Đang tải... (xem toàn văn)
Khóa luận gồm 3 chương với những nội dung chính như sau: Tổng quan cơ sở lý luận về phân tích tài chính doanh nghiệp, phân tích tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư Xây dựng Quang Minh, một số giải pháp cải thiện tình hình tài chính Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư Xây dựng Quang Minh.
BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH VÀ MỘT SỐ BIỆN PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG QUANG MINH SINH VIÊN THỰC HIỆN : LÊ THỊ HƢƠNG MÃ SINH VIÊN : A 16900 CHUYÊN NGÀNH : Tài – Ngân hàng HÀ NỘI – 2014 BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH VÀ MỘT SỐ BIỆN PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG QUANG MINH Giáo viên hƣớng dẫn Sinh viên thực tập Mã sinh viên Chuyên ngành : Ths Chu Thị Thu Thủy : Lê Thị Hƣơng : A 16900 : Tài – Ngân hàng HÀ NỘI 2014 Thang Long University Library LỜI CẢM ƠN Để hồn thành khóa luận tốt nghiệp em nhận đƣợc giúp đỡ tận tình động viên quan tâm từ nhiều nhiều phía Đầu tiên, em muốn gửi lời cảm ơn sâu sắc tới giáo viên hƣớng dẫn – Thạc sĩ Chu Thị Thu Thủy, tận tình hƣớng dẫn bảo em suốt thời gian thực khóa luận tốt nghiệp Ngồi ra, em cịn muốn gửi lời cảm ơn tới tồn thể thầy giáo giảng dạy trƣờng Đại học Thăng Long, ngƣời truyền đạt cho em kiến thức môn học chuyên ngành nhƣ kiến thức thực tế khác sống, giúp em có đƣợc tảng kiến thức kinh tế để hồn thành khóa luận Mặt khác, qua khóa luận em muốn gửi lời cảm ơn tới anh chị, bác phịng kế tốn Công ty cổ phần Tƣ Vấn Đầu Tƣ Xây Dựng Quang Minh, ngƣời giúp đỡ em trình thu thập số liệu tìm hiều trình kinh doanh cơng ty để từ phân tích sâu sắc khóa luận Cuối cùng, cho em đƣợc gửi lời cảm ơn tới thành viên gia đình, bạn bè ngƣời bên cạnh ủng hộ động viên em suốt thời gian qua Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan cơng trình nghiên cứu thân em, chƣa có tài liệu Các số liệu kết nêu luận văn trung thực, xuất phát từ tình hình thực tế đơn vị thực tập Sinh viên Lê Thị Hƣơng Thang Long University Library MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan phân tích tài doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm phân tích tài 1.1.2 Mục tiêu phân tích tài 1.1.3 Ý nghĩa phân tích tài 1.2 Thông tin sử dụng phân tích tài 1.2.1 Bảng cân đối kế toán .3 1.2.2 Báo cáo kết kinh doanh 1.2.3 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ 1.2.4 Thông tin khác 1.3 Phƣơng pháp phân tích 1.3.1 Phương pháp so sánh 1.3.2 Phương pháp tỷ lệ 1.3.3 Phương pháp Dupont 1.4 Nội dung phân tích 1.4.1 Phân tích Bảng cân đối kế tốn 1.4.1.1 Phân tích cấu tình hình biến động tài sản 1.4.1.2 Phân tích cấu tình hình biến động nguồn vốn 1.4.2 Phân tích Báo cáo kết hoạt động kinh doanh 1.4.3 Phân tích Báo cáo lưu chuyển tiền tệ 1.4.4 Phân tích tài thơng qua tiêu tài 1.4.4.1 Nhóm tiêu khả toán 1.4.4.2 Chỉ tiêu khả quản lý tổng tài sản 12 1.4.4.3 Chỉ tiêu khả quản lý tài sản ngắn hạn 12 1.4.4.4 Chỉ tiêu khả quản lý tài sản dài hạn 16 1.4.4.5 Chỉ tiêu khả quản lý nợ 17 1.4.4.6 Nhóm tiêu khả sinh lời .19 1.5 Phân tích Dupont 20 1.6 Phân tích địn bẩy tài .21 1.7 Nhân tố ảnh hƣởng đến PTTC 24 1.7.1 Các nhân tố chủ quan 24 1.7.2 Các nhân tố khách quan .25 CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TẠI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG QUANG MINH 27 2.1 Khái quát chung Công ty cổ phần Tƣ Vấn Đầu Tƣ Xây Dựng Quang Minh 27 2.1.1 Khái quát Công ty cổ phần Tư Vấn Đầu Tư Xây Dựng Quang Minh 27 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển 27 2.1.3 Ngành nghề kinh doanh .27 2.2 Phân tích tài Công ty cổ phần Tƣ Vấn Đầu Tƣ Xây Dựng Quang Minh 31 2.2.1.Phân tích báo cáo kết sản xuất kinh doanh 31 2.2.2 Phân tích bảng cân đối kế toán 35 2.2.2.1 Phân tích cấu biến động tài sản .35 2.2.2.2 Phân tích cấu biến động nguồn vốn 41 2.2.3 Phân tích báo cáo lưu chuyển tiền tệ 44 2.2.4 Phân tích tài thơng qua tiêu tài 47 2.2.4.1 Nhóm tiêu khả tốn 47 2.2.4.2 Chỉ tiêu khả quản lý tổng tài sản .52 2.2.4.3 Chỉ tiêu khả quản lý tài sản ngắn hạn .53 2.2.4.4 Chỉ tiêu khả quản lý tài sản dài hạn 57 2.2.4.5 Chỉ tiêu khả quản lý nợ 59 2.2.4.6 Nhóm tiêu khả sinh lời 60 2.2.5 Ứng dụng phân tích Dupont phân tích tài Cơng ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Quang