Cải thiện sản xuất theo khái niệm lean production tại công ty polytech sử dụng kỹ thuật mô phỏng

-i- Đại Học Quốc Gia Tp.Hồ Chí Minh TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA NGÔ THỊ MƯỜI ÚT CẢI THIỆN SẢN XUẤT THEO KHÁI NIỆM “LEAN PRODUCTION” TẠI CÔNG TY POLYTECH - SỬ DỤNG KỸ THUẬT MÔ PHỎNG Chuyên ngành: KỸ THUẬT HỆ THỐNG CÔNG NGHIỆP LUẬN VĂN THẠC SĨ TP.HỒ CHÍ MINH, tháng năm 2007 -ii- CÔNG TRÌNH ĐƯC HOÀN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH Cán hướng dẫn khoa học: PGS.TS HỒ THANH PHONG Cán chấm nhận xét 1:…………………………………………………………………………………………………… Cán chấm nhận xét 2:…………………………………………………………………………………………………… Luận văn thạc só bảo vệ HỘI ĐỒNG CHẤM BẢO VỆ LUẬN VĂN THẠC SĨ TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA, ngày tháng năm 2007 -iii- TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA PHÒNG ĐÀO TẠO SĐH CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ĐỘC LẬP – TỰ DO – HẠNH PHÚC Tp.HCM, ngày tháng năm 2007 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: Ngô Thị Mười Út Phái: Nữ Ngày, tháng, năm sinh: 02-02-1982 Nơi sinh: Bình Thuận Chuyên ngành: Kỹ thuật Hệ thống Công nghiệp Mã số: I TÊN ĐỀ TÀI: CẢI THIỆN SẢN XUẤT THEO KHÁI NIỆM “LEAN PRODUCTION” TẠI CÔNG TY POLYTECH - SỬ DỤNG KỸ THUẬT MÔ PHỎNG II NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: - Tìm hiểu quy trình sản xuất - Mô tình hình - Phương án cải tiến - Mô tình hình cải tiến III NGÀY GIAO NHIỆM VỤ:…………………………………………………………………………………… IV NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ:……………………………………………………………… V CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS HỒ THANH PHONG CÁN BỘ HƯỚNG DẪN CN BỘ MÔN QL CHUYÊN NGÀNH Nội dung đề cương luận văn thạc só Hội đồng chuyên ngành thông qua Ngày tháng năm 2007 TRƯỞNG PHÒNG ĐT –SĐH TRƯỞNG KHOA QUẢN LÝ NGÀNH PHÓ TRƯỞNG PHÒNG iv Lời cảm ơn Xin chân thành cảm ơn hướng dẫn bảo tận tình thầy Phó Giáo sư Tiến só Hồ Thanh Phong trình thực luận văn Thạc só Đồng thời, bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến Quý Thầy, Cô môn Kỹ thuật Hệ thống Công nghiệp trang bị cho kiến thức thật quý báu thiết thực Cảm ơn Ban Giám đốc Công ty Polytech hỗ trợ cho tài liệu liệu sản xuất công ty để thực luận văn Thạc só Xin chân thành cảm ơn bạn lớp Cao học Kỹ thuật Hệ thống Công nghiệp khóa 2005 giúp đỡ suốt khóa học vừa qua Đặc biệt cảm ơn bạn nhóm Lớp Cao học quan tâm giúp đỡ suốt trình học tập Tp Hồ Chí Minh, ngày 10 tháng 07 năm 2007 Ngô Thị Mười Út -v- TÓM TẮT LUẬN VĂN Luận văn thực với mục tiêu tìm hiểu mô hình quản lý sản xuất “Lean Production” thông qua việc sử dụng kỹ thuật