Quản trị tài chính doanh nghiệp vũ duy hào, đàm văn huệ

;-'fli \ QUN R t i ỗ h ỵn h ‫ذ‬ DOANH NGhiệp TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ Q U Ố C DÂN KHOA NGÂN HÀNG - TÀI CHÍNH PGS.TS VŨ DUY HÀO - PGS.TS ĐÀM VĂN HUỆ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 70 78 NHÀ XUẤT BẢN GIAO THÔNG VẬN TẢI Lờ‫ ؛‬giới th iệu Q ucìn trị tìii chinh lcì hộ phciìì ccíu thcinh quan trọng khoa h(.)(: tjuan trị kìnli doanh, v.iệc tru\en bá rụng rciì kìến thứị ve quan tr‫ ؛‬tdi ehính ‫ﻋﺎ‬.‫ ؛ا‬edng tr('t nen eần thiết h(ìn đối vỏi nước ta na^ mci kinh tế nưâc nha th()ỉ kỳ ìnở cihi, hội nhập, ٤٨٠/ trư()ng chứng khoan hình thcình vc) phát triếỉi Với m ục dí.ch cun.g cốp k‫؛‬ến thức c(t bdn qudn trị tai ch.‫؛‬nh ١ đdp ứng u cầu đơng đcío hạn đực lĩnh vực học tập, nghiên cứu, quan lý điều hành thực tiễn, tập túc giả biên soạn cho mắt bạn (t(٠)c cu(‫ ؟‬n “Quản trị tài chinh doanh nghiệp" Trên c a s h tiếp cận ١ k ế tlĩừa mật ccích có chọn lục nguồn tcii liệu rcit phong phú ca ngoai nưức cu(‫ ؟‬n sdch da đdng tũỉ lưựng k‫؛‬ến thức du h١n ١ bao qudt cdch C ( j hệ thống vấn đề từ dơn gicín đến phức tạp hnh, vực qucin trị ta‫ ؛‬chinh doanh nghiệp Nội dung sdch đưực bơ cục tlìdnh pluìn, 16 chương, nhằm hdm sdt nh.ững ١na.ng h(.)ạt dộng chủ ^١ếu tr()ng hnh vực qudn trị tai chinh doanh nghiệp Ngưcĩi dọc dược dẫn dắt Ixit đciu từ ccích nlììn tong quan quan trị ta‫ ؛‬chinh, dến nhữn.g van đề cu the vè: ch.iết khdu d(١)ng t‫؛‬ền ١ doanh lợ ٠١i ríiì ro lã.i sudt, định gid dotmh ngh‫؛‬ệp ١ phdn tích vd dự bdo ta‫ ؛‬chỉnh, dầu tư \٠à tài trự vù cuối lù nlĩững vấn đề tài chinh có liên quan đến chu kỳ song m ột doanh nghiệp v(١i ctíu trUc da ^١ nộ.i dung ، sach da dam bủo đư(٠tc nh.ững yêu cầu: ban, p h ổ thong ViệỊ Niỉỉìì Vtì đụi Qucín ٤,'./ tài chinh doanh nghiệp lù mọt lĩnh vực rộng lớn, phức tạp rât mớ.i me, nhdt ta dai vớ‫ ؛‬nư(١c ta h‫؛‬ện na^ Vì thế, tu^ tập th ể tác glti da co gắng dciy cong bỉên soạn, song cluíc chắn cuo'n sdch khơng thể trdnh khỏi sai sót, khiếm khuyết Chung tơi mong nhận ỷ kiến đóng góp q đọc gicí ChUng ta‫ ؛‬xin trdn trpng g‫؛‬a'i th‫؛؛‬,u cUng b، ٠in dqc ‫ ? ؟