Giải pháp chủ yếu trong việc tạo lập vốn ở CTCP May Thăng Long

11111 Chuyên đề tốt nghiệp Giải pháp chủ yếu trong việc tạo lập vốn ở CTCP May Thăng Long 3.1 Định hớng hoạt động của công ty trong thời gian tới Là doanh nghiệp có bề dày phát triển công ty cổ phần May Thăng Long đã có hơn 45 năm xây dựng và trởng thành, và trong thời gian tới công ty vẫn đang tiếp tục tìm hớng đi cho mình Trong nền kinh tế thị trờng khi mà xu thế phát triển toàn cầu đang ngày càng diễn ra hết sức mãnh liệt, đã tạo ra nhiều cơ hội thuận lợi cho các doanh nghiệp phát triển, nhng cùng với sự phát triển đó là sự cạnh tranh cũng ngày càng gay gắt, đặt các doanh nghiệp trớc những thách thức to lớn. Công ty May Thăng Long cũng nh các doanh nghiệp khác cũng đang hối hả bớc vào nền kinh tế với nhiều định hớng phát triển, trớc hết phải phân tích đợc những cơ hội và thách thức của mình, trong lĩnh vực hàng dệt may. 3.1.1 Cơ hội và thách thức Là một lĩnh vực đợc coi là thế mạnh của đất nớc, ngành dệt may đã và đang tạo rất nhiều nguồn thu cho nhà nớc. Nớc ta có nhiều cơ hội thuận lợi cho phát triển may mặc nh thuận lợi về nguồn lao động dồi dào, nguồn nguyên nhiên liệu phong phú, với tiền thân là ngành thủ công truyền thống Nền kinh tế phát triển bớc sang giai đoạn mới cùng với tiến bộ khoa học và kỹ thuật, mức sống con ngời cũng ngày càng nâng cao các yêu cầu và nhu cầu cũng ngày càng tăng lên các quan hệ kinh tế cũng ngày càng mở rộng, các mối quan hệ kinh tế giữa các thành phần kinh tế cũng ngày càng khăng khít và ràng buộc lẫn nhau, đã mở ra nhiều cơ hội mới cũng nh đặt doanh nghiệp trớc nhiều trở ngại thách thức: 3.1.1.1 Cơ hội 1 1 22222 Chuyên đề tốt nghiệp Vẫn là những thuận lợi của ngành dệt may công ty May Thăng Long có nhiều cơ hội trong việc thu hút nguồn nhân lực, có khả năng khai thác đợc nhiều nguồn nguyên nhiên liệu trong nớc, phục vụ cho nhu cầu sản xuất. Ngành may mặc là ngành đi theo thời đại không bao giờ là cũ là lạc hậu, do đó con đờng phía trớc với công ty rất rộng mở. Trong tiến trình hội nhập kinh tê, tin vui đến với các ngành kinh tế nói chung trong đó ngành dệt may có nhiều cơ hội hơn cả, đó là việc Việt Nam đợc đàm phán gia nhập WTO. Cùng với việc gia nhập tổ chức lớn uy tín này chúng ta có cơ hội tăng cờng vị thế quốc tế và bảo vệ quyền lợi khi tham gia xây dựng những qui định của WTO. Hàng hoá dịch vụ của Việt Nam sẽ đợc trao đổi bình đẳng nh hàng hoá và dịch vụ của các nớc khác, khả năng xuất khẩu của chúng ta sẽ cao hơn rất nhiều so với trớc đây, các qui định về hạn ngạch và thuế sẽ đợc cải thiện. Đây là cơ hội rất lớn đối với hàng dệt may nói chung và với công ty may Thăng Long nói riêng vì khi đó thị phần cho hàng may mặc xuất khẩu của công ty cũng đợc nới rộng, ở các thị trờng lớn nh EU, Mỹ, Nhật Bảnviệc giao lu hợp tác kinh tế đợc mở rộng, doanh nghiệp có cơ hội thu hút nhiều dự án đầu t hơn. Đặc biệt ngày 1/1/2005 hạn ngạch dệt may đợc rỡ bỏ theo thoả thuận của các nớc thành viên