mô để đánh giá kết “Lean Production” triết lý Việt Nam, ứng dụng thành công nhiều nơi giới Đặc biệt với hỗ trợ phần mềm mô ARENA, biết kết xác hệ thống sau cải tiến sản xuất Công ty Polytech Luận văn đề cập đến vấn đề sau: - Tìm hiểu hệ thống sản xuất Công ty POLYTECH, mô lại mô hình Công ty Polytech - Phân tích kết mô hình tìm nguyên nhân để cải tiến - Cải tiến hệ thống sản xuất việc cải tiến chất lượng theo biểu đồ PARETO cân chuyền - Mô lại mô hình cải tiến - So sánh kết - Kết luận kiến nghị - vi - MỤC LỤC CHƯƠNG 1: GIỚI THIEÄU .1 1.1 Lý hình thành đề tài: .1 1.2 Noäi dung: .2 1.3 Giới hạn phạm vi đề tài: 1.3.1 Giới hạn: 1.3.2 Phaïm vi đề tài: 1.4 Cấu trúc luận văn: .3 1.5 Khung nghiên cứu: .4 CHƯƠNG 2: CÁC NGHIÊN CỨU LIEÂN QUAN 2.1 Các nghiên cứu liên quan đến Lean Production (LP): 2.2 Nghiên cứu liên quan đến việc kiểm soát hư hỏng: 2.3 Các nghiên cứu liên quan đến cân sản xuất .7 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP LUAÄN 3.1 Tóm lược lý thuyết có liên quan: 3.1.1 Hệ thống sản xuất tinh gọn: 3.1.2 Kỹ thuật mô phỏng: 14 3.1.3 Khaùi niệm chất lượng sản phẩm trình nghiên cứu: 24 3.1.4 Bài toán cân chuyền: 32 3.2 Phaân tích chọn kỹ thuật ứng dụng: .35 CHƯƠNG 4: GIỚI THIỆU VÀ PHÂN TÍCH HIỆN TRẠNG TẠI CÔNG TY POLYTECH 37 4.1 Tổng quan công ty: .37 4.1.1 Giới thiệu sơ lược lịch sử hình thành Công ty: 37 4.1.2 Sơ đồ tổ chức: 38 4.1.3 Hoạt động: 38 4.1.4 Mặt phân xưởng: 39 4.2 Cấu trúc mặt bàn họp : 43 4.3 Qui trình sản xuất: 46 4.3.1 Qui trình sản xuất chung mặt bàn họp: .46 4.3.2 Qui trình sản xuất đố mặt điềm tròn – CT1a: .47 4.3.3 Qui trình sản xuất đố mặt điềm tròn – CT1b CT1c: 49 4.3.4 Qui trình sản xuất đố ngang mặt bên – CT2: 51 - vii - 4.3.5 Qui trình sản xuất mặt tre mặt bên – CT3a: .53 4.3.6 Qui trình sản xuất Okal lót mặt bên – CT3b: 55 4.3.7 Qui trình sản xuất đố dọc mặt CT4 đố ngang mặt CT5: .56 4.3.8 Qui trình sản xuất mặt tre mặt – CT6a: 58 4.3.9 Qui trình sản xuất Okal lót mặt – CT6b: 59 4.4 Mô tả trạng phần mềm mô ARENA: .59 4.4.1 Triển khai mô hình mô phỏng: 59 4.4.2 Kết chạy mô hình mô tại: 65 4.4.3 Đánh giá mô hình trạng: .69 4.4.4 Kết luận: 72 CHƯƠNG 5: PHƯƠNG ÁN CẢI TIẾN .73 5.1 Nguyên nhân biện pháp khắc phục hư hỏng bán thành phẩm: 73 5.1.1 Phân tích nguyên nhân: 73 5.1.2 Biện pháp khắc phục: .77 5.2 Cân chuyền: 78 5.2.1 Xác định thứ tự gia công cho sản phẩm: .78 5.2.2 Xác định thời gian gia công cần thiết công đoạn: 80 5.3 Mô lại mô hình theo số liệu sau cải tiến: .83 5.3.1 Đầu vào mô hình: 83 5.3.2 Kết mô hình cải tiến: .84 5.4 Đánh giá mô hình cải tiến: 90 CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .91 