‬íia tt L Ý LUẬN CHUNG VỀ QUÀN T R | TÀ I CHÍNH DOANH N GH IỆP Chương ‫ا‬ TỒNG QUAN VỀ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP ‫ا‬ DOANH NGH!ỆP٧À HOẠT DỘNO TẢ! CHÍNH DOANH NGHIỆP C c ‫ا‬٠‫ ا؟‬hinh doanh ngh!ệp vá tài chinh doanh ngh!ệp Doanh nghiệp íà lổ chức kinh tế dộc lập, có tư cách pháp nhân hoạt dộng sản xuat kinh doanh ti٠ ên thị trường mục dích tối da hóa lợi nhận, tối da hOa giá trị doanh nghiệp \’à phát triển CO nhiổu cách phân loại doanh nghiệp vào ngành nghề, Idnh thức sở hữn song cách phân loại hữư ícli cho quản trị tài chinh doanh ngliiệp dựa vào hlnh thiíc sử hữu, với cách phân loại doíinh nghiệp dưực chia thành: - Các doanh nghiệp nhà nước - Các cOng ty cổ phần - Các tổ cliức kinh doanh góp vôu ~ Kinh doanh cá thể Mỗi loại hlnh kinh doanh cổ nhiTng lAi, như(.‫؛‬c, điểm ridng, phù hỢp với qui mô trinh độ phát triển ٠ ihấl định Phần lớn doanh nghiệp kinh tế thl trường tổ chirc dưdi hlíih thức c(٦ng ty ưu việt riêng ứng với loại hình doanh nghiộp có hlnh thức tổ chi'fc, quản ly tài chinh doanh nghiệp, nội dung chất quản ly tài cliính giống nhau, phạm vi, dối tưỢng nghiên cứu minh, tài chinh doanh nghiệp coi tíìt loại hính dớ doanh nghiệp có címg nội dung quản trl tài chinh doanh nghiệp H ợ ‫ ؛‬dộng ‫؛‬à! chinh dcanh ngh‫؛‬ệp Hoạt động tài ohính doanh nghiệp !à tiong nội dnng hoạt dộng sản xuat kinh doanh Hoạt dộng nhằm thực hiộĩi mục tiên doanh nghiệp: tối da hóa lợi nhuận: tối da hOa giií trị doanh nghiệp hay mục tiên tăng trưởng, phát triển Hoạt dộn‫ ؟‬tài cliính doanh nghiệp trả lời câu hỏi chinh san dây: Dầu tư ٧ào dâu cho phù hỢp với hlnh thức kinh doanh dã chọn, nhằm dạt tới mục tiêu doanh nghiệp? Nguồn vốn tài trỢ dưỢc huy dộng dâu, vào thời điểm vdi cấu vốn tối ‫ ﻟﻌﺎ‬và chi phi vốn thấp nhất? Lợi nhtíận doanh nghiệp dược sử dụng nào? Phân tích, đánh giá, kiểm tra hoạt dộng tài chinh nào, dể thiíờng xuyên dảm bảo trạng thái cân tài chinh? Quản ly hoạt dộng tài chinh ngắn hạn dể đưa cất định thu, chi phù hỢp? Các câu hỏi dây chưa phải tất vấn dề cUa hoạt dộng tài chinh doanh nghiệp, dó câu hỏi quan trọng liên quan tới cách tổ chức quản ly tài chinh doanh nghiệp Hoạt dộng tài chinh doanh nghiệp dưỢc khái quát qua sơ đồ 1.1 (trang satí) Phân tích sơ dồ 1.1 khẳng định hoạt dộng tài chinh doanh nghiệp bao gồm dOng tài chinh dự trữ tài chinh Sự ch‫ﻻ‬yển hóa khơng ngừng dOng tài chinh vào dự trữ tài chinh ngưỢc lại dưỢc thể phản ánh báo cáo tài chinh doanh nghỉ.