Đang tải... (xem toàn văn)
Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh tại hợp tác xã công nghiệp nhật quang Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh tại hợp tác xã công nghiệp nhật quang Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh tại hợp tác xã công nghiệp nhật quang Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh tại hợp tác xã công nghiệp nhật quang Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh tại hợp tác xã công nghiệp nhật quang
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI HỢP TÁC XÃ CÔNG NGHIỆP NHẬT QUANG Sinh Viên Thực Hiện : Nguyễn Tú Anh Mã Sinh Viên : A17013 Chuyên Ngành : Tài Chính HÀ NỘI – 2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI HỢP TÁC XÃ CÔNG NGHIỆP NHẬT QUANG Giáo Viên Hướng Dẫn : Th.s Ngô Thị Quyên Sinh Viên Thực Hiện : Nguyễn Tú Anh Mã Sinh Viên : A17013 Chuyên Ngành : Tài Chính–Ngân Hàng HÀ NỘI – 2014 Thang Long University Library LỜI CẢM ƠN Với tình cảm chân thành, em xin bày tỏ lịng biết ơn tới thầy giáo, giáo trường Đại Học Thăng Long, đặc biệt Cô giáo Th.s Ngô Thị Quyên, cô người bên cạnh, tận tình bảo hướng dẫn, hộ trợ em suốt thời gian nghiên cứu khóa luận đồng thời em xin cảm ơn bác, cô anh chị Hợp Tác Xã Công Nghiệp Nhật Quang giúp đỡ em hồn thành khóa luận tốt nghiệp Thơng qua khóa luận em xin cảm ơn sâu sắc tới thầy cô giáo giảng dạy nhà trường truyền đạt cho em nhiều kiến thức bổ ích để thực khóa luận có hành trang vững cho nghiệp tương lai Em xin chân thành cảm ơn! Sinh Viên Nguyễn Tú Anh LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp tự thân thực có hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn khơng chép cơng trình nghiên cứu người khác Các liệu thông tin thứ cấp sử dụng Khóa luận có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng Tơi xin chịu hồn toàn trách nhiệm lời cam đoan này! Sinh viên Nguyễn Tú Anh Thang Long University Library MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 1.1 Tổng quan hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.1 Khái niệm hiệu hoạt động SXKD 1.1.2 Ý nghĩa việc nâng cao hiệu SXKD 1.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu SXKD 1.2 Các phương pháp phân tích hiệu SXKD .4 1.2.1 Phương pháp so sánh 1.2.2 Phương pháp phân tích tỷ lệ 1.2.3 Phương pháp Dupont 1.3 Nội dung phân tích hiệu SXKD 1.3.1 Phân tích kết sản xuất kinh doanh 1.3.1.1 Phân tích Doanh thu 1.3.1.2 Phân tích Chi phí 1.3.1.3 Phân tích Lợi nhuận 10 1.3.2 Phân tích Tình hình Tài sản .11 1.3.3 Phân tích tình hình nguồn vốn 12 1.3.4 Phân tích cân đối tài sản – nguồn vốn .13 1.3.5 Khả tạo vốn sử dụng vốn 14 1.3.6 Phân tích nhóm tiêu tài 15 1.3.6.1 Nhóm tiêu đánh giá khả toán 15 1.3.6.2 Nhóm tiêu khả quản lý TS 17 1.3.6.3 Nhóm tiêu phán ánh khả quản lý nợ .19 1.3.6.4 Nhóm tiêu phản ánh khả sinh lời .20 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI HỢP TÁC XÃ CÔNG NGHIỆP NHẬT QUANG 23 2.1 Tổng quan hợp tác xã công nghiệp Nhật Quang 23 2.1.1 Giới thiệu khái quát hợp tác xã công nghiệp Nhật Quang 23 2.1.2 Lịch sử hình thành HTX 23 2.1.3 Cơ cấu tổ chức hợp tác xã công nghiệp Nhật Quang .23 2.1.4 Chức nhiệm vụ phận quản lý 24 2.1.5 Khái quát đặc điểm ngành nghề kinh doanh HTX 25 2.2 Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh HTX 26 2.2.1 Phân tích tình hình doanh thu – chi phí – lợi nhuận 26 2.2.1.1 Tình hình doanh thu 27 2.2.1.2 Tình hình chi phí 28 2.2.1.3 Tình hình lợi nhuận 29 2.2.1.4 Tình hình diễn biến tài sản 32 2.2.1.5 Tình hình diễn biến nguồn vốn .35 2.2.2 Thực trạng cân đối tài sản – nguồn vốn 36 2.2.3 Thực trạng khả tạo vốn sử dụng vốn 37 2.2.4 Phân tích nhóm tiêu tài 39 2.2.4.1 Nhóm tiêu phản ánh khả tốn .39 2.2.4.2 Nhóm tiêu phản ánh khả quản lý tài sản .40 2.2.4.3 Nhóm tiêu phản ánh khả quản lý nợ .42 2.2.4.4 Nhóm tiêu phản ánh khả sinh lời 42 2.3 Đánh giá chung hiệu sản xuất kinh doanh 46 2.3.1 Đánh giá chung hiệu sử dụng chi phí 46 2.3.2 Đánh giá chung hiệu sử dụng tài sản 46 2.3.3 Đánh giá chung hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu 48 2.3.4 Đánh giá chung hiệu sử dụng vốn vay – nợ vay 48 2.3.5 Đánh giá chung doanh thu đạt tròn kỳ .49 CHƯƠNG 3: NHỮNG GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI HTX NHẬT QUANG .50 3.1 Định hướng phát triển ngành nhựa .50 3.2 Thuận lợi khó khăn môi trường kinh doanh HTX CN Nhật Quang.51 3.2.1 Môi trường kinh doanh chung 51 3.2.2 Thuận lợi .51 3.2.3 Khó khăn 52 3.2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh HTX 52 3.2.4.1 Các nhân tố khách quan 52 3.2.4.1 Các nhân tố chủ quan .53 3.3 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh HTX CN Nhật Quang 54 3.3.1 Tăng cường hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 54 3.3.1.1 Quản lý khoản phải thu .54 3.3.1.2 Hàng tồn kho 55 3.3.2 Quản lý sử dụng bảo dưỡng TSCĐ 57 3.3.3 Khai thác huy động nguồn vốn cho kinh doanh nhằm giảm thiểu nguồn vốn vay, tiết kiệm chi phí lãi vay 57 3.3.4 Giảm thiểu chi phí cách tốt .58 Thang Long University Library 3.3.5 Giải pháp khác 59 KẾT LUẬN DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1 Phân tích doanh thu doanh nghiệp theo chiều ngang chiều dọc Bảng 1.2 Phân tích chi phí doanh nghiệp theo chiều ngang chiều dọc Bảng 1.3 Phân tích lợi nhuận từ tình hình doanh thu chi phí 10 Bảng 1.4 Phân tích cấu tài sản 11 Bảng 1.5 Phân tích cấu nguồn vốn 12 Bảng 1.6 Quan hệ cân đối tài sản nguồn vốn 13 Bảng 1.7 Chi tiết bảng CĐKT vơi khả tạo vốn sử dụng vốn 15 Bảng 1.8 Các hệ số hoạt động .17 Bảng 2.1 Thực trạng doanh thu HTX giai đoạn 2011-2013 27 Bảng 2.2 Thực trạng diễn biến loại chi phí HTX giai đoạn 2011-2013 28 Bảng 2.3 Tình hình diễn biến lợi nhuận HTX theo chiều dọc 31 Bảng 2.4 Tình hình diễn biến tài sản HTX giai đoạn 2011-2013 32 Bảng 2.5 Tình hình diễn biến tài sản HTX theo chiều dọc 34 Bảng 2.6 Thực trạng diễn biến nguồn vốn HTX theo chiều ngang .35 Bảng 2.7 Thực trạng diễn biến nguồn vốn HTX theo chiều dọc 36 Bảng 2.8 Thực trạng diễn biến luồng tiền HTX giai đoạn 2011-2013 38 Bảng 2.9 Thực trạng diễn biến khả toán HTX giai đoạn 2011-2013 39 Bảng 2.10 Thực trạng nhóm tiêu hiệu quản lý tài sản HTX 40 Bảng 2.11 Thực trạng diễn biến tình hình quản lý nợ HTX 42 Bảng 2.12 Thực trạng nhóm số khả sinh lời HTX 43 DANH MỤC ĐỒ THỊ, HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức HTX CN Nhật Quang 24 DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1 Thực trạng diễn biến DT,GVHB lợi nhuận sau thuế HTX 30 Biểu đồ 2.2 Thực trạng diễn biến vốn LĐTX HTX giai đoạn 2011-2013 .37 Biểu đồ 3.1 Mô Hình ABC 56 DANH MỤC VIẾT TẮT Ký hiệu viết tắt Tên đầy đủ CTCK Cơng ty chứng khốn DN Doanh nghiệp DTT Doanh thu ĐTNH Đầu tư ngắn hạn HTX Hợp Tác Xã HSSD Hiệu suất sử dụng LĐTX Lưu động thường xuyên LNTT Lợi nhuận trước thuế LNST Lợi nhuận sau thuế NVCSH Nguồn vốn chủ sở hữu PTKH Phải thu khách hàng SXKD Sản xuất kinh doanh TC Tài TN Thu nhập TNDN Thu nhập doanh nghiệp TTS Tổng tài sản TCDH Tài dài hạn TSLĐ Tài sản lưu động TSCĐ Tài sản cố định TSNH Tài sản ngắn hạn TSDH Tài sản dài hạn VLĐR Vốn lưu động ròng XDCBDD Xây dựng dở dang Thang Long University Library LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Hợp tác xã Công nghiệp Nhật Quang – doanh nghiệp tư nhân hoạt động có hiệu lĩnh vực sản xuất kinh doanh sản phầm làm từ nhựa Từ bước vào môi trường cạnh tranh vô khắc nghiệt này, HTX phát triển ổn định, góp phần vào phát triển chung kinh tế đất nước có uy tín thị trường Vì tiểu chuẩn xác định vị hiệu hoạt động kinh doanh HTX Phân tích hiệu kinh doanh việc làm cần thiết HTX, phải thường xuyên kiểm tra, đánh giá đầy đủ xác diễn biến kết hoạt động kinh doanh mình, tìm mặt mạnh để phát huy mặt yếu để khắc phục Mặt khác qua phân tích hiệu kinh doanh giúp cho HTX tìm biện pháp sát thực để tăng cường hoạt động kinh tế quản lý nhằm huy động khả tiền vốn, lao động, đất đai vào trình sản xuất kinh doanh , nâng cao kết kinh doanh HTX Ngồi phân tích kinh doanh cịn quan trọng phục vụ cho việc dự đoán, dự báo xu phát triển sản xuất kinh doanh HTX Từ đưa định chiến lược kinh doanh có hiệu Việc phân tích hiệu sản xuất kinh doanh HTX trở nên cần thiết đóng vai trị quan trọng, để tồn phát triển kinh tế thị trường, đặc biệt bối cảnh kinh doanh cạnh tranh ngày gay gắt với sách mở cửa chủ động hội nhập kinh tế giới nước ta Chính tầm quan trọng vấn đề, em chọn đề tài “Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh Hợp tác xã công nghiệp Nhật Quang” làm đề tài khóa luận tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu đề tài Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh HTX qua năm 2011-2012-2013 sở đề giải pháp nhằm củng cố hoạt động mở rộng thêm tương lai cho HTX Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Hợp tác xã công nghiệp Nhật Quang thơng qua phân tích doanh thu, chi phí, lợi nhuận Phạm vi nghiên cứu: tình hình sản xuất kinh doanh Hợp tác xã công nghiệp Nhật Quang năm 2011, 2012, 2013 Phương pháp nghiên cứu Đề tài