trong WTO nh vậy các nớc xuất khẩu sang EU sẽ có nhiều cơ hội hơn để tham gia chiếm lĩnh thị trờng màu mỡ này mà không hạn chế về số lợng. Đây là cơ hội rất lớn nhng không phải là dễ dàng để chúng ta thực hiện. Bên cạnh những thuân lợi luôn kèm theo những thách thức của nó, thậm chí những thách thức đó còn bao trùm lên những cơ hội chúng ta có vớt qua đợc những rào cản đó thì cơ hội mới thực sự đến với mình. 3.1.1.2 Thách thức 2 2 33333 Chuyên đề tốt nghiệp Có thể nói cơ hội của chúng ta có nhiều nhng những rào cản và những thách thức thì còn nhiều hơn. Với bất kể lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh nào nằm trong kinh tế thị trờng thì điều trớc hết cần lo lắng là làm sao tạo đợc vị thế cạnh tranh trên thơng trờng, đặt cho mình một chỗ đứng vững chắc. Với sản phẩm may mặc công ty may Thăng Long đã và đang vấp phải nhiều sự cạnh tranh gay gắt trên thị trờng quốc tế, các đối thủ lớn nh Trung Quốc, ấn Độ, Thuỵ Điểnmà đặc biệt là Trung Quốc. Hàng hoá của Trung Quốc khách quan mà nhận xét đã tràn ngập trên khắp đất nớc ta ở tất cả các lĩnh vực, do đó cũng khẳng định đợc tính thị trờng của chúng rất cao. Đây là thách thức lớn không chỉ đối với riêng công ty May Thăng Long mà còn cho toàn ngành may nói chung. Đặc biệt một khi hạn ngạch đợc bãi bỏ các nhà sản xuất có chi phí thấp và hiệu suất cao sẽ đợc tự do xuất khẩu theo khả năng cung ứng của họ và nhiều chuyên gia dự báo Trung Quốc là nớc hởng lợi nhiều nhất và nớc này sẽ giành vị trí thống soái trên thế giới. Báo cáo WTO cho rằng xuất khẩu của Trung Quốc và ấn Độ sẽ tăng mạnh trong năm nay. Tại thị trờng dệt may Mỹ, tỷ trọng của Trung Quốc năm nay sẽ tăng lên 50% từ mức 16% năm 2002, tỷ trọng của ấn Độ tăng từ 4% lên 15%. Tại thị trờng dệt may EU tỷ trọng Trung Quốc sẽ tăng từ 20% lên 29% và tỷ trọng của ấn Độ tăng từ 5% đến 9%. Vậy tại sao mặt hàng Trung Quốc lại chiếm lĩnh đợc thị phần nhiều nh vậy? Bởi vì Trung Quốc có khả năng nhập khẩu máy móc thiết bị hiện đại trong lĩnh vực dệt may, nguồn nguyên phụ liệu sản xuất sản phẩm dệt may với chất lợng cao có thể mua trực tiếp ngay trong nớc, giảm thiểu đợc chi phí và thời gian là một thuận lợi rất lớn cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Không chỉ gặp thách thức trớc cạnh tranh trên thị trờng quốc tế mà trên thị trờng nội địa sự cạnh trạnh cũng diễn ra hết sức gay gắt. số lợng các doanh nghiệp dệt may ngày càng nhiều công ty có nhiều đối thủ mạnh nh 3 3 44444 Chuyên đề tốt nghiệp May 10, May Đức Giang, May Việt TiếnĐều là các doanh nghiệp trực thuộc tổng công ty dệt may Việt Nam đợc cạnh tranh tự do trên thị trờng trong nớc một thị trờng đang đợc đánh giá cao, các công ty cũng đang lỗ lực để thu hút thị phần về phía mình. Cùng một loại snar phẩm các mặt hàng của các công ty này luôn đứng cạnh nhau trong các cửa hiệu các hội chợ triển lãm và tất nhiên khi quyết định chọn lựa sản phẩm khách hàng sẽ chọn sản phẩm có chất lợng tốt và giá thành thấp và mẫu