ệp Qtian hệ dòng dự trữ tài chỉnh tảng hoạt dộng tài chinh doanh nghiệp ‫>>‪/‬‬ ‫ﻳﻖ‬ ‫ﻻ‬ ‫ي‪١0‬‬ ‫ى‬ ‫^‪١‬‬ ‫‪٠‬ق ةة‪٠‬‬ ‫ص ‪5‬اﺀ‬ ‫ى ‪6‬ا‬ ‫‪0‬‬ ‫ى‪ ٠‬ﺑﻢ ؤ‬ ‫‪00‬‬ ‫ؤ‬ Μιι(٨ )Ίί sản χικΐΐ ‫ا ااج؛ا‬h‫ اا‬πιόΐ !()ạ‫ ؛‬hàng hóa nà() đổ, doanh ngh ‫؛‬،١ p phải mna sắm yến [ố vậ‫ ا‬chat cần thiết máy móc, thiCt bị, ngnyCn vặt hộn dự tiữ (các yến tố dần vào) Nghĩa doanh nghiệp phải dần tư vào tài sản Tại ihcìi điểm nhâ't định, tài sản doa‫)؛‬h nghiệp dưỢc phản ánh bên trái Bảng cân dối k ế toán (Bảng cân dối tài sản) Bên trái bảng cân dối gồm phần chinh tài sản lưu dộng (TSLD) Việc xếp tiên BCDKT theo trinh tự định dó, tíiy thuộc vào ch ế độ k ế toán nước, thời kỳ nhấtđỊnh Muốn dầu tư vào tài sản doanh nghiệp phải có nguồn tài trỢ nghĩa phải có tiền dể trả cho dầu tư Các nguồn tài trỢ doanh nghiệp dưỢc phản ánh bên phải cUa BCDKT‫ ؛‬nó gồm phần chinh nỢ phải trẳ vốn chủ sở hữu Như vậy, thời điểm nhât định, C iic dự trữ tài chinh dưỢc phản ánh BCDKT Khi có nguồn tài trỢ mua sắm vật tự, tài sản lao dộng doanh nghiệp tiến hành trinh sản xuất kinh doanh Trong trinh này, doanh nghiệp tiến hành xác định thu nhập, chi phi, thuế lãi doanh nghiệp Xác định luồng tiền vào, ngân quỹ xí nghiệp Kết trinh kinh doanh dưỢc phản ánh báo cáo kết kinh doanh báo cáo km chuyển tiền tệ Như dOng tài chinh dưỢc thể phản ánh báo cáo Các dOng tài chinh tiếp tục chuyển hóa thời điểm định ta lại lập dưỢc BCDKT Mối quan hệ khái niệm “dOng" "dự trữ" dưỢc thể phản ánh rO nét mối quan hệ báo cáo tài chinh doanh nghiệp Ví dụ: - Vốn tiền dầu kỳ dưỢc phản ánh BCDKT dầu kỳ, qua kỳ kinh doanh ta cổ thể tinh toán dưỢc thu, chi tiền dối ngân quỹ xí nghiệp, từ dó xác định vốn tiền cuối kỳ BC d Kt cuối kỳ - Dự trữ, tồn kho dầu kỳ kết hỢp với số tiêu thụ kỳ thông qua báo cáo kết kinh doanh, ta xác định dưỢc dự trữ, tồn kho cuối kỳ trCn BCDKT Từ phân tích sơ dồ 1.1 ta cO thể khái quát hoạt dộng tài chinh doanh nghiệp qua sơ dồ sau: 10 Sơ đồ ĩ Kc١quả kinh doanh BCĐKT đầu kỳ Tỉm rihạp Chi phí thuế lài XN BCĐKT cì kỳ Kết quẵ tiền Sơ đồ 1.2 