6.1 Kết luận: 91 6.2 Kieán nghò: 91 - viii - DANH SÁCH HÌNH VẼ Hình 3.1 Các phương pháp nghiên cứu hệ thống 16 Hình 3.2 Các bước nghiên cứu mô 18 Hình 3.3 Một ví dụ sản lượng trung bình nhà máy 23 Hình 3.4 Trung bình di chuyển sản lượng nhà máy với: .23 (a) w = 20; (b) w = 30 23 Hình 3.5 Trung bình di chuyển chi phí hàng tháng hệ thống tồn kho với w = 20 23 Hình 3.6 Ví dụ biểu đồ Pareto .29 Hình 3.7: Ví dụ biểu đồ nhân 31 Hình 4.1 Sơ đồ tổ chức Công ty Polytech 38 Hình 4.2 Mặt phân xưởng Công ty Polytech 40 Hình 4.3 Bảng vẽ mặt bàn họp 44 Hình 4.4 Cấu trúc mặt bàn họp 45 Hình 4.5 Qui trình lắp ráp mặt bàn họp .46 Hình 4.6 Qui trình sản xuất đố mặt diềm tròn – CT1a 48 Hình 4.7 Qui trình sản xuất đố mặt diềm tròn – CT1bvac .50 Hình 4.8 Qui trình sản xuất đố ngang mặt bên – CT2 51 Hình 4.9 Qui trình sản xuất mặt tre mặt bên – CT3a .53 Hình 4.10 Qui trình sản xuất Okal lót mặt bên – CT3b 55 Hình 4.11 Qui trình sản xuất CT4 CT5 56 Hình 4.12 Qui trình sản xuất mặt tre mặt – CT6a .58 Hình 4.13 Mô đầu vào mô hình 60 Hình 4.13 Mô đầu mô hình .64 Hình 4.14 Biểu đồ Warm up với w = 66 Hình 5.1 Tỉ lệ hư hỏng Bán Thành phẩm Công ty .73 Hình 5.6 Biểu đồ nhân 77 Hình 5.7 Qui trình lắp ráp 79 - ix - DANH SÁCH BẢNG BIỂU Bảng 3.1: Bảng ví dụ Pareto…………………………………………………………….……………28 phân tích Bảng 4.1 Các loại máy phân xưởng Công ty Polytech 39 Bảng 4.2 Sản lượng bàn họp mà Công ty sản xuất tháng….…………….47 Bảng 4.5 Bảng mô tả công đoạn sản xuất CT1bvac…………………………………….………………49 Bảng 4.6 Bảng mô tả cho công đoạn sản xuất CT2…………………………………….……………….51 Bảng 4.7 Bảng mô tả CT3a…………………………………………………….53 cho công đoạn sản xuất Bảng 4.8 Bảng mô tả cho công đoạn sản xuất CT3b……………………………………………………54 Bảng 4.9 Bảng mô tả cho công đoạn sản xuất CT4 CT5………………………………………56 Bảng 4.10 Bảng mô tả cho công đoạn sản xuất CT6a………………………………………………….57 Bảng 4.11 Bảng mô tả cho công đoạn sản xuất CT6b…………………………………………………58 Bảng 4.12 Bảng số lượng nguyên vật liệu đầu vào………………………………………………………58 Bảng 4.13 Số lượng tại……………………………………………… 63 nhân công Bảng 4.14 Bảng số ra………………………………………………………………………….64 liệu mô sản hình phẩm đầu Bảng 4.15 Kết kiểm định thành phẩm đầu ra…………………………………………………65 Bảng 4.16 Kết phẩm……………………………………… 66 kiểm định Bảng 4.17 Kết kiểm tre……………………………………………… 67 định Bảng 4.18 BTP đầu phỏng……………………………………………………………….68 đầu đầu ra mô bán điểm hình thành xếp mô Bảng 4.19 Số lượng hàng chờ công đoạn………………………………………………………… 69 Bảng 4.20 Thời gian chờ công việc…………………………………………………………………… 70 -x- Bảng 4.21 Độ hữu dụng nguồn lực…………………………………………………………………………… 70 Bảng 5.1 Thống kê