mã đẹp. Đây chính là thách thức thực tế nhất đối với công ty. ở thị trờng nội địa không chỉ có các đối thủ là các doanh nghiệp trong nớc mà sự cạnh tranh còn bao gồm cả với các mặt hàng nhập khẩu từ nớc ngoài vào. Việc chúng ta gia nhập WTO đã mang lại nhiều cơ hội nhng đó cũng là thách thức mà chúng ta phải đối mặt. Việt Nam sẽ phải cắt giảm thuế quan và các rào cản phi thuế quan, áp dụng chế độ đãi ngộ quốc gia với các doanh nghiệp nớc ngoài đang hoạt động tại Việt Nam. Năm 2005 thực hiện xóa bỏ định lợng nhập khẩu. 1/6/2006 sẽ bỏ toàn bộ các biện pháp bảo hộ thuế. Nh vậy các doanh nghiệp trong nớc nếu không có sự chuẩn bị tốt rất có thể các doanh nghiệp của ta sẽ phải tụt hậu, thậm chí trong cuộc chiến cạnh tranh sẽ bị thua ngay trên sân nhà. Đơn cử nh sản phẩm may mặc Trung Quốc nhập khẩu vào thị trờng nớc ta, đã chiếm lĩnh rất nhiều thị phần vì sản phẩm của họ có giá thành hợp lý, có mẫu mã đẹp. Nh vậy để tồn tại trong nền kinh tế thị trờng thì cạnh tranh là thách thức cơ bản và lâu dài, mà bất kể một doanh nghiệp nào cũng gặp phải. Công ty may Thăng Long cũng không nằm ngoài qui luật đó. Thách thức đặt ra đòi hỏi công ty phải tăng năng xuất lao động và giảm giá thành sản phẩm. Cùng một chi phí nh vậy nhng thay vì làm ra các sản phẩm thông dụng thì phải làm ra các sản phẩm có chất lợng cao để tăng mức tiêu thụ. Điều này hoàn toàn phụ thuộc vào công tác quản lý đổi mới kỹ thuật mà ở đây vốn là khâu yếu nhất. Mặt khác nền kinh tế phát triển kèm theo nhu cầu và yêu cầu của con ngời ngày càng tăng lên. Đặc biệt với những sản phẩm có tính chất thời vụ và 4 4 55555 Chuyên đề tốt nghiệp thời trang nh sản phẩm may mặc thì những thay đổi này là rất lớn. Điển hình nh việc nhập khẩu vào thị trờng EU rào cản đầu tiên chính là những qui định về chất lợng, sau đó là các yêu cầu về yếu tố môi trờng và trách nhiệm xã hội. Chất lợng đợc tiêu chuẩn hoá với các chỉ tiêu về an toàn sản phẩm đòi hỏi các yếu tố cấu thành cũng đợc tiêu chuẩn hoá. Các sản phẩm muốn đợc ngời tiêu dùng chấp nhận thì phải đáp ứng đ- ợc thị hiếu của họ. Ngời tiêu dùng có nhiều tầng lớp khác nhau, ở các lứa tuổi khác nhau thì thị hiếu cũng khác nhau, thị hiếu còn khác nhau ở các mùa trong năm. Sức cạnh tranh của doanh nghiệp chính là ở điểm nắm bắt đợc thị hiếu này. Muốn vậy phải có chiến lợc đầu t tìm hiểu thị trờng, mua sắm thiết bị cần thiết để phục vụ cho sản xuất. ở đây vốn lại thực sự đóng vai trò quan trọng. Trên đây là những cơ hội và thách thức của công ty trong nền kinh tế hội nhập đầy sôi động. Công ty phải đánh giá đợc những điểm mạnh và điểm yếu của mình để cùng với những cơ hội và thách thức đó có hớng phát triển phù hợp 3.1.2 Định hớng hoạt động của công ty Công ty xác định vấn đề giữ vững và mở rộng thị trờng là vấn đề sống còn đảm bảo doanh thu lợi nhuận và thu nhập của ngời lao động, đảm bảo sự tồn tại và phát triển của công ty. Một trong những định hớng hàng đầu doanh nghiệp thực hiện đó là tăng dần tỷ lệ nội địa hoá. Đây là mặt hạn chế mà trớc đây doanh nghiệp cha tìm thấy, trong khi tập trung rất nhiều nguồn lực cho xuất khẩu thì thị trờng tiềm năng trong nớc lại không đợc khai thác. Năm 2004 doanh thu đạt 142,7 tỷ thì doanh thu từ hàng xuất khẩu xấp xỉ 124 tỷ chiếm 86,8%; tức là chỉ còn 13,1% cho thị trờng nội địa. Đây là con số quá khiêm tốn. Vậy làm thế nào để tăng dần tỷ lệ nội địa hoá? 5 5 66666 Chuyên đề tốt nghiệp Tăng tỷ lệ nội địa hoá tức là đa sản phẩm của công ty ngày càng chiếm thị phần trong nớc, đợc ngời tiêu dùng bình chọn. Để làm đợc nh vậy thì doanh nghiệp phải khai thác đợc thị trờng trong nớc cần gì. 3 câu hỏi mấu chốt của bài toán kinh tế: sản xuất cái gì, sản xuất nh thế nào và sản xuất cho ai, phải đợc giải đáp cụ thể. Muốn vậy phải có sự đầu t đồng bộ từ khâu tìm hiểu thị trờng (sản xuất cái gì), đến việc thiết kế tìm các nguyên phụ liệu phù hợp, sử dụng máy móc công nghệ nào để sản xuất ( sản xuất nh thế nào), và cuối cùng đa đến tay ngời tiêu dùng. Đây là quá trình dài đòi hỏi sự đầu t nhiều nguồn lực, đặc biệt là vốn. Bên cạnh hớng mục tiêu phát triển vào thị trờng trong nớc, công ty vẫn phải đảm bảo giữ vững thị trờng xuất khẩu với những khách hàng truyền thống nh EU, Nhật, Mỹ Đặc biệt chú trọng thị trờng bán FOB, xác định đây là con đờng phát triển lâu dài của công ty. Đầu t xây dựng mạng lới các nhà thầu phụ, nắm bắt thông tin, xây dựng hệ thống sáng tác mẫu mốt để chào hàng. Gắn việc sản xuất sản phẩm may với sản phẩm dệt và sản xuất nguyên phụ liệu để thúc đẩy toàn diện sự phát triển sản xuất kinh doanh. Khai thác thị trờng tại chỗ giảm chi phí nhập khẩu rút ngắn thời gian cung ứng. Thực tế nhập khẩu nguyên phụ liệu đầu vào nh hiện nay thì đây quả là vấn đề khó khăn mà doanh nghiệp phải đối diện. Riêng nguyên liệu may doanh nghiệp nhập 100% từ nớc ngoài (Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc), còn nguyên phụ liệu năm 2003 tổng giá trị sử dụng là 147.450 m 2 thì trị giá nguyên phụ liệu trong nớc chỉ có 2368 m 2 chiếm1,6%. Trớc những thách thức to lớn trong nền KTTT muốn tồn tại đợc doanh nghiệp phải tạo đợc sức mạnh cạnh tranh. Định hớng hoạt động của công ty là phải nâng cao khả năng cạnh tranh cả trên thị trờng quốc tế và thị trờng trong nớc. Tâm lý chung của bất kể khách hàng nào đều muốn có sản phẩm có chất lợng cao, giá thành thấp và mẫu mã đẹp. Đó chính là sức mạnh cạnh tranh của doanh nghiệp. Để làm đợc điều đó thì yêu cầu đặt ra công ty phải có dây chuyền sản xuất tiên tiến, có đội ngũ công nhân viên kỹ thuật, lành 6 6 77777 Chuyên đề tốt nghiệp nghề. Trong xu hớng phát triển hiện nay chúng ta có thuận lợi là đợc ứng dụng những tiến bộ khoa học mà không phải mất thời gian và chi phí nghiên cứu, chúng ta chỉ phải trả tiền để mua công nghệ hiện đại và chi phí cho việc sử dụng chúng. Nhng để làm đợc điều đó thiết thực doanh nghiệp phải có nguồn vốn đầu t lớn. Do đó đòi hỏi công ty phải đa ra đợc các chiến lợc phù hợp nhằm thu hút