dựa phương pháp thống kê mô tả, so sánh đối chiếu kết Thang Long University Library loạt sách nhằm thúc đẩy doanh thu ban lãnh đạo HTX Nhật Quang áp dụng tăng cấp tín dụng cho khách hàng (thơng qua hình thức bán chịu, ký gửi) làm tăng khoản phải thu Đây coi hình thức khả quan điều kiện người tiêu dùng thắt chặt „hầu bao” Bên cạnh HTX đưa mẫu sản phẩm phong phú với dòng sản phẩm khác tăng tính tiêu thụ thành phẩm chia mũ bảo hiểm nhiều loại, nhiều kiểu dáng điều thúc đẩy trì mức doanh thu cho doanh nghiệp Với tình trên, vào đầu kì, ban lãnh đạo cần kết hợp với dựa báo tình hình kinh tế tới để có chiến lược thúc đẩy doanh thu mạnh Kết luận chương II Từ số liệu bảng cân đối kế toán bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh ba năm (năm 2011, năm 2012, năm 2013), kết hợp với cở sở lý luận chung hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp chương I, chương II phân tích rõ ràng tình hình hoạt động hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh HTX Nhật Quang Ở chương II, ta thấy rõ năm 2013 hiệu sử dụng tài sản, hiệu sử dụng vốn hiệu sử dụng chi phí HTX sử dụng tốt Chương phân tích chi tiết số liệu HTX để thấy nguyên nhân, đánh hậu tiêu tác động đến hiệu HĐSXKD, đồng thời phân tích tác động yếu tố chủ quan- khách quan để từ HTX đưa giải pháp nhằm phát huy điểm tốt, cải thiện điểm chưa tốt, để nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh HTX 49 CHƯƠNG NHỮNG GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA HTX NHẬT QUANG 3.1 Định hướng phát triển ngành nhựa Dù doanh nghiệp ngành nhựa đối mặt với tình hình khó khăn chung thân ngành có phân hóa, nhìn chung triển vọng đầu tư vào CP ngành nhựa lớn Theo thống kê, các doanh nghiệp sản xuất nhựa có tỷ lệ vay ngắn hạn dài hạn trung bình 46% 18%, tương ứng với hệ số toán nhanh trung bình 1,44 hệ số nợ trung bình 1,12 Các khoản vay ngắn hạn chủ yếu để nhập hạt nhựa đầu tư máy móc thiết bị Trung bình số ngày tồn kho doanh nghiệp nhựa gần 90 ngày (cứ sau tháng phải nhập nguyên liệu lần), số ngày trung bình để toán cho nhà cung cấp nguyên liệu ngắn (30 ngày) so với số ngày DN nhựa cần để thu hồi nợ từ khách hàng (65 ngày) Do đó, để bảo đảm nguồn vốn lưu động trả cho nhà cung cấp nguyên liệu sản xuất, tỷ lệ lãi vay ngắn hạn DN nhựa cao quý Trong số thông tin có tình trạng vay ngoại tệ DN, ngồi tỷ lệ vay nội tệ, cịn có tỷ lệ vay ngoại tệ cao tổng nợ DPP, DPC, RDP DAG Với lãi suất USD mức 7-8%/năm (quý IV-2011), DN chịu thêm rủi ro VNĐ giá Tuy rủi ro nợ cao, việc DN sử dụng nợ để đầu tư vào máy móc thiết bị cơng xưởng hứa hẹn tăng trưởng sản lượng tăng trưởng vững Nhìn chung, khả chi trả nợ DN nhựa yếu tố quan trọng để tiếp tục hoạt động Trên thực tế, DN có tỷ lệ vay dài hạn cao AAA (33%), BXH (15%), RDP (16%) DTT (21,1%) đầu tư xây dựng nhà xưởng, thiết bị Chẳng hạn, AAA giai đoạn nhà máy An Phát Mineral DTT hoàn thành xây dựng nhà máy sản xuất nhựa Đô Thành tháng 2-2011 Trong đó, DN có vốn lưu động lớn BMP (580 tỷ đồng), NTP (435 tỷ đồng), TTP (367 đồng) có tỷ lệ vay ngắn hạn dài hạn thấp DN khác nên rủi ro nợ Theo thống kê trung bình, P/E ngành nhựa mức xấp xỉ 10x, thực tế DN lớn đầu ngành NTP BMP giao dịch 5x Đây DN có thị phần lớn phân khúc sản phẩm hữu, lợi nhuận cao tăng trưởng đặn 50 Thang Long University Library Theo phân tích CTCK SME, so với DN ngành khu vực, P/E ngành nhựa Việt Nam không rẻ tách riêng top DN đầu ngành lại có mức định giá hấp dẫn Do dự đoán tiếp tục tăng trưởng cao ổn định năm tới, ngành có nhiều lợi để mua vào Dự báo, tăng trưởng doanh thu DN nhựa niêm yết năm 2011 bền vững dựa tăng trưởng suất đơn giá Trong ngành nhựa, DN đứng đầu phân khúc - DN có xu hướng mở rộng sản xuất bao bì nhựa tái sinh chai nhựa PET- nhựa xây dựng có tiềm lớn 3.2 Thuận lợi khó khăn mơi trường kinh doanh HTX CN Nhật Quang 3.2.1 Môi trường kinh doanh chung Quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh luôn vận động, biến đổi không ngừng chịu tác động môi trường kinh doanh Bất biến động môi trường kinh doanh tất yếu dẫn tới thay đổi doanh nghiệp Trong điều kiện định vận động hoạt động sản xuất kinh doanh biến động môi trường tuân theo quy luật khách quan Trong kinh tế nay, môi trường kinh doanh ngày biến động, phức tạp chứa đầy rủi ro Để tồn phát triển doanh nghiệp phải tự tìm cho hướng thích hợp, phải vạch phương hướng hoạt động cho doanh nghiệp cho phù hợp với xu vận động quy luật khách quan môi trường kinh doanh đầy biến động để cạnh tranh tồn thị