tháng………………………………………….72 số liệu hư hỏng Bảng 5.2 Bảng số liệu tiến………………………………………… 77 Bán Thành Bảng 5.3 Đặt thứ tự việc……………………………………………………………………………….77 Bảng 5.4 Thứ tự gia phẩm……………………………………………………….78 công Bảng 5.5 Thời gian gia việc……………………………………………………………….79 phẩm BTP sau cho công cải công bán thành công Bảng 5.6 Bảng công việc phân bổ vào trạm………………………………………………………… 80 Bảng 5.7 Thời gian lắp việc…………………………………………………………………81 Bảng 5.8 Công việc trạm……………………………………………………82 lắp ráp ráp phân vào công Bảng 5.9 Bảng số lượng nguyên liệu vào…………………………………………………………………………82 Bảng 5.10 Bảng phân tiến…………………………………………83 bổ nhân công vào mô hình cải Bảng 5.11 Bảng số liệu đầu sản phẩm…………………………………………………………………85 Bảng 5.12 Độ hữu dụng nguồn lực…………………………………………………………………………….88 Bảng 5.13 Thành phẩm đầu hệ thống cải tiến………………………………………………….88 Bảng 5.14 So sánh kết mô hình mô hình cải tiến………………….89 - 14 - PHÂN TÍCH SỐ LIỆU ĐẦU VÀO – CT5 Công đoạn Cưa thô Loại số liệu T/g (giây) Phân bố Ghi Expression:372 + WEIB(14.4, 2.07) Bào mặt đánh rảnh T/g (giây) 45 Cắt tinh T/g (giây) Expression: NORM(24.8, 0.989) Đục mộng T/g (giây) Expression: 12.5 + * BETA(2.76, 2.55) Chà nhám thùng T/g (phút) Expression: 0.79 + WEIB(0.13, 1.75) - 15 - Lần Cưa Bào mặt Cắt tinh Đục mộng đầu Chà nhám đánh rảnh thùng (phút) 55 25 15 0.94 384 388 55 24 14 0.82 384 55 26 15 1.06 380 55 25 15 0.88 392 55 24 14 0.82 380 55 24 16 0.88 392 55 23 13 0.94 376 55 25 14 0.82 396 55 24 15 0.88 10 376 55 26 15 0.94 11 380 55 25 14 0.88 12 384 55 24 16 0.88 13 376 55 25 14 0.94 14 372 55 26 15 0.88 15 380 55 25 15 0.82 16 376 55 27 14 0.88 17 388 55 23 16 0.94 18 380 55 24 14 0.82 19 388 55 25 16 1.00 20 384 55 24 14 1.00 21 388 55 25 15 0.88 22 384 55 24 15 0.94 23 396 55 26 16 0.82 24 392 55 25 17 1.00 25 384 55 24 16 1.06 26 384 55 25 17 0.82 27 396 55 26 16 0.88 28 388 55 25 15 0.94 29 384 55 26 16 0.94 30 380 384.4 55 23 16 0.88 55 24.77 15.1 0.91 MEAN - 16 - PHÂN TÍCH SỐ LIỆU ĐẦU VÀO – CT6a Công đoạn Chà nhám mặt Cưa ngắn Xếp tre Dán giấy mặt Loại số liệu T/g (phút) Phân bố Expression:23.5 + * BETA(1.61, 1.61) T/g (giây) Expression:0.27 + 0.36 * BETA(1.43, 1.6) T/g (phút) Expression: 4.5 + * BETA(1.45, 1.39) T/g (giaây) Expression: 38.5 + * BETA(1.42, 1.09) Ghi chuù - 17 - Lần Chà nhám Cưa mặt ngắn 25 Xếp tre Dán (phút) giấy mặt 0.6 40 24 0.4 42 25 0.5 43 24 0.4 42 26 0.3 41 24 0.4 43 25 0.3 40 26 0.5 41 25 0.4 39 10 27 0.4 39 11 25 0.5 40 12 26 0.5 41 13 26 0.6 40 14 27 0.4 43 15 26 0.5 40 16 27 0.4 41 17 25 0.5 42 18 24 0.3 43 19 26 0.5 40 20 27 0.4 42 21 25 0.5 43 22 24 0.4 41 23 25 0.5 42 24 26 0.5 40 25 