Tránh sai lầm cho kinh doanh trực tuyến

Tránh sai lầm cho kinh doanh trực tuyến Khi bắt đầu khởi sự một doanh nghiệp trực tuyến, rất nhiều người mắc sai lầm rồi dễ dàng từ bỏ và cho rằng những doanh nghiệp trực tuyến không thể tồn tại bề vững một cách chân chính. Thực tế, chỉ cần tránh một số lỗi sau đây thì một doanh nghiệp trực tuyến hoàn toàn có khả năng tồn tại, phát triển, và gặt hái thành công: 1. Đứng núi này trông núi nọ Khi bắt đầu bạn nên kiên trì với mục tiêu ban đầu đã lựa chọn mới có hy vọng sinh lời trên đường dài. Hãy tập trung vào mục tiêu và tầm nhìn này cho dù bạn phải trải qua những ngày khó khăn nhất. Nếu bạn giàn trải nguồn lực vào nhiều mục tiêu cùng lúc bạn sẽ không thể thỏa mãn khách hàng và nhanh chóng cạn nguồn lực. Một khi đã đứng vững một lĩnh vực nào đó, bạn có thể mở rộng hoạt động sang lĩnh vực phụ cận hay có thể thuê những nguồn lực bên ngoài giải quyết phần nào công việc. 2. Cố gắng "ôm" nhiều việc cùng một lúc Với một doanh nghiệp trực tuyến, bạn phải tiến hành từng bước từng bước nhỏ mà vững chắc. Có rất nhiều lĩnh vực dịch vụ với hình thức doanh nghiệp trực tuyến sẽ cám dỗ và nếu bạn cố gắng để chinh phục tất cả số đó cùng lúc thì bạn sẽ mất tập trung, mất tập trung và dẫn tới thất bại. Hãy đề ra và cố gắng đạt được những mốc nho nhỏ và đừng ảo tưởng về một thành công vang dội ngay từ đầu. 3. Cố gắng nhồi nhét quá nhiều kiến thức cùng lúc Nhiều người nhầm tưởng rằng đây là một cách tích cực khi tham khảo tất cả những gì có thể. Hãy chọn ra một hoặc hai tấm gương để học hỏi. Thực hiện những điều mà bạn học được từ họ, và khi đạt được những kĩ năng đó bạn có thể tiếp tục theo học một khóa học, một chương trình tiếp theo nào đó cũng chưa muộn. Nếu bạn học hỏi và nhồi nhét quá nhiều thứ cùng một lúc, bạn sẽ bị quá tải và không thể hành động vì sẽ không biết nên bắt đầu từ đâu? 4. Cho rằng doanh nghiệp trực tuyến không giống những doanh nghiệp "ngoại tuyến" và không cần phải xác định mục tiêu Các cụ đã dạy: "Nếu anh không thể biết nơi anh muốn đến thì anh không thể tới được đó." Hãy nghiêm túc với doanh nghiệp của mình. Đưa ra các chỉ tiêu phấn đấu hàng tuần, hàng tháng, hàng năm. Thậm chí cả lịch làm việc hàng ngày cho chính bản thân bạn. Bằng cách này bạn sẽ biết bạn làm được và chưa làm được điều gì sau mỗi ngày làm việc. Đặt chế độ nhắc nhở cho mỗi nhiệm vụ để có thể giúp bạn hành động theo đúng kế hoạch. 5. Nghĩ quá nhiều về tiền bạc Khi khởi sự một doanh nghiệp trực tuyến, nghĩ quá nhiều về vấn đề doanh thu và lợi nhuận sẽ gây căng thẳng cho bạn và khiến cho công việc của bạn mất thú vị. Hãy nghĩ đến lí do thật sự mà bạn muốn làm công việc này, hãy nghĩ đến lợi ích của khách hàng trước tiên nếu muốn doanh nghiệp của bạn có thể tồn tại lâu dài. "Tiền" sẽ đến khi bạn chinh phục được khách hàng. Khi bạn có khả năng cung cấp những dịch vụ tuyệt vời nhất, khách hàng chắn chắn sẽ hài lòng và muốn tiếp tục làm việc với bạn. Hãy chân thực và là chính mình, vì sớm muộn gì mọi người cũng sẽ thấy được "con người thật" của doanh nghiệp của bạn. Nếu có thể tránh được 5 "lỗi" trên đây khi bắt đầu một doanh nghiệp trực tuyến, "cuộc đi tìm vàng" của bạn hứa hẹn sẽ có nhiều thú vị. Hãy tập trung, rồi đầu tiên là đưa ra những đích phấn đấu vừa sức mình, lựa chọn những tấm gương phù hợp để học tập và chinh phục bằng được mục đích đó (rất nhiều người chỉ muốn "xôi thịt"). Hơn hết là hãy .biết "thưởng thức" công việc của chính mình! Luôn nhớ rằng, không có đáng giá mà lại có thể đến một cách dễ dàng! Và quan trọng nhất là: Hãy hành động ngay! . Tránh sai lầm cho kinh doanh trực tuyến Khi bắt đầu khởi sự một doanh nghiệp trực tuyến, rất nhiều người mắc sai lầm rồi dễ dàng từ bỏ và cho rằng. những doanh nghiệp trực tuyến không thể tồn tại bề vững một cách chân chính. Thực tế, chỉ cần tránh một số lỗi sau đây thì một doanh nghiệp trực tuyến