Minh 62 2.2.6 Đánh giá tình hình tài Cơng ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng Quang Minh 64 2.2.6.1 Khả toán 64 2.2.6.2.Quản lý tài sản ngắn hạn 65 2.2.6.3.Quản lý tài sản dài hạn 67 2.2.6.4.Quản lý nợ 67 2.2.6.5.Khả sinh lời .68 2.2.6.6 Quản lý vốn chủ sở hữu 68 CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG QUANG MINH .70 3.1 Định hƣớng hoạt động kinh doanh công ty 70 Thang Long University Library 3.1.1 Môi trường kinh tế 70 3.1.2 Mục tiêu hoạt động .70 3.1.3 Chiến lược kinh doanh dài hạn 70 3.2 Một số giải pháp cải thiện tình hình tài cơng ty 72 3.2.1 T ng cường quản l khoản phải thu tổ chức tốt công tác thu h i tiền công trình cải thiện tình hình tốn nợ cơng ty 72 3.2.2 Tiết kiệm tối đa chi phí sản xuất kinh doanh 73 3.2.3 Tích cực tìm kiếm thêm cơng trình xây dựng m i để đảm bảo cho hoạt động sản xuất liên tục 77 3.2.4 Nâng cao hiệu quản lí vốn tiền 77 3.2.5 Đầu tư tổ chức s dụng TSCĐ hợp l để t ng hiệu s dụng vốn cố đ nh 78 3.2.6 Chú trọng công tác Marketing đẩy mạnh công tác nghiên cứu th trường 78 3.2.7 Huy động vốn s dụng vốn có hiệu 79 DANH MỤC VIẾT TẮT TÊN VIẾT TẮT TCDN TC DN TS NV TÊN ĐẦY ĐỦ Tài doanh nghiệp Tài Doanh nghiệp Tài sản Nguồn vốn TSCĐ TSNH Tài sản cố định Tài sản ngắn hạn TSDH VKD Tài sản dài hạn Vốn kinh doanh VLĐ Vốn lƣu động VCĐ LNST Vốn cố định Lợi nhuận sau thuế DTT DT BH-CCDV VCSH HTK SXKD BCĐKT Doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Vốn chủ sở hữu Hàng tồn kho Sản xuất kinh doanh Bảng cân đối kế tốn CPQLDN CPBH BCTC VND NHNN Chi phí quản lý doanh nghiệp Chi phí bán hàng Báo cáo tài Việt Nam đồng Ngân hàng Nhà nƣớc Thang Long University Library DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ, CÔNG THỨC Trang Sơ đồ 2.1 Cơ cấu máy quản lý Công ty CP Tƣ vấn Đầu tƣ Xây dựng Quang Minh 29 Bảng 2.1 Kết SXKD Công ty CP Tƣ Vấn Đầu Tƣ Xây Dựng Quang Minh từ năm 2011-năm 2013 31 Bảng 2.2 Bảng phân tích cấu biến động tài sản .36 Bảng 2.3 Bảng phân tích cấu biến động ngng vốn 41 Bảng 2.4 Bảng phân tích dòng lƣu chuyển tiền 45 Bảng 2.5 Các tiêu khả toán 47 Bảng 2.6 Các tiêu khả quản lý tổng tài sản .52 Bảng 2.7 Các tiêu khả quản lý tài sản ngắn hạn .54 Bảng 2.8 Các tiêu khả quản lý tài sản dài hạn 58 Bảng 2.9 Các tiêu khả quản lý nợ 60 Bảng 2.10 Các tiêu khả sinh lời 61 Bảng 3.1 Các tiêu chủ yếu kế hoạch năm 2014 .72 Bảng 3.2 Phân loại khách hàng công ty CP Tƣ vấn DDT XD Quang Minh năm 2014 74 Bảng 3.3 Chi phí NVL cơng ty Quang Minh năm 2014 77 Bảng 3.4 Chi phí nhân cơng cơng ty Quang Minh năm 2014 78 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Từ nửa cuối kỷ IXX phân tích tài bắt đầu thu hút quan tâm nhà quản trị Cho đến nay, với phát triển mạnh mẽ kinh tế thị trƣờng, lớn mạnh hệ thống tài tập dồn kinh doanh, khả sử dụng rộng rãi công nghệ thông tin, phân tích tài thực phát triển, đƣợc trọng trơ thành công việc thiếu nhà quản trị doanh nghiệp đại Nền kinh tế Việt Nam trình chuyển đổi mạnh mẽ theo chế kinh tế thị trƣờng định hƣớng xã hội chủ nghĩa, đặc biệt từ Việt Nam nhập WTO đẩy nhanh trình hội nhập quốc tế xuất nhân tố tham gia vào vận động kinh tế nhiều lĩnh vực Đặc biệt hệ thống doanh nghiệp có nhiều thay đổi về hình thức sở hữu, phƣơng pháp huy động vốn, sách tài nhƣ phƣơng pháp phân tích đánh giá doanh nghiệp kinh tế tài Chính muốn tồn tại, đứng vững phát triển bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam cần phải nhận thức đƣợc vai trò quan trọng phân tích tài doanh nghiệp, thƣờng xuyên phân tích đánh giá thực trạng tài doanh nghiệp Cơng ty cổ phần Tƣ Vấn Đầu Tƣ Xây Dựng Quang Minh doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực dịch vụ, tƣ vấn, thiết kế, đầu tƣ xây dựng chịu tác động kinh tế thị trƣờng, quản lý vĩ mô Nhà nƣớc,… Các chủ thể có quan hệ kinh tế tài định với cơng ty thực tiềm có nhu cầu sử dụng thơng tin phân tích cung cấp để phục vụ cho trình định kinh tế Tuy nhiên chủ thể quan tâm theo giác độ mục tiêu khác nhau, địi hỏi phân tích tài phải đƣợc tiến hành nhiều phƣơng pháp khác để từ đo đáp ứng nhu cầu đối tƣợng quan tâm Chính điều tạo điều kiện thuận lợi cho phân tích tài ngày hồn thiện phát triển, đồng thời tạo phức tạp phân tích tài Do nhận thức đƣợc tầm quan trọng việc phân tích đánh giá hoạt động tài doanh nghiệp, với bảo tận