BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG HUD101

CÔNG TY CP ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HUD1 CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG HUD101 Độc lập - Tự - Hạnh phúc Hà Nội, ngày 19 tháng năm 2011 Kính gửi: - UỶ BAN CHỨNG KHỐN NHÀ NƯỚC - SỞ GIAO DỊCH CHỨNG KHOÁN HÀ NỘI BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG HUD101 Theo Phụ lục số II Thông tư số 09/2010/TT-BTC ngày 15 tháng 01 năm 2010 Bộ trưởng Bộ Tài hướng dẫn việc Công bố thông tin thị trường chứng khốn I Lịch sử hoạt động Cơng ty Những kiện quan trọng Việc thành lập Công ty cổ phần xây dựng HUD101 thành lập theo giấy đăng ký kinh doanh số 0103017018 Sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 27/4/2007 Là Công ty trực thuộc Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng HUD1 Qua gần năm hoạt động Công ty doanh nghiệp hạng II với sản lượng năm 2011 đạt 200 tỷ đồng Niêm yết/Đăng ký giao dịch UPCOM Cổ phiếu Công ty chưa niêm yết Sở Giao dịch Chứng khốn Thực theo Cơng văn số 1044/UBCK-QLPH ngày 04/06/2009 Ủy ban Chứng khoán Nhà nước việc Lộ trình đăng ký, lưu ký cho cơng ty đại chúng chưa niêm yết, Hội đồng Quản trị Công ty Nghị số 12/QĐ-HĐQT ngày 03/11/2010 việc đưa cổ phiếu Công ty lưu ký tập trung Trung tâm lưu ký giao dịch sàn giao dịch chứng khốn tập trung cơng ty đại chúng chưa niêm yết (UPCoM) Ngày 28/4/2011 cổ phiếu Cơng ty cổ phần xây dựng HUD101 thức giao dịch phiên sàn UPCoM Quá trình phát triển Ngành nghề kinh doanh Xây dựng, lắp đặt cơng trình, hạng mục cơng trình xây dựng: dân dụng, cơng nghiệp, giao thơng, thuỷ lợi, bưu viễn thơng, đường dây trạm biến điện, cơng trình kỹ thuật hạ tầng khu đô thị, khu công nghiệp Lắp đặt hệ thống điện, hệ thống cấp thoát nước Sản xuất, mua bán vật tư, thiết bị, vật liệu xây dựng, phục vụ công nghệ xây dựng; Sản xuất, mua bán cấu kiện bê tông đúc sẵn Xây dựng, lắp đặt thiết bị kỹ thuật cơng trình xây dựng, hệ thống cứu hoả, Trang trí nội ngoại thất cơng trình, hạng mục cơng trình xây dựng; Tình hình hoạt động Trải qua gần năm hoạt động Công ty cổ phần xây dựng HUD101 thi cơng nhiều cơng trình, hạng mục cơng trình từ sở hạ tầng đến nhà liền kề, biệt thự, chung cư thấp tầng Để xây dựng dần khẳng định thương hiệu HUD101, Công ty khơng thi cơng dự án Tập đồn, Cơng ty HUD1 mà cịn đấu thầu thi cơng nhiều dự án bên ngồi có vốn đầu tư lớn như: Dự án thoát nước thải vệ sinh thành phố Nha Trang, Dự án khu dân cư Vĩnh Lộc B - TP.HCM, dự án khu biệt thự Hoa Phượng - Hồi Đức v.v… Thơng qua việc thi cơng xây dựng cơng trình, Cơng ty HUD101 học hỏi nhiều kinh nghiệm công nghệ thi công Chủ đầu tư cơng trình ngày có yêu cầu cao chất lượng, tiến độ, kỹ thuật, mỹ thuật nên Công ty phải áp dụng công nghệ, trình độ quản lý thi cơng tiên tiến thơng qua thuyết phục tạo lịng tin khách hàng, khẳng định thương hiệu Công ty với Chủ đầu tư Biểu đồ tăng trưởng doanh thu SXKD qua năm từ 2007-2011 (ĐVT: tỷ đồng) Trong năm gần đây, trước tình hình biến động phức tạp kinh tế, doanh nghiệp ngành xây dựng gặp khơng khó khăn Đứng trước tình hình mới, lãnh đạo Cơng ty định hướng phát triển Công ty theo hướng bước chuyển dịch từ lĩnh vực xây lắp sang lĩnh vực đầu tư thực dự án kinh doanh nhà có quy mô nhỏ Định hướng phát triển Các mục tiêu chủ yếu Công ty Xây dựng Công ty thành nịng cốt Tổng Cơng ty đầu tư xây lắp theo chiến lược phát triển Tập đoàn đầu tư phát triển nhà đô thị HUD Tăng tích luỹ, nâng vốn điều lệ để phù hợp với nhu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty tình hình nay; Đẩy mạnh hoạt động kinh doanh Công ty theo hai hướng Đầu tư Xây lắp Chiến lược phát triển trung dài hạn Tập trung nguồn lực, phát triển Công ty hai lĩnh vực xây lắp kinh doanh máy móc thiết bị, mở rộng theo hướng đa ngành nghề sở tiềm năng, mạnh Cơng ty Cơng ty HUD1 tập đồn HUD Từng bước chuyển dịch sang lĩnh vực đầu tư thực dự án kinh doanh nhà có quy mơ nhỏ góp phần tạo việc làm, tăng tích lũy Song song với lĩnh vực xây lắp Tăng cường công tác quản trị Cơng ty lĩnh vực, hồn thiện mơ hình quản lý phát triển Cơng ty nhằm nâng cao lực cạnh tranh, gia tăng lợi ích cổ đông, đảm bảo nâng cao đời sống cho người lao động Xây dựng máy quản lý, tổ chức sản xuất kinh doanh hoàn chỉnh, đồng bộ, tinh gọn đáp ứng triển khai thực xây dựng cơng trình phức hợp, dự án đầu tư có quy mơ Tổng cơng ty Cơng ty HUD1 giao; Tập trung mở rộng sản xuất quy mô lẫn chiều sâu, áp dụng tiến khoa học kỹ thuật, nâng cao lực thi công xây lắp, lực tài tạo điều kiện để đơn vị