Nghiên cứu nâng cao chất lượng thi công xây dựng công trình của tổng công ty xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn thanh hóa công ty cổ phần

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI NGUYỄN VĂN TRỌNG NGHIÊN CỨU NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH CỦA TỔNG CƠNG TY XDNN & PTNT THANH HĨA – CTCP LUẬN VĂN THẠC SĨ HÀ NỘI, NĂM 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI NGUYỄN VĂN TRỌNG NGHIÊN CỨU NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH CỦA TỔNG CƠNG TY XDNN & PTNT THANH HĨA – CTCP Chuyên ngành: Quản lý xây dựng Mã số: 60-58-03-02 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS Mỵ Duy Thành HÀ NỘI, NĂM 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan luận văn thạc sĩ có đề tài “Nghiên cứu nâng cao chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình Tổng cơng ty XDNN & PTNT Thanh Hóa – CTCP ” cơng trình nghiên cứu thân học viên thực với hướng dẫn, giúp đỡ giáo viên hướng dẫn Các thông tin, tài liệu, số liệu trích dẫn luận văn ghi rõ ràng, đầy đủ nguồn gốc Những số liệu thu thập kết nêu luận văn khách quan, trung thực chưa công bố luận văn trước Tác giả Luận văn Nguyễn Văn Trọng i LỜI CẢM ƠN Trong trình nghiên cứu thực luận văn,tơi xin cảm ơn TS Mỵ Duy Thành, thầy hướng dẫn tận tình giúp tơi hồn thành luận văn Tác giả xin gửi cảm ơn chân thành tới thầy giáo, cô giáo trường Đại học Thủy lợi thầy giáo, giáo khoa Cơng trình tham gia q trình giảng dạy, truyền đạt kiến thức khóa học vừa qua Với giúp đỡ thầy giáo, giáo q trình học tập làm luận văn, hướng dẫn thầy giáo TS Mỵ Duy Thành, với nỗ lực thân, đến nay, tác giả hoàn thành luận văn tốt nghiệp thạc sĩ, chuyên ngành Quản lý xây dựng với đề tài: “Nghiên cứu nâng cao chất lượng thi công xây dựng cơng trình Tổng cơng ty XDNN & PTNT Thanh Hóa – CTCP” Tác giải xin trân trọng cảm ơn Lãnh đạo đồng nghiệp Tổng công ty quan tâm tạo điều kiện thuận lợi hỗ trợ, giúp đỡ Tác giả việc thu thập thơng tin, tài liệu q trình thực luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn bạn học viên ban cán lớp Cao học Quản lý xây dựng 24QLXD12 đồng hành suốt trình học lớp Thạc sĩ vừa qua Mặc dù cố gắng hoàn thiện luận văn với lực mình, trình độ, kinh nghiệm cịn non yếu nên Luận văn khó tránh khỏi thiếu sót Tác giả mong nhận ý kiến đóng góp quý độc giả ii MỤC LỤC MỤC LỤC iii DANH MỤC BẢNG BIỂU vii DANH MỤC SƠ ĐỒ viii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ix MỞ ĐẦU CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CHẤT LƯỢNG VÀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CÔNG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG 1.1 Chất lượng quản lý chất lượng .4 Khái niệm Chất lượng yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng xây dựng cơng trình Quản lý chất lượng quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 1.2 Quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng .9 Nội dung quản lý chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng Yêu cầu, đặc điểm, nguyên tắc công tác quản lý chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng 10 1.3 Tình hình quản lý chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình nhà thầu 14 Những thành tựu đạt 14 Những bất cập tồn .17 1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình 19 Các yếu tố bên 19 Các yếu tố bên 21 Kết luận chương 23 CHƯƠNG CƠ SỞ NGHIÊN CỨU QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH CỦA CƠNG TY 24 2.1 Cơ sở pháp lý quản lý chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng 24 Hệ thống văn pháp lý quản lý chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng .24 Quy định quản lý chất lượng nhà thầu thi cơng xây dựng cơng trình .25 iii 2.2 Cơ sở khoa học quản lý chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng 27 Trình tự quản lý chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình [3] 27 Tiêu chí đánh giá chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình 28 2.3 Quy trình quản lý chất lượng thi công xây dựng nhà thầu thi công 31 2.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng thi cơng cơng trình công ty 34 Các yếu tố bên ảnh hưởng đến chất lượng thi cơng cơng trình công ty 34 Các yếu tố bên ảnh hưởng đến chất lượng thi cơng cơng trình cơng ty 35 Kết luận chương 36 CHƯƠNG ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THI CƠNG CƠNG TRÌNH CỦA TỔNG CƠNG TY XDNN & PTNT THANH HĨA – CTCP 37 3.1 Giới thiệu Tổng Công ty XDNN & PTNT Thanh Hóa - CTCP 37 Giới thiệu chung Tổng công ty 37 Sơ đồ tổ chức Tổng công ty 38 Các cơng trình thực gần 39 Nhân chủ chốt Tổng công ty 40 Máy móc thiết bị chủ yếu Tổng cơng ty 41 3.2 Thực trạng công tác quản lý chất lượng thi công cơng trình Tổng Cơng ty XDNN & PTNT Thanh Hóa – CTCP 42 Sơ đồ tổ chức trường 43 Trách nhiệm, quyền hạn mối quan hệ tổ chức trường 43 Tình hình quản lý nguồn nhân lực 47 Tình hình quản lý máy móc thiết bị thi cơng 54 Tình hình quản lý vật tư: 56 Tình hình quản lý quy trình thi cơng, chất lượng công việc nghiệm thu 60 3.3 Phân tích, đánh giá cơng tác quản lý chất lượng thi cơng Tổng Cơng ty XDNN & PTNT Thanh Hóa – CTCP 62 Thực trạng chất lượng công trình nghiên cứu 62 Nguyên nhân tồn 63 iv 3.4 Đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng thi công công trình Tổng Cơng ty XDNN & PTNT Thanh Hóa – CTCP 65 Hoàn thiện sơ đồ tổ chức trường tổng công ty phân định rõ trách nhiệm quyền hạn phận, thành viên sơ đồ 65 Hoàn thiện quy trình quản lý cán kỹ thuật, tổ cơng nhân Tổng công ty 73 Nâng cao hiệu sử dụng máy móc, thiết bị đầu tư máy móc, thiết bị đại vào q trình thi cơng cơng trình Tổng cơng ty 76 Hồn thiện quy trình kiểm sốt vật tư, tăng cường kiểm sốt chất lượng vật tư q trình thi công nâng cao chất lượng bảo quản vật tư 77 Hồn thiện cơng tác nghiệm thu nội cho cơng tác .80 Kết luận chương 86 KẾT LUẬN 87 TÀI LIỆU THAM KHẢO 88 v DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 1.1 Mơ hình hóa ngun tắc quản lý chất lượng 11 Hình 1.2 Phối cảnh Royall Cit đường Nguyễn Trãi - Thanh Xn - Hà Nội 14 Hình 1.3 Tịa nhà Keangnam Landmark Tower đường Phạm Hùng, Hà Nội 15 Hình 1.4 Cao tốc Cầu Giẽ - Ninh Bình 15 Hình 1.5 Đường cao vành đai 16 Hình 1.6 Nhà máy thủy điện sơn La 16 Hình 1.7 Sự cố cầu sập đổ bê tông Yên Bái 17 