trường Hợp tác xã công nghiệp Nhật Quang hiểu rõ thời gian tới phải tiếp tục đứng vững, khẳng định vị thị trường nước HTX phải tiếp tục trì thuận lợi có sẵn cố gắng khắc phục khó khăn để nâng cao khả mơi trường cạnh tranh ngày gay gắt 3.2.2 Thuận lợi HTX Nhật Quang sở hữu hình thức kinh doanh Hợp tác xã nên linh hoạt hoạt động sản xuất kinh doanh, động việc tìm kiếm thị trường – khách hàng để mở rộng thị trường Nhu cầu tiêu thụ hàng nhựa nước cịn lớn, nói Việt Nam thị trường tiềm cho việc cung ứng sản phẩm nhữ cho thuận lợi việc sử dụng thói quen sử dụng nhựa thay vật liệu khác tầng lớp dân số trẻ,… 51 Ngành hoá dầu Việt Nam dần phát triển tạo điều kiện cho DN nhựa Việt Nam chủ động việc tìm nguồn nguyên liệu Nhựa phục vụ cho sản xuất kinh doanh tương lai gần Số lượng mẫu mã chủng loại mặt hàng nhựa ngày phong phú, tăng tính cạnh tranh cho doanh nghiệp 3.2.3 Khó khăn Do HTX Nhật Quang hình thức hợp tác xã, vừa tham gia sản xuất, vừa kinh doanh thương mại nên tính liên kết với doanh nghiệp khác không cao, rời rạc, thiếu hợp tác sản xuất đơn vị kinh doanh, dẫn tới cạnh tranh khơng lành mạnh giá… Năng lựa sản xuất chưa đủ lớn, nhiều hạn chế quy mơ sản xuất để đón nhận đơn hàng lớn,… đặc biệt từ nước vào Hiệu suất lao động nhân cơng HTX chưa cao chưa có đào tạo kỹ thuật chuyên ngành nhựa cho người lao động Doanh nghiệp khơng có tính chủ động nguồn nguyên liệu nhựa nên làm ảnh hưởng đến giá thành sản xuất tính cạnh tranh nhữn sản phẩm nhựa HTX chưa cao 3.2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh HTX 3.2.4.1 Các nhân tố khách quan Thị trường cạnh tranh đối tượng cạnh tranh Theo đánh giá Bộ Công thương, thời gian qua, ngành nhựa đồ nhựa Việt Nam có tốc độ phát triển nhanh trở thành ngành cơng nghiệp hỗ trợ Việt Nam Cả nước có 1.200 doanh nghiệp sản xuất kinh doanh ngành nhựa với khoảng 120.000 lao động, thuộc ngành sản xuất bao bì nhựa, nhựa gia dụng, nhựa vật liệu xây dựng, nhựa kỹ thuật Còn việc quy hoạch phát triển ngành nhựa Việt Nam đến năm 2015, phấn đấu giá trị sản xuất công nghiệp ngành nhựa đạt 78.500 tỷ đồng, năm 2020 đạt 181.577 tỷ đồng tới năm 2025 390.000 tỷ đồng Tăng cường xuất khẩu: Mục tiêu tổng quát quy hoạch phát triển ngành nhựa Việt Nam thành ngành công nghiệp tiên tiến, sản xuất sản phẩm chất lượng cao, đa dạng hóa chủng loại, mẫu mã, có tính cạnh tranh cao, thân thiện với môi trường, đáp ứng phần lớn nhu cầu thị trường nước, có khả năngxuất sản phẩm có giá trị gia tăng cao với sản lượng ngày cao 52 Thang Long University Library Mơi trường trị- pháp luật Sự ổn định hệ thống trị, luật pháp, sách quốc gia có ảnh hưởng nhiều đến ổn định khả phát triển ngành kinh tế nói chung Ngành Nhựa Việt Nam khơng nằm ngồi tác động Trong Quyết định số 11/2004/QĐ-BCN ngày 17/2/2004 Quy hoạch tổng thể phát triển ngành Nhựa Việt Nam đến năm 2010, Chính phủ đặt mục tiêu ưu tiên phát triển ngành Nhựa thành ngành kinh tế mạnh Tiếp theo, Quyết định số 55/2007/QĐ-TTg phê duyệt Danh mục 10 ngành công nghiệp ưu tiên, mũi nhọn giai đoạn 2007- 2010, tầm nhìn đến năm 2020 số sách khuyến khích phát triển, ngành Nhựa nằm danh sách ngành công nghiệp ưu tiên phát triển Điều cho thấy ngành Nhựa tạo nhiều điều kiện thuận lợi để đẩy mạnh hoạt động sản xuất xuất Mặc dù văn pháp luật điều chỉnh hoạt động doanh nghiệp nhựa xây dựng ban hành, ngành Nhựa thiếu quy định Nhà nước việc nhập phế liệu sản xuất để tái sinh nhằm hạ giá thành đầu vào cho ngành Nhựa Điều gây khó khăn cho doanh nghiệp Việt Nam việc chủ động nguyên liệu đầu vào giảm chi phí Theo đánh giá ơng Phạm Trung Cang, Phó chủ tịch Hiệp hội Nhựa Việt Nam, thời điểm doanh nghiệp nhựa nước có nhiều hội, ưu để xuất hàng vào thị trường khó tính hàng nhựa Trung Quốc bị nhiều nước tẩy chay sau hàng loạt thông tin nhiều chủng loại hàng hóa nước có hóa chất độc hại Ngày nay, nhiều siêu thị Mỹ, châu Âu bày bán sản phẩm nhựa Việt Nam sản xuất, hai năm trước đa số hàng Trung Quốc Thị trường Campuchia 10 năm trước bị hàng nhựa Thái Lan chiếm lĩnh, hàng Việt Nam đẩy lùi sản phẩm người Thái 3.2.4.2 Các nhân tố chủ quan Bộ máy quản trị HTX Ban quản trị HTX nỗ lực hoạt động điều hành HTX năm qua Ban giám đốc có định kịp thời phù hợp công tác nhân HTX, lựa chọn cấu lại nhân quản lý cách hợp lý để nâng cao lực quản lý chung Từ góp phần cho việc hoạt động sản xuất kinh doanh HTX ngày hiệu 53 Lao động Trong thời kỳ cơng nghiệp hóa - đại hóa nay, nguồn nhân lực yếu tố quan trọng định đến phát triển đất nước sống