trực thuộc tham gia thi công hạng mục cơng trình, cơng trình xây dựng đảm bảo chất lượng, tiến độ, an toàn hiệu quả; Tăng cường liên doanh liên kết với đơn vị ngồi nước nhằm tăng thêm lực cho Cơng ty, tạo điều kiện để Công ty mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh lĩnh vực đầu tư kinh doanh thiết bị, tiếp cận công nghiệp xây dựng đại tiến tới đầu tư, xây dựng kinh doanh dự án địa phương nước; Đảm bảo thu nhập ngày tốt cho người lao động phát triển bền vững Công ty II Báo cáo Hội đồng quản trị Đánh giá tổng quát tình hình hoạt động Cơng ty năm 2010 Năm 2010 năm khó khăn kinh tế nói chung doanh nghiệp xây lắp nói riêng Tuy nhiên, tồn thể ban lãnh đạo cán công nhân viên Công ty cố gắng để thực mục tiêu Đại hội cổ đông thường niên năm 2010 thơng qua, sản lượng đạt 200 tỷ đồng, doanh thu 167 tỷ đồng, thu nhập bình quân lao động đạt 4,3 triệu đồng/người/tháng, cổ tức đề nghị đại hội đồng cổ đông thông qua 12%/năm Tình hình thực so với kế hoạch CHỈ TIÊU SẢN LƯỢNG DOANH THU LỢI NHUẬN NỘP NGÂN SÁCH THỰC KẾ HIỆN HOẠCH 2009 200.151 158.373 2.693 3.864 2010 220.000 170.000 3.260 3.800 ĐVT: Triệu đồng NĂM 2010 GIÁ TRỊ TH 200.123 167.107 2.260 4.598 TH SO VỚI TH SO VỚI KH 90,97% 98,30% 69,33% 121,00% 2009 99,99% 105,51% 83,92% 119,00% Những thay đổi chủ yếu năm Thay người đại diện theo pháp luật Công ty Ngày 31/3/2010, Công ty thay đổi người đại diện theo pháp luật Hiện nay, Giám đốc Công ty người đại diện theo pháp luật Công ty thay cho Chủ tịch Hội đồng quản trị Thay đổi chủ tịch Hội đồng quản trị, thành viên Ban kiểm sốt Ngày 28/7/2010, Đại hội đồng cổ đơng bất thường tiến hành họp để bầu cử Thành viên Hội đồng quản trị, thành viên Ban kiểm soát Lý do: - Ơng Nguyễn Đình Học - Chủ tịch Hội đồng quản trị có đơn xin từ nhiệm Công ty HUD1 phân công phụ trách công tác thi công khu vực Miền Nam - Bà Lê Thị Việt Hà - Thành viên Ban kiểm sốt có đơn xin từ nhiệm để tập trung vào công tác chuyên môn đơn vị Đại hội đồng cổ đơng bất thường trí bầu ơng Ngơ Quang Đạo - Phó Giám đốc Cơng ty HUD1 làm uỷ viên Hội đồng quản trị, ông Nguyễn Thanh Tùng - Trưởng phòng Kinh tế kỹ thuật làm thành viên Ban kiểm sốt Hội đồng quản trị Cơng ty tiến hành họp ngày trí bầu ơng Ngơ Quang Đạo giữ chức vụ Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Triển vọng kế hoạch tương lai Trước tình hình kinh tế giới nước chưa thoát khỏi khủng hoảng, lạm phát gia tăng, Nhà nước thực sách tài thắt chặt, nâng lãi suất bản, giá mặt hàng thiết yếu sản xuất tiêu dùng tăng cao ảnh hưởng lớn đến sản xuất kinh doanh công ty Tuy nhiên, Công ty xây dựng cho kế hoạch tăng so với năm trước Dưới kế hoạch cụ thể cho năm 2011: Các tiêu Sản lượng Doanh thu Lợi nhuận trước thuế Nộp Ngân sách Thu nhập bình quân/người/tháng Cổ tức trả Đơn vị tính Tỷ đồng Tỷ đồng Tỷ đồng Tỷ đồng Triệu đồng % Kế hoạch năm 2011 220 160 2,384 5,0 4,3 13 III BÁO CÁO CỦA BAN GIÁM ĐỐC Trong năm 2010, Căn vào tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh Đại hội cổ đông thường niên năm 2010 thông qua ngày 30/01/2010, Ban giám đốc tiến hành thực mục tiêu phương hướng định Mặc dù năm 2010 kinh tế gặp nhiều khó khăn, với nỗ lực Hội đồng quản trị, Ban giám đốc tồn thể cán cơng nhân viên, năm qua công ty đạt kết sau: Tình hình tài 31/12/2010: Cơ cấu tài sản: Tài sản dài hạn/Tổng tài sản: 6,7% Tài sản ngắn hạn/Tổng tài sản: 93,3% Cơ cấu nguồn vốn: Nợ phải trả/Tổng nguồn vốn: 89% Vốn chủ sở hữu/Tổng nguồn vốn: 11% Khả sinh lời: Lợi nhuận sau thuế/Tổng tài sản: 1,42% Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu thuần: 1,1% Lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở hữu: 13% Khả toán: Khả toán nhanh: 0,7 lần Khả toán hành: 1,04 lần Giá trị sổ sách đến 31/12/2010: Tổng tài sản : 118.657.724.719  Tài sản ngắn hạn: 110.675.455.459  Tài sản dài hạn : 7.982.269.260 Tổng nguồn vốn : 118.657.724.719  Nợ phải trả : 106.018.183.562  Vốn chủ sở hữu : 12.639.541.157 Giá trị cổ ưu đãi đến 31/12/2010: khơng có Giá trị cổ phiếu phổ thông lưu hành đến 31/12/2010: 1.060.000 Số lượng cổ phiếu quỹ: khơng có Cổ tức tạm ứng: khơng có Thu nhập cổ phần: 16% Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh Năm 2010 năm khó khăn HUD101 nỗ lực cố gắng đạt tăng trưởng có lãi kết kinh doanh công ty: 2.1 Các tiêu CHỈ TIÊU 1 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Mã Thuyết số minh 01 Các khoản giảm trừ 02 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 10 Giá vốn hàng bán 11 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ 20 Doanh