Hình 1.8 Sự cố vỡ thân đập thủy điện Đa Krông trước phát điện Quảng Trị 18 Hình 1.9 Sự cố sập giàn giáo dự án Cây xanh bãi đỗ xe ( Phường Đại Mỗ - Nam Từ Liêm Hà Nội) 18 Hình 2.1 Quy trình quản lý chất lượng thi công nhà thầu thi công 33 Hình 3.1 Biểu đồ cơng nhân Tổng cơng ty 51 Hình 3.2 Bê tơng bị rỗng khơng đảm bảo chất lượng 52 Hình 3.3 Mặt đường bị bong tróc 52 Hình 3.4 Tuyến kênh bị cong vênh 53 Hình 3.5 Mái đất mang tràn bị xói 53 Hình 3.6 Thép lát rỉ, không đảm bảo chất lượng 58 Hình 3.7 Xi măng bị chết bảo quản không đảm bảo chất lượng 59 Hình 3.8 Đá khơng đảm bảo chất lượng 59 Hình 3.9 Đá hộc khơng đảm bảo chất lượng 59 Hình 3.10 Thi công bê tông đáy kênh chưa đổ bê tơng lót 61 Hình 3.11 Thi công đặt buộc cốt thép đáy chưa nghiệm thu bê tơng lót 61 Hình 3.12 Tường kênh không đảm bảo chất lượng 62 Hình 3.13 Mái đá xây khơng đảm bảo chất lượng bị nứt 62 Hình 3.14 Tỉ lệ vi phạm chất lượng q trình thi cơng 63 vi DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 3.1: Tổng hợp số cơng trình Tổng cơng ty thực gần 39 Bảng 3.2: Tổng hợp nhân Tổng cơng XDNN & TPNT Thanh Hóa - CTCP 40 Bảng 3.3: Các loại máy móc thiết bị thi công chủ yếu Tổng công ty .41 Bảng 3.4: Tổng hợp nhân lực công trường Tổng công ty 47 Bảng 3.5: Tình hình sử dụng máy móc công trường 55 Bảng 3.6: Thơng kê máy móc hết thời hạn sử dụng 55 Bảng 3.7: Tổng hợp số vật tư .57 Bảng 3.8: Thống kê vi phạm chất lượng vật tư cơng trình 57 Bảng 3.9: Tổng hợp vi phạm chất lượng q trình thi cơng 63 Bảng 3.10: Phương pháp tần suất kiểm tra số vật liệu 79 Bảng 3.11: Biên nghiệp thu nội công tác bê tông 81 Bảng 3.12: Biên nghiệm thu nội công tác cốt thép 83 Bảng 3.13 Biên nghiệm thu nội công tác ván khuôn 84 vii DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1: Các yếu tố bên ảnh hưởng đến quản lý chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình 19 Sơ đồ 1.2: Các yếu tố bên ảnh hưởng đến quản lý chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình 21 Sơ đồ 3.1: Sơ đồ tổ chức máy quản lý Tổng Công ty XDNN & PTNT Thanh Hóa 38 Sơ đồ 3.2: Sơ đồ tổ chức trường Tổng cơng ty XDNN & PTNT Thanh Hóa – CTCP 43 Sơ đồ 3.3: Quản lý cán kỹ thuật Tổng công ty 48 Sơ đồ 3.4: Quản lý tổ công nhân Tổng công ty 50 Sơ đồ 3.5: Quản lý máy móc, thiết bị Tổng công ty 54 Sơ đồ 3.6: Quy trình kiểm sốt vật tư củaTổng công ty 56 Sơ đồ 3.7: Kiểm sốt chất lượng cơng việc nghiệm thu 60 Sơ đồ 3.8: Hoàn thiện sơ đồ tổ chức trường Tổng công ty 66 Sơ đồ 3.9: Hồn thiện quy trình quản lý cán kỹ thuật thi công 74 Sơ đồ 3.10: Hồn thiện quy trình quản lý tổ cơng nhân 75 Sơ đồ 3.11: Hoàn thiện quy trình kiểm sốt chất lượng vật tư 78 viii Hồn thiện quy trình quản lý tổ công nhân Lưu đồ STT BM Tr nhiệm CHT Bắt đầu Chỉ huy trưởng yêu cầu Tổng công ty kiểm tra CHT Kết PTCT Chỉ huy trưởng đề xuất PTCT CHT + Điều động đến công trường Quản lý công trường thi công Kết + PTCT CHT Phụ trách cơng trình kiểm tra CHT đề xuất tổ CN PTCT CHT Ký hợp đồng thuê khốn PTCT Quản lý cơng trường thi cơng CHT Kết thúc Sơ đồ 3.10: Hồn thiện quy trình quản lý tổ công nhân 75 F Nâng cao hiệu sử dụng máy móc, thiết bị đầu tư máy