doanh nghiệp Tuy nhiên, nước ta chất lượng nguồn nhân lực chưa quan tâm mức tồn nhiều yếu kém, hạn chế HTX cần thêm chi phí để đào tạo nhằm nâng cao trình độ làm việc người lao động, để họ áp dụng cơng nghệ khoa học tiến tiến việc sản xuất quản lý HTX, từ giúp đẩy nhanh tiến độ làm việc, nâng cao hiệu sử dụng lao động góp phần thúc đẩy HTX phát triển Cơ sở vật chất kĩ thuật Ngày công nghệ sản xuất giữ vai trị quan trọng q trình sản xuất, thay đổi dây chuyền sản xuất doanh nghiệp điều ln khuyến khích phải tùy theo quy mơ tình đồng doanh nghiệp Chính trình phát triển, HTX thực đầu tư thêm dây chuyền sản xuất dây chuyền sản xuất Điều lợi so với nhiều HTX ngành có cơng nghệ lạc hậu Nó tạo điều kiện thuận lợi cho việc sản xuất HTX, giúp rút ngắn thời gian sản xuất với số lượng thành phẩm lớn Từ góp phần nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh HTX 3.3 Một số giải pháp nhằm tăng cường hiệu hoạt động kinh doanh HTX Nhật Quang Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt nước nước nay, để đứng vững phát triển doanh nghiệp phải tự tìm cho hướng phù hợp giai đoạn, sở thực tế đơn vị đất nước, điều kiện môi trường quốc tế Với chiến lược đắn, thân doanh nghiệp phải xây dựng cho mục tiêu, kế hoạch biện pháp cụ thể mang tính khả thi đảm bảo mang lại hiệu kinh doanh cao đạt thành tựu lợi cạnh tranh so với doanh nghiệp đối thử thị trường Hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp chịu tác động tổng hợp nhiều khâu, nhiều yếu tố Cho nên muốn nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh phải giả tổng hợp đồng nhiều vấn đề, nhiều biện pháp có hiệu lực Dưới số giải pháp nhằm tăng cường hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh HTX Nhật Quang 54 Thang Long University Library 3.3.1 Tăng cường hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 3.3.1.1 Quản lý khoản phải thu Tại HTX Nhật Quang khoản phải thu ngắn hạn có gia tăng mạnh qua năm Do đặc thù ngành sản xuất chế tạo hàng tiêu dùng nhựa chi phí nguyên vật liệu đầu vào chiếm tỷ trọng lớn chi phí sản xuất nên tài sản ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn tổng tài sản, đó, tài sản ngắn hạn chủ yếu hàng tồn kho khoản phải thu ngắn hạn Trong thời gian qua, HTX có nhiều cố gắng việc quản lý sử dụng tài sản ngắn hạn cách hiệu hơn, HTXcó doanh thu tăng, lợi nhuận có tăng chậm Kết cho thấy việc sử dụng tài sản ngắn hạn cịn chưa cao Để khắc phục tình trạng này, HTX cần đẩy nhanh công tác hoạt động nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn HTX thời gian tới Thông thường, với mục tiêu tăng doanh thu, phận bán hàng cố gắng dành nhiều ưu ái, có ưu đãi tín dụng, cho khách hàng Nếu quản lý khoản tín dụng khơng tốt, dẫn đến doanh thu sổ sách cao, hiệu kinh tế thấp lượng thu tiền mặt thấp Từ đó, HTX rơi vào tình trạng thiếu vốn lưu động Ngoài ra, việc phận dịch vụ khách hàng thường xuyên cập nhật sai thiếu chi phí làm cho q trình tốn kép dài Đặc biệt, HTX có sách tín dụng dành cho khách hàng khơng rõ ràng, q trình phê chuẩn tín dụng cho khách hàng phức tạp, cúng ảnh hưởng đến hiệu khoản phải thu Có quy trình liên quan đến khoản phải thu, chuyển tiền, quản trị tín dụng khách hàng thu tiền Khi tiến hành cải tiến, HTX cần thực quy trình Chuyển tiền: Thay thực thủ cơng, HTX nên áp dụng công nghệ thông tin, tự động hố qui trình chuyển tiền Điều giúp HTX giảm bớt thời gian chờ xác nhận hoá đơn từ Ban Giám đốc xác nhận toán khách hàng Quản trị tín dụng khách hàng: Trước hết, HTX cần có sách tín dụng rõ ràng cho nhóm khách hàng Ngồi ra, cập nhật theo dõi lịch sử tín dụng khách hàng giúp giảm việc trì hỗn tốn HTX sử dụng hệ thống cho điểm tín dụng phân loại khách hàng theo mức độ rủi ro, để định có nên cho khách hàng tiếp tục sử dụng tín dụng hay khơng Thu tiền: Địi tiền khách hàng bị cho công việc nhàm chán, đó, số HTX có mức thưởng xứng đáng cho nhân viên thu tiền hiệu Ngoài ra, hoạt động thu tiền nội tốn gặp khách hàng khó chịu, số cơng ty thuê công ty thu tiền chuyên nghiệp làm việc 55 Bên cạnh HTX cần có sách khuyến khích khách hàng tốn sớm, hợp tác với khách hàng việc giải khoản phải thu Một số công ty sử dụng chiết khấu tiền mặt để khuyến khích khách hàng tốn trước ngày đến hạn Ngoài ra, HTX nên chủ động liên hệ với khách hàng sớm để làm việc khoản phải thu thay chờ đến ngày hố đơn hết hạn tốn Điều khơng giúp HTX quản lý tốt khoản phải thu mà trì mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng 3.3.1.2 Hàng tồn kho Qua việc