thu hoạt động tài 21 Chi phí tài 22 + Trong đó: Chi phí lãi vay Chi phí quản lý doanh nghiệp 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 11 Thu nhập khác 23 25 30 31 Năm 2010 160.451.874 901 160.451.874 901 153.787.99 6.988 6.663.877 913 5.835.15 2.133 5.635.98 5.892 5.580.453 217 4.803.00 4.466 2.060.039 688 819.82 Năm 2009 155.464.695.3 05 381.55 9.235 155.083.136.0 70 148.656.40 4.949 6.426.731 121 2.784.68 9.523 2.659.26 8.193 2.659.268 193 4.255.84 6.936 2.296.305 515 506.37 12 Chi phí khác 32 13 Lợi nhuận khác 40 14 Tổng lợi nhuận kế tốn trước thuế 50 15 Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hành 17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 18 Lãi cổ phiếu 51 60 70 8.182 619.23 7.168 200.591 014 2.260.630 702 565.15 7.675 1.695.473 027 600 1.429 109.27 2.109 397.099 320 2.693.404 835 471.34 5.845 2.222.058 990 096 2.2 Các lĩnh vực hoạt động 2.2.1 Công tác thi công xây lắp Phát huy mạnh truyền thống thương hiệu lĩnh vực thi công xây lắp, năm qua, công ty thi công 38 cơng trình, hạng mục cơng trình lớn nhỏ với giá trị sản lượng đạt 200,123 tỷ đồng Trong số đó, nhiều cơng trình bàn giao cho chủ đầu tư Hầu hết cơng trình cơng ty đảm nhận thi công đảm bảo chất lượng, tiến độ an toàn lao động Song song với việc nâng cao lực xây lắp xây dựng thương hiệu HUD101, Cơng ty vượt qua khó khăn tài để hồn thành bàn giao số cơng trình có u cầu kỹ mỹ thuật cao cơng trình Vân Canh (Hà Nội), Đơng Sơn (Thanh Hóa) Hiện nay, Cơng ty thi cơng cơng trình nhà thấp tầng đường Lê Thái Tổ (Bắc Ninh), Xuân Diệu (Hà Tĩnh) Một số đội xây dựng tổ chức tốt việc thi công, đảm bảo chất lượng, tiến độ an tồn cơng trình đáng khen ngợi Đội xây dựng số 1, số số chủ nhiệm cơng trình 2.2.2 Cơng tác cho th máy móc, thiết bị, cơng cụ dụng cụ Công ty thực thường xuyên công tác quản lý, khai thác, sử dụng máy móc, thiết bị, tổ chức quản lý, bảo dưỡng, sửa chữa máy thiết bị; thực kiểm định thiết bị; bảo đảm an toàn vận hành máy lắp dựng, tháo dỡ, di chuyển máy; thường xuyên tìm kiếm khách hàng cho th máy Cơng tác cho th máy móc thiết bị thi công năm 2010 đạt giá trị doanh thu 3,473 tỷ đồng, tăng 509 triệu đồng so với năm 2009 bị lỗ 78 triệu đồng phải gánh chịu chi phí khấu hao lớn từ thiết bị không hoạt động mà chưa lý Xưởng Cống - Vĩnh Lộc B, cừ Lasen Trong năm 2010, để nâng cao hiệu hoạt động cho thuê máy móc thiết bị, Cơng ty thực đầu tư nâng chiều cao 02 cẩu tháp FO/23B C5013 từ chiều cao 50m lên đến 80m, giá trị đầu tư 880 triệu đồng Các khoản đầu tư mua sắm trang thiết bị, nâng cấp máy móc thi cơng Hội đồng quản trị cân nhắc kỹ lưỡng trước định đầu tư nhằm đầu tư chỗ, tính khả thi cao đáp ứng kịp thời cho sản xuất kinh doanh, tránh lãng phí, hao hụt tài sản Các khoản đầu tư tính tốn cụ thể có phương án tính khấu hao thu hồi, phát triển đồng vốn, đảm bảo hiệu đầu tư 2.2.3 Cơng tác quản lý tài Cơng ty xây dựng hệ thống quy chế, quy định quản lý tài chặt chẽ, hiệu Cơng tác quản lý sử dụng nguồn vốn thực quy định Việc sử dụng vốn dần quản lý hiệu nâng cao lực tài đơn vị trực tiếp thi cơng Phịng Tài kế tốn tổ chức kiểm tra cơng tác kế tốn đơn vị trực thuộc, phổ biến, hướng dẫn kịp thời quy định tài kế tốn Nhà nước Cơng ty Ngồi ra, cơng ty ln quan tâm đến vấn đề tăng cường khả huy động vốn, chủ động việc bổ sung nguồn vốn lưu động, phục vụ kịp thời cho sản xuất kinh doanh Cơng ty việc trì ký kết nâng cao hạn mức hợp đồng tín dụng với Ngân hàng Đầu tư & Phát triển Việt Nam Ngân hàng TMCP Teckcombank Trong năm qua, tình hình tài công ty lành mạnh, minh bạch, quỹ sử dụng mục đích, quy định Đảm bảo an tồn phát triển đồng vốn cổ đơng 2.2.4 Công tác kế hoạch kỹ thuật Công tác kế hoạch thực tốt Kế hoạch hàng tháng, hàng quý, năm lập đầy đủ sát với khả năng, lực công ty Các đơn vị thi công chủ động việc lập kế hoạch Việc ký kết, lý, thực hợp đồng kinh tế thực luật Việc kiểm tra đơn giá dự toán, toán giá trị hoàn thành thực 100% đơn vị cơng trình Trong cơng tác kỹ thuật thi cơng: Thực công tác giám sát kỹ thuật, nghiệm thu nội bộ; theo dõi, giám sát tiến độ, chất lượng, biện pháp thi công, kiểm tra khối lượng giá trị khối lượng hoàn thành; với đơn vị thi công thực công tác bàn giao, bảo hành công trình; tham gia làm hồ sơ dự thầu, hồ sơ đề xuất đấu thầu Trong năm qua, gặp nhiều khó khăn địa bàn thi cơng trải rộng, số lượng nhân lực so với khối lượng công việc cịn thiếu cơng tác giám sát chất lượng, xây dựng biện pháp, đảm bảo tiến độ thi công khắc phục khó khăn hồn thành nhiệm vụ giao, đảm bảo 