móc, thiết bị đại vào q trình thi cơng cơng trình Tổng cơng ty Trong q trình thi cơng máy móc, thiết bị có vai trị quan trọng, định đến tiến độ chất lượng cơng trình Ngồi máy móc, thiết bị phải ánh lực nhà thầu thi công tham gia đấu thầu.Hiện số lượng cơng trình thi cơng Tổng cơng ty ngày nhiều, qui mơ cơng trình ngày lớn hơn, để đảm bảo tiến độ chất lượng cơng trình Tổng cơng ty cần nâng cao hiệu sử dựng máy móc, thiết bị đầu tư máy móc, thiết bị đại vào q trình thi cơng Để thực điều Tổng công ty cần thực số biện pháp sau: - Tiến hành rà sốt, liệt kê máy móc, thiết bị thời hạn sử dụng hoạt động hiệu quả, máy móc thiết bị hỏng hóc nhiều q trình thi cơng từ có kế hoạch sửa chữa lý, lên kế hoạch đầu tư máy móc thiết bị khác thay để q trình thi công đảm bảo Cụ thể Tổng công nên thay máy đào hết thời hạn sử dụng loại máy cho tất cơng trình tổng cơng ty - Tiến hành bảo bảo trì, bão dưỡng máy móc, thiết bị theo kế hoạch đề Đối với loại máy móc, thiết bị cần kiểm tra, bảo dưỡng ngày liên tục yêu cầu thợ lái máy kiểm tra bão dưỡng ngày - Trước triển khai cơng trình cần có kế hoạch sử dụng máy móc, thiết bị cụ thể theo thời gian, trình thi cơng để đảm bảo máy móc thiết bị sử dụng liên tục, đạt hiệu suất cao - Trên cơng trường Tổng cơng ty cần bố trí cán có chun mơn quản lý máy móc, thiết bị Đối với công trường lớn cần tiến độ thi cơng bố trí đội ngũ sửa chữa thường trực máy móc, thiết bị dự phịng Tiến hành tuyển dụng đội ngũ thợ lái máy, thợ điều kiển vận hành thiết bị có tay nghề, kinh nghiệm, hiểu biết quy trình vận hành bảo dưỡng máy - Xây dựng quản lý hồ sơ cho máy móc, thiết bị theo chu kì năm cách ghi lại nhật ký sử dụng, nhật trình máy làm tài liệu để đánh giá hiệu sử dụng có kế hoạch sử dụng năm 76 - Xây dựng lộ trình đầu tư máy móc, thiết bị mới, đại phù hợp với nguồn vốn, lực, trình độ người lao động Thơng qua việc áp dụng công nghệ vào thi công, đồng thiết bị máy móc, cử cán giỏi học tập để tiếp cận công nghệ đại, máy móc thi cơng Hồn thiện quy trình kiểm soát vật tư, tăng cường kiểm soát chất lượng vật tư q trình thi cơng nâng cao chất lượng bảo quản vật tư Hồn thiện quy trình kiểm sốt vật tư Tổng cơng ty theo sơ đồ 3.8 cách phân nhiệm vụ trách nhiệm bước với biểu mẫu kèm để kiểm sốt quy trình kiểm sốt chất lượng vật tư Ghi giải thích lưu đồ: CHT: Chỉ huy trưởng; TGĐ: Tổng giám đốc; PTCT: Phụ trách cơng trình; KT: Kiểm tra; BPVT: Bộ phận cứng ứng vật tư, thiết bị CBVT: Cán vật tư; Tại bước số tiến hành tăng cường kiểm tra lực nhà cung ứng vật tư, kiểm tra phương thức vận chuyển có đảm bảo thời gian tiến độ thi cơng cơng trình - Trong q trình thi cơng ln theo dõi, kiểm sốt vật tư theo hợp đồng cung ứng vật tư chủng loại, số lượng chất lượng từ vào công trường Thực đầy đủ thí nghiệm kiểm tra để kiểm sốt chất lượng vật tư - Trước tiến hành tập kết vật liệu, tiến hành kiểm tra sân bãi tập kết vật liệu để ngồi trời đá, cát,… phải đảm bảo ( láng vữa xi măng lót bạt ) để đảm vảo không lẫn đất cát, vật liệu phải bảo quản kho như: xi măng, thép,giấy giầu, vải địa kỹ thuật… phải đảm bảo khô ráo, an tồn cháy nổ Cơng tác xuất nhập vật tư, vật liệu theo dõi chặt chẽ phiếu xuất nhập kho, hóa đơn, chứng từ liên quan 77 Lưu đồ STT BM Tr nhiệm Tìm nhà C.