chưa phản ánh tồn hoạt động tài doanh nghiệp, lại nội dung quan trọng quản lý tài ngắn hạn đưỢc nghiên cứu kỹ phần II sách Hoạt động tài q trình tìm tịi, nghiên cứu nguồn lực nhằm biơn lợi ích dự kiơn thành thực cho khoảng thời gian đủ dài tương lai Đó q trình dự tốn vốn đầu tư định đầu tư dài hạn Phân tích, đánh giá rủi ro, lạm phát ảnh hưởng tới qui mô, thời hạn đồng tiền tương lai Víín đề cối lõi dự tốn vơ"n đầu tư Hoạt động đưỢc nghiên cứu phần III cuố٠ n sách Trong kinh tơ" hàng hóa tiền tộ, diều kiện tiền đề để doanh nghiệp cỏ thổ thực mục tiôii hoạt dộng sản \iuit kinh doanh phải có sơ" vơ"n nhâ"t địnli đổ' thực mục tiêu đó, vân đề quan trọn2 hoạt động tài phải quản lý bảo toàn vốn kinh doanh, quản lý vốn cố định, quản lý quỹ khâ"u hao, quản lý tiền mặt, quản lý khoản phải thu, quản lý dự trữ vân đề lớn, vân đề lại bao 2ồm nhiều nội dung Phần IV cuôn sách làm sáng tỏ nội dung Cũng giơ"ng ngươi, doanh nghiệp có đời riêng tư mình, phải trả qua giai đoạn đời, phát triển, trưởng thành suy thoái Nội lực doanh nghiệp với tác động mạnh mõ môi trường xung quanh, có nhiều doanh nghiệp tồn phát triển khơng ngừng, ben cạnh có nhiều doanh nghiệp không tránh khỏi giải thể, phá sản 11 Trơn phươn‫ ؟‬diện tài chính, đánh giá lình hình lài để cỊut định nơn sál nhập hay mua lại doanh nghiệp, xác định Iriộii chứng doanh nghiộp Irên bờ vực phá sản để ngán chặn không thổ tránh khỏi, nhà quản trị tài cần đưa giải pháp có liên quan đến phá sản, tái thành lập lý doanh nghiệp Phần V cuô"n sách đề cập tới nội dung tài sát nhập phá sản doanh nghiệp II NỘI DUNG QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP Quản trị tài doanh nghiệp đưa định tài thực định phù hỢp với mục tiêu hoạt động tài doanh nghiệp Quản trị tài có mối quan hệ chặt chẽ với quản trị kinh doanh giữ vị trí quan trọng hàng đầu quản trị doanh nghiệp Hầu hết định quản trị khác dựa kết riìt từ đánh giá mặt tài quản trị tài Bộ nnáy quản trị tài doanh nghiệp Cũng định khác, định quản trị tài vừa có tính chiến lược vừa có tính chiến thuật đưỢc soạn thảo nhà quản trị Sơ đồ khái quát máy quản trị doanh nghiệp sau cho thây vai trò trung tâm quản trị tài quản trị doanh nghiệp hoạt động tác nghiệp máy quản trị tài 12 Nhiệm vụ quản trị tài doanh nghiệp L Đảm bảo đủ nguồn tài cho doanh nghiệp Để hoạt động, doanh nghiộp ln phải có tiền trang trải hỏa âơn mua hàng, có tiền đề trang trải khoản chi tiêu hoạt động sản xuât, kinh doanh Nhiệm vụ quản trị tài chínlì Ivily ilộíig nguồn tài bên bên ngồi, đảm b،ảo cho tiổn b،Ịc đưtíc đưa vào sản xuât - kinh doanh cách hỢp lý nhât, hiộu nhát, tie"t kiộm nhât 2.2 Huy đ ộ n g vốn với chi phí tháp Trước hết nhà quản trị tài phải ctảm bảo ổn định nguồn tài dài hạn cho doanh nghiộp, úcp theo huy động nguồn tài ngắn hạn Phải đảm bảo hựp lý nguồn tài dài hạn ngắn hạn, đảm bảo khả toán cao, nguồn vơn huy động có chi phí thâp nhâ't 13 PHỤ LỤC 321 :( о из; ; 0 ; ٠0 ; '‫ى‬ ١i {٠‫;ل‬ oo ă ị «‫إ‬ rs ١t eo ёо от N ( ١‫ل‬ Μ N ٠ ‫ ا‬٣ ! ٠٠ N ‫ ى‬те ٠ N ‫ ؛‬.ti ‫ى ﻣم‬ О ‫ ؛‬٠tị ٠‫ ﺋﻲ‬õõ! » ‫ ى‬ОТ ٠ ОТ: ٠‫« إ ة‬э ‫ق ؛‬ 0■ ‫ ؛‬О) ٠١: ٤٥ от ٠ CT ‫إ د‬ СТ ‫ ؛‬٠٠ ‫ إ ﻫ ﺎ‬ư ii ٠٥ ٠٠‫ ؛‬00 in ОТ in ‫ ؛‬ОТ‫؛‬ ٠‫ ؛‬Г ; CSJ; η f t ] ٠٥ ‫ م‬٠ ‫ د‬ОТ ٣ ‫ ؛‬ОТ‫ ؛‬٤٥! ‫ م‬١ ‫ى‬ ‫ ق; إ ى‬r r-ị ٣٠ ‫إ ى ا ى ى ى ى‬ го ‫ إ‬٠ ‫ ؛‬s те‫ ؛‬٠ ٠٥ ‫ إ‬٠٥: го ‫ ؛‬٢t ОТ‫ ؛‬те Т in ‫ ؛‬те Гч: ٠٥‫ إ ى ؛‬О ‫ ؟ئ‬٠٥: ٠t ỉ О Т ОТ‫ي ؛‬ Т ٣٠! r i eg: ОТ ٠‫ ﻗب‬О Г : ‫ى‬ ‫؛‬٣ ОТ‫ة ؛‬ ОТ N ‫ﻟﻳﺮ ؛‬ ٣ ‫ ؛ ^ ﻗم ؛‬ОТ‫ ؛‬٥ ‫ ؛ ^ ؛‬о т ‫ ؤ ئ ؛‬N ‫ إى‬N ‫ى اى إى اى إى وﻧم إى‬ т! О ‫ى‬ ‫ى؛‬ ОТ‫؛‬от о٠ ‫ﻴﺮ‬Т ‫؛ﺑ‬О Т‫^؛‬ ٠ ٠ ‫؛^؛ﻟﻴﺮ‬ ‫ﺀ ﺑﻢ‬ ١ ‫ل‬ Oil r i OT;N ‫ ؛‬U3‫ ؛‬C sI іп‫ ؛‬іп‫ ؛‬гч от ‫ى إى؛ ى إى‬ ٠٥‫؛‬ ‫؛‬٠ ٠٠‫ ؛‬in ‫ ؛‬in eg‫ ؛‬h О Т 4‫غ؛‬ ‫ع‬ ٠‫م أ‬от ‫إﻫﺂ‬ ٠ ‫ه؛‬ ‫ إ ى ; ى إ د‬ОТ ٣ ‫ ؛‬eg; ‫ى‬ N i n ‫ ؛‬٣ ị ٣ ‫ ؛‬г СО e g ‫ ؛‬٠٠ ‫ إ‬r ‫ئ ؛‬ ٢۶ N ‫ ؛‬Г: ٣ ٠ r ОТ‫ ! ذ ! ي ؛‬те O ‫ ؛‬in ‫ ؛ ^ ؛‬0 ٠ D‫ ؛‬œ‫ ؛‬٠o ‫ ؛‬N eo‫ ؛‬e١g‫ ؛‬s ‫ق‬٠ ‫إى‬ ‫ ؛إي‬r N‫ ؛‬٣ é ‫؛‬٣ ‫ إ ﺣ ﺈ ى‬٠0 ‫ى إ‬ ‫ئ‬ ‫ ى‬٠٥ N ΓΟ‫ ؛ ^ ؛‬Ν ‫ؤ‬ «O h N от N ‫ ؛‬٠n ‫ ؛‬r ‫ ؛‬in те от eõ‫ ؛‬٠0 o r ‫ق‬ ‫ى‬ ^ ‫ د‬٠ ‫ و د ؛ ء ا ؛ ى‬٠٠ OT ‫« ؛‬١ ‫ ؛‬N ٠١ ‫ ?؟؛؛‬٠‫ “؟ ء‬ц ? ‫ م‬٠ ‫ﻓ ﻲ ؛ د ؛ ^ ؛ د‬ ٥‫ ؛‬N го о ‫ م‬٠ l ộ ‫ ى ؛‬о‫؟‬-т О ٠ ‫ ؛‬٥‫إ د‬j‫ !