100% cơng trình đạt chất lượng tốt Trong năm qua, công ty chủ động kiểm soát chất lượng, tiến độ dự án cơng trình đảm bảo an tồn hiệu 2.2.5 Cơng tác an tồn lao động Trong năm qua, tất công trường thi công Công ty, không để xảy tai nạn lao động đáng tiếc Phịng an tồn điện thường xun kiểm tra cơng tác an tồn lao động, hồ sơ pháp lý nhân công công trường, công tác vệ sinh, bảo hộ lao động, phòng chống cháy nổ đơn vị trực thuộc Tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho người lao động Có báo cáo định kỳ, đột xuất cơng tác an tồn lao động Trong năm qua đơn vị trực thuộc Công ty trang bị bảo hộ lao động cho công nhân viên đơn vị đạt 110 triệu đồng, chi làm biện pháp an tồn, phịng chống cháy nổ: 307,2 triệu đồng, chi làm biện pháp vệ sinh, cải thiện điều kiện làm việc 410 triệu đồng, chăm sóc sức khoẻ cho người lao động: 190 triệu đồng, chi tuyên truyền huấn luyện: 113,9 triệu đồng Đó nỗ lực lớn đơn vị cơng tác an tồn, bảo hộ lao động phịng chống cháy nổ 2.2.6 Cơng tác tổ chức, hành Tổng số lao động gián tiếp Công ty tính đến ngày 31/12/2010 193 người, lao động dài hạn 80 người, vụ việc 113 người Tất bố trí việc làm phù hợp Tình hình sử dụng quỹ tiền lương, phân phối tiền lương khoản theo lương, kinh phí cơng đồn, BHXH, BHYT, BHTN người lao động thực nghiêm túc theo quy chế Công ty quy định Pháp luật Thu nhập bình quân người lao động đạt 4,3 triệu đồng/người/tháng Công tác tuyển dụng đào tạo lao động, sách nguồn nhân lực, luân chuyển cán tuân theo quy chế tuyển dụng theo điều lệ công ty Công tác quản lý tiền lương chi phí nhân cơng đơn vị phòng chủ động bám sát vào việc tốn hạng mục cơng trình, từ thúc đẩy cơng tác tốn đơn vị khẩn trương Việc chi trả lương cho CBCNV Công ty gắn liền với lực hiệu thực công việc vị trí, cơng việc Cơng tác hành văn phịng thực quản lý tốt Công tác văn thư, lưu trữ bảo mật công văn giấy tờ thực theo quy định Quản lý sử dụng dấu nghiêm túc Tiếp nhận phát hành loại công văn đến, văn nội bộ, tài liệu chuyển phát nhanh cho phòng ban, đơn vị Phụ trách công tác lễ tân, đưa đón, tiếp khách đến làm việc với Cơng ty, quản lý, điều động sử dụng xe ô tô, giải công việc đối ngoại, chăm lo điều kiện làm việc cho cán công nhân viên phục vụ ban lãnh đạo Công ty Chuẩn bị chu đáo cho buổi hội nghị, đại hội; Xây dựng lịch cơng tác tuần Chi phí văn phịng tiết kiệm, sử dụng phương tiện loại máy móc thiết bị văn phịng, điện, nước mục đích, có hiệu Đảm bảo an ninh, trật tự an tồn tài sản Cơng ty 2.3 Đánh giá kết thực 2.3.1 Những mặt làm Một là, vốn góp cổ đơng khơng bảo tồn mà tiếp tục tăng trưởng Với việc Hội đồng quản trị dự kiến trình Đại hội cổ đơng thơng qua phương án chi trả cổ tức cho cổ đông 12%/năm Mức cổ tức không thực theo kế hoạch đề bối cảnh kinh tế doanh nghiệp xây lắp thực chi trả cổ tức 12%/năm thành cơng Hai là, tình hình tài lành mạnh, lực tài ngày nâng cao phần đáp ứng khả mở rộng quy mô kinh doanh nâng cao khả năng, lực thi công xây lắp Xây dựng biểu mẫu hướng dẫn tài nhằm kiểm sốt xác, kịp thời, dễ dàng nắm bắt tình hình tài đơn vị Ba là, công tác đấu thầu, tìm kiếm cơng trình bên ngồi đạt bước tiến nhảy vọt Năm 2010, công ty thực đấu thầu thành cơng nhiều cơng trình bên ngồi với tổng giá trị sản lượng lên tới hàng chục tỷ đồng Cơng ty chủ động tìm kiếm đối tác ký hợp đồng trực tiếp với chủ đầu tư hầu hết cơng trình với sản lượng thực năm 2010 160 tỷ đồng Điều chứng tỏ lớn mạnh, trưởng thành vượt bậc, xây dựng dần khẳng định uy tín, thương hiệu HUD101 thị trường xây lắp Bốn là, trì mở rộng hoạt động Cơng ty, đa dạng hoá ngành nghề sản xuất kinh doanh, dần mở rộng hoạt động sang lĩnh vực thi công cơng trình dân dụng việc tham gia đấu thầu xây dựng nhiều cơng trình xây nhà Tiến tới nâng cao lực để xây dựng cơng trình nhà cao tầng từ quy mơ nhỏ đến lớn Năm là, cơng tác an tồn lao động, đơn vị thành lập trì hệ thống mạng lưới an toàn viên, trang bị bảo hộ lao động cho người lao động, có tủ thuốc, bình chữa cháy đầy đủ năm 2010 khơng để xảy tai nạn lao động nghiêm trọng đáng tiếc Sáu là, đời sống CBCNV ngày nâng cao với công việc ổn định mức thu nhập bình quân đầu người tăng 10 % so với năm 2009 Năm 2010 nhiều doanh nghiệp lĩnh vực xây lắp bị thủng kế hoạch trầm trọng Công ty HUD101 có thời điểm tưởng chừng phải điều chỉnh lại kế hoạch sản xuất kinh doanh, Công ty đạt kết nguyên nhân sau: Một là, Hội đồng quản trị thường xuyên quan tâm, đạo sát giúp tháo gỡ khó khăn Hai là, Ban giám đốc Cơng ty thường xuyên thúc đẩy đơn vị đẩy mạnh thi cơng, đẩy mạnh tốn lấy