tình cô giáo Chu Thu Thủy, với giúp đỡ cô Công ty cổ phần Tƣ Vấn Đầu Tƣ Xây Dựng Quang Minh, em tiến hành sâu nghiên cứu đề tài “ Đề tài: Phân tích tài số biện pháp cải thiện tình hình tài Cơng ty cổ phần Tư Vấn Đầu Tư Xây Dựng Quang Minh” Đối tƣợng mục đích nghiên cứu - Đối tƣợng nghiên cứu: nghiên cứu hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thơng qua việc phân tích tình hình tài doanh nghiệp.Q trình phân tích tình hình tài doanh nghiệp chủ yếu dựa Báo cáo tài định kỳ, Thang Long University Library Chỉ tiêu Nợ phải trả Nợ ngắn hạn Nợ dài hạn VCSH Doanh thu Tổng chi phí Tỷ suất sinh lời kinh tế tài sản Lãi suất vay vốn Lãi tiền vay Thuế TNDN Lợi nhận sau thuế Trƣờng hợp sử dụng vốn vay: ROE = Sử dụng vốn vay 20.000 5.000 5.000 15.000 12.000 Không sử dụng vốn vay 20.000 % 10,0 10,0 % trđ % trđ 6,5 325 28 749 28 840 ĐVT trđ trđ trđ trđ trđ 10.000 15.000 12.000 x 100% = 14,98% Trƣờng hợp sử dụng vốn vay: ROE = x 100% = 8,4% Từ cho thấy, cơng ty sử dụng địn bẩy khuếch đại ROE lớn, nhƣng độ rủi ro sử dụng địn bẩy tài cao Vì vậy, cơng ty phải phân tích tình hình tài cơng ty, tác động kinh tế đến công ty năm 2014 để đƣa cấu nguồn vốn hợp lý năm tới 2.2.6.5.Khả n ng sinh lời Thông qua tiêu tỷ suất sinh lời nhƣ ROA, ROE, ROS, thấy khả sinh lời công ty tƣơng đối ổn định Tuy tỉ lệ có sụt giảm năm 2012 nhƣng sang năm 2013 tiêu đƣợc cải thiện Nhìn chung tỷ suất sinh lời cơng ty cao trung bình ngành, điều chứng tỏ cơng ty hoạt động SXKD có hiệu tốt mặt chung công ty ngành Khả sinh lời tốt chứng tỏ tiềm lực phát triển tƣơng lai công ty sở để thu hút thêm nhà đầu tƣ, đối tác tín dụng 2.2.6.6 Quản l vốn chủ sở hữu Ngồn vốn kinh doanh công ty chủ yếu vốn chủ sở hữu, khoản vốn chiếm dụng Công ty sử dụng nhiều VCSH cho việc hoạt động kinh doanh, không quan tâm đến việc trì cấu vốn chủ sở hữu nợ phải trả Công ty không sử dụng vốn vay hay địn bẩy tài để khuếch đại tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu 68 KẾT LUẬN CHƢƠNG Thơng qua việc phân tích thực trạng tài Công ty cổ phần tƣ vấn Đầu tƣ Xây dựng Quang Minh, ta phần thấy đƣợc thành đạt đƣợc nhƣ mặt hạn chế hoạt động tài cơng ty Nhƣng dừng lại ý nghĩa cơng tác phân tích khơng phát huy tác dụng Do đó, đề tài tiếp để đƣa số đề xuất, kiến nghị nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty từ cơng tác phân tích tài thực 69 Thang Long University Library CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG QUANG MINH 3.1 Định hƣớng hoạt động kinh doanh công ty 3.1.1 Môi trường kinh tế Những năm gần đây, tốc độ thị hóa nƣớc ta cao với việc sở hạ tầng ngày hoàn thiện tạo điều kiện thuận lợi cho lĩnh vực xây dựng phát triển Theo đánh giá World Bank, Việt Nam có tốc độ thị hóa nhanh khu vực Đông Nam Á Theo định hƣớng quy hoạch tổng thể phát triển hệ thống đô thị Việt Nam đến năm 2025 tầm nhìn đến năm 2050, để mức đạt mức thị hóa 50% vào năm 2025, bên cạnh đòi hỏi phát triển sở hạ tầng, dịch vụ xã hội, năm Việt Nam cần phải xây 15 triệu m2 nhà Năm 2014 với khó khăn chung kinh tế, ngành xây dựng phải gian nan việc phát triên tìm kiếm thị trƣờng Những tháng đầu năm thị trƣờng xây dựng trầm lắng kéo theo giảm giá mạnh vật liệu xây dựng Trong tình hình khó khăn chồng chất công ty cần tái cấu trúc lại sản xuất, kịp thời nắm bắt nghiên cứu thị trƣờng, bảo đảm giữ vững nâng cao chất lƣợng sản phẩm, dịch vụ đáp ứng nhu cầu ngày cao khách hàng Bên cạnh cơng ty mong chờ chế phù hợp từ phía nhà nƣớc Khơng cơng ty ngành xây dựng có đề nghị cần phải rà sốt, sửa đổi bổ sung hoàn thiện luật liên quan đến cơng ty để tạo lập mơi trƣờng cạnh tranh bình đẳng nhằm nâng cao hiệu quả, phát triển bền vững 3.1.2 Mục tiêu hoạt động Mục tiêu cụ thể năm 2014 công ty thể qua số tiêu chủ yếu sau Bảng 3.1 Các tiêu chủ yếu kế hoạch năm 2014 Chỉ tiêu ĐVT Kế hoạch năm 2014 % 3,4 – 4,0 DTT từ hoạt động kinh doanh Trđ 15.000 – 17.000 LN trƣớc thuế từ hoạt động kinh doanh Trđ 800 - 1000 LN sau thuế từ hoạt động kinh doanh Trđ 650 - 850 Tỷ suất lợi nhuận sau thuế VCSH % 4,5 – 5,0 Trđ 5,0 – 6,0 Tốc độ tăng trƣởng SXKD bình quân Thu nhập BQ đầu ngƣời tháng 12 3.1.3 Chiến lược kinh doanh dài hạn Định hƣớng phát triển thị trƣờng: Trên sở đánh giá kết kinh doanh năm 2013, cơng ty có định hƣớng phát triển thị trƣờng nhƣ sau: 70 - Tập trung