phân tích vốn hàng tồn kho HTX, ta nhận thấy giá trị hàng tồn kho chiếm tỷ lệ lớn tới 49% tổng giá trị TSNH Vì vậy, việc quản lý sử dụng hàng tồn kho hiệu công tác vô quan trọng công tác quản lý sử dụng vốn lưu động HTX Dưới số yêu cầu nhằm nâng cao hiệu quản lý hàng tồn kho HTX: - Đối với nguyên vật liệu: chiếm tỷ trọng nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng tổng giá trị hàng tồn kho HTXlà lớn, nên trước kỳ sản xuất cần phải lập kế hoạch nguyên vật liệu cho hợp lý, xác định trước nên mua với số lượng đủ, số lần mua số lượng lần để tránh tình trạng dư thừa hay thiếu hụt sản xuất - Đối với chi phí sản xuất kinh doanh dở dang: năm qua hàng tồn kho quay vòng chậm chủ yếu nhân tố sản xuất kinh doanh dở dang HTX lớn chiếm tỷ trọng cao giảm tổng giá trị hàng tồn kho Vì vậy, thời gian đến để nâng cao hiệu quả, quản lý hàng tồn kho, kỳ sản xuất phải tính tốn xác định xác cân đối giá trị khâu sản xuất để làm cho hoạt động sản xuất diễn nhịp nhàng, hiệu tránh tình trạng ứ đọng làm hàng tồn kho quay chậm hơn, hay làm gián đoạn, sản xuất - Cân thành phẩm: để giảm lượng thành phẩm hàng tồn kho, việc thực đơn đặt hàng ký kết trước, HTX cần có sách dự trữ hợp lý, mặc khác cần dự đốn xác nhu cầu sản phẩm tiêu thụ kỳ, tăng cường sách bán hàng hiệu quả, đồng thời mở rộng thị trường lớn nữa, nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm từ làm lượng thành phẩm hàng tồn kho giảm hàng tồn kho quay nhanh Ngoài HTX nên áp dụng mơ hình quản lý hàng tồn kho ABC mơ hình phù hợp với điều kiện sản xuất kinh doanh HTX Tiêu chuẩn để xếp loại hàng tồn kho vào nhóm là: 56 Thang Long University Library Nhóm A: bao gồm hàng hóa có giá trị hàng năm chiếm 50% so với tổng giá trị tồn kho, số lượng chiếm khoảng 10% lượng hàng tồn kho Nhóm B: bao gồm hàng hóa có giá trị hàng năm chiếm 35% so với tổng giá trị tồn kho, số lượng chiếm khoảng 30% lượng hàng tồn kho Nhóm C: bao gồm hàng hóa có giá trị hàng năm chiếm 15% so với tổng giá trị tồn kho, số lượng chiếm khoảng 60% lượng hàng tồn kho Từ mơ hình thấy nhóm A mặt số lượng giá trị chiếm tỷ trọng lớn Đây nhóm mặt hàng dễ bị giảm chất lượng dẫn đến giảm giá trị để ngồi trời khơng có biện pháp bảo quản Do nhóm A cần quan tâm quản lý cẩn thận Biểu đồ 3.1 Mơ hình ABC Đơn vị tính: % C 100% 90% 80% 70% 60% % giá trị 50% 40% 30% 20% 10% 0% B A 0% 20% 40%% số lượng60% 80% 100% 3.3.2 Quản lý sử dụng bảo dưỡng TSCĐ Từ thực TSCĐ HTX cho thấy : TSCĐ HTX đổi mua sắm thêm, thời gian tới HTX áp dụng biện pháp sau để nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ : - Thứ nhất: Tiếp tục trì khả khai thác tồn TSCĐ có vào hoạt động SXKD tận dụng tối đa suất có Hạn chế thời gian ngừng nghỉ máy móc, phương tiện thi cơng Đối với máy móc thi cơng thời gian chờ việc cho th hình thức cho thuê hoạt động tài - Thứ hai: Thanh lý, xỷ lý tài sản cố định không dùng đến: Hiện nay, nguyên nhân chủ quan chẳng hạn bảo quản, sử dụng làm cho TSCĐ bị hư hỏng khách quan tạo thay đổi nhiệm vụ sản xuất mà không cần dùng Việc giữ nhiều TSCĐ không dùng đến dẫn đến vốn bị ứ đọng, gây lãng phí doah nghiệp Do vậy, HTX cần xác định nguyên nhân dẫn đến việc ứ đọng 57 TSCĐ để nhanh chóng lý TSCĐ đó, đồng thời có kế hoạch điều phối TSCĐ khơng có nhiệm vụ sản xuất cho nơi khác sử dụng Thực tốt giải pháp giúp HTX: + Tránh việc tồn đọng vốn, thu hồi phần vốn đầu tư bỏ + Tạo điều kiện để mua sắm TSCĐ thay thế, nâng cao lực sản xuất - Thứ ba: Hồn thiện cơng tác trích khấu hao TSCĐ: Để đảm bảo có quỹ khấu hao để thực tái đầu tư TSCĐ, ta áp dụng phương pháp khấu hao sau: + Đối với TSCĐ nhà cửa, vật kiến trúc : HTX sử dụng thời gian dài, hao mòn diễn đặn với tốc độ hao mòn chậm loại TSCĐ khác Do đó, HTX nên sử dụng phương pháp khấu hao đường thẳng để tính khấu hao cho loại TSCĐ + Đối với TSCĐ máy móc thiết bị văn phòng gồm dụng cụ, thiết bị quản lý,… HTXnên sử dụng phương pháp khấu hao theo số dư giảm dần để nhằm thu hồi vốn nhanh để đầu tư đổi TSCĐ đáp ứng nhu cầu công tác quản trị hao mịn vơ hình diễn nhanh tác động mạnh mẽ tiến khoa học kỹ thuật 3.3.3 Khai thác, huy động nguồn vốn cho kinh doanh nhằm giảm thiểu nguồn vồn vay, tiết kiệm chi phí lãi vay HTX may mắn nhận hỗ trợ từ phía Nhà nước sách vay vốn hỗ trợ lớn từ phía đối tác doanh nghiệp sản xuất ngành công nghiệp nhựa Thông qua hợp đồng mua bán HTX thường hỗ trợ vốn để mua ngun liệu từ phía đối tác với khơng lãi suất lãi suất thấp từ 1%/năm đến 3%/năm, HTX cần thực sách thương mại, chiết