ứng Bắt đầu CHT đề xuất PTCT KT K.Đạt CHT CHT TGĐ PTCT K.quả Đạt Lập kế hoạch cung ứng BPVT Trình duyệt vật tư CHT CHT Duyệt K.Duyệt TVGS Duyệt Thương thảo ký kết HĐ TGĐ Tiếp nhận V.T công trường CBVT Trả vật tư yêu cầu cấp lại K.Đạt TVGS CHT K.tra Đạt Nhập kho 10 Sử dụng cho thi cơng 11 Kết thúc Sơ đồ 3.11: Hồn thiện quy trình kiểm sốt chất lượng vật tư 78 F Xây dựng phương pháp kiểm tra tần xuất kiểm tra cụ thể cho loại cơng trình, u cầu cụ thể dự án, gói thầu Sau ví dụ phương pháp kiểm tra tần suất kiểm tra cơng trình kênh bê tơng cốt thép thể bảng dưới: Bảng 3.10: Phương pháp tần suất kiểm tra số vật liệu TT Tên vật liệu Phương pháp kiểm tra Tần suất kiểm tra - Lấy mẫu thí nghiệm bên - Duyệt mẫu - Định kỳ xe vào công Cát trộn bê tông - Lấy mẫu đối chiếu mẫu trường chấp nhận (mẫu lưu) Đá 1x2 - Lấy mẫu thí nghiệm bên - Duyệt mẫu - Định kỳ xe vào công - Lấy mẫu đối chiếu mẫu trường chấp nhận (mẫu lưu) Đá dăm 2x4, 4x6 Xi măng Nước - Quan sát, duyệt mẫu - Duyệt mẫu - Đối chiếu so với mẫu lưu - Định kỳ xe vào công trường - Xem lưu chứng xuất Khi vật liệu vào cơng xưởng trường - Lấy mẫu thí nghiệm Khi bắt đầu sử dụng Bê tông thương phẩm - Báo cáo định mức, cấp phối, - Khi bắt đầu cơng trình chất lượng nhà sản xuất - 20m3/tổ mẫu viên - Lấy mẫu thí nghiệm cho - TN7 ngày 28 ngày mẻ - Cho xe vị trí đổ - Kiểm tra độ sụt - Xem phiếu xuất xưởng bê - Kiểm tra thời gian vận tông chuyển xe bê tông Bê tơng thương phẩm có phụ gia đơng kết nhanh hay chống thấm - Báo cáo định mức, cấp phối, - Trước sử dụng chất lượng nhà sản xuất - Cho hạng mục hay - Thí nghiệm thấm, cường tổ mẫu/20m3 độ 79 TT Tên vật liệu Bê tông đá 1x2 M200 Phương pháp kiểm tra - Trình cấp phối Tần suất kiểm tra - Trước sử dụng - Lấy mẫu thí nghiệm bên - tổ mẫu/20m3 hay đợt thi công Thép gân, thép trơn - Xem cam kết hay công bố - Ngày từ bắt đầu dự án chất lượng nhà SX - Mỗi đợt thép công - Xem chứng xuất xưởng trường cho đợt thép công trường 10 Vải địa kỹ thuật Xem chứng xuất xưởng 10.000m2/ mẫu hay thay đổi cho đợt công trường lô hàng - Bố trí, xếp kho bãi thuận tiện cho trình vận chuyển đến hạng mục cơng trình, tránh ảnh hưởng tới q trình thi cơng Các vật tư kho xếp khoa học để thuận tiện việc tìm kiếm, vận chuyển xuất kho Đối với cơng trình lớn số lượng, khối lượng vật tư, vật liệu lớn Tổng công ty ứng dụng công nghê thông tin, phần mềm quản lý vật tư để tiết kiệm thời gian chí phí quản lý vật tư - Trước tiến hành đổ bê tông, cán vật tư cán kỹ thuật thi công phải kiểm tra lại chất lượng vật liệu lần nữa, q trình đổ bê tơng ln có giám sát cán nhà thầu Tư vấn giám sát Đặc biệt cơng trình kéo dài theo tuyến vật liệu bố trí nhiều vị trí khác phải đảm bảo vật liệu sẽ, không lẫn đất cát, nguồn nước sử dụng kiểm tra chặt chẽ - Trong q trình thi cơng phát chất lượng vật tư nhà cung ứng cấp không đảm bảo chất lượng chất lượng vật tư có dấu hiệu khơng đảm bảo q trình bảo quản cán quản lý vật tư báo cáo cho Chỉ huy trưởng cơng trường để có biện pháp xử lý kịp thời - Sau cơng trình tiến hành đánh giá