Nhà n Quan nh vai trò ch c Nâng cao vai trò hi u l c qu n lý c a Nhà n m o c a kinh c c th hi n c th nh sau: Th nh t, Hoàn thi n c ch , sách, lu t pháp nh m t o môi tr ng Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 14 thu n l i, t ng c ng phát huy n i l c, thúc y h p tác c nh tranh lành nh gi a doanh nghi p Th hai, T o tham gia th tr u ki n ng Ph n m i thành ph n kinh t có c h i bình ng u th c hi n c ph n hoá xong doanh nghi p BCVT& CNTT vào n m 2015 Th ba, Hoàn thi n th ch kinh t th tr ng nh hwngs XHCN i ng vai trò Nhà n c i ngành BCVT & CNTT Vi t nam 3.3 Nh ng gi i pháp ch y u nh m t ng c vi c t o l p môi tr ng c nh tranh doanh nghi p BCVT& CNTT Vi t nam 3.3.1 Nhóm gi i pháp thu c v Nhà n c Trung ng B thông tin - Truy n thông t là: Xây d ng chi n l Ho ch c kinh t nh th c hi n chi n l hi u qu , ti t ki m ngu n v n c, quy ho ch ngành nh m s d ng có u t , tài nguyên ngu n l c khác c a qu c gia t ng l nh v c c th Hai là: Hoàn thi n th ch kinh t Rà sốt hồn thi n v n b n quy ph m pháp lu t, c ch , sách chuyên nghành Th nh t, xây d ng Ngh nh h ng d n thi hành Lu t BCVT, Lu t CNTT Th hai, Thúc o o lu t m i c s Pháp l nh BCVT y phát tri n CNTT m nh h n n a b ng sách u ki n cho doanh nghi p ho t ng l nh v c ho t ng hi u qu Th ba, T ng b Ba là: T o c xây d ng m t n n CNTT Vi t nam tiên ti n, hi n u ki n thu hút ngu n l c, bao g m: - Ngu n l c khoa h c công ngh i Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 15 - Phát tri n m nh ngu n nhân l c - Thu hút - u t huy ng ngu n v n i m i t ch c, nâng cao hi u l c b máy qu n lý Nhà n c v BCVT & CNTT n là: r ng quan h kinh t nh tranh qu c t i ngo i nh m thúc y môi tr ng i v i doanh nghi p BCVT & CNTT Vi t nam m là: Thành l p c quan Thanh tra th c hi n ki m tra, giám sát môi tr ng c nh tranh b o m c nh tranh công b ng, lành m nh 3.3.2 Nhóm gi i pháp cho T p ồn BCVT doanh nghi p BCVT & CNTT t là, i m i t ch c qu n lý s n xu t kinh doanh ho t doanh nghi p, ho t y nhanh ti n ng môi tr ng c a s p x p l i doanh nghi p cho phù h p v i ng c nh tranh gay g t hi n y m nh ti n c ph n hoá doanh nghi p Hai là, Nâng cao n ng l c c nh tranh c a T p oàn VNPT, T ng Công ty Công ty BCVT & CNTT: - Xây d ng, phát tri n ngu n nhân l c: ti n hành s p x p, b trí h p lý i ng cán b qu n lý lao Phát hi n, thu hút ng ng ni d ng hi n có, t o l c l ng lao ng d tr i có chun mơn cao, th c hi n sách ãi ng ng ngu n ch t xám quý giá sung th i nhân l c không th - Th c hi n t t chi n l ng th i áp d ng c ch áp ng ịi h i c a cơng vi c c quy ho ch: c th hoá chi n l cc t cánh c a ngành v i tiêu chí c th cho t ng l nh v c - Nâng cao hi u l c b máy qu n lý 3.3.3 M t s ki n ngh t là, Sáp nh p doanh nghi p nh kinh doanh m t l nh c nâng cao th c l c c nh tranh ti t ki m v n ut Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 16 Hai là, T o s n ng ng cho b máy qu n lý Ba là, C i cách ch b t cán b Th t , Xây d ng ch l ng th ng linh ho t cho ng i lao ng Th n m, Giáo d c nâng cao nh n th c, trách nhi m c a CBCN ngành c nh tranh t mơn, ngo i ng ó m i ng i t h c t p nâng cao n ng l c, trình chuyên áp ng nh ng òi h i m i c a th i k c nh tranh h i nh p T LU N Phát tri n doanh nghi p l nh v c BC, VT & CNTT mơi tr kinh doanh - c nh tranh có tác ng l n, môi tr cho c nh tranh phát tri n Nhà n tr ng c nh tranh t o ng ng l c c vai trò r t quan tr ng t o l p môi ng c nh tranh doanh nghi p Qua trình nghiên c u, lu n v n ã hoàn thành 1- c m t s n i dung c b n sau: ã làm rõ c n i dung khoa h c c a c nh tranh môi tr tranh doanh nghi p n n kinh t th tr - Phân tích ng c nh ng c th c tr ng c nh tranh môi tr ng c nh tranh doanh nghi p ngành BCVT & CNTT Vi t nam, ó c nh tranh v n mang nhi u tính t phát mơi tr ng c nh tranh m i c xác l p c n ph i c lý lu n th c tr ng c nh tranh mơi tr ng hồn thi n b ng Pháp lu t th ch pháp lý - T nh ng v n nh tranh c a ngành BCVT& CNTT, lu n v n ã n t phía Chính ph , B TT xu t m t s gi i pháp c TT, T p oàn VNPT T ng Công ty, Công ty nh m nâng cao vai trò Nhà n c t o l p môi tr doanh nghi p cho ngành BC, VT & CNTT Vi t nam ng c nh tranh ... t môi tr ng c nh tranh theo úng lu t pháp Vi t nam thông l qu c t 1.2.N i dung nhân t tác p mơi tr ng n vai trị Nhà n c t o ng c nh tranh doanh nghi p 1.2.1 .Vai trò Nhà n Nhà n c t o l p môi. .. NG M VÀ CÁC GI I PHÁP CH VAI TRÒ NHÀ N Y U NH M T NG C C TRONG T O L P MÔI TR NG NG C NH TRANH DOANH NGHI P B U CHÍNH VI N THƠNG VI T NAM 3.1 nh h CNTT Vi t nam ng phát tri n kinh t Vi t nam ngành... NG V N NHÀ N NG LÝ LU N VÀ TH C TI N V VAI TRỊ C TRONG T O L P MƠI TR NG C NH TRANH CÁC DOANH NGHI P 1.1 Nh ng v n chung v c nh tranh môi tr 1.1.1 Quan ni m v c nh tranh môi tr ng c nh tranh ng