vốn đầu t tạo lập thêm nhiều nguồn mới để phát triển sản xuất. Trên đây là những định hớng cơ bản hoạt động của công ty trong thời gian tới, để cụ thể hoá công ty tiến hành hoạch định các chỉ tiêu hoạt động cho các năm tiếp theo: Bảng 7: Chỉ tiêu hoạt động của công ty trong thời gian tới Chỉ tiêu 2005 2006 Doanh thu thuần 283.200.000 337.031.800 Giá vốn hàng bán 250.530.834 302.708.238 Lợi nhuận gộp 32.689.166 34.323.562 Chí phí bán hàng 8.798.996 9.641.450 Chí phí quản lý 11.787.996 12.481.372 Chi phí hoạt động sxkd 20.586.346 22.122.822 Kết quả hoạt động sxkd 12.102.820 12.200.740 Thu nhập trớc thuế 6.602.820 7.200.740 Mức chi trả cổ tức 13% 14% Vốn điều lệ 23.306.700 23.206.700 Bớc sang năm 2005 đã đợc 1 quý và cũng đã đạt đợc các kết quả khích lệ. Công ty đang tiếp tục phấn đấu để đạt mục tiêu kế hoạch đề ra. 3.2 Giải pháp chủ yếu tạo lập vốn ở công ty Trớc những cơ hội và thách thức của thị trờng, công ty cũng đã tìm cho mình hớng phát triển mới và các mục tiêu cụ thể trong thời gian tới. Để đạt đ- ợc điều đó thiết thực công ty phải tìm đợc cho mình hớng đi đúng đắn trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Vấn đề đầu tiên chính là các chiến lợc tạo lập vốn và giải pháp để thực hiện sao cho có hiệu quả nhất. Sau khi đã nghiên cứu thực trạng công tác tạo lập vốn kết hợp tìm hiểu môi trờng hoạt động của công ty em xin mạnh dạn có các giải pháp nhằm tạo lập vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. 7 7 88888 Chuyên đề tốt nghiệp 3.2.1 Nguồn vốn chủ sở hữu Đây là nguồn tạo lập công ty đã sử dụng rất hạn chế trong thời gian vừa qua. Chuyển sang hình thức cổ phần công ty cần có các chiến lợc khai thác các điểm mạnh của hình thức này. Do công ty cha thực sự có tiềm lực mạnh về tài chính nên trong thời gian đầu công ty có thể tạo kênh huy động vốn thông qua việc phát hành cổ phiếu trong nội bộ công ty, sau đó phấn đấu để tham gia niêm yết trên thị trờng chứng khoán. Bằng việc phát hành này công ty có điều kiện để cân bằng cơ cấu vốn, nâng cao tỷ lệ nguồn vốn chủ sở hữu. Mặt khác trong thời gian đầu công ty còn đợc u đãi về thuế. Công ty cần có các chiến lợc chào bán cổ phần rộng rãi tới các thành viên trong công ty và các nhà đầu t tiềm năng, điều này là thiết thực để nâng cao uy tín cho doanh nghiệp, tạo điều kiện thuận lợi cho việc niêm yết cổ phiếu trên thị tr- ờng chứng khoán khi thị trờng bảng II đợc đa vào vận hành. Do thị trờng chứng khoán ở nớc ta còn cha phát triển nên việc đa cổ phiếu ra niêm yết còn có nhiều khó khăn đòi hỏi công ty cần có sự đầu t lâu dài, nâng cao giá trị cổ phiếu bên trong, tạo uy tín bên ngoài, là cơ sở để cổ phiếu có giá trị tiềm năng thu hút đợc nhà đầu t. Tuy nhiên việc tham gia vào thị trờng chứng khoán có đạt đợc kết quả nh mong muốn hay không còn phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố khách quan khác. Bên cạnh đó công ty có thể xem xét việc tách cổ phiếu. Việc tách cổ phiếu không làm ảnh hởng đến vốn của