26 0.6 41 26 25 0.4 43 27 26 0.3 42 28 27 0.5 40 29 26 0.4 43 30 25 0.3 43 MEAN 25.5 0.44 6.03 39 - 18 - PHÂN TÍCH SỐ LIỆU ĐẦU VÀO – CT6b Công đoạn Cưa ngắn Loại số liệu T/g (giây) Phân bố Ghi Expression:NORM(173, 3.84) Lần Cưa ngắn Lần Cưa ngaén 16 168 171 17 171 180 168 18 172 174 19 179 171 20 171 177 21 174 168 22 174 171 23 171 174 24 168 10 165 25 174 11 171 26 180 12 174 27 173 13 174 28 178 14 174 29 180 15 175 30 177 171.67 MEAN - 19 - PHÂN TÍCH SỐ LIỆU ĐẦU VÀO – Lắp ráp Công đoạn Loại số liệu T/g (phút) Expression: 5.5 + * BETA(1.32, 1.15) Lắp ráp T/g (phút) Expression: 4.5 + * BETA(1.22, 2.43) Lắp ráp T/g (phút) Expression:NORM( 5.03, 0.657) Chà nhám thùng 1m6 Hoàn tất T/g (phút) T/g (phút) Lắp ráp Phân bố Expression: TRIA(4.5, 6.6, 7.5) Ghi - 20 - Lần Lắp ráp Lắp ráp Lắp ráp Chà nhám Hoàn tất thùng 1m6 5 7 5 6 7 6 8 5 7 10 11 12 6 13 14 6 15 7 16 17 18 6 19 5 20 21 22 5 23 6 24 25 6 26 6 27 5 28 6 29 7 30 7.1 6 5.83 5.03 6.2 MEAN - 21 - PHUÏ LỤC B - 22 - MÔ HÌNH MÔ PHỎNG Kh o g o ta n dung 00:00:00 June 28, 2007 0 NVL d a u vao Fals e Assign t e r cua r a CT3a Sta ti o n Tr ue b a tc h d a u Kt g o K h o NV L go Va o m a y c u a th o NVL t re dau v ao Ph a n b o th o i g i a n c u a tre Tr ue k tra t re 0 vao cha nham m at Fals e Kh o Va t t u v a t re tre v a o cha nham m at Decide 155 chiasau t huc cuat he m ay cua Tr e u k tra Ok a l De c i d e 4 Tr ue Ph a n b o th o i g i a n CT b Ba t c h v a o v e p vao v e p t re Ph a n b o th o i g i a n c u a CT b Ba c h v a o m ay cua Va o m a y cua Dela y Hold E sl e O 0 CT6b vao cua Hold CT3a cuar a Hold Dela y Hold Assign CT6a CT6a r a cua O r g i n i a l Bat ch 95 CT6b cuar a D u p cil a t e Fals e Nhan CT3a 148 0 S ta ti o n M ay bao m at CNC Nh a n CT 106 0 Ba t c h g o th a n h s a u CNC 0 Xep t r e CT3a r a dan giay m at t r en T r u e Decide 147 2 0 Xep t r e Chia t huc t he sau dan giay m at mDan at gi ta r yen Vao ve r ap t r e Bat ch 96 T r u e E sl e F a sl e Nhan CT6a 148 M ay bao m at CNC Xep t r e Bat ch 138 Decide 146 St at o in Xep t r e Va o m a y c a t ti n h _ Bat ch 139 Xep t r e 0 F a sl e CT6a r ya dan gia m at t r en Vao sua chua_t u dan gia y m at Bat ch 97 tu b a o v a d a n h n h Nhan CT3a vao ve r ap 148 chia t he t he 137 0 CT3a vao ve r ap tre Ve t r er ap T r u e F a sl e Nhan CT3b ve rvao ap 148 CT3b vao vet rreap 0 Xep t r e St at o i n ve r ap t r e Vao Xep tre Ve r ap tre Bat ch CT3a r a ve105 r ap Bat ch CT3b ve r ap 106 Bat ch 144 0 _okal K h o t re ta n d u n g Bat ch 143 r g i n i a l D u p cil a t e Nh a n 6b 16 0CT F a sl e Nhan CT6b 148 Assign