doanh thu, nên tiêu sản lượng, doanh thu, lợi nhuận Công ty đạt 100% so với năm 2009, doanh thu đạt 167,106 tỷ đồng đạt 105,5%; Lợi nhuận gộp đạt 101,64%; Nộp ngân sách đạt 110,23%; Thu nhập bình quân đầu người/tháng đạt 107,5% so với năm 2009 Ba là, cố gắng, nỗ lực lớn tập thể Ban lãnh đạo, trưởng đơn vị tồn thể cán cơng nhân viên Cơng ty Bên cạnh đó, đạo giúp đỡ đắc lực HĐQT, Ban giám đốc, phòng ban chức Công ty HUD1 Tổng công ty HUD đơn vị thành viên 2.2.2 Những mặt chưa làm tồn tại, hạn chế Một là, tiêu sản lượng, doanh thu, lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh, cổ tức chi trả cho cổ đông không đạt mục tiêu kế hoạch mà Đại hội cổ đông thường niên năm 2010 đề Hai là, hoạt động xây lắp ngày hiệu thấp, tích luỹ nói chung thấp Cơng tác tốn thu hồi vốn khơng kịp thời làm ảnh hưởng đến hiệu sản xuất Ba là, không thực mục tiêu nghị Đại hội đồng cổ đông 2010 đề trả cổ tức cao mức lãi suất từ tổ chức tín dụng Bốn là, chưa phát triển nguồn nhân lực cho phát triển lâu dài bền vững Công ty, số lượng chất lượng cán kỹ thuật chưa đáp ứng yêu cầu mở rộng sản xuất kinh doanh Cơng ty Phịng Kinh tế kỹ thuật thiếu nhân lực, chưa thể đáp ứng yêu cầu giám sát kỹ thuật thi công cơng trình cơng trình xa Năm là, chưa xây dựng chế để tuyển dụng tiền lương thu hút nhân có chất lượng cao, đội ngũ cán kỹ thuật, cán chuyên môn giúp việc Đây vấn đề Hội đồng quản trị, Ban giám đốc trăn trở quan tâm, vấn đề tồn hạn chế năm trước năm chưa thể khắc phục 10 Sáu là, số máy móc, thiết bị cũ, hỏng hóc nhiều, hiệu sử dụng khơng cao Riêng dây truyền sản xuất cống ly tâm, cừ Lasen từ lâu khơng khai thác, sử dụng phải tính khấu hao lớn dẫn tới việc tăng chi phí hiệu kinh tế thấp Hiện nay, cơng ty tìm đối tác để chuyển nhượng lý để thu hồi vốn Nguyên nhân chủ yếu Nền kinh tế chưa thoát khỏi khủng hoảng, lạm phát liên tục gia tăng, lãi suất ngân hàng cao Bên cạnh đó, nợ đọng vốn từ hợp đồng xây lắp chậm (đặc biệt gói thầu xây thơ nhà liền kề LK37, 38 Vân Canh) gây khó khăn đáng kể tài Cụ thể: Số phải thu khách hàng đến 31/12/2010 + Tập đoàn Phát triển nhà Đô thị Việt Nam : 17,360 tỷ đồng + Công ty CP Đầu tư phát triển nhà đô thị HUD8 : 14,560 tỷ đồng + Công ty CP Đầu tư Xây dựng HUD1 : 14,195 tỷ đồng Hoạt động thi công xây lắp đơn ngày hiệu thấp, Cơng ty phải tính đến việc chuyển dịch cấu sản xuất kinh doanh theo hướng tăng dần đầu tư Kế hoạch phát triển năm 2011 3.1 Nhận định tình hình chung năm 2011 Tình hình kinh tế trị, xã hội giới nước đầu năm 2011 có nhiều vấn đề bất ổn: thiên tai, động đất, sóng thần; Các chiến tranh chấp nội lãnh thổ có nhiều tài nguyên; Sự khó khăn, khủng hoảng kinh tế lớn giới Trong nước từ đầu năm, phủ điều chỉnh tỷ giá đơla, tăng giá xăng dầu, giá điện kéo theo tăng giá hàng loạt mặt hàng đặc biệt nhóm vật tư, thiết bị phục vụ cho xây dựng Các sách kiềm chế lạm phát phủ giải pháp không đặt mục tiêu tăng trưởng kinh tế cao năm 2010, áp dụng sách tiền tệ chặt chẽ, hạn chế đầu tư công; Đối với thị trường bất động sản thực giải pháp chấn chỉnh cách liên tục ban hành thông tư, nghị định Nhà nước thắt chặt tín dụng nên khả vay vốn dự án đầu tư gặp nhiều khó khăn, ảnh hưởng trực tiếp đến công tác thu hồi vốn cấp ứng vốn cho cơng trình mà Công ty nhận thầu thi công xây lắp Tuy nhiên, thị trường bất động sản sơi sách vĩ mơ nhà nước hạn chế mua bán đôla tự do, cấm kinh doanh vàng miếng 3.2 Các tiêu kế hoạch chủ yếu cho năm 2011 TT Các tiêu Sản lượng - Thi công xây lắp - Cho thuê MMTB, CCDC Doanh thu - Thi công xây lắp - Cho thuê MMTB, CCDC Đơn vị tính Tỷ đồng Tỷ đồng Tỷ đồng Tỷ đồng Tỷ đồng Tỷ đồng Kế hoạch 2011 220 216 4,0 160 156 4,0 11 Lợi nhuận gộp Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận sau thuế Thu nhập bình quân Cổ tức Tỷ đồng Tỷ đồng Tỷ đồng Triệu đồng % 7,6 2,38 1,78 4,3 13 3.3 Phương hướng, mục tiêu sản xuất kinh doanh năm 2011 1- Tận dụng hội thuận lợi để phát triển mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 2- Sử dụng nguồn lực tài có hiệu quả, đảm bảo an toàn phát triển nguồn vốn góp cổ đơng thơng qua việc cấu lại vốn điều lệ đưa cổ phiếu Công ty giao dịch thị trường UPCOM phiên vào ngày 28/04/2011 3- Tiến tới đầu tư thực dự án nhỏ để tăng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, tăng tích luỹ để đầu tư trụ sở làm việc ổn định 4- Duy trì phát huy thương hiệu HUD xây dựng thương hiệu HUD101 thông qua việc nâng cao lực thi công xây lắp 5- Đảm bảo việc làm, bước nâng cao đời sống cho người lao động lợi ích cho cổ đông, xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp IV Báo cáo tài chính: Đính kèm: - Bảng cân đối kế toán, báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh, Báo cáo lưu chuyển tiền tệ - Thuyết minh báo cáo tài V Bản giải trình báo cáo tài báo cáo kiểm tốn: Đính kèm báo cáo kiểm tốn báo cáo tài năm 2010 Cơng ty hợp danh kiểm tốn Việt Nam VI Các cơng ty có liên quan Công ty nắm giữ 50% vốn cổ phần Công ty: Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng HUD1 - Địa trụ sở: 168 Giải Phóng, Thanh Xuân, Hà Nội Điện thoại: 04.3868 7557 - Ngành nghề kinh doanh chính: Đầu tư kinh doanh phát triển nhà, khu đô thị khu công nghiệp; Vốn điều lệ: 100.000.000.000 đồng Vốn góp vào Cơng ty HUD101: 51% vốn điều lệ, tương đương 5.406.000.000 đồng VII Tổ chức nhân Sơ đồ tổ chức 12 13 Tóm tắt lý lịch cá nhân Ban điều hành Ông NGUYỄN ĐỨC KHƯƠNG Giám đốc cơng ty Giới tính: Nam Ngày tháng năm sinh: 15/06/1964 Số CMTND: 011312149 Quốc tịch: Việt Nam Dân tộc: Kinh Q qn: Đơng Phương, Đơng Hưng, Thái Bình Địa thường trú: Giáp Bát, Hồng Mai, Hà Nội Trình độ văn hóa: 10/10 Trình độ chun mơn: Kỹ sư máy xây dựng Q trình cơng tác 12/1988 – 11/2003: Cán kỹ thuật - Công ty xây lắp – Bộ NN & PTNT Cán kỹ thuật quản lý – Cơng ty Cơng trình giao thơng 108 – Bộ giao thông vận tải 11/2003 – 04/2007: Đội trưởng đội xây lắp – CTCP Đầu tư xây dựng HUD1 047/2007 – : Ủy viên HĐQT, Giám đốc, Phó bí thư chi CTCP Xây dựng HUD101 Ơng ĐỖ QUANG HOA Phó Giám đốc Giới tính: Nam Ngày tháng năm sinh: 26/08/1960 CMTND: 111372424 Quốc tịch: Việt Nam Dân tộc: Kinh Quê quán: Phú Cường, Ba Vì, Hà Nội Địa thường trú: P512 nhà CT8B, Văn Quán, Hà Đơng, Hà Nội Trình độ văn hóa: 10/10 Trình độ chun mơn: Kỹ sư thủy lợi Q trình cơng tác: 14 Ơng ĐỖ QUANG HOA Phó Giám đốc 08/1988 – 10/1998 Cán kỹ thuật – Công ty Phù Sa – Đồng Mơ 11/1998 – 10/2001 Phó Ban Quản lý Dự án Công ty Phù Sa – Đồng Mô 11/2001 – 10/2003 Giám đốc Xí nghiệp xây lắp – Cty Phù Sa – Đồng Mô 11/2003 – 04/2007 Đội trưởng – CTCP Đầu tư Xây dựng HUD1 05/2007 – Ủy viên HĐQT, Phó Giám đốc CTCP Xây dựng HUD101 Ơng ĐỒN VĂN ĐỨC Phó Giám đốc Giới tính Nam Ngày tháng năm sinh 12/06/1964 Quốc tịch: Việt Nam Dân tộc: Kinh Quê quán: Trực Hưng, Trực Ninh, Nam Định Địa thường trú: P10A2, TT XN Điện tử II, Láng Thượng, Đống Đa, Hà Nội Trình độ văn hóa: 10/10 Trình độ chun mơn: Kỹ sư máy xây dựng Q trình cơng tác: 1987 – 1993 Cơng ty thi cơng giới – Thủy điện Hịa Bình 1993 – 1998 Phó giám đốc XN - Cơng ty Sơng Đà 1999 – 2007 Phó giám đốc XN – Xí nghiệp giao thơng hạ tầng – Cơng ty Xây dựng số – Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội 2007 – Phó giám đốc Cơng ty – Công tác Công ty CP Xây dựng HUD101 Bà VŨ THỊ HỒNG LIỄU Kế tốn trưởng Giới tính: Nữ Ngày tháng năm sinh: 24/09/1976 CMTND: 012692447 Quốc tịch: Việt Nam 15 Bà VŨ THỊ HỒNG LIỄU Kế toán trưởng Dân tộc: Kinh Quê quán: Thụy Xuân, Thái Thụy, Thái Bình Địa thường trú: P910, CT6, DDN2, Khu thị Định Cơng, Hồng Mai, Hà Nội Số ĐT liên lạc quan: 04.38689890 Trình độ văn hóa: 12/12 Trình độ chun mơn: Cử nhân kế tốn Q trình cơng tác: 09/1998 – 06/2001 Kế tốn viên – Công ty TBĐ Công nghiệp thương mại EIC 07/2002 – 10/2007 Kế toán – CT Xây lắp phát triển nhà số (nay CTCP Đầu tư xây dựng HUD1) 10/2007 – Ủy viên HĐQT, Kế toán trưởng CTCT Xây dựng HUD101 Thay đổi Giám đốc điều hành năm Khơng có Quyền lợi Ban Giám đốc Tiền lương, thưởng Ban Giám đốc quyền lợi khác Ban Giám đốc hưởng theo quy định Công ty Số lượng cán bộ, nhân viên sách người lao động 5.1 Phân theo trình độ học vấn, số lao động, tỷ lệ % Phân loại theo trình độ học vấn Số lao động Tỷ lệ (%) Trên Đại học 01 0,52 Đại học 80 41,45 Cao đẳng 25 12,95 Trung cấp 30 15,55 Công nhân kỹ thuật 21 10,88 Công việc khác 36 18,65 Tổng cộng 193 16 5.2 Chính sách lương, thưởng Chính sách lương: Cơng ty xây dựng sách lương theo sở thang bảng lương quy định Nhà nước, trả lương theo hệ số suất cá nhân dựa hiệu kinh doanh Công ty Công ty ký hợp đồng lao động với người lao động, đảm bảo sách bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, khám sức khỏe, có sách khen thưởng, động viên khích lệ người lao động nâng cao suất lao động 5.3 Chính sách đào tạo Để đảm bảo trì phát triển bền vững hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty tiến hành nâng cao chất lượng đội ngũ cán quản lý điều hành Bộ máy nhân văn phịng Cơng ty nâng cấp, giảm số lượng, nâng cao chất lượng Đối với lực lượng lao động tham gia sản xuất trực tiếp, Công ty thu gọn số lao động đồng thời đào tạo nâng cao tay nghề để