công ty, không làm ảnh hởng đển quyền lợi của các cổ đông song có thể làm cho cổ phiếu của công ty dễ tiếp cận với nhà đầu t. Cùng với việc phát hành cổ phiếu mới, công ty có thể sử dụng phơng thức tạo lập vốn qua nguồn vốn chủ sở hữu bằng việc giữ lại lợi nhuận tái đầu t. Đây là nguồn tài trợ quan trọng vì doanh nghiệp giảm đợc chi phí giảm bớt đợc sự phụ thuộc vào bên ngoài. Do đó trong thời gian tới một mặt công ty 8 8 99999 Chuyên đề tốt nghiệp cần có các biện pháp nâng cao kết quả kinh doanh đồng thời thuyết phục đại hội đồng cổ đông đồng ý cho giữ lại lợi nhuận, tái đầu t trở lại vào sản xuất. 3.2.2 Nguồn tín dụng ngân hàng Đây là phơng thức đã đợc công ty sử dụng rất nhiều trong thời gian vừa qua. Trong bối cảnh kinh tế hiện nay việc tạo lập vốn qua kênh tín dụng này là nhanh chóng và tiện lợi nhất, có thể đáp ứng đợc nhu cầu của khách hàng. Công ty đã thực hiện huy động trên 80% nguồn nợ từ hình thức này do đó mà để có các hợp đồng tiếp theo là vấn đề khó khăn. Do đó công ty phải thờng xuyên duy trì đợc mối quan hệ tốt đẹp với các ngân hàng quen thuộc đồng thời tìm đợc nguồn mới. Vấn đề quan trọng là phải đảm bảo uy tín doanh nghiệp, tránh tình trạng nợ quá hạn gây mất khả năng thanh toán. Tuy nhiên trong tình trạng nợ tín dụng ngân hàng nh hiện nay công ty cần có các giải pháp tối u nhằm giảm thiểu tỷ trọng này. Thiết nghĩ đây sẽ là nguồn huy động cuối cùng để công ty sử dụng phòng khi có những bất lợi thị trờng xảy ra doanh nghiệp vẫn có nguồn để trang trải. 3.2.3 Mở rộng các hình thức thuê tài sản Hiện nay công ty mới chỉ áp dụng hình thức thuê tài sản đối với tài sản là ô tô tải, ô tô vận chuyển 7- 8 chỗ, 16 chỗ. Còn với các tài sản loại khác thì công ty cha sử dụng, nghĩa là đối với những máy móc thiết bị, dây chuyền sản xuất mà có nhu cầu sử dụng nhiều thì công ty thờng tự đầu t mua sắm bằng nguồn vốn chủ sở hữu và nguồn vay dài hạn. Thực ra trong điều kiện khoa học kỹ thuật nh hiện nay có rất nhiều máy móc dây chuyền mới hiện đại công ty vẫn cha có khả năng đầu t thay thế vì giá trị của nó rất lớn. Do đó để đầu t một dây chuyền sản xuất hiện đại là vấn đề hết sức khó khăn, không chỉ đối với công ty may Thăng Long mà còn với hầu hết các doanh nghiệp khác. Thiết nghĩ với sự ra đời của các công ty cho thuê tài chính trong và ngoài hệ thống ngân hàng thì công ty nên sử dụng hình thức này. Thay vì phải trả một khoản tiền lớn để đầu t mua sắm máy móc thiết bị thì hàng 9 9 1010101010 Chuyên đề tốt nghiệp tháng công ty chỉ phải trả tiền thuê đủ để bù đắp chi phí mua tài sản và đem lại thu nhập cho bên thuê. Trong khi đó công ty vẫn đợc sử dụng tài sản cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh không làm ứ đọng vốn mà còn phát huy hiệu quả cao hơn. các quy định thuê đợc thoả thuận giữa hai bên. sau khi kết thúc hợp đồng thuê nếu công ty thấy tài sản còn cần thì có thể mua lại nguyên tài sản đó với giá phù hợp theo thị trờng. Còn nếu không cần sử dụng nữa thì công