chủ đạo vào đầu tƣ cho công tác thị trƣờng Hà Nội khu vực có tiềm cơng ty có khả phát triển trƣớc mắt lâu dài Mục tiêu cho năm tới thị trƣờng Hà Nội chiếm tỷ lệ lớn 80% tổng doanh thu công ty - Đầu tƣ, mở rộng thị trƣờng phía bắc tỉnh lân cận nhƣ Hải Phịng, Thái Bình, Nam Định,…và dự kiến khu vực chiếm 20% tổng doanh thu - Trong định hƣớng phát triển lâu dài, Công ty hƣớng tới việc công ty tham gia đầy đủ thị trƣờng nƣớc góp phần đẩy mạnh phát triển tƣ vấn Việt Nam Phát triển dịch vụ, sản phẩm: Cơng ty phải xác định sách mục tiêu sản phẩm nhƣ sau: - Luôn đảm bảo cung cấp sản phẩm dịch vụ chất lƣợng cao yêu cầu kỹ thuật với giá phù hợp, thời gian ký kết - Nâng cao chất lƣợng, cơng trình thi cơng, linh hoạt sang tạo cơng tác tƣ vấn đồng thời có hoạt động hỗ trợ việc triển khai dự án cơng ty thiết kế Tài - Tích cực tạo dựng hình ảnh, vị tài nhằm thu hút quan tâm nhà đầu tƣ, khách hàng cồn ty - Cổ phiếu công ty phải đƣợc niêm yết thị trƣờng chứng khoản thời giam sớm - Xây dựng chế quản lý tài minh bạch, cơng khai, phục vụ nhu cầu thơng tin tài cho tất đối tƣợng Hoạt động sản xuất kinh doanh - Trong năm tới, Công ty mở rộng lĩnh vực kinh doanh, không thiết kế, tƣ vấn mà công ty trọng vào đầu tƣ xây dựng - Tăng cƣờng công tác quảng cáo, tiếp thị, quảng bá hình ảnh cơng ty phƣơng tiện thông tin đại chúng đồng thời nâng cao chất lƣợng sản phẩm, dịch vụ, đáp ứng nhu cầu ngày cao khách hàng - Mở rộng thị phần mới, tăng cƣờng quan hệ chăm sóc mảng thị phần, khách hàng truyền thống cơng ty - Duy trì hiệu kinh doanh, hạn chế rủi ro, đảm bảo yêu cầu an toàn lao động Phát triển nguồn nhân lực - Công ty trọng đào tạo nguồn nhân lực mặt chất lƣợng số lƣợng Ƣu tiên tuyển dụng lao động có trình độ chun mơn cao, cán có kinh nghiêm lâu năm 71 Thang Long University Library - Tiếp tục quan tâm, chăm lo đời sống vật chất tinh thần cán công nhân viên, thực tốt sách, chế độ với ngƣời lao động, tạo điều kiện để ngƣời hồn thành tốt cơng tác, nhiệm vụ 3.2 Một số giải pháp cải thiện tình hình tài cơng ty Đứng trƣớc tình hình kinh tế thực tế công ty nay, nhằm khắc phục hạn chế, vƣợt qua khó khăn, phát huy thuận lợi, đạt đƣợc mục tiêu đề ra, em xin đƣa số giải pháp hoạt động cho công ty thời gian tới nhƣ sau : 3.2.1 T ng cường quản l khoản phải thu tổ chức tốt cơng tác thu h i tiền cơng trình cải thiện tình hình tốn nợ cơng ty Qua phân tích tình hình tài cơng ty trên, ta thấy đƣợc tình trạng vốn Công ty bị khách hàng chiếm dụng lớn năm 2013 có tăng lên đột ngột (đầu năm chiếm 36,36% vốn lƣu động, cuối năm chiếm 37,18% vốn lƣu động) Điều cho thấy cơng tác thu hồi nợ công ty chƣa hiệu quả, cần phải sớm khắc phục Tuy nhiên Công ty lúc thu hồi toàn số nợ, mà cần có kế hoạch thu hồi nợ cách khoa học xác Cơng ty cần áp dụng số phƣơng pháp nhƣ sau: Trƣớc hết Công ty cần nhanh chóng thu hồi khoản “Phải thu khách hàng” khoản có giá trị lớn, chiếm 67,46% giá trị khoản phải thu Trong ký kết hợp đồng thi công cho khách hàng, công ty cần phải xem xét kiểm tra tình hình tài khách hàng, xem nhà đầu tƣ ai, soạn thảo chi tiết điều khoản hợp đồng vấn đề cấp vốn vấn để thu hồi vốn nghiệm thu giao tốn Để có đƣợc sách tín dụng phù hợp, công ty nên thực công tác phân loại khách hàng Dựa vào sổ thông tin khách hàng năm 2013 với tình hình doanh thu cơng nợ chi tiết phòng Kinh doanh tổng hợp ta lập đƣợc bảng sau: Bảng 3.2: Phân loại khách hàng công ty CP Tƣ vấn ĐT XD Quang Minh Nhóm khách hàng Tỉ trọng (%) Tỉ trọng doanh thu so với tổng doanh thu (%) Tỉ lệ doanh thu chƣa (không) thu hồi đƣợc (%) 34 15 23 47 47 40 19 38 37 72 Nhóm 1: khách hàng nhỏ lẻ, đem lại cho công ty nguồn doanh thu thấp Đối với nhóm này, cơng ty cần thắt chặt sách tín dụng khách hàng có độ rủi ro kinh doanh cao Nhóm 2: khách hàng trung bình, có mối quan hệ kinh tế với công ty, nhiên nguồn doanh thu từ nhóm khơng ổn định Cơng ty nên áp dụng sách giảm giá cơng trình lớn Nhóm 3: khách hàng lớn, doanh thu mang lại cho công ty cao ổn định Công ty nên mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh với nhóm khách hàng này, khách hàng quen thuộc, có uy tín thị trƣờng nói chung với cơng ty nói riêng Việc mở rộng sách tín dụng giúp công ty mở rộng mối quan hệ với nhóm khách hàng này, đồng thời có hội tìm kiếm khách hàng Vẫn biết để có đƣợc