đáp ứng yêu cầu ngày cao trình sản xuất Chiến lược phát triển nguồn nhân lực Công ty suất hiệu công việc Công ty thực nhiều đợt tuyển dụng lao động có lực tâm huyết tái đào tạo lực lượng lao động tại, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Nhằm khuyến khích cán cơng nhân viên gia tăng hiệu đóng góp, tăng suất chất lượng hồn thành cơng việc, Cơng ty đưa sách thưởng hàng kỳ, thưởng đột xuất cho cá nhân tập thể Việc xét thưởng vào thành tích cá nhân tập thể việc đề sáng kiến cải tiến kỹ thuật, phương pháp tổ chức kinh doanh, tìm kiếm khách hàng mới, tìm thị trường mới, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ giao, đạt hiệu cao kinh doanh, v.v… 5.4 Chính sách khác người lao động Công ty thực chế độ bảo hiểm xã hội cho người lao động theo Luật lao động, nội quy lao động thoả ước lao động tập thể Công ty quan tâm đến đời sống cải thiện điều kiện lao động cho cán công nhân viên Công ty có chế độ bồi dưỡng anh chị em công nhân viên làm việc điều kiện nặng nhọc, vất vả; quan tâm đến cán công nhân viên ngày lễ tết; tổ chức cho cán công nhân viên du lịch, nghỉ mát hàng năm,… 17 Thay đổi thành viên Hội đồng quản trị, Ban Giám đốc, Ban kiểm soát, kế toán trưởng Xem mục phần II thay đổi chủ yếu năm VIII Thơng tin cổ đơng, thành viên góp vốn Quản trị Công ty Hội đồng quản trị Ban kiểm soát: Thành viên cấu HĐQT Hội đồng Quản trị: 2/5 thành viên độc lập khơng điều hành Ơng NGƠ QUANG ĐẠO CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Giới tính: Nam Ngày tháng năm sinh: 02/10/1958 Số CMTND: 011286687 Quốc tịch: Việt Nam Dân tộc: Kinh Quê quán: La Khê, Hoài Đức, Hà Nội Địa thường trú: 14, Ngõ 79 Thụy Khuê, Hà Nội Số ĐT liên lạc quan: 04.38434297 Trình độ văn hóa: 10/10 Trình độ chun mơn: Kỹ sư Q trình cơng tác: 04/1983 – 11/1989 Cán kỹ thuật - Liên hiệp xí nghiệp Khảo sát xây dựng - Bộ xây dựng 11/1989 – 11/1991 Cán kỹ thuật - Nhà máy thủy điện Trị An - Đồng Nai 11/19991 – 03/2003 Cán kỹ thuật, Đội trưởng đội xây dựng, Đảng viên, Công ty xây dựng Bảo tàng Hồ Chí Minh Tổng cơng ty xây dựng Hà Nội 03/2003 – 05/2008 Đảng ủy viên - Bí thư chi khối sản xuất - Đội trưởng đội xây dựng - CTCP đầu tư xây dựng HUD1 06/2008 – 08/2010 Phó giám đốc, Bí thư đảng ủy - CTCP Đầu tư xây dựng HUD1 18 Ông NGÔ QUANG ĐẠO CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ 08/2010 – Chủ tịch hội đồng quản trị - CTCP Xây dựng HUD101 Ông DƯƠNG TẤT KHIÊM UỶ VIÊN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Giới tính: Nam Ngày tháng năm sinh 25/12/1972 Số CMTND: 012848528 Quốc tịch: Việt Nam Dân tộc: Kinh Quê quán: Nga Văn, Nga Sơn, Thanh Hóa Địa thường trú: 38A1, đường 11B, Trung Yên, Trung Hòa, Cầu Giấy Trình độ văn hóa: 12/12 Trình độ chun mơn: Thạc sỹ Kỹ thuật, Kỹ sư Xây dựng Quá trình cơng tác: 06/2001 – 12/2004 Cán phịng QLDA – Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà đô thị 01/2005 – 05/2006 Phó phịng QLDA - Tổng cơng ty Đầu tư phát triển nhà đô thị 05/2006 – 05/2008 Phó Giám đốc – CTCP Đầu tư xây dựng HUD1 06/2008 – Giám đốc – CTCP Đầu tư xây dựng HUD1 Chức vụ công tác nay: Giám đốc – CTCP Đầu tư xây dựng HUD1 Chức vụ nắm giữ tổ chức khác Ủy viên HĐQT – CTCP Xây dựng HUD101 Ông Nguyễn Đức Khương - thành viên HĐQT kiêm Giám đốc Cơng ty Xem phần VII Ơng Đỗ Quang Hoa - thành viên HĐQT Phó Giám đốc Cơng ty Xem phần VII Bà Vũ Thị Hồng Liễu Công ty - thành viên HĐQT Kế toán trưởng Xem phần VII 19 Hoạt động HĐQT Triển khai việc đăng ký lưu ký tập trung đưa cổ phiếu Công ty giao dịch thị trường tập trung (UPCoM) Giám sát hoạt động kinh doanh sử dụng vốn đầu tư Giám sát hoạt động Ban Giám đốc, Kế tốn trưởng, Trưởng phịng Đội trưởng Công ty Thông qua báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh, báo cáo tài Ban Giám đốc trình Triệu tập Đại hội đồng cổ đơng bất thường, thường niên, chuẩn bị nội dung họp tài liệu gửi cổ đông Xây dựng dự thảo phương án huy động vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Hoạt động thành viên HĐQT độc lập khơng điều hành Ngồi hoạt động với tư thành viên Hội đồng quản trị, thành viên độc lập khơng điều hành cịn giám sát hoạt động thành viên điều hành triệu tập họp HĐQT để thảo luận vấn đề cần thiết Quyết định phương án đầu tư theo phạm vi định Ban Giám đốc Hoạt động tiểu ban HĐQT Không có Thành viên cấu Ban kiểm sốt Ơng BÙI HUY PHÚC TRƯỞNG BAN KIỂM SỐT Giới tính: Nam Ngày tháng năm sinh: 10/03/1976 CMTND: 113295088 Quốc tịch: Việt Nam Dân tộc: Kinh Quê quán: Lập Chiệng, Kim Bơi, Hịa Bình Địa thường trú: Số 138 Lê Lợi, Hà Đơng, Hà