ty có thể chấm dứt hợp đồng và thực hiện thuê các tài sản khác. Theo hình thức thuê này công ty có thể đăng kí thuê tài sản mà mình có nhu cầu cho công ty tài chính, đây là mặt thuận lợi vì nó đảm bảo cho nhu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Tuy nhiên trớc khi có quyết định thuê hay mua mới công ty phải tính toán NPV và IRR của từng phơng án để đa ra quyết định phù hợp, vì nó còn phụ thuộc vào vòng đời của tài sản và giá trị tài sản. 3.2.4 Thực hiện liên doanh liên kết Một đặc điểm quan trọng của hình thức này là vốn nhận đợc từ liên doanh liên kết không thuộc bên nợ phải trả mà đợc tính vào nguồn vốn chủ sở hữu. Nhất là trong giai đoạn hiện nay khi nguồn vốn chủ sở hữu của công ty còn có tỷ trọng nhỏ trong tổng nguồn. Mặt khác vốn do các bên đóng góp không nhất thiết phải bằng tiền nên công ty có thể kêu gọi sự liên doanh dới hình thức góp tài sản cố định bằng máy móc thiết bị dây chuyền sản xuất, hoặc bằng quyền sử dụng đất Ngoài ra với hình thức liên doanh liên kết cũng rất thích hợp để công ty có thể gia tăng năng lực sản xuất. Công ty có thể thực hiện liên doanh dới hình thức : - Cùng hợp tác kinh doanh với 1 doanh nghiệp khác có thể là doanh nghiệp may mặc hoặc doanh nghiệp cung cấp. Hình thức này có lợi cho cả hai bên bởi vì khi đã hình thành liên doanh thì hai bên có thể bổ sung cho nhau cùng nhau phát triển. Bởi vì các nguyên phụ liệu của công ty hầu hết là 10 10 [...]... hiệu quả sử dụng vốn Chúng ta đã khẳng định tầm quan trọng của công tác tạo lập vốn thì vấn đề sử dụng vốn lại là yếu tố quan trọng hơn cả Có vốn mà không biết sử dụng vốn thì việc tạo lập vốn trở lên vô ích Do đó giải pháp quan trọng hàng đầu trong công tác tạo lập vốn thiết nghĩ là phải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp Do hiệu quả sử dụng vốn cha cao nên tốc độ tăng trởng của lợi nhuận... quát chung về vốn, các đặc trng về vốn và làm sáng tỏ đợc tầm quan trọng của vốn trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Tiếp đó em đã đi sâu vào nghiên cứu về nguồn vốn và các phơng thức tạo lập vốn mà một doanh nghiệp có thể sử dụng trong nền kinh tế thị trờng, đồng thời phân tích đợc các nhân tố tác động tới công tác tạo lập vốn Trong thời gian thực tập tại công ty may Thăng Long em đã... của công tác tạo lập vốn Muốn công tác tạo lập vốn thành công thiết nghĩ công ty có các chiến lợc đào tạo cán bộ, bởi nếu có đội ngũ cán bộ giỏi về nghiệp vụ có tính sáng tạo nhanh nhạy để có thể thích ứng nhanh trớc sự thay đổi của môi trờng thì quá trình sản xuất kinh doanh của công ty luôn đợc đảm bảo đủ vốn 3.3 Một số kiến nghị Để các giải pháp trên có thể thực hiện đợc nhằm tạo lập vốn cho hoạt... hiểu về công tác tạo lập vốn của công ty, về từng nguồn vốn và phơng thức tạo lập mà công ty đã sử dụng trong thời gian qua và có những đánh giá chung về các kết quả đạt đợc và các mặt còn hạn chế của công ty Trên cơ sở phân tích những cơ hội và thách thức của công ty trong nền kinh