hợp đồng cơng ty phải chấp nhận việc chậm trả tiền thực cơng trình, nhiên cơng ty cần quy định rõ biện pháp áp dụng khách hàng vi phạm kỷ luật tốn thời hạn tốn thơng qua lãi suất phạt nhà đầu tƣ chậm toán tới thời điểm cụ thể Điều buộc nhà đầu tƣ có trách nhiệm nghiêm túc tham gia ký kết hợp đồng Bên cạnh đó, cơng ty nên áp dụng sách chiết khấu tốn Điều khuyến khích khách hàng trả tiền sớm, mang lại lợi ích cho cơng ty khách hàng Tiếp đến cơng ty cần phải nhanh chóng thu hồi khoản phải thu khác So với đầu năm, khoản phải thu khác tăng lên đáng kể Khoản mục công ty bao gồm khoản vay nợ công nhân viên công ty số đối tác quan trọng hoạt động kinh doanh Đây hầu nhƣ khoản vay mang tính chất cá nhân khoản vay có tính lãi suất nhƣng lãi suất nhỏ cá nhân đƣợc vay chủ yếu có quan hệ mật thiết với cơng ty Vì để nhanh chóng thu hồi khoản nợ này, cơng ty cần có quy định rõ thời hạn vay trƣớc cho vay biện pháp áp dụng trả tiền chậm Đồng thời công ty nên giảm khoản cho vay chứa đựng nhiều rủi ro, dễ dẫn tới nguy khả tốn Bên cạnh đó, khoản phải thu mà cơng ty nhận thấy khó thu hồi lại, thời hạn thu hồi mà thu hồi đƣợc, công ty áp dụng biện pháp bán nợ cho ngân hàng tổ chức tín dụng khác Nhƣ giảm rủi ro không thu hồi đƣợc vốn bị chiếm dụng 3.2.2 Tiết kiệm tối đa chi phí sản xuất kinh doanh Trong năm chi phí sản xuất kinh doanh tăng tài sản thiếu đồng làm lãng phí vật tƣ, nhân cơng Ngồi việc quản lý nhân cơng, quản lý chi phí vật tƣ, chi phí máy thi cơng, chi phí quản lý cịn thiếu tính chặt chẽ, khoa học làm tổng chi phí 73 Thang Long University Library tăng, dẫn đến giá thành tăng hệ số lãi rịng giảm Vì để tiết kiệm chi phí ngồi chi phí cần thực giải pháp cụ thể chi phí sau: Đối với tất chi phí trực tiếp sản xuất sản phẩm cần xác định dựa định mức định Việc tiết kiệm thực tránh lãng phí mức thấp - Chi phí nguyên vật liệu: Khoản chi phí khoản chi lớn trực tiếp tạo sản phẩm, nguyên vật liệu dùng vào sản xuất khối lƣợng nguyên vật liệu nằm hàng tồn kho làm tăng lƣợng vốn ứng trƣớc, tăng chi phí cần có biện pháp làm giảm bớt chi phí chi phí Ví dụ: Khi tiến hành thi cơng xây dựng cầu, ngƣời ta cần tiến hành theo chu trình định: làm cọc, dầm… hồn thành Vì xác định nhu cầu cọc cần thép, máy hoàn thành cọc, ngày hoàn thành cọc, ngày hồn thành giai đoạn đầu, lần lƣợt giai đoạn sau, sở xác định giải pháp +Xác định xác nhu cầu nguyên vật liệu khâu cơng trình, phân loại nhu cầu theo loại vật tƣ chính, phụ; nguyên vật liệu cần trƣớc, nguyên vật liệu cần sau Tránh tình trạng xác định nhu cầu cách chung chung dẫn đến tình trạng vận chuyển vật tƣ đến chân cơng trình, vật tƣ cần trƣớc chƣa có, đáp ứng khơng đủ, vật tƣ chƣa cần thừa +Xây dựng định mức tiêu hao cho cơng trình, hạng mục cơng trình, xác định đƣợc định mức để xác định cụ thể nhu cầu khoảng thời gian định (Ví dụ: nhu cầu dự trữ vật tƣ tuần để vừa đảm bảo kịp thời nhu cầu sản xuất vừa lại giảm thiểu chi phí vận chuyển bảo quản, tiêu hao vật tƣ để cơng trƣờng) +Tìm kiếm nguồn cung cấp đủ tin cậy, chất lƣợng đảm bảo, giá hợp lý chi phí vận chuyển đến chân cơng trình thấp Nguồn cung cấp vật liệu công ty đối tác tin cậy đảm bảo chất lƣợng vật tƣ, vừa đảm bảo chặt chẽ chi phí thu mua vật tƣ việc mua rải rác, cân nhắc chi phí vật tƣ công ty mua vận chuyển tới công trình với chi phí mua địa phƣơng để có định mua vật tƣ chi phí thấp mà đảm bảo chất lƣợng +Bố trí phƣơng tiện vận tải, tổ chức tốt trình vận chuyển để nguyên vật liệu đáp ứng đủ sản xuất mà khơng tồn đọng q nhiều Vì khơng đủ phƣơng tiện vận tải, nhu cầu phục vụ lúc nhiều cơng trình nên ngun vật liệu đƣợc chuyển với số lần nhƣng khối lƣợng nhiều làm nguyên vật liệu dự trữ cơng trình tăng lên +Trong q trình sử dụng, cần tiến hành giao sử dụng theo định mức tổ, đội sản xuất theo cơng trình hạng mục cơng trình để vừa đảm bảo nhu cầu sản xuất, vừa nâng cao tinh thần trách nhiệm ngƣời quản lý đội 74 +Tăng cƣờng công tác kiểm tra, giám sát trình thi cơng, hạn chế đến mức thấp lỗi sai kỹ thuật, sai quy cách, tránh tƣợng phá làm lại, gây lãng phí giảm uy tín khách hàng Từ ta xây dựng bảng tính chi phí ngun vật liệu cơng ty Quang Minh năm 2014 nhƣ sau: Bảng 3.3 Chi phí NVL cơng ty Quang Minh năm 2014 Ngun vật liệu Nguồn cung cấp Cơng ty TNHH Hồng Thạch Xi măng Công ty TNHH Đại Dƣơng