CT3a_1 Separ at e CT6a 177 E n t ti y T y p e = = C T a E n t ti y T y p e = = C T a Assign t r a cua r a CT6a va CT3a F a sl e chia t huc t he t r uoc cua r g i n i a l D u p cil a t e T r u e T r u e St at o in m ay cua S ta ti o n Ok a l d a u vao Nhan t r e 148 Fals e Sta ti o n Kh o Va t t u v a t re Sig nal Assign 47 O 0 0 Separ 169at e 00:00:00 June25,2007 Vao m ay o l ng Vao sua chua_t u m ay cua - 23 M ay o l ng 11 00: 00:00 June25,2007 A s s g i n G t a m o NV L g o v a o c u a d u o n g M m s t a t o i n a y c u a a y t h o c u a r a c u a 0T r u e De c d i e m a y t h a m M ay o l ng 12 0 r u e G o Nh a n g o t am 115 c h a i t h u c t h e s a u k h i c u a T r u e V a o b a o 0T C h a i n h a n v a o c u a B a t c h CT a b c r a c u a t h o t am De c d i e Nh a n Tr ue 157 vao m ay o l ng Nh a n CT b v a c 128 de i m t r on e l n 30 O F a sl e F a sl e M a y t h o F a sl e c u a n h a n t h a n h r g i n i a lC T O c u a r a t h o B a t c h V a o m b a o m A s s g i n g o t h a n h NV L g o v a o c u a d u o n g a t a y St at o in M ay o l ng cha i vao D u p cil a t e D e a l y H o d l CT a m ay 115 vao o l ng 158 cha i t t sau m ay o l ng Tr ue De c d i e Vao Tubi E n t ti y T y p e = = g o t a m E n t ti y T y p e = = C T a E sl e 0 E n t ti y T y p e = = g o t a m E n t ti y TNyhpaen= =CCTT33aa Ba t c h 140 Nh a n Ch a i t huc CT t he E n t ti y T y p e = = C T b v a c E n t ti y T y p e = = C T E n t ti y T y p e = = C T Nh a n Ba t c h De c d i e vao o l ng 0 Ba t c h M S t a a y t o i b n h a n n a t CT D u p cil a t e CT v a o duc m ong 128 vuong Ba t c h h a t m a m g o a y b a o h a m M t a y t b a o B a t c h T a m g o h a m V a o m b o c a u a y o n m 0 M ay o l ng 32 F a sl e CT a CT a m ay Nh a n g o t am 119 vao Tu bi cha i t huc t he vao m ay t ub1 i c i E n t ti y T y p e = = g o t a m N h a n C T 119 E n t ti y T y p e = = C T E n t ti y T y p e = = C T a M ay Tu bi 11 C T b va c v a o ma y De c d i e 0 CT a v a o m a y Tub i N h a n CT a 119 t t c t u o i b o n a N h a n g o o t a m 1 T a m v a o CT b v a c v ao c sau b a o n M B a t a y b a o c u o n c h V a o r v a cha i t huc 132 o i n a p v e N h a n r v e a p V a T a m g o v a o v e r a p 1 CT b r a m a y Tu bi o m a t he CT a v a o Tub2 i M ay Tr ue Ba t c h r a p B a t c h v Ba t c h CT b CT v a o c nham t Tr ue F a sl e nhan CT b v a c v ao Tubi y cha i C T b va c v ao T ub2 i t huc t he o l e n g r a _ p t u g F a sl e Vao m ay duc m ong vuong_t u danh r anh 86 o 87 Vao m ay danh m ong o jn it fn i ger As s g i n CT a V a c s h t a a t n m o i h 0T n a a