khấu đối tác mà Bên cạnh HTX huy động vốn cách vay từ bên thứ – ngân hàng trực tiếp từ người bán Tuy nhiên CSH nên xem xét cân nhắc kỹ trước định phương án phù hợp với thực trạng HTX Ngoài có hình thức tạo vốn liên doanh, liên kết Thông qua kiên doanh, liên kết với đối tác ngồi nước, HTX có vốn kinh doanh, ta cịn học thêm kinh nghiệm quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh đối tác, đặc biệt đối tác nước ngồi 3.3.4 Giảm thiểu chi phí cách tốt Qua phân tích chương II, ta thấy tình trạng thực tế HTX chưa quản lý tốt chi phí giá vốn hàng bán, chiếm tỷ lệ cao tổng doanh thu bán hàng (trên 95%) Câu hỏi “Làm để quản trị chi phí giá vốn hàng bán tốt nhất?” câu hỏi khiến ban lãnh đạo HTX chưa trả lời Hiện nguồn nguyên vật 58 Thang Long University Library liệu nước không đáp ứng đủ nhu cầu sản xuất HTX, phải tiến hành nhập khấu, ảnh hưởng từ giá bên tác động lớn, đặc biệt thời gian đánh giá lại có tăng giá nguyên liệu nhập Vậy cách để quản lý tốt loại chi phí tối đa hố quay vịng vốn kinh doanh, tìm nguồn nguyên liệu giá hợp lý ổn định để tối thiểu hố chi phí liên quan Việc giảm chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp góp phần làm tăng lợi nhuận HTX, HTX muốn hoạt động có hiệu phải đề giải pháp cụ thể cho việc quản lí chi phí này, là: -Thứ nhất: Giảm chi phí văn phịng: Sử dụng phương thức giao tiếp qua internet kinh doanh để giảm thiểu chi phí th diện tích văn phịng - Thứ hai: Giảm dịch vụ mua ngồi Ví dụ: Đối với chi phí điện nước Chi phí mua điện nội = Sản lượng điện nhận x Giá mua điện nội Chi phí mua điện nội bị tác động yếu tố là: giá mua điện nội sản lượng điện nhận Trong giá mua điện theo khung quy định, thay đổi Như để giảm chi phí mua điện nội cần tập trung giảm sản lượng điện nhận, giải pháp để giảm thực giảm tỷ lệ điện dùng để phân phối điện Vì để giảm chi phí này, trước hết ban lãnh đạo phải quán triệt ý thức tiết kiệm đến phịng ban, nhân viên có biện pháp quản lí chi phí chặt chẽ, tránh tình trạng sử dụng lãng phí HTXnên tắt thiết bị khơng dùng đến, sử dụng hợp lý điện thoại internet, cần có hệ thống quản lý gọi truy cập cước phí cho hai loại dịch vụ đắt - Thứ ba: Giảm thiểu chi phí bán hàng cách phát triển thoả thuận toán với khách hàng HTXđể giảm thiểu chi phí bổ sung phát sinh 3.3.5 Giải pháp khác Điều tra nghiên cứu thị trường Hiện kinh tế hàng hóa nhiều thành phần; cạnh tranh không diễn phạm vi quốc gia Do để tồn phát triển, HTX Nhật Quang phải không ngừng tăng cường, đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường ngồi nước Cơng tác điều tra nghiên cứu thị trường giúp cho doanh nghiệp nắm bắt nhu cầu thị hiếu tiêu dùng để từ sản xuất 59 nhũng sản phẩm phù hợp, đáp ứng thị hiếu người tiêu dùng Ngồi ra, cơng tác cịn phương tiện cung cấp thông tin tốt thị trường giúp HTX công tác xây dựng chiến lược kinh doanh, kế hoạch hóa hoạt động sản xuất kinh doanh Nâng cao hiệu sử dụng lao động Lao động nguồn lực q trình sản xuất kinh doanh, số lượng chất lượng lao động có ảnh hưởng lớn đế hiệu sản xuất kinh doanh HTX Hiện tại, lực lượng lao động HTX số chưa đáp ứng yêu cầu thực tế công việc, hiệu sử dụng lao động chưa cao, suất lao động thấp Vì vậy, HTX cần thực số biện pháp sau: - Cải tiến nâng cao lực, trình độ người quản lý nâng cao chất lượng người lao động: Tổ chức khóa đo học bồi dưỡng, học trung tâm đào tạo, trường nghiệp vụ để nâng cao trình độ chun mơn HTX cần có kế hoạch chiên lược cụ thể nguồn nhân lực, cán phòng ban, phải xếp hợp lý nguồn nhân lực phù hợp với trình độ, khả người - Đẩy mạnh công tác khen thưởng, kỷ luật để khuyến khích người lao động HTX làm việc cách hăng say, nhiệt tình nữa, để nâng cao suất lao động HTX cần phải có sách khen thưởng, kỷ luật cụ thể Phải làm cho tất nguồn lao động thấy rõ sách quán rõ ràng công để người thực - Tăng cường giáo dục tư tưởng, ý thức cho cán nhân viên, lao động để họ gắn bó với Doanh nghiệp Tư tưởng người lao động nhân tố quan trọng góp phần nâng cao hiệu kinh doanh Nếu ý thức người lao động tốt, họ hiểu rõ phải làm HTX, họ làm tốt vai trị vị trí hiệu lao động cao Ngược lại, người có ý thức làm giảm suất lao động, giảm hiệu kinh doanh Chính vậy, cán lãnh đạo cần phải giáo dục, tuyên truyền cho người lao động ý thức vai trị mình, tự giác làm việc cách hăng say Tích cực tham gia vào hội trợ triển lãm Hội chợ triển lãm nơi để nhà sản xuất kinh doanh trưng bày sản phẩm mình, nhằm mục đích giới thiệu đưa sản phẩm đến với người tiêu dùng Chính thơng