Công ty CP NVL Hà Giang Cơng ty Sắt, thép TNHH Hồng Thạch Công ty TNHH Long Hà Công ty TNHH Hồng Hà Cát Công ty CP An Hà Tỷ Sản Đơn giá trọng lƣợng đặt ĐVT (đ/1đvsp) (%) mua 40 1.600.000 Chi phí (đ) 7.700 12.320.000.000 kg 60 2.400.000 7.700 18.480.000.000 50 1.000.000 15.400 15.400.000.000 20 400.000 15.400 6.160.000.000 30 600.000 15.400 9.240.000.000 20 1.400.000 150.000 210.000.000.000 150.000 840.000.000.000 kg m3 80 5.600.000 Tổng chi phí 1.111.600.000.000 - Chi phí nhân cơng Nhân công sản xuất công trƣờng đội quản lý lập bảng chấm công, hàng tháng đội gửi tốn, cần quản lý chi phí cách chặt chẽ, nâng cao tinh thần trách nhiệm đội quản lý Nhân công đƣợc chia thành: Nhân cơng chủ chốt có tay nghề Cơng ty nhân cơng phổ thơng th ngồi Đối với nhân công công ty: +Là nguồn nhân cơng có tay nghề qua đào tạo, cần thƣờng xuyên bổ túc tay nghề, có điểm phát sinh kỹ thuật cần cử ngƣời học để truyền đạt cho cơng nhân cịn lại 75 Thang Long University Library +Do đặc điểm xây dựng cơng trình rải rác cần điều chuyển nhân công nơi có sách, biện pháp khuyến khích mặt tài chính, tạo nơi ăn thuận tiện để nâng cao tính tự giác tinh thần trách nhiệm +Có chế thƣởng phạt sở bảng chấm công để tạo mội trƣờng làm việc lành mạnh, nâng cao suất, tinh thần tự giác lao động Đối với lao động th ngồi: Là lao động phổ thơng làm việc khn vác, vận chuyển… sử dụng nguồn lao động dồi địa phƣơng mà khơng cần điều chuyển nhân cơng từ xa tới Nguồn lao động có ƣu thế: dồi dào, giá thành rẻ, không cần lo sở vật chất nhƣ nơi ăn, ngủ nên giảm đƣợc khoản chi phí Đối với lao động cần: +Đƣa chế độ thù lao hợp lý, khuyến khích họ làm việc tích cực +Tổ chức phân bố lao động thuê vào đội sản xuất để thuận lợi cho việc quản lý giám sát thi công trình sản xuất Từ ta dự tốn bảng tính chi phí nhân cơng cơng ty Quang Minh năm 2014 nhƣ sau: Bảng 3.4 Chi phí nhân công ty Quang Minh năm 2014 Nhân công Số lƣợng (ngƣời) Nhân công công ty 20 Nhân công thuê ngồi Tổng chi phí nhân cơng Lƣơng/1 tháng/1 ngƣời (trđ/1 ngƣời) 5,5 Chi phí nhân cơng năm (trđ) 1.320 500 1.820 - Chi phí quản lý: Đây khoản chi phí gián tiếp nhƣng trực tiếp làm tăng chi phí, giảm lợi nhuận cơng ty Đây khoản chi khó quản lý khơng đƣợc dựa định mức định Vì cần: +Đƣa giới hạn chi phí quản lý, giao dịch tiếp khách để khống chế khoản chi +Giảm tối đa nhân viên quản lý, giữ lại cán có lực, trách nhiệm với Cơng ty +Thiết bị phục vụ quản lý thiết bị đại dễ hao mịn vơ hình nên cần xem xét kỹ lƣỡng trƣớc đầu tƣ mua sắm, gắn thiết bị với kế hoạch sử dụng, kế hoạch sản xuất +Mọi chi phí quản lý, chi phí hội nghị… sở hóa đơn, chứng từ rõ ràng đảm bảo tính hợp lý, mục đích chi phí bỏ 76 3.2.3 Tích cực tìm kiếm thêm cơng trình xây dựng m i để đảm bảo cho hoạt động sản xuất liên tục Cuối năm 2013 công ty gần nhƣ thi cơng xong hết cơng trình khơng có cơng trình gối đầu cho năm sau Nhƣ có khoảng thời gian cơng nhân viên cơng ty khơng có việc làm, máy móc thiết bị khơng đƣợc sử dụng Điều làm giảm hiệu hoạt động tồn cơng ty Vì vậy, Cơng ty cần nhanh chóng tìm kiếm thêm cơng trình để hoạt động sản xuất khơng bị ngƣng trệ q lâu Do vốn nên tìm kiếm cơng trình cơng ty khơng nên tìm cơng trình có giá trị lớn cơng trình đòi hỏi vốn đầu tƣ ứng trƣớc nhiều thời gian thu hồi vốn lâu Công ty nên chuyển sang xây dựng cơng trình dân dụng, có giá trị nhỏ để phù hợp với quy mơ vốn mình, thời gian thu hồi vốn nhanh Đồng thời cơng trình dân dụng thƣờng cá nhân đầu tƣ nên khả toán họ cao thực tế phải có tiền họ tiến hành xây dựng nhà cửa để đáp ứng nhu cầu cá nhân họ Bên cạnh tìm kiếm cơng trình xã phƣờng nhƣ trƣờng học, nhà văn hóa,… cơng trình xây dựng để đáp ứng nhu cầu thiết yếu khả toán cao, phải kêu gọi đƣợc vốn có nhu cầu xây dựng Cịn dự án xây dựng lớn, hầu nhƣ Nhà nƣớc, xây dựng dự án trƣớc, sau tiến hành đấu thầu thi cơng, cịn vốn đƣợc cấp phần Đồng thời xây dựng xong khả bán khó cơng trình lớn nên giá trị lớn nên có cơng trình “đắp chiếu” để đấy, nhà thầu khơng thu lại đƣợc tiền ứng trƣớc Vì vậy, áp dụng phƣơng châm “mèo nhỏ bắt chuột nhỏ” phù hợp với quy mô công ty 3.2.4 Nâng cao hiệu quản lí vốn tiền Để nâng cao hiệu sử dụng mức sinh lời cho vốn tiền, thực số biện pháp sau: Xác định mức tồn quỹ hợp lý để đảm bảo khả tốn cơng ty, đồng thời giúp cơng ty chủ động nắm