m D e c d i e r u e M a y n h a m t F a sl c h a D e c d i e o u m a sl De c d i e14 T r u e d l t h T o Ba t c h Nh a n t a m go 124 V a c u o o P k c i H o Tr u e As s g i n CT b v a c F a sl e 88 M ay cat t n i h e B a t c h T P t h o T P 0 a h o y F t e N h a n a 1 t u r n a g Tr ue St at o in M ay cat tn ih cha i go t am va go t hanh 0T r cha i ue As s g i n Se p a r a t e 166 c at Ba t c h O 0 F a sl e Nh a n v ao t n i h CT cha i sau th u c ma y t he cat Ba t c h 50 O As s g i n M ay cat t n i h D u p cil a t e E sl e Ba t c h r g i n i a l D u p cil a t e N h a n CT 126 Ch a i t huc t he a M ay CT a v a o o j n i t f n i ger danh cho o j n i t f n i ger m ong o j n i t f n i ger Tr ue cha i vao o j n i t CT a Tr u e 135 Ch a i t huc t he 0T r ue 131 f n i ger cho F a sl e Nh a n C T b va c 126 CT b v a c v ao o j n i t f n i ger F a sl e M ay danh m ong o j n i t F a sl e o j n i t f n i ger CT b v a 1c f n i ger Vao d u c m ong vuong Se p a r a t e 168 CT O St at o in M ay danh m ong o jn it fn i ger 89 r g i n i a l CT As s g i n Vao m ay t ubi E n t ti y T y p e = = C T a E n t ti y T y p e = = C T b v a c E n t ti y T y p e = = C T E sl e E n t ti y T y p e = = C T Se p a r a t e 167 De c d i e1 t hanh go 124 91 r g i n i a l t n i h F a sl e Vao m ay t ubi 2_t u o jn it fn i ger 90 cha nham t CT v a o c nham t CT v a o c nham t Vao sua chua Ba t c h c M ay Vao m ay cha nham t hung_t u danh r anh 85 Tubi Ba t c h V e t he 0 r t huc vao m ay cha nham t E sl e n h a n CT a v ao Tub2 i t nham t Ch a i Ba t c h CT a 1 p St at o in M ay Tubi a St at o in M ay cha nham t CT a r a m a y Tu bi c u o n S t Vao m ay duc m ong vuong B a t c h CT 82 CT b v a o m a y Tub i e r a E n t ti y T y p e = = g m o a t y a mT u b i E n t ti y T y p e = = C T E sl e E n t ti y T y p e = = C T a M ay Tu bi 12 N h a n CT b 119 g o a y m vao c nham t vao m ay cat t n ih F a sl e a y 80 t ub1 i Tr ue 160 S t a Ba t c h t am go CT Tub i E sl e M CT a r a m ay Tubi St at o in M ay Tubi CT 120 0 a m o g o t CT 120 0 t he Tr ue 159 t huc 136 E n t ti y T y p e = = C T b v a c E n t ti y T y p e = = C T E sl e E n t ti y T y p e = = C T CT v a o duc m ong vuong 141 r g i n i al Nh a n M ay o l ng 31 CT b m ay m ong vuong 128 Nh a n CT b e l n O CT CT 120 duc 0 Nh a n CT b 115 Ba t c h m ay Ch a i E sl e F a sl e Ba t c h CT b v a c 120 CT v a o duc m ong vuong duc m ong v uong M ay o l ng 22 0 128 v ao E sl e 00 :00 :0 June16,2007 m ong vuong St at o in M ay duc m ong vuong M ay o l ng 21 t huc t he m ay o l ng C N C CT b v a c vao duc de i m t r on da o l ng 79 