hiệu sử dụng vật tư, sai phạm gặp phải để tiến hành sửa đổi, ngăn ngừa sai phạm cơng trình Hồn thiện cơng tác nghiệm thu nội cho cơng tác Ở tác giả xin giới thiệu công tác chính: bê tơng, cốt thép, ván khn dựa theo q trình thi cơng (từ q trình chuẩn bị, thi cơng lắp dựng cốt thép/ ván khuôn /đổ bê 80 tông, sau đổ bê tông) tiêu chuẩn thi công nghiệm thu tài liệu nghiệm thu + Công tác nghiệm thu bê tông: Bảng 3.11: Biên nghiệp thu nội công tác bê tông BIÊN BẢN NGHIỆM THU NỘI BỘ Số: Công trình: Hạng mục: Cơng tác: TT I BÊ TƠNG Cơng việc Ngày: Phương pháp kiểm tra Kiểm tra CÔNG TÁC CHUẨN BỊ Bản vẽ chi tiết thi cơng Biện pháp thi cơng An tồn lao động Trắc đạc Vật tư thi công (Số lượng tình trạng) Kiểm tra/ duyệt Bằng mắt Tuân theo vẽ triển khai thi công Bằng mắt Thay đổi duyệt Bằng mắt Giàn giáo/Sàn công tác/Lan can Trang bị bảo hộ cá nhân Hệ thống điện/ đèn chiếu sáng Bằng mắt Bằng mắt Bằng mắt Tim trục, cao độ kiểm tra Bằng máy, thước Loại bê tông (mác, độ sụt, khối lượng ) Bằng mắt Máy bơm bê tông, phễu đổ bê tơng (nếu có) Bằng mắt Bạt che cốt thép (phần chưa đổ bê tông), bạt che xung quanh, bạt che mưa Đầm dùi, máy thủy bình, máy xoa nền, máy bơm nước phụ vụ vệ sinh 81 Bằng mắt Bằng mắt Nghiệm thu Tổ CN CBKT Ghi II ĐỔ BÊ TÔNG Chất lượng Bố trí mặt đổ bê tơng Bằng mắt Kế hoạch đổ bê tông Bản vẽ Phương án mạch ngừng thi cơng gặp có cung cấp BT Vệ sinh, làm ẩm bề mặt cốt pha trước đổ bê tông Thời gian bận chuyển bê tông Độ sụt bê tơng Phụ gia trộn vào bê tơng (nếu có) Lấy mẫu thử Cao độ bề mặt bê tơng Hồn thiện bề mặt bề tông Dọn dẹp, vệ sinh khu vực thi công Bảo dưỡng bê tông Sau đổ bê tông Bảo vệ bề mặt bê tông Bề mặt cấu kiện sau tháo cốt pha Kích thước, cao độ cấu kiện sau tháo cốt pha Tim trục cấu kiện sau tháo cốt pha Bằng mắt Bằng mắt Bằng mắt Thước Dụng cụ, mắt Bằng mắt Máy, thước Bằng mắt Bằng mắt Bằng mắt Bằng mắt Bằng mắt Thước Máy trắc đạc KẾT LUẬN Tổ công nhân Cán bô kỹ thuật Chữ ký Tên Ngày ( Ký hiệu: X - Đạt; - Chưa đạt, sửa nghiệm thu lại) 82 KCS + Công tác nghiệm thu cốt thép: Bảng 3.12: Biên nghiệm thu nội công tác cốt thép BIÊN BẢN NGHIỆM THU NỘI BỘ Số: Cơng trình: Hạng mục: Cơng tác: TT I II Công việc Cốt thép Phương pháp kiểm tra Kiểm tra CÔNG TÁC CHUẨN BỊ Bản vẽ chi tiết Kiểm tra/ duyệt thi công Tuân theo vẽ chi tiết Biện pháp thi gia công thép cơng Thay đổi duyệt (nếu có) Giàn giáo/Sàn cơng An toàn lao tác/Lan can động Trang bị bảo hộ cá nhân Hệ thống điện/ đèn chiếu sáng Trắc đạc Tim trục, cao độ kiểm tra Vật tư thi công (Số lượng tình trạng) Chủng loại cốt thép Kết thí nghiệm cường độ thép Máy gia cơng thép ( cắt, uốn,…) Bằng mắt Bằng mắt Bằng mắt Bằng mắt Bằng mắt Bằng máy, thước Bằng mắt Bằng mắt Bằng mắt LẮP DỰNG Đường kính cốt thép Khoảng cách cốt thép Bằng mắt Chất lượng Số lượng cốt thép Cao độ cốt thép Vị trí nối thép, chiêu dài 83 Bằng mắt,thước Bản vẽ, thước Bằng mắt,thước Máy thủy bình, thước Bằng Ngày: Nghiệm thu Tổ CBKT CN Ghi đoạn nối Đoạn neo cốt thép Chất lượng Công tác vệ sinh Lớp bê tông bảo vệ, cục kê, gối đỡ mắt, thước Bằng mắt,thước Bằng mắt,thước Cốt thép chờ: đường kính, vị trí, cao độ Chất lượng buộc thép (độ chặt mối buộc, độ thẳng thép) Bằng mắt thước Đục nhám bê tông cũ Bằng mắt Tháo cốt pha mạch ngừng Vệ sinh cốt thép Dọn dẹp, vệ sinh khu vực thi công Bằng tay, mắt Bằng mắt Bằng mắt Bằng mắt KẾT LUẬN Tổ công nhân Cán bô kỹ thuật KCS Chữ ký Tên Ngày ( Ký hiệu: X - Đạt; - Chưa đạt, sửa nghiệm thu lại) + Công tác ván khuôn: Bảng 3.13 Biên nghiệm thu nội cơng tác ván khn Cơng trình: BIÊN BẢN NGHIỆM THU NỘI BỘ Hạng mục: Số: Công tác: TT I Công việc Ván khuôn Phương pháp kiểm tra Kiểm tra CÔNG TÁC CHUẨN BỊ 84 Ngày: Nghiệm thu Tổ CBKT CN Ghi Bản vẽ chi tiết thi cơng Biện pháp thi cơng An tồn lao động Kiểm tra/ duyệt Bằng mắt Tuân theo vẽ triển khai thi cơng Thay đổi duyệt (nếu có) Giàn giáo/Sàn công tác/Lan can Trang bị bảo hộ cá nhân Hệ thống điện/ đèn chiếu sáng Bằng mắt Bằng mắt Bằng mắt Bằng mắt Bằng mắt Bằng máy, thước Trắc đạc Tim trục, cao độ kiểm tra Vật tư thi cơng (Số lượng tình trạng) Giàn giáo, chống, xà Bằng mắt gồ, đinh, kẽm buộc… Ván khn Bằng mắt II Lắp dựng Vị trí, độ thẳng Cao độ, độ phẳng Gông, ti, giằng liên kết Chất lượng Kích thước, cao độ thiết kế Các chi tiết đặt trước bê tơng Độ kín, thẳng đứng, vng góc, vát cạnh Vị trí chất lượng mạch ngừng Độ ổn định đà giáo, chống Vệ sinh khu vực thi công Công tác vệ sinh III TRONG VÀ SAU KHI ĐỔ BÊ TƠNG Cơng tác vệ sinh Tưới rửa cốp pha Bằng mắt,thước , dây Máy thủy bình Bằng tay, cờ lê Bằng thước, máy Bằng mắt, vẽ Thước, ke góc Thước, dây, mắt Bằng tay, búa Bằng mắt Bằng mắt 85 Ổn định hệ đà giáo Hệ đà giáo,giằng, chống… Bằng tay, búa KẾT LUẬN Tổ công nhân Cán bô kỹ thuật KCS Chữ ký Tên Ngày ( Ký hiệu: X - Đạt; - Chưa đạt, sửa nghiệm thu lại) Kết luận chương Trong chương 3, Tác giả giới thiệu tổng quan Tổng công ty XDNN & PTNT Thanh Hóa – CTCP: Các thơng tin chung, ngành nghề kinh doanh, sơ đồ tổ chức máy Tổng công ty Tác giả thực trạng cơng tác quản lý chất lượng thi cơng cơng trình Tổng công ty thời điểm năm 2018 với bốn cơng trình thi cơng về: Tình hình quản lý nguồn nhân lực, vật tư, máy móc thiết bị tình hình quản lý quy trình thi cơng, chất lượng cơng việc nghiệm thu cơng trình nghiên cứu, từ thực trạng tác giả nguyên nhân dẫn tới tồn Từ kết hợp với kinh nghiệm, nghiên cứu thân q trình học tập trường cơng tác Tổng công ty tác giả đưa giải pháp cụ thể nhằm nâng cao chất lượng thi cơng cơng trình Tổng cổng ty XDNN & PTNT Thanh Hóa – CTCP 86 KẾT LUẬN Từ kết đúc kết từ thực tế công tác Tổng cơng ty CPXD & PTNT Thanh Hóa – CTCP trình học tập, nghiên cứu với hướng dẫn nhiệt tình thầy giáo hướng dẫn tác giả hoàn thành luận văn thạc sĩ với đề tài:“ Nghiên cứu nâng cao chất lượng thi công xây dựng cơng trình Tổng cơng ty XDNN & PTNT Thanh Hóa – CTCP” Luận văn nêu nội dung chủ yếu có ý nghĩa thực tế như: - Phân tích, đánh giá thực trạng cơng tác quản lý chất lượng thi cơng cơng trình Tổng công ty - Tác giả đữa số giải pháp cụ thể nhằm nâng cao chất lượng thi cơng cơng trình Tổng cơng ty Do kinh nghiệm thực tế cịn non yếu thời gian cơng tác chưa lâu nên khó tránh khỏi sai sót q trình thực luận văn Thơng qua luận văn tác giả mong muốn đóng góp phần nhỏ cơng sức nhằm hồn thiện, nâng cao chất lượng thi cơng cơng trình Tổng công ty, giúp cho Tổng công ty ngày khẳng định uy tín, vị phát triển Với hạn chế, sai sót, tác giả mong nhận góp ý thầy cô, đồng nghiệp đọc giả để tác giả hoàn thiện nữa, củng cố nâng cao kiến thức Tác giả Luận văn xin chân thành cảm ơn! 87 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Quốc Hội khóa XIII (2014), Luật xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18 tháng năm 2014, Hà Nội [2] Mỵ Duy Thành, Tập giảng: "Chất lượng cơng trình,” Hà Nội: Trường Đại học Thủy lợi, 2016 [3] Chính phủ (2015), Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12/5/2015 quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng, Hà Nội [4] Quốc Hội khóa XI (2003), Luật xây dựng số 16/2003/QH11 ngày 26 tháng 11 năm 2003, Hà Nội [5] Chính phủ (2015), Nghị định số 37/2015/NĐ-CP Quy định chi tiết hợp đồng xây dựng, Hà Nội [6] Chính phủ (2015), Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/06/2015 Nghị định Chính phủ quản lý dự án đầu tư xây dựng, Hà Nội [7] Chính phủ (2015), Nghị định số 42/2017/NĐ-CP ngày 05 tháng 04 năm 2017 Về sửa đổi, bổ sung số điều Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18 tháng năm 2015 Chính phủ quản lý dự án đầu tư xây dựng, Hà Nội [8] Bộ xây dựng (2016), Thông tư 26/2016/TT-BXD ngày 26 tháng 10 năm 2016 quy định chi tiết số nội dung quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng, Hà Nội [9] Bộ xây dựng (2016), Thông tư số 24/2016/TT-BXD ngày 01/09/2016 Bộ Xây dựng Sửa đổi, bổ sung số điều thông tư liên quan đến quản lý dự án đầu tư xây dựng, Hà Nội [10] Bộ xây dựng (2016), Thông tư 04/2016/TT-BXD ngày 10 tháng 03 năm 2016 quy định Giải thưởng chất lượng công trình xây dựng, Hà Nội [11] Bộ xây dựng (2016), Thông tư số 09/2016/TT-BXD ngày 10/03/2016 Bộ Xây dựng hướng dẫn hợp đồng thi cơng xây dựng cơng trình, Hà Nội 88 [12] Tổng công ty XDNN & PTNT Thanh Hóa - CTCP, Hồ sơ lực, 2018 [13] Tổng cơng ty XDNN & PTNT Thanh Hóa - CTCP, Hồ sơ dự thầu gói thầu số 2: Xây dựng đường giao thông Xuân Cẩm huyện Thường Xuân [14] Tổng cơng ty XDNN & PTNT Thanh Hóa - CTCP, Hồ sơ dự thầu gói thầu: Xây lắp kênh cơng trình kênh B22 [15] Tổng cơng ty XDNN & PTNT Thanh Hóa - CTCP, Hồ sơ dự thầu gói thầu số 03: Sửa chữa nâng cấp Hồ Hai Dòng huyện Cẩm Thủy [16] Tổng công ty XDNN & PTNT Thanh Hóa - CTCP, Hồ sơ dự thầu gói thầu NSCW2: Trạm bơm hồ Yên Mỹ 89 ... CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CHẤT LƯỢNG VÀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CÔNG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG 1.1 Chất lượng quản lý chất lượng .4 Khái niệm Chất lượng yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng xây dựng. .. nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu luận văn công tác quản lý chất lượng thi công nhà thầu thi công Phạm vi nghiên cứu: Công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng cơng trình Tổng Cơng ty XDNN... gia thi công nhà doanh tham gia thi công công xây dựng thầu thi công nghiệp xây dựng công trình cơng trình Sơ đồ 1.1: Các yếu tố bên ảnh hưởng đến quản lý chất lượng thi công xây dựng cơng trình