bắt đƣợc hội kinh doanh đối phó với tình bất ngờ hoạt động sản xuất Dựa vào đặc điểm hoạt động công ty tình hình sản xuất kinh doanh, cơng ty nên dự đốn trƣớc luồng tiền nhập xuất kỳ để thấy đƣợc mức dƣ thừa hay thiếu hụt vốn tiền công ty, xác định thời gian thu tiền thời gian chi tiền để có phƣơng hƣớng cất trữ Nếu nhƣ nguồn thu vào nhiều cơng ty tận dụng cách gửi tiền ngân hàng, đầu tƣ tài để tăng hiệu đồng vốn Khi đầu tƣ thị trƣờng tài chính, cơng ty phải nắm thông tin cần thiết thị trƣờng từ cân nhắc tính tốn để lựa chọn hình thức phƣơng pháp đầu tƣ vốn có lợi Cịn nhƣ nguồn thu vào cơng ty mà cần chi nhiều cơng ty nên xúc tiến việc thu hồi 77 Thang Long University Library 3.2.5 Đầu tư tổ chức s dụng TSCĐ hợp l để t ng hiệu s dụng vốn cố đ nh Vốn cố định khoản đầu tƣ để tạo lực sản xuất kinh doanh Công ty Trình độ trang bị TSCĐ có ảnh hƣởng trực tiếp đến suất lao động, chất lƣợng cơng trình Việc huy động tối đa số lƣợng chất lƣợng TSCĐ vào hoạt động sản xuất kinh doanh tăng tốc độ sử dụng vốn, tránh đƣợc hao mịn vơ hình, tăng hiệu sử dụng vốn cố định, từ làm tăng lợi nhuận cơng ty Trong năm, công ty trang bị thêm nhiều máy móc thiết bị có giá trị lớn, trọng việc đổi máy móc thiết bị, tiếp thu cơng nghệ Điều góp phần làm cho doanh thu lợi nhuận công ty tăng Tuy nhiên tốc độ tăng doanh thu lợi nhuận nhỏ so với tốc độ đầu tƣ thêm vào TSCĐ Vấn đề công tác tổ chức sử dụng vốn cố định cơng ty cịn chƣa hiệu Vì để nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định cơng ty, ta có số giải pháp sau: -Trƣớc tiến hành đầu tƣ phải thực phân loại rõ ràng nhóm tài sản cố định, xác định số tài sản cố định sử dụng hiệu quả, hƣ hỏng để có kế hoạch lý Đồng thời việc mua sắm thêm TSCĐ phải gắn liền với nhu cầu thực tế sử dụng Tránh tình trạng đầu tƣ dƣ thừa, khơng sử dụng gây lãng phí -Cần phát huy cao việc sử dụng kiểm tra định kỳ máy móc thiết bị, tránh tình trạng tài sản hƣ hỏng, khơng sử dụng đƣợc để vào kho chờ sửa chữa -Có biện pháp cụ thể đánh giá lại tài sản cố định để xác định giá trị lại tài sản cố định từ có biện pháp khấu hao nhanh để thu hồi vốn -Công ty cần trọng nâng cao lực tay nghề cho công nhân trực tiếp sử dụng tài sản cố định Định kỳ phải tiến hành sửa chữa, bảo dƣỡng nhằm đạt công suất theo kế hoạch Do địa bàn hoạt động rộng, công trình nằm rải rác, máy móc có nơi thừa khơng đƣợc sử dụng hết, nhƣng có nơi máy móc thiếu Trong trƣờng hợp đó, cơng ty khơng nên điều chuyển máy mà nên th ngồi, đồng thời máy móc cơng ty nơi cịn thừa tiến hành cho đơn vị khác thuê 3.2.6 Chú trọng công tác Marketing đẩy mạnh công tác nghiên cứu th trường - Để đảm bảo cho hoạt động kinh doanh đạt hiệu cao, công ty phải trọng đến công tác Marketing Hoạt động Marketing công ty đƣợc thực chủ yếu thông qua phận: phận Thị trƣờng phận Chăm sóc khách hàng: + Bộ phận Thị trƣờng có nhiệm vụ: nghiên cứu thông tin thị trƣờng xây lắp, thị trƣờng nguyên vật liệu thông tin liên quan; Xây dựng chiến lƣợc kinh doanh cho giai đoạn phát triển; Tìm kiếm khách hàng đối tác; Tổ chức huy động nguồn vốn khách hàng cách hiệu 78 + Bộ phận Chăm sóc khách hàng có nhiệm vụ: Liên hệ với ban ngành hữu quan hỗ trợ khách hàng giấy tờ, hồ sơ pháp lý; Tiếp nhận thông tin phản hồi từ phía khách hàng (các yêu cầu thay đổi thiết kế, sửa chữa nhỏ ); Tập hợp nghiên cứu trực tiếp giải ý kiến khách hàng; Liên hệ với đơn vị, phòng ban liên quan để giải yêu cầu đáng khách hàng; Bảo vệ quyền lợi khách hàng sau lý hợp đồng - Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trƣờng, xây dựng hệ thống thông tin thị trƣờng để cung cấp, nắm bắt đƣợc thông tin nhu cầu thị trƣờng, đối thủ cạnh tranh, yêu cầu khách hàng… Qua đó, tìm hiểu đƣợc thị hiếu khách hàng, thu thập thêm thông tin cần thiết đƣa giải pháp nhằm phục vụ tốt nhu cầu khách hàng, củng cố niềm tin khách hàng với công ty - Phải mở rộng thị trƣờng, quan hệ chặt chẽ với đối tác, cần phải thực biện pháp sau: + Áp dụng biện pháp giữ vững thị trƣờng khách hàng quan trọng khách hàng lớn, đầu mối trung chuyển hàng hố Nghiên cứu để hình thành nên cam kết với khách hàng có quan hệ thƣờng xuyên nhằm đảm bảo hai bên phát triển có lợi +Tham gia hội chợ triển lãm chuyên ngành, qua tiếp xúc với khách hàng tiềm nhu cầu khách hàng Đồng thời hội để khách hàng hiểu biết sản phẩm doanh nghiệp, từ gợi mở nhu cầu, biến nhu cầu thành sức mua thực tế +Hiệu công tác nghiên cứu thị trƣờng, phải thể đƣợc thông qua tiêu phát triển doanh nghiệp, để hồn thiện cơng tác nghiên cứu thị trƣờng doanh nghiệp phải đƣa tiêu cụ thể để đánh giá hiệu công tác nghiên cứu thị trƣờng nhƣ: Tốc độ tăng doanh thu bao nhiêu? Tốc độ tăng lợi nhuận bao nhiêu? Tỷ trọng loại thị trƣờng: thị trƣờng trọng điểm, thị trƣờng bổ sung? Tỷ lệ lợi nhuận, doanh thu từ hoạt động xuất so với tổng lợi nhuận doanh thu doanh nghiệp? 