D u p cil a t e F a sl e 0 Ba t c h r g i n i al o l a i t h o Vao sua chua Vao m ay cha nham t - 24 - S ta ti o n s ua c hua Nhan CT1a 135 c hia t huc t he CT1a v ao ke i m tra hoan t at s ua c hua Els e En t En t En t En t En t En t En t En t ti ti ti ti ti ti ti ti y y y y y y y y Ty p e = = CT a Ty p e = = CT b v a c Ty p e = = CT Ty p e = = CT a Ty p e = = CT b Ty p e = = CT Ty p e = = CT Ty p e = = CT a v a o c h ia th u c th e c uoi c ung Kt r a2 CT1a 32 31 Els e s ua c hua Nhan CT1bv ac 135 CT1bv ac v ao k e i m t r a hoan t at 0 Kt r a2 CT1b v a 1c k t r a3 35 33 Els e Chia v ao s au c hua s ua c hua Nhan CT2 135 33 33 CT2 v ao ke i m tra hoan t at Fa sl e Tr u e v a o c h ia th u c th e c uoi c ung Els e Kt r a2 CT2 78 10 Els e s ua c hua Nhan CT3a 135 0 CT3a v ao ke i m tra hoan t at Kt r a2 CT3a 20 52 Els e Nhan CT3b CT3b v ao ke i m tra hoan t at 135 Kt r a2 CT3b 50 30 Els e Nhan CT4 135 CT4 v ao ke i m tra hoan t at Kt r a2 CT4 67 20 Els e Nhan CT5 135 CT5 v ao ke i m tra hoan t at Kt r a2 CT5 84 v ao k ho BTP h o n g Els e Nhan CT6a 135 CT6a v ao ke i m tra Kt r a2 CT6a hoan t at 39 37 Els e Nhan CT6b 135 CT6b v ao ke i m tra hoan t at Kt r a2 CT6b 85 Els e - 25 - CT1 a v a o TP BTP1 a BTP1 b v a 1c CT1 b v a c v a o TP BTP2 S ta tio n c h ia th u c th e c u o i c u n g CT2 v a o TP phan o l t huc t he dau r a E sl e En t En t En t En t En t En t En t En t ti ti ti ti ti ti ti ti y y y y y y y y T y p e = = CT a T y p e = = CT b v a c T y p e = = CT T y p e = = CT a T y p e = = CT b T y p e = = CT T y p e = = CT T y p e = = CT a BTP3 a M a tc h v a o la p p v a o la p p CT3 a v a o TP BTP3 b BTP4 CT3 b v a o TP BTP5 CT4 v a o TP BTP6 a CT5 v a o TP M a tc h BTP6 b CT6 a v a o TP CT6 b v a o TP S ta tio n BT P h o n g BTP h u hong v a o la p p - 26 - a l p r ap 1_1 a l p r ap 1_2 0 a l p r ap 1_3 Bat ch a lp r ap chia vao a lp r ap a l p r ap 1_5 E sl e a l p r ap 3_2 a l p r ap 1_6 M at ch vao t hanh pham vao a lp r ap St at o in a lp r ap Ba t h c v ao ta hn h ph am a l p r ap 3_3 a l p r ap 3_4 Chiar ap vao3 a lp a l p r ap 2_1 E sl e a l p r ap 3_5 St at o in a lp r ap Bat ch a lp r ap chia vao a lp r ap a l p2_2 r ap a l p r ap 3_6 a l p r ap 2_4 a l p r ap 2_5 a l p r ap 2_6 0 E sl e a l p2_3 r ap Bat ch vao mat ch cho keo kho Assign TP giai doan hoan t at Bat ch 142 0 0 Vao ch a nham t hung1 0 a l p r ap 1_4 St at o in a lp r ap a l p r ap 3_1 - 27 - TPham TPham TPham St ati on Kt a r cuoi cung Nhan TP t ho 135 TPham 0 TP TP TP TP 0 Tr ue Kt cuoi cung Decide 154 33 33 sua chua TP Hoan t at sua chua TP Hoan t at 33 33 t now