qua hội chợ triển lãm khách hàng biết đến sản phẩm HTX lần xuất mặt hàng xuất từ lâu số lượng khách hàng biết đến cịn hạn chế Qua hoạt động HTX tranh thủ hội để đẩy nhanh tốc độ xúc tiến thương mại, rút ngắn thời gian khoảng cách với đối thủ cạnh tranh hoạt động ngành Nếu tổ chức hội chợ thành công HTX thu lượng lớn khách hàng, bạn hàng đối tác sau này, từ làm tăng thêm lợi nhuận cho HTX 60 Thang Long University Library Xây dựng thương hiệu riêng cho sản phẩm HTX Hiện nước ta xuất nhiều mặt hàng nhựa, nhiên so chưa có thương hiệu thị trường giới có số khách hàng biết đến chưa nhiều, phải xuất thơng qua đối tác trung gian, điều khiến doanh nghiệp phần lợi nhuận đáng kể trình xuất Nếu tạo thương hiệu tốt nghĩa HTXđã làm tăng số lượng khách hàng bạn hàng đến với HTX Chú trọng công tác phân tích hiệu sản xuất kinh doanh HTX Việc phân tích hiệu sản xuất kinh doanh địi hỏi HTX phải trọng phân tích tình hình tài Tại HTX, cơng tác phân tích tài tiến hành thơng qua thuyết minh Báo cáo tài nội dung phân tích đề cập chương Kết phân tích chủ yếu sử dụng cho mục đích báo cáo, tổng kết chưa phục vụ cho việc đánh giá thực trạng tình hình tài HTX từ định tài phù hợp q trình sản xuất kinh doanh sau Như vậy, Ban lãnh đạo HTXvà phận phân tích cần nhận thức vai trị ý nghĩa cơng tác phân tích tài để trở thành cơng việc có vị trí, có quy trình thực chặt chẽ cơng tác kế tốn bắt buộc thực Công ty Thường HTX tiến hành phân tích vào cuối niên độ kế tốn nhằm mục đích báo cáo HTXcó thể tiến hành thường xuyên theo quý,hoặc theo tháng Tuy nhiên, việc thay đổi tư việc thay sớm chiều, HTX cần lưu tâm Kết luận chương III Qua việc nhận định xu hướng phát triển ngành, đánh giá ưu điểm, nhược điểm, hội, thách thức HTX Nhật Quang đánh giá hiệu sử dụng tài sản, hiệu sử dụng vốn, hiệu sử dụng chi phí HTX, từ tơi đề số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty, với giải pháp đề ra, tơi mong HTX tham khảo, từ đưa định chiến lược quản lý, sử dụng nguồn lực, có hành động cụ thể để tận dụng hội từ cải thiện điểm yếu phát huy điểm mạnh thời gian tới, để nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cách tốt 61 KẾT LUẬN Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt chế thị trường doanh nghiệp, tổ chức sản xuất kinh doanh đứng trước khó khăn thử thách ớn việc làm để tồn phát triển trước đối thủ cạnh tranh Những khó khăn thách thức giải doanh nghiệp trọng đến việc nâng cao hiểu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp HTX công nghiệp Nhật Quang kinh doanh hạn chế vài hoạt động sản xuất kinh doanh thời gian gần khiến lợi nhuận giảm đáng kể, em thiết nghĩ HTX cần trọng tới cơng tác phân tích hiệu sản xuất kinh doanh việc sử dụng, áp dụng giải pháp kiến nghị hoàn toàn khả thi HTX nhằm nâng cao hoạt động phân tích tài chính, từ nâng cao hiệu hoạt động tài chính, hiệu hoạt động kinh doanh công ty Tuy nhiên, hạn chế mặt trình độ thiếu kinh nghiệm thực tế, chưa có nhiều thơng tin phân tích đánh giá khóa luận chưa thật sát thực, cịn mang tính chủ quan, giải pháp đưa chưa tối ưu Vì em mong nhận đóng góp, bổ sung từ phía q thầy giáo để viết hoàn thiện hơn, thực tiễn giúp ích cho cơng việc em sau Một lần em xin chân thành cảm ơn thầy giáo đặc biệt hướng dẫn tận tình giáo viên hướng dẫn Th.S Ngô Thị Quyên giúp em hồn thành khóa luận tốt nghiệp Thang Long University Library TÀI LIỆU THAM KHẢO A TÀI LIỆU THAM KHẢO TIẾNG VIỆT PGS TS Nguyễn Năng Phúc (Năm 2011), Giáo trình Phân tích báo cáo tài (Tái lần thứ 2), Nhà xuất Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội TS Lê Thị Xuân (2010), TH.S Nguyễn Xuân Quang, Phân tích Tài doanh nghiệp, NXB Đại Học Kinh Tế Quốc Dân, Hà Nội B CÁC WEBSITE THAM KHẢO Tác giả: Lê Văn Linh,Lý luận chung HQSXKD DN, http://old.voer.edu.vn/module/kinh-te/ly-luan-chung-ve-hieu-qua-san-xuatkinh-doanh.html ... ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI HỢP TÁC XÃ CÔNG NGHIỆP NHẬT QUANG 2.1 Tổng quan hợp tác xã công nghiệp Nhật Quang 2.1.1 Giới thiệu khái quát hợp tác xã công nghiệp Nhật Quang - Tên HTX: Hợp tác xã công. .. HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI HỢP TÁC XÃ CÔNG NGHIỆP NHẬT QUANG 23 2.1 Tổng quan hợp tác xã công nghiệp Nhật Quang 23 2.1.1 Giới thiệu khái quát hợp tác xã công nghiệp Nhật Quang ... động sản xuất kinh doanh Hợp tác xã công nghiệp Nhật Quang thơng qua phân tích doanh thu, chi phí, lợi nhuận Phạm vi nghiên cứu: tình hình sản xuất kinh doanh Hợp tác xã công nghiệp Nhật Quang