3.2.7 Huy động vốn s dụng vốn có hiệu Để tiến hành SXKD đòi hỏi doanh nghiệp phải có lƣợng vốn định bao gồm vốn cố định vốn lƣu động, vốn chuyên dùng khác Doanh nghiệp có nhiệm vụ tổ chức, huy động loại vốn cần thiết cho nhu cầu kinh doanh đồng thời tiến hành phân phối, quản lý sử dụng vốn cách hợp lý, đạt hiệu cao sở chấp hành chế độ sách quản lý Một thực tế cho thấy công ty gặp khó khăn vốn để mở rộng thị trƣờng nhận cơng trình với quy mô lớn Nguồn vốn công ty sử dụng bao gồm nguồn VCHS vốn chiếm dụng đƣợc nên cơng ty huy động thêm vốn 79 Thang Long University Library để mở rộng quy mô kinh doanh cách huy động vốn vay ngắn hạn, dài hạn vay vốn với cơng trình thực cách vay vốn từ cán công nhân viên, đồng thời phải bảo đảm nguyên tắc lãi xuất vay vốn từ ngƣời lao động lớn lãi suất tiền gửi ngân hàng nhỏ lãi suất tiền vay ngân hàng Mặt khác, cơng ty phải có giải pháp cụ thể, khả thi, đảm bảo toán đầy đủ, hạn tránh rủi ro có với ngƣời lao động Một hình thức huy động vốn có hiệu công ty nên tiến hành pháp hành cổ phiếu bán cổ phiếu cho ngƣời lao động Bằng cách cơng ty huy động đƣợc khối lƣợng vốn lớn, khơng có thời hạn trả, tăng VCSH khuyến khích ngƣời lao động hoạt động có hiệu nhờ gắn quyền lợi trách nhiệm chặt chẽ Tuy nhiên hình thức có nhƣợc điểm cơng ty thừa vốn khơng trả đƣợc, phải có nghĩa vụ cơng khai tài cơng ty phải có đánh giá thật xác đầy đủ trƣớc phát hành cổ phiếu 80 KẾT LUẬN Trên sở lý luận chung phân tích tài chính, chuyên đề em sâu tìm hiểu nghiên cứu tình hình thực tiễn Công ty cổ phần tƣ vấn đầu tƣ xây dựng Quang Minh vấn đề đánh giá thực trạng tình hình tài cơng ty Với tài liệu xin đƣợc tìm hiểu thực tế cơng ty Em tiến hành phân tích, tính tốn thêm số tiêu tài cần thiết để nhằm thấy rõ thực trạng hoạt động tài cơng ty năm 2013 Từ đó, em đƣa số giải pháp góp phần khắc phục hạn chế cịn tồn Tuy vậy, cơng tác đánh giá tình hình tài doanh nghiệp vấn đề phức tạp đòi hỏi nhiều kinh nhiệm thực tiễn việc nghiên cứu đề tài gặp khó khăn định Mặt khác, với trình độ lực có hạn thời gian thực tập khơng dài, việc phân tích chủ yếu dựa vào số liệu báo cáo tài năm vừa qua nên chuyên đề em khơng tránh khỏi thiếu sót Em mông nhận đƣợc bảo thầy cô giáo, cô Công ty cổ phần tƣ vấn đầu tƣ xây dựng Quang Minh, góp ý để chuyên đề em đƣợc hoàn thiện Thay lời kết, em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Ths Chu Thị Thu Thủy, thầy cô giáo khoa Tài doanh nghiệp, tồn thể cô Công ty cổ phần tƣ vấn đầu tƣ xây dựng Quang Minh giúp đỡ, hƣớng dẫn để em hoàn thành chuyên đề Thang Long University Library DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình “Tài doanh nghiệp” - Học viên Tài chính, xuất năm 2008, Nhà xuất Tài Giáo trình “Phân tích tài doanh nghiệp” – Học viện Tài chính, Nhà xuất tài Luật Doanh nghiệp 2005 Tạp chí sinh viên nghiên cứu khoa học – Trƣờng đại học Thăng Long Báo cáo tài năm 2011, năm 2012 năm 2013 Công ty cổ phần tƣ vấn đầu tƣ xây dựng Quang Minh Một số luận văn, chuyên đề đề tài 7.PGS.TS.Nguyễn Đình Kiệm (2010), TS.Bạch Đức Hiển, Giáo trình tài doanh nghiệp, Nhà xuất Tài 8.TS.Nguyễn Minh Kiều (2008), Tài doanh nghiệp, Nhà xuất Thống kê ... Vấn Đầu Tƣ Xây Dựng Quang Minh 2.1.1 Khái quát Công ty cổ phần Tư Vấn Đầu Tư Xây Dựng Quang Minh - Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phần Tƣ Vấn Đầu Tƣ Xây Dựng Quang Minh - Tên giao dịch: QUANG MINH. .. 2.2.5 Ứng dụng phân tích Dupont phân tích tài Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Quang Minh 62 2.2.6 Đánh giá tình hình tài Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng Quang Minh ... HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH VÀ MỘT SỐ BIỆN PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG QUANG MINH Giáo viên hƣớng dẫn