Đang tải... (xem toàn văn)
Hiệp hội đại diện cho cộng đồng ngân hàng tại Hồng Kông để trao đổi những quan điểm với Chính phủ nhằm xây dựng những thể chế, chính sách thúc đẩy sự phát triển ngành ngân hàng - [r]
(1)THƯ MỤC
TẠP CHÍ THỊ TRƯỜNG TÀI CHÍNH TIỀN TỆ SỐ NĂM 2019
Trung tâm Thông tin Thư viện trân trọng giới thiệu Thư mục Tạp chí Thị trường tài tiền tệ số năm 2019
1 Hiệp hội Ngân hàng cần cầu nối để thúc đẩy phát triển ngành Ngân hàng hội nhập kinh tế quốc tế/ Hà Huy Tuấn// Tạp chí Thị trường tài tiền tệ - Số 9/2019 - Tr 60 – 62
Tóm tắt: Trong 25 năm qua, Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam (HHNH) thực tốt vai trò đại diện bảo vệ quyền lợi ích hợp pháp tổ chức hội viên HHNH làm cầu nối tổ chức hội viên với quan Nhà nước; hỗ trợ tháo gỡ khó khăn, vướng mắc cho hoạt động kinh doanh tổ chức hội viên nhằm đảm bảo hệ thống tổ chức tín dụng (TCTD) Việt Nam phát triển lành mạnh, hiệu quả, an tồn Từ góp phần thực thi sách tiền tệ, thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội đất nước Tuy nhiên, trình hội nhập kinh tế quốc tế đặt khơng khó khăn thách thức cho ngành ngân hàng nói chung ngân hàng thành viên nói riêng Điều địi hỏi HHNH tiếp tục đổi mới, sáng tạo hoạt động để phát huy vai trị vị mình, góp phần đưa ngành ngân hàng Việt Nam vươn xa khu vực giới Bài viết gợi ý số hoạt động giúp HHNH nâng cao hiệu hoạt động vai trò, vị
Từ khóa: Hiệp hội Ngân hàng; Cầu nối; Vai trò; Hiệu
2 Vai trò VAMC việc phát triển thị trường mua bán nợ xấu tập trung/ Nguyễn Tiến Đơng// Tạp chí Thị trường tài tiền tệ - Số 9/2019 - Tr 63 – 68
Tóm tắt: Cùng với quan tâm, ủng hộ Quốc hội, Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước việc hồn thiện khn khổ pháp lý cho hoạt động xử lý nợ chủ động triển khai mình, VAMC thực thành cơng việc mua nợ theo giá trị thị trường vào tháng 8/2017 đến thực mua 45 khoản nợ xấu với giá mua 5.959 tỷ đồng Đây tín hiệu tốt cho thấy TCTD bước đầu nhập Đây viên gạch cho việc hình thành thị trường mua bán nợ Việt Nam Bài viết tập trung nhìn nhận thuận lợi, khó khăn phát triển thị trường đồng thời đánh giá khả phát triển thị trường mua bán nợ xấu tập trung VAMC hoạt động với vai trị trung tâm thúc đẩy thị trường
(2)3 Tín dụng đen: Dấu hiệu nhận diện giải pháp/ Đỗ Hồi Linh// Tạp chí Thị trường tài tiền tệ - Số 9/2019 - Tr 69 – 71
Tóm tắt: Khơng có khn mẫu cố định cho việc nhận biết khoản vay có khả khoản tín dụng đen, đặc biệt tín dụng đen hoạt động ngày chuyên nghiệp, có đội ngũ tiếp thị/chào mời người vay vốn, không đơn ngồi đợi khách hàng có nhu cầu đến tìm vay trước đây, dấu hiệu để nhận biết khoản vay có khả khoản tín dụng đen trước định vay vốn không đơn giản Bài viết nêu dấu hiệu nhận diện đề xuất giải pháp đẩy lùi tín dụng đen
Từ khóa: Tín dụng đen; Nhận diện; Giải pháp
4 Hiệp hội Ngân hàng Thụy Sỹ: Thay đổi để dẫn đầu/ Quốc Đạt// Tạp chí Thị trường tài tiền tệ - Số 9/2019 - Tr 72 – 75
Tóm tắt: Hiệp hội Ngân hàng (HHNH) Thụy Sỹ tổ chức nghề nghiệp hàng đầu cho khu vực ngân hàng dịch vụ tài Thụy Sỹ, đại diện cho 300 tổ chức thành viên khoảng 12.000 thành viên cá nhân lĩnh vực tài chính, bao gồm ngân hàng, chứng khoán kiểm toán
Từ khóa: Hiệp hội Ngân hàng Thụy Sỹ; Dịch vụ tài chính; Thụy Sỹ
5 Hiệp hội Ngân hàng Hồng Kơng (Trung quốc): Thúc đẩy lợi ích ngân hàng/ Trịnh Quốc// Tạp chí Thị trường tài tiền tệ - Số 9/2019 - Tr 76 – 78
Tóm tắt: Hiệp hội Ngân hàng (HHNH) Hồng Kông (Trung Quốc)được thành lập theo Pháp lệnh Hiệp hội Ngân hàng Hồng Kông số 364 năm 1981 Hiệp hội đại diện cho cộng đồng ngân hàng Hồng Kơng để trao đổi quan điểm với Chính phủ nhằm xây dựng thể chế, sách thúc đẩy phát triển ngành ngân hàng - tài nơi
Từ khóa: Hiệp hội Ngân hàng Hồng Kơng; Dịch vụ tài chính; Hồng Kơng
6 Vai trị Hiệp hội Ngân hàng Úc: Vì hệ thống ngân hàng quốc gia thịnh vượng/ Trịnh Ngọc Lan// Tạp chí Thị trường tài tiền tệ - Số 9/2019 - Tr 79 – 83 Tóm tắt:Với tham gia tích cực 24 ngân hàng thành viên, Hiệp hội Ngân hàng Úc (The Australian Banking Association - ABA) làm việc với phủ, quan quản lý bên liên quan khác để nâng cao nhận thức hiểu biết cộng đồng đóng góp ngân hàng cho kinh tế, để đảm bảo khách hàng ngân hàng Úc tiếp tục hưởng lợi từ ngành ngân hàng ổn định, cạnh tranh dễ tiếp cận
(3)