tế,và xuất phát từ định hớng hoạt động của công ty trong thời gian tới, em đã đa ra các giải pháp tạo lập vốn cho hoạt động... thu hút đầu t trong và ngoài nớc, tạo tiền đề cơ sở cho hoạt động thu hút vốn của doanh nghiệp đợc diễn ra thuận lợi 15 15 1616161616 Chuyên đề tốt nghiệp Kết luận Là sinh viên chuyên ngành tài chính doanh nghiệp ,trong quá trình học tập em đã đợc tìm hiểu những vấn đề cơ bản về vốn trong doanh nghiệp và các phơng thức tạo lập vốn Qua thời gian tìm hiểu thực tế tại công ty cổ phần may Thăng Long em đã... hiểu thực tế tại công ty cổ phần may Thăng Long em đã có nhận thức đợc tầm quan trọng của công tác tạo lập vốn đối với một doanh nghiệp Trên cơ sở học đi đôi với hành, lý luận phải gắn với thực tiễn, em đã lựa chọn đề tài giải pháp tạo lập vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh ở công ty cổ phần may Thăng Long cho chuyên đề tốt nghiệp Về cơ bản quá trình nghiên cứu đề tài và viết chuyên đề tốt nghiệp... trớc hết cần phải chú trọng đến công tác phân bổ vốn sao cho hợp lý để đạt tới cơ cấu vốn tối u, đồng thời thực hiện tiết kiệm trong chi tiêu, tăng nhanh vòng quay của vốn lu động Trên đây là những giải pháp tạo lập vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần may Thăng Long Ngoài các hình thức đã đợc nêu rõ ở trên công ty còn có thể sử dụng một số các hình thức khác nh từ các nguồn phải trả... làm hạn chế việc bổ sụng lợi nhuận vào vốn kinh doanh, từ đó làm ảnh hởng rất lớn đến các yếu tố khác vì vậy để cho khối lợng lợi nhuận tích luỹ lớn hơn so với hiện nay tạo ra sự an toàn hơn cho vốn chủ sở hữu giảm bớt sự phụ thuộc vào vốn vay ngân hàng thì trong thời gian tới công ty cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn Điều này trớc hết cần phải chú trọng đến công tác phân bổ vốn sao cho... ty có thể sử dụng phơng thức tạo lập vốn thông qua việc phát hành trái phiếu Phơng thức này giúp công ty chủ động khai thác trực tiếp nguồn vốn sẵn có và tiềm năng của các tổ chức cá nhân trong nền kinh tế để phục vụ cho nhu cầu vốn kinh doanh Việc phát hành trái phiếu phải đợc đặt trong những điều kiện nhất định, nó chỉ thực sự đạt hiệu quả cao khi lạm phát đợc kiềm chế ở mức thấp và mức lãi suất huy... sách tích cực hơn nữa trong việc thu hút đầu t, mở rộng quan hệ đối ngoại Đây sẽ là tiền đề cơ bản để công tác tạo lập vốn của doanh nghiệp đợc diễn ra thuận lợi Công tác tạo lập vốn của doanh nghiệp chịu sự tác động rất lớn từ các yếu tố thị trờng nh thị trờng chứng khoán, thị trờng thuê tài chính Nhà nớc cần có sự tập trung phát triển các thị trờng này, vì đây là kênh tập trung vốn có chất lợng và . 11111 Chuyên đề tốt nghiệp Giải pháp chủ yếu trong việc tạo lập vốn ở CTCP May Thăng Long 3.1 Định hớng hoạt động của công ty trong thời gian tới Là doanh. dụng vốn thì việc tạo lập vốn trở lên vô ích. Do đó giải pháp quan trọng hàng đầu trong công tác tạo lập vốn thiết nghĩ là phải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn