4chìakhóaxâydựngthươnghiệudịchvụđúngcáchThươnghiệu có vai trò quan trọng tối cao đối với sản phẩm, nó tạo ra sự nhận biết thương hiệu, sự am hiểu về thươnghiệu và kích thích sự mong muốn. Những thươnghiệu có mức độ nhận biêt đầu tiên (top of mind) tạo ra những giá trị được khách hàng cảm nhận tốt hơn và có khả năng định một mức giá cao hơn. Bài tập: hãy nối các thươnghiệu hàng tiêu dùng ở cột bên trái với tính từ phù hợp ở cột bên phải: Apple Tin cậy Volvo Khác biệt FedEx An Toàn Nếu bạn nối Apple với “Khác biệt”, Volvo với “An Toàn”, và Fedex với “Tin cậy”, hoàn toàn chính xác. Đơn giản phải không? Nói cho cùng, thì các thươnghiệu này đã bỏ ra hàng triệu USD với mục đích kết nối thươnghiệu của họ với những tính từ như trên. Những từ ngữ trên là kết quả cuối cùng của quá trình toàn diện các công ty sản xuất hàng tiêu dùng tạo nên, thương hiệu. Thươnghiệu có vai trò quan trọng tối cao đối với sản phẩm, nó tạo ra sự nhận biết thương hiệu, sự am hiểu về thươnghiệu và kích thích sự mong muốn. Những thươnghiệu có mức độ nhận biêt đầu tiên (top of mind) tạo ra những giá trị được khách hàng cảm nhận tốt hơn và có khả năng định một mức giá cao hơn. Tuy nhiên, nhiều công ty dịchvụ lại chưa quan tâm tới xây dựngthươnghiệu bởi vì họ cho rằng việc này chỉ dành cho các công ty sản xuất hàng tiêu dùng. Thươnghiệu tạo ra sự yêu thích, sự nhận biết, khả năng định giá cao hơn… Tại sao các công ty cung cấp dịchvụ không thể tạo ra những lợi ích tương tự từ thương hiệu? Có thể, khi thươnghiệudịchvụ được xâydựng theo đúng cách. Bạn cần chú ý tới 4 điểm khác biệt chính giữa xâydựngthươnghiệudịchvụ và xây dựngthươnghiệu tiêu dùng. 1. Không sử dụng tiếp thị đại trà Các thươnghiệu hàng tiêu dùng sử dụng các chiến dịch quảng cáo đại trà nhằm tiếp cận đối tượng khách hàng đại trà. Tuy nhiên, nhiều công ty dịch vụ, khi bắt đầu xây dựngthương hiệu, lại đi theo hướng đi của các nhãn hàng tiêu dùng là sử dụng quảng cáo đại trà. Đây là một sự lãng phí rất lớn. Động lực triển khai thươnghiệudịchvụ cũng khác so với thươnghiệu hàng tiêu dùng. Các thươnghiệudịchvụ cần phải đạt được sự nhất quán trong toàn bộ quá trình truyền tải các giải pháp giá trị. Trong khi một đoạn quảng cáo trên truyền hình vào giờ vàng có thể mang lại hiệu quả cho thươnghiệu hàng tiêu dùng, nhưng chúng sẽ không hiệu quả đối với thươnghiệudịch vụ. Chương trình marketing phù hợp với thươnghiệudịchvụ cần “giao tiếp” với khách hàng tiềm năng một cáchthường xuyên với thông điệp nhất quán. Điều này sẽ tạo ra sự nhận biết và sự công nhận. Vì vậy khi bạn gọi điện thoại đề nghị hẹn gặp mặt khách hàng, họ sẽ sẵn sàng đồng ý. 2. Tập trung vào sự liên quan hơn là sự khác biệt Sự khác biệt rất quan trọng đối với thươnghiệu hàng tiêu dùng. Hầu hết các mô hình thươnghiệu (hay các trường giảng dạy kinh doanh) đều tranh luận về tầm quan trọng của sự khác biệt. Nhưng việc các thươnghiệudịchvụ tạo ra được sự khác biệt là rất hiếm hoi. Nhiều thươnghiệudịchvụ cung cấp những dịchvụ giống như nhau, chính vì vậy, chúng ta rất khó để tạo được định vị khác biệt trên thị trường. Thay vì cố gắng tạo ra sự khác biệt, hãy tập trung tạo ra sự liên quan, cụ thể là những sự liên quan có gắn liền với khách hàng. Một thươnghiệudịchvụ lý tưởng kết hợp nhu cầu, mong muốn, và kì vọng của khách hàng với tích cách và giá trị của thương hiệu. Điều cốt yếu là bạn cần tạo ra điểm tiếp xúc giữa nhu cầu của khách hàng và bản chất của thương hiệu, một sự kết hợp hoàn hảo giữa đặc điểm lý tính và cảm tính dành cho cả 2 phía. Phương pháp này giúp tạo ra một thươnghiệu không những tạo sự cộng hưởng với khách hàng bằng cách mang lại những giá trị quan trọng đối với họ, đồng thời giúp tạo ra một thươnghiệu có tính xác thực, riêng biệt và có khả năng phòng vệ. Bằng cách bám chặt vào hình ảnh bạn đại diện, truyền tải thông tin về khả năng hỗ trợ khách hàng, sư uy tín và tin cậy của thương hiệu, bạn mang lại cho chúng những tính cách riêng biệt. Hầu hết thươnghiệudịchvụ đều không có khả năng “bám chặt vào những điều đã đề ra”, nếu họ có thể, họ sẽ có chỗ đứng trên thị trường. 3. Quan tâm phát triển doanh thu, không phải thị phần Các thươnghiệudịchvụ được cho là thành công khi chúng chiếm những vị trí dẫn đầu trong thị trường. Trái lại, đối với thươnghiệudịchvụ là sự gia tăng về doanh thu, không phải thị phần. Thay vì quan tâm tới vị trí trên thị trường, hãy tập trung nỗ lực gia tăng doanh thu. 4. Mỗi nhân viên là đại sứ thươnghiệuThươnghiệudịchvụ không thể tận dụng những lợi thế như trưng bày sản phẩm, sự cảm nhận và thử nghiệm sản phẩm của người tiêu dùng trước khi họ đưa ra quyết định mua hàng. Thay vì vậy, bộ mặt của thươnghiệudịchvụ chính là nhân viên. Do đó không nên đánh giá thấp quá trình xây dựngthươnghiệu nội bộ. Để tạo ra văn hóa mang tính công tác, hãy truyền tải thông điệp thươnghiệu cho toàn thể nhân viên để mỗi người trở thành một đại sứ thương hiệu. Điều này giúp đảm bảo mỗi cuộc điện thoại, mỗi tương tác với khách hàng và mỗi cuộc giao tiếp đều truyền tải đúng giá trị thương hiệu. Đừng tham vọng trở thành “Anh Cả”, nhưng hãy tạo ra một điểm chung cho toàn thể công ty, bởi vì “nói bằng một ngôn ngữ duy nhất” là một phần rất quan trọng đối với thươnghiệudịchvụ do họ có tương tác trực tiếp và một-đối-một với khách hàng. Vậy điều này thực sự là gì? Một chiến lược thươnghiệu thành công là một tập hợp những hoạt động có định hướng theo khách hàng và chiến lược kinh doanh của công ty. Thươnghiệu có thể tạo ra những giá trị hiện hữu cho các công ty kinh doanh dịch vụ. Vì thế hãy suy nghĩ một cách có chiến lược, săn tay áo và triển khai các kế hoạch thươnghiệu nhằm tạo ra: * Vị trí vững chắc trên thị trường * Tăng sự nhận biết và am hiểu về thươnghiệu * Xâydựng một môi trường văn hóa mang tính cộng tác * Đồng nhất và tích hợp các thông điệp * Gia tăng doanh thu Thươnghiệu hàng tiêu dùng chú trọng vị thế của mình trên thương trường và sự khác biệt, chúng sử dụng những tài liệu tiếp thị được thiết kế ấn tượng, website và các hoạt động quảng cáo nhằm tạo dựngthươnghiệu và gia tăng thị phần. Nhưng đối với các thươnghiệudịch vụ, các mẫu tài liệu tiếp thị được thiết kế đẹp chỉ là công cụ hỗ trợ. Để tạo ra được những kết quả tương tự, các thươnghiệudịchvụ cần phải áp dụng một phương pháp tiếp cận hoàn toàn khác. Vấn đề quan trọng là cần tạo ra một quy trình giúp gia tăng doanh thu về lâu dài. Hãy học theo cách làm của Apple, FedEx và Volvo. Hãy tiếp thu kiến thức về xây dựngthương hiệu, nhưng uyển chuyển trong việc áp dụng chúng phù hợp với nhu cầu của thươnghiệudịch vụ. . 4 chìa khóa xây dựng thương hiệu dịch vụ đúng cách Thương hiệu có vai trò quan trọng tối cao đối với sản phẩm, nó tạo ra sự nhận biết thương hiệu, . cấp dịch vụ không thể tạo ra những lợi ích tương tự từ thương hiệu? Có thể, khi thương hiệu dịch vụ được xây dựng theo đúng cách. Bạn cần chú ý tới 4 điểm