Tây Trình độ văn hóa: 12/12 Trình độ chun mơn: Cử nhân Luật Q trình cơng tác: 01/2001 -09 /2004: Nhân viên – Cục thuế tỉnh Hịa Bình 10/2004 – 04/2007: Nhân viên – Phịng TCHC – CTCP Đầu tư xây dựng HUD1 20 Ông BÙI HUY PHÚC TRƯỞNG BAN KIỂM SOÁT 05/2007 – Trưởng phịng TCHC – Cơng ty HUD101 Ơng NGUYỄN THANH TÙNG UỶ VIÊN BAN KIỂM SỐT Giới tính: Nam Ngày tháng năm sinh: 14/04/1979 Quốc tịch: Việt Nam Dân tộc: Kinh Quê quán: Nghi Hải, Cửa Lò, Nghệ An Địa thường trú: Xã Thanh Liệt, Thanh Trì, Hà Nội Số ĐT liên lạc quan: Trình độ văn hóa: 12/12 Trình độ chun mơn: Kỹ sư xây dựng Q trình cơng tác: Năm 2003 - 2005: Cán kỹ thuật – CT Xây dựng số – Tổng Công ty xây dựng Hà Nội Năm 2005 - 2008: Cán kỹ thuật – CT Cơ khí xây lắp Điện phát triển hạ tầng COMA 18 Năm 2008 – 02/2009: Cán kỹ thuật – Phòng Kỹ thuật thi công – CT CP Đầu tư xây dựng HUD1 02/2009 -nay Trưởng phòng Kinh tế Kỹ thuật – CTCP Xây dựng HUD101 Ông LÊ THANH HẢI UỶ VIÊN BAN KIỂM SỐT Giới tính: Nam Ngày tháng năm sinh: 19/05/1979 CMTND: 012040639 Quốc tịch: Việt Nam Dân tộc: Kinh Quê quán: Xã Vĩnh Tiến – Vĩnh Lộc – Thanh Hóa Địa thường trú: 49E2, tổ 45, Đại học thương mại, Cầu Giấy, Hà Nội Trình độ văn hóa: 12/12 21 Ông LÊ THANH HẢI UỶ VIÊN BAN KIỂM SỐT Trình độ chun mơn: Thạc sĩ kinh tế Q trình cơng tác: 08/2001 – 06/2004 Kế tốn viên - Công ty TNHH Thương Mại Đại Việt 06/2004 – Kế tốn viên - Cơng ty CP Đầu tư Xây dựng HUD1 Chức vụ cơng tác nay: Phó trưởng phịng Tài kế tốn - Cơng ty CP Đầu tư Xây dựng HUD1 Chức vụ nắm giữ tổ chức khác: Thành viên Ban Kiểm soát – CTCP Xây dựng HUD101 (năm 2007 – nay) Hoạt động Ban kiểm soát Giám sát hoạt động Hội đồng Quản trị, Ban Giám đốc việc chấp hành Điều lệ Công ty, Nghị Đại hội đồng cổ đông quy định pháp luật Xem xét báo cáo tài kiểm sốt độc lập Giám sát việc đầu tư vào công ty hiệu thu từ khoản đầu tư Giám sát giao dịch cần công khai lợi ích nhân viên, thành viên quản lý Công ty Kế hoạch để tăng cường hiệu hoạt động quản trị công ty Ban hành kiện toàn quy chế nội Quy chế tài chính, Quy chế quản lý nhân sự, quy chế giao khoán, Quy định phân cấp quản lý cán v.v để tăng cường hiệu hoạt động quản trị Cơng ty Thù lao, khoản lợi ích khác chi phí cho thành viên HĐQT thành viên Ban kiểm sốt, Giám đốc Hiện Cơng ty giai đoạn phát triển nên kể từ ngày thành lập năm 2007 đến thành viên Ban kiểm sốt khơng hưởng thù lao, khoản lợi ích nào; Thành viên HĐQT khơng hưởng khoản thù lao, khoản lợi ích ngồi suất năm tính cho Chủ tịch HĐQT; Giám đốc Cơng ty không hưởng khoản thù lao, khoản lợi ích khác ngồi khoản lương hàng tháng khoản thưởng suất nằm kế hoạch quý, năm theo chế độ Công ty Tỷ lệ sở hữu cổ phần thay đổi tỷ lệ nắm giữ cổ phần thành viên HĐQT 22 Tỷ lệ sở hữu cổ phần thành viên Hội đồng quản trị, Ban Giám đốc điều hành, Ban kiểm soát người liên quan tới đối tượng nói sau: ST T Số cổ phần nắm giữ Tên thành viên Chức vụ 31/12/200 31/12/201 2.500 2.500 15.000 15.000 20.000 20.000 Ngô Quang Đạo Chủ tịch HĐQT Dương Tất Khiêm UV HĐQT Nguyễn Khương Đỗ Quang Hoa UV HĐQT, PGĐ 5.000 5.000 Vũ Thị Hồng Liễu UV HĐQT, KTT 1.500 14.500 Bùi Huy Phúc Trưởng BKS 1.500 1.500 Nguyễn Tùng 0 Lê Thanh Hải 2.500 2.500 Hoàng Hằng 1.500 1.500 Đức UV HĐQT, GĐ Thanh TV BKS Thị TV BKS Thu Vợ ông Lê Thanh Hải Cho đến thời điểm chưa có hợp đồng, giao dịch ký kết với công ty thành viên Hội đồng quản trị, Ban Giám đốc điều hành, Ban kiểm soát người liên quan tới đối tượng nói Các liệu thống kê cổ đông Cổ đông sáng lập Tên cổ đông Công ty CP Đầu tư Địa thường trú 168 Giải phóng, Thanh Xuân, Hà Nội Số cổ phần 540.600 Xây dựng HUD1 Vũ Tuấn Linh Phịng 718-CT8A Văn Qn, Hà Đơng, Hà Nội 20.000 Phạm Văn Ân P704 chung cư 118-Hoàng Quốc 20.000 23 Việt, P.Nghĩa Tân, Q.Cầu Giấy, Hà Nội Nguyễn Đức Khương Số ngách 76 ngõ Giáp Bát, Phường Giáp Bát, Hoàng Mai, Hà Nội 20.000 Dương Tất Khiêm Phòng 60 B4 Đường Giảng Võ, P Ngọc Khánh, Ba Đình, Hà Nội 15.000 Nguyễn Việt Thịnh Số Lê Phụng Hiểu, P.Tràng Tiền, Hồn Kiếm, Hà Nội 20.000 Cổ đơng nước ngồi Khơng có Nơi nhận: - Như trên; - Lưu VT TM.HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CHỦ TỊCH Ngô Quang Đạo 24 ... việc tốn hạng mục cơng trình, từ thúc đẩy cơng tác tốn đơn vị khẩn trương Việc chi trả lương cho CBCNV Công ty gắn liền với lực hiệu thực cơng việc vị trí, cơng việc Cơng tác hành văn phịng thực... chữa cháy đầy đủ năm 2010 không để xảy tai nạn lao động nghiêm trọng đáng tiếc Sáu là, đời sống CBCNV ngày nâng cao với cơng việc ổn định mức thu nhập bình qn đầu người tăng 10 % so với năm 2009