؛‬r‫ ;؛ إ دد‬٤‫ دع‬٠‫ؤ‬-‫ ؛؛ ا‬٠٠٠ те , ‫د‬٠٠ * ٠‫ د‬٠ :‫د ؛‬in -‫ا ؛‬S‫ى ؛؛ ء‬h \ ‫ ﻳ م‬h » N ٣ mS‫؛؛‬ N ‫ ؛‬го те ٠٠ ù ١ те‫ ؛‬от‫ ؛‬rr ‫ز ؛؛؛‬N ‫ ؛‬го ; ~ ị ‫ ؛‬٠١^١‫ﻫﺎاب‬ &> ٣ ٣ p » ٣ ٣ ٣ ‫خ‬ ‫د‬ « p ٣ ٣ ٣ ‫د‬ ‫م‬ p CO N ٠ p p p ^ ٠ ٠٠ ٠١٠p p ٣ ٤٠ ٣١ p ٣ ٣ p ‫خ‬ ٠ ٠ ٠ ٣ CO CM ‫ي‬ ٣ » «CM٠in eg' ^ ‫خ‬ p p ٩ !! ‫دم‬ ٣ p ^ ۴٠٣١ p ‫خ‬ p p 10 ٠ ١ p p K ٣١ p p p p « rf ٠٠ ٣١ ٣ pp pp p١ pp po pp ^٠ 1p 0٠ p ‫‪+‬‬ ‫‪«٠‬‬ ‫ى‬ ‫‪-‬د‪ со ٥ ٠ со ٥ ٠ со ٢ ٣ ٢ ٣ f сО ٠ ١ со со ٠ со го о٦ га сО со со га га о со см ٧ ٦ то то оо Гч см со ٠ со ٥ ١ ٢ ٣ сО га 1■ ٢ ٣ ١ ٣ со со ٢ ٣ сО со (О г١ СП ٠ со OJ СП ٢ ٣ ٠ ٣ ; ٢ ٣ ٢ ٣ то то ٠ ١ тг со сО СП см о ٥ ٠ ٢ ٣ о fs Со со ٢ ٣ ٢ ٣ ٠ СП со (П со со ٢ ٣ со о ٥ ٦ см ٠ см см ٢ ٣ ٢ ٣ со ٠ ٦ ٠ ٥ ٦ СП со ۶ ١ ٠ ٠ ١ CO cO ٠ ٣ CM со со ٧ ٦ со ٣ ٠ ٥ ٦ со ٠ ٦ см ٢ ٣ г١ ٠ CO oo CO CO ‫ج‬ CM ٥ ٠ оо СП сО ٣ го СП ٠ ١ cO ٠ то CM со ‫ب‬ ٢ ٣ ‫ة‬ CM со со см СП ‫ﺑﻪ‬ ٢ ٣ Со со ٢ ٣ см со см ٢ ٣ сО со ٥ ٠ со со со - ٣ ۶ ١ ٢ ٣ ۶ ١ СП r ‫ح‬ ٢ ٣ ‫ج‬ ٢ ٣ то со ٢ ٣ сО со ٠ ٦ со со Ờ) со то См ٣ со со Г'١ О) со см ٢ ١ га га ٠ га со N г ·то ٠ ١ СП то ٢ ٣ сП ۶١ ‫م‬ fs со СО оэ ٥ ٠ га со га то то ٠ ١ то ‫ا‬١ ‫ذ‬ сО со ٢ ٣ см ٢ ١ га га со га сО га ٠ ١ СП то то то fs ٠ ٦ ۴١ га га сО со ٥ ٠ ٠ ٢ с^ га ٥ ١ со га ‫ﻟﻪ‬ га сО ١ ٢ г fs со га ٠ ١ со ٢ ٣ га ٠ ١ га ‫ى‬ fs га со ٠ ١ г۶ ٥ ١ ٥ ٠ га ٠ ١ ٢ ٣ см ٥ ٠ ٠ ١ ٠ СП ‫ﻟﻪ‬ га fs ٠‫ل‬ ٥١ га ‫ج‬ сО то то сО со СП со со га со ٢ ٣ га ‫ﻧﻪ‬ ٢ ٣ ٢ ; сО СО ٠ ‫ﻟﻪ‬ га ٥ ٠ со S fs Гч со сО со см га ٥ ١ га га га ٠ ٢ ٣ ‫ذﻟﻪ‬ СО ٢ ٣ см fs га ٢4 со сО га fs ١ ٣ ٢ ٣ га сО ٢ ٣ fs ٠ ٠ ‫ﻟﻪ‬ га со ٥ ٠ со сО ٢ ٣ ٢ ٣ сО ٥ ٠ га ٢ ۶ га ‫ﻟﻪ‬ га ٢ ٣ га fs ۴ s ٢ ٣ от fs ٢ s га ٢ ٣ сО ٥ ١ то то о от ٢ ٣ ‫ق‬ ٠ ١٠ ٢ ٣ fs ٢ ٣ ٢ ۶ га ٠ ١ со fs! гм га га га N f-ч СП ٢ ٣ ٠ ١ сО ٥ ٠ га СП ٥ ٠ ٢ s ٢ ٣ ٢ ٣ га СП ٥ -: ‫ﻟﻪ‬ га fS со О сО то то см г от f ١ га га га га ГМ га СП СМ СП го сО ٤ ١ га га га га ٠ ٦ fs : ٥ ٠ га со fS га га ٢ ٣ fs СО ۶ г ٠ ٦ то ٢ ٣ сО СО СМ от со ٢ ۶ га га ٠ ١ ‫ة‬ то см со со ٢٠١ га га га га ٢ ٣ га ٢ ٣ сО ٢ ٣ га со со га га со со ٠ ١ со СО ٢ г сО сО ١ ٣ га ٢ ١ ۶ ١ ‫ﻟﻪ‬ см га га га га сО со о то ٠ ١ сО от от со ٠ ١ о ٠ ١ СП со ٠ см ‫ة‬١ ‫ذ‬ ٠ ١ ٠ ١ ٢ ٣ ГМ см ٠ ١ гм га га ٢ ۶ см ٢ ۶ ٢ ٣ СП см о СО то ٠ ١ ٠ см ‫ﻟﻪ‬ см см га см см га с١ ) ‫ذخ‬ со ۴ ١ ‫ﻟﻪ‬ гм (і> ٠ ١ ٧ ٦ Гч СП га ٠ ١ fs ۶ ١ ٥ ٠ СП сО со Со го fs ٠ ٦ ٠ со ٠ со Гч со сО ٢ ٣ га гм га Гч см ‫ئ‬ га га ‫ﻟﻪ‬ га со со га ٢ ٣ ‫ة‬ со ٢ ١ ‫ﻟﻪ‬ га ٥ ٠ см га со га ٢ ۶ сО га га га га ٧‫؛‬ Гч га о то сП сО fs га СП Ò ٢ ٠ ١ СП ٥ ٠ га ٢ ١ со ;٣ сО ٢ ٣ со то ٠ ١ сО со га сП со га то то со то сО га Г " га S О) ٣ ٠ ٢ ٠ с га гм га со га сО га f ٠ f١ ١ ٢ со ‫ﻟﻰ‬ ٧ ١ ٢ ۶ сП fs то ٠ ١ о со ٠ ٦ ٥ ٠ ۶ s Со ٢ ٣ І '١ см то то то га г ;٣ сО ‫ﻟﻪ‬ ٢ ٣ ٠ ١ f١ ٠ fs га гм ٠ ٦ ٢ ۶ га га ٠ ٦ ٢ ٣ см га га га га ٧ ٦ c a o t i c h in h d o a n h n g h ỉ ộ p 98 I ٧ a i trỏ v h o c١ ٤ í o t ‫ ؛‬ch in h tr o n ٤ z p h an tích tài c h ỉn h d o a n h n g h i ệ p 98 II N ộ i d u n g v ph im p h p d ọ c , k ỉổ n i tra c d c b o c o tà i c h in h 99 C h n g ٠ P h â n t íc h t ỉ c liín li v d ự d o ٤ ‫ ؛‬n n h u c ầ u t ỉ c h in h d o a n h n g h ỉ ệ p 131 I K h i n iệ m v ý n g h ĩa c h a p h â n tích tài c h i n h 131 II P h â n tíc h k h i ٩u t h o g t d ộ n g tà i ch in h d o a n h n g h i ộ p 13 III P h â n tíc h c c c h ỉ tic ii tỉ lệ tà i ch in h ch ủ y ế u 141 I ٧ P h â n tíc h d ỉển a h h a v ố n 146 ٧ P h n g p h p p h â n tích tài c h in h D U P O N T 130 ٧ I D ự đ o n nh u c ầ u tà i ch in h d o a n h n g h i ệ p 133 ٧1I P h â n tíc h i c h in h d o a n h n g h iệ p ch b iế n " T h n h c ô n g ١ ١ 139 P H Ầ N H I Đ Ầ U r Ư D À I H Ạ N VÀ I ) ự T O Á N V ố N C Ủ A H O A N H N C H I Ệ P C h n g ٠ C h ỉ p h i v o n c ủ a d o a n h n g h ỉ ệ p 7 I K h i n iệ m v n h ữ n g ký h ỉ ẽ u 177 II C h i p h i c ủ a c c lo i v ố n cụ t h ể III C h i p h i tru n g bin h c h a vcTn 187 IV C h ỉ p h i c ậ n biCn c ‫؛؛‬a v n 190 C h n g N h ữ n g vâ'n d ề coT h n v ề d ự t o n v ô 'n I K h i n iệ m v tầ m ٩u a n Irpng c h a dr.1 tOiín v 'n ٠ 1.93 II P h â n lo i d ự n III C c p h n g p h p đ n h g iá dir n d ầ u ‫ﻣﺄا‬ C h ‫ا‬ơn g X c d ‫؛‬n h lu n g t ỉề n t r o n g d if n đ ầ u tư ٠٠ ٠ ٠.٠.2 ،)8 332 I X c d in h c c lu n g tiề n d ầ u tư II X c đ ịn h c c lu n g tiề n thu c ủ a dir n 21.1 III V í dụ v \'iộ c x c định \'à plìaii lícli liiỏiig ‫ا ا!ج؛ا‬٠ ‫ا‬١ ٤ ‫ ا‬dư án dầu i ٠ ٠ l5 C h ĩíơ n g ٧٠ P h a n tíc h r iii r o c ủ a di.í n v n g ă n S iícli v(٨ )'n d ẩ n tn t(٨ )i ưn 2 (‫ا‬ I C c lo i rủi !٠ () c iia d ự án ‫ا‬1‫اا إاة‬٣ 2 () II C d c k ỹ ih iu it d o lư n g rứi r() lo g i m ộ t 2 III R ủ i ro lo i (rd i ro thị tr d n g ) 2 IV T ỉ lộ chiC t khâ ١! đ ã d iổ u ch in h rủi r o V N g â n s c h v ố n t(3lrư ! P H Ầ N IV N G U Ồ N T À I T R Ợ VÀ ٠٧Ả N UÝ V Ờ N , T À I S Ả N T R G N G I)()A N II N G H IỆ P C h n g C c n g u ổ n t ỉ tr(.I c lio k in h d o a n h I P h â n lo i c c n g u n tà i trd II N h u c ầ u v ố n v lự a c h ‫)؛‬n n g u n tà i trỢ III C c n g u n tà i tr ٢ I n g ắ n h n 4 І'Ѵ C c n g u n tà i Irđ d i li g n C h n g C c â U vô'n v d n b ẩ y I C c a 11 V(٨ ) n II R ủ i ro k in h d o a n h v rủi ro tà i c h i n h III X c đ ịn h c c ấ u v ố n tố i Lhi 7 IV M ứ c đ ộ đ n b ẩ y C h n g Q u ả n ІѴ, sử d ụ n g Ѵ(٨ )І1 v l ỉ s a n t r o n g d o a n h n g h ỉ ệ p I Q u ả n ly tài s ả n c ố d ‫ا‬nh ٩uỹ kl)ă'u h a o II T i s â n lưu d ộ n g v chu kỳ v ậ n d ộ n g P H Ầ N V v An i) ề t i c h In h trgng s At nh ậ p v A G IẢ I T H Ể H G A N H N G H IỆ P C h n g S t n h ậ p v m u a lạ ỉ d o a n h n g h ỉ ệ p 1 K h i n iệ m s ự c ầ n th iê t s t n h ậ p v m u a lạ i d o a n h n g h iệ p 1 333 11 V â n đ ề i c h ín h tro n g s t n h ậ p v m iia lạ i d o a n h n e h i ệ p Chương 16 Phá sản lý doanh nghiệp 318 I P h s â n d o a n h n í í h i ệ p II T h a n h lý tài s ả n k h i d o a n h n g h iệ p p h s ả n P h ụ l ụ c T i liệ u th a m k h ả o 3 M ụ c l ụ c 3 334 QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP I.GS r s VŨ DUY HÀO - PGS.TS ĐÀM VĂN HUỆ NHÀ XUẤT BẢN GIAO THÔNG VẬN TẢI C h ịu trá c h n h iệ m x u ấ t b ả n L Ê T Ử G IA N G B ia VÕ THỊ KIM THOA Sứa b ả n in NGUYỄN TẤN THẢO In 1.000 bản, khổ 16 X 24 cm Công ty cổ phần in Khánh Hội (360 Bến Vân Đồn, p l, Q.4) Quyết Địnli xuất số 92-2009/CXB/166-94/GTVT In xong nộp lưu chiểu Quý III năm 2009 ... nhà quản trị Sơ đồ khái quát máy quản trị doanh nghiệp sau cho thây vai trị trung tâm quản trị tài quản trị doanh nghiệp hoạt động tác nghiệp máy quản trị tài 12 Nhiệm vụ quản trị tài doanh nghiệp. .. quan trọng hàng đầu quản trị doanh nghiệp Hầu hết định quản trị khác dựa kết riìt từ đánh giá mặt tài quản trị tài Bộ nnáy quản trị tài doanh nghiệp Cũng định khác, định quản trị tài vừa có tính... TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP Quản trị tài doanh nghiệp đưa định tài thực định phù hỢp với mục tiêu hoạt động tài doanh nghiệp